【企业文化】某公司企业文化建设年度工作总结汇总
公司企业文化建设工作总结5篇
公司企业文化建设工作总结5篇企业文化保证企业的生存,使企业组织具备不断改进的能力,提高企业组织的竞争力,为了实现个人职业生涯瑟企业总体目标的真正融合,使人们在工作中体会生命的意义,使员工个体得到全面的发展,同时使企业整体得到可持续发展。
这里给大家分享一些关于公司企业文化建设工作总结，供大家参考。
公司企业文化建设工作总结1时间总是这样的快，眨眼间，一年就这样毫无声息的走了，在这将近一年的时间中我们通过努力的工作，也有了一点收获，如果你仍旧感到迷茫，那么我想你需要暂时停下来好好对过去的工作做个总结了。
千万不能认为年终总结随便应付就可以，这是展现表达力的机会，以下是小编精心整理的公司企业文化建设年终工作总结范文，欢迎阅读与收藏。
一、成立专项组织机构领导参加的企业文化建设工作领导小组，并在企业文化工作中心设立常设机构，负责企业文化建设有关协调和落实等具体日常工作。
二、坚持企业文化考核的原则企业文化考核的基础原则应该坚持两点。
一是增强“文化绩效”观念和“文化管理”意识，坚持规定的各项考核标准，本着“沟通、指导、督促、服务、管理、提高”相结合的原则，严格实施专项考核;二是经坚持“民主、公开、公正、公平”的原则，在统一标准、统一时间、统一考核的基础上，要根据不同情况，具体问题具体对待，在遇到特殊情况时，单独沟通与指导。
三、明确考核的程序方式方法在考核程序上，要按照考核范围的对象的'相关规定，按照“机关先行一步、领导带头示范“的主要思想，在实施专项考核时，先考核单位机关各部门，后考核项目部，在考核各部门时，要先考核各部门的领导班子成员，特在考核方法上，负责考核的部门，每年在时间断限上采取半年和年终两个阶段实施“对标考核“，负责考核的部门在半年和年底前两个时间考核一次，年终为总体考核与评价，要协调召集并组织相关成员单位人员联合组成“年终考核小组”，在年底前全部完成，并及时向企业文化建设工作领导小组以及考核领导小组汇报年终考核与评定总体情况。
企业文化建设年终总结（通用6篇）
企业文化建设年终总结企业文化建设年终总结（通用6篇）时光匆匆，我们在忙碌中奔走，不经意间我们又到了岁末年终，回望过去一年无论是思想境界，还是在工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，现在的你想必不是在做年终总结，就是在准备做年终总结吧。
很多人都十分头疼怎么写一份精彩的年终总结，下面是小编为大家整理的企业文化建设年终总结（通用6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业文化建设年终总结1平舆县电业公司属国家中二型企业，省级文明单位，年供电能力为2.4亿千瓦时。
下设18个乡镇（街道办事处）供电所。
全县拥有110KV变电站1座，35KV变电站8座，10千伏开闭所1座，担负着全县工农业生产和人民群众生活用电管理任务。
公司始终以“人民电业为人民”为服务宗旨，坚持以“优质服务是电力企业的生命线”为服务理念，脚踏实地，锐意进取，使企业各项工作迈上了新台阶。
一、加强领导我公司着重加强企业文化建设，成立了企业文化建设领导小组，由党委书记、公司经理任组长，班子成员任副组长，并充分调动机关科室、基层乡所，由主要负责人担任小组成员；同时成立了企业文化建设工作室，确定了秘书长和具体工作人员。
撰写了企业文化建设手册（初稿）。
二、完善制度制度是企业领导体制，企业组织机构和管理制度、民主制度的体现，是企业内部的法规，是企业文化的重要组成部分，是全体员工的共同行为准则。
公司制定了多项管理制度，其目的是通过完善管理，一点一滴地凝聚、升华为企业精神。
企业没有制度文化和制度建设不行，不进行制度创新更不行，不合时宜的制度和做法必须进行完善和修订。
我们把正在执行的制度、管理办法，按照工程管理、财务管理、人事管理、工会工作、安全工作等进行分类完善、修订，并附以说明，汇编成册。
三、加强认识、明确目标企业发展靠管理，管理成功靠文化。
为实现平舆电力企业文化管理工作的健康、有序发展，努力把平舆电业建设成一支团结的团队，党委提出企业文化建设总体目标是：从建立社会主义市场经济和现代企业制度的需要出发，全面推进公司物质文化、行为文化、制度文化与精神文化有序健康发展，倡导并确立全体员工共同认可与遵循的富有时代特色的企业精神、企业宗旨、价值观念、思想观念和行为方式；确立并发扬与公司发展战略相适应的企业理念，体现公司优良传统与时代特色的企业精神；在逐步建立与完善公司现代企业制度的过程中，进一步建立与完善体现企业价值观念的企业管理制度、职工民主管理制度，建立体现员工良好精神风貌、人际关系，有利于工作有序有效开展的员工道德规范；根据公司的性质与经营业务，全方位塑造企业形象，使公司具有较高的知名度和信誉度，在政府、社会、客户等众多领域建立广泛的信任与合作关系，为公司发展战略的实现提供强有力的文化支撑。
公司企业文化建设总结范文（五篇）
公司企业文化建设总结范文一、引言企业文化作为企业的软实力，对企业发展起着至关重要的作用。
公司的企业文化不仅为员工提供了一个共同的价值观念和行为准则，而且也为企业的发展提供了持续的动力和竞争优势。
在过去的几年中，我们公司积极推进企业文化建设，不断加强员工的凝聚力和团队合作能力，取得了一系列的成果。
本次总结将对公司企业文化建设的经验进行总结，并提出进一步的改进策略。
二、企业文化建设的目标和意义1. 目标公司企业文化建设的主要目标是形成一种共同的价值观念和行为准则，使员工内化为自己的行为，并对企业的发展起到积极的推动作用。
2. 意义企业文化建设的意义包括以下几个方面：1）增加员工的凝聚力和归属感：通过共同的价值观念和行为准则，使员工能够更好地融入企业，形成一种团队合作的氛围。
2）提高员工的创造力和工作效率：企业文化不仅能够激发员工的创造力，还能够提高员工的工作效率，从而促进企业的发展。
3）增强企业的竞争力：优秀的企业文化能够吸引和留住人才，提高企业的声誉和形象，增强企业的竞争力。
三、公司企业文化的建设过程1. 制定企业文化的目标和价值观念在公司企业文化建设过程中，首先需要制定企业的文化目标和价值观念。
通过与员工的沟通和讨论，确定公司的核心价值观念和行为准则，确保企业文化的可行性和合理性。
2. 宣传和培训一旦企业的文化目标和价值观念确定下来，就需要通过各种渠道进行宣传和培训，使员工真正理解和接受企业文化。
可以通过公司内部刊物、会议、培训等方式来宣传企业文化，并组织相关培训来增强员工的专业知识和技能。
3. 建立相关制度和激励措施为了更好地推动企业文化的建设，公司还需要建立相关的制度和激励措施。
例如，可以通过组织文化活动、设立文化奖励等方式来鼓励员工积极参与文化建设。
4. 建立文化评估体系为了进一步提升企业的文化建设水平，公司还应建立一套文化评估体系，周期性地对企业的文化进行评估和调整。
可以通过员工满意度调查、文化活动评估等方式来评估企业的文化建设效果。
公司企业文化建设工作总结（5篇）
公司企业文化建设工作总结一、引言随着社会经济的发展，企业文化的重要性日益凸显出来。
企业文化不仅是企业内部员工的精神家园，也是企业发展的核心竞争力。
为了提升企业的凝聚力和创造力，我公司开展了一系列的企业文化建设工作。
二、背景介绍我公司是一家中型制造企业，员工规模约200人。
在过去的发展中，我们产生了一定的规模经济，但也面临着员工积极性不高、创新意识较弱等问题。
为了解决这些问题，我们决定进行企业文化建设。
三、建设目标1. 提升员工凝聚力。
通过企业文化的建设，加强员工之间的联系，形成团队意识，提高工作效率。
2. 激发员工创造力。
通过企业文化的引导，激发员工的创新意识，提高企业的竞争力。
3. 培养企业核心价值观。
通过企业文化建设，确立企业的核心价值观，为企业的长远发展奠定基础。
四、主要工作内容1. 内部交流与分享。
我们开展了一系列内部交流会议，让各部门之间的员工进行交流与分享。
这些交流与分享活动帮助员工了解彼此的工作情况，增强了团队意识和协作能力。
2. 员工培训与发展。
我们安排了一系列的培训课程，旨在提高员工的专业能力和素质。
同时，我们也鼓励员工参加外部培训和学习，提升个人的职业发展。
3. 建立企业价值观。
我们组织了一次全员大会，与员工一起制定了企业的核心价值观。
这些价值观包括诚信、创新、合作、责任等，为企业发展提供了明确的方向和动力。
4. 开展员工活动。
为了增强员工的凝聚力和团队意识，我们定期组织各类员工活动，如团建、篮球比赛、旅游等。
这些活动不仅丰富了员工的业余生活，还加强了员工之间的合作与交流。
五、取得的成果1. 员工凝聚力提升。
通过企业文化建设，员工之间的沟通和合作能力得到了提升，团队凝聚力明显增强。
这不仅有效地推动了工作的顺利进行，也增强了员工对企业的认同感。
2. 创新意识增强。
由于企业文化的引导，员工的创新意识明显增强。
他们充分发挥自己的创造力，提出了许多改进的建议，为企业的发展贡献了智慧和力量。
公司企业文化建设工作总结8篇
公司企业文化建设工作总结8篇篇1一、背景在过去的一年中，我们公司致力于企业文化的建设与发展，通过全体员工的共同努力，取得了显著的成果。
本报告旨在回顾和总结公司企业文化建设工作的进展、成效与经验，分析存在的问题，并提出未来的工作计划。
二、公司企业文化建设进展及成效1. 明确企业文化建设理念与目标公司领导班子高度重视企业文化建设工作，明确企业文化建设的理念与目标，即“以人为本、诚信经营、创新驱动、共享发展”。
在此基础上，我们制定了详细的工作计划，确保企业文化建设的顺利进行。
2. 培育企业精神通过组织各类培训、研讨会和团队活动，我们大力宣传公司的核心价值观，培育企业精神。
员工对公司文化的认同感逐渐增强，工作积极性和凝聚力得到显著提高。
3. 打造企业文化氛围我们在公司内部营造了浓厚的文化氛围，包括设立文化墙、定期更新企业宣传栏、举办企业文化活动等。
这些举措使员工更加了解公司的发展历程和文化底蕴，增强了员工的归属感和自豪感。
4. 践行社会责任公司积极履行社会责任，关注环保、公益等方面。
通过参与社会公益活动、支持教育事业等方式，展现了公司的良好形象，提升了公司的社会声誉。
5. 企业文化与业务发展的融合我们将企业文化建设与业务发展紧密结合，以文化力量推动业务创新。
在产品研发、市场营销、客户服务等方面，我们充分发挥企业文化的引领作用，取得了良好的业绩。
三、经验总结1. 领导班子要高度重视企业文化建设的成功与否，关键在于领导班子的重视程度。
只有领导班子充分认识到企业文化建设的重要性，才能有效推动工作的开展。
2. 全员参与是关键企业文化建设需要全体员工的共同参与。
只有让员工真正参与到文化建设中来，才能使公司文化深入人心，形成共同的价值观念。
3. 持续改进永无止境企业文化建设是一个持续的过程。
我们需要不断总结经验，持续改进，以适应公司发展的需求和市场变化。
四、存在问题及改进措施1. 企业文化建设深度不够尽管我们在企业文化建设方面取得了一定成果，但仍然存在深度不够的问题。
公司企业文化建设总结报告(通用6篇)
公司企业文化建设总结报告(通用6篇)篇一：公司企业文化建设总结报告尊敬的领导，各位同事：在过去的一段时间里，我们公司积极推进企业文化建设工作，致力于打造具有核心竞争力的企业文化，以进一步提升公司整体实力和员工的归属感。
现将我司企业文化建设的总结报告如下：一、激励机制建设我司在企业文化建设中，注重激励机制的设计。
通过设立优秀员工奖励计划、举办团队建设活动、组织员工培训等方式，激发员工的积极性和创造力。
这些激励措施有效地激发了员工的工作热情，进一步提升了员工的团队凝聚力和工作效率。
二、沟通机制优化沟通是企业文化建设的重要组成部分。
我司注重员工之间和上下级之间的沟通，通过定期的团队会议、内部通讯、员工吐槽箱等方式，畅通了信息流动的渠道。
员工对公司的规划、目标和动态有了更加清晰的了解，增强了归属感和参与感。
三、团队凝聚力提升我司注重团队凝聚力的培养，通过举办团建活动、定期举行座谈会等形式，增进了团队成员之间的合作和互信。
团队成员之间的凝聚力提升，有效地促进了公司整体工作的顺利进行。
四、价值观建设价值观是企业文化建设的核心。
我司提出“诚信、创新、团结、共赢”的价值观，通过员工培训和内部宣传，全员培养了正确的价值观念。
员工们深入贯彻了企业文化的核心价值观，使公司的企业文化建设成果深入人心。
五、员工关怀我司注重员工关怀，通过举办员工生日会、员工子女活动等方式，增进了公司与员工之间的情感联系。
公司领导和员工之间的关系更加融洽，员工对公司有了更加积极的认同感。
六、外部形象宣传企业文化的塑造不仅要在内部进行，也需要在外部进行宣传。
我司利用公司网站、社交媒体等渠道，向外传达了企业文化的核心理念和特点，进一步提升了公司的知名度和形象。
总结起来，我司在企业文化建设方面取得了一定的成绩。
但同时，我们也意识到目前工作中仍然存在一些不足之处，比如沟通机制还需进一步完善，员工关怀还需加强等。
在未来的工作中，我司将进一步加强企业文化建设，完善相关机制，不断提升公司整体实力和员工的归属感。
公司年度企业文化总结(3篇)
第1篇一、前言企业文化是企业发展的灵魂，是企业凝聚力的源泉。
在过去的一年里，我国XX公司紧紧围绕企业发展战略，以提升企业文化为核心，不断丰富企业文化内涵，强化企业文化认同，取得了显著成效。
现将公司年度企业文化总结如下：二、企业文化建设的成果1. 深化企业核心价值观公司始终坚持以人为本、诚信经营、创新发展的核心价值观，通过内部培训、外部交流等形式，使全体员工深刻认识到核心价值观的重要性，并将其融入到日常工作中。
2. 强化企业使命与愿景公司明确了“为客户创造价值，为社会贡献力量”的使命，以及“成为行业领先的XX公司”的愿景。
全体员工齐心协力，为实现这一目标而努力奋斗。
3. 丰富企业文化活动公司开展了丰富多彩的企业文化活动，如员工运动会、知识竞赛、团队拓展等，旨在增强员工之间的凝聚力，提高员工的团队协作能力。
4. 加强企业品牌建设公司注重品牌形象建设，通过参加各类展会、举办产品推介会等活动，提升企业形象，扩大品牌知名度。
5. 优化企业内部管理公司不断完善内部管理制度，提高管理效率，降低运营成本。
同时，加强员工培训，提高员工综合素质，为企业发展提供有力保障。
三、企业文化建设的不足1. 企业文化宣传力度不足尽管公司开展了多项企业文化活动，但部分员工对企业文化的认同感仍有待提高。
今后，我们将加大企业文化宣传力度，提高员工对企业的认同感。
2. 企业文化建设与业务发展不完全融合企业文化建设的成果在业务发展中的应用还有待加强。
我们将进一步探索企业文化与业务发展的融合点，使企业文化成为推动企业发展的强大动力。
3. 企业文化建设缺乏创新在当前市场竞争激烈的环境下，企业文化建设应不断创新，以适应时代发展。
我们将积极探索新的企业文化形式，提高企业文化建设的实效性。
四、下一年度企业文化工作计划1. 深化企业文化宣传，提高员工认同感。
2. 加强企业文化与业务发展的融合，推动企业持续发展。
3. 丰富企业文化活动，增强员工凝聚力。
企业文化工作总结(合集三篇)
企业文化工作总结(合集三篇)企业文化工作总结5篇作为一名企业的在职人员,对于自己的工作感想以及经历,应该书写一篇工作总结进行记录。
那么,总结怎么写才是正确的呢。
以下是小编整理的企业文化工作总结(合集三篇)，欢迎阅读与收藏。
第1篇: 企业文化工作总结20__年即将过去，回顾这一年，在公司领导的关心栽培和同事们的支持帮助下，我热衷于本职工作，严格要求自己，按照公司的要求，履行好岗位职责。
在思想方面有了更进一步的提高，对本职工作有了更深入的熟悉和理解。
现将一年来的工作情况总结如下：一、思想方面作为一名年轻的企业员工，自觉提高学习积极性。
通过电视新闻、网络、杂志认真学习和领会精神，认真贯彻党的基本路线方针政策，并以此指导个人的言行。
思想上的领悟和提高使我明白，不论做任何事，必须竭尽全力。
二、工作方面在这一年里，我本着认真负责的工作态度，基本完成了以下本职工作：1、搞好水费计算审核工作，做到精确无误。
每月对客户用水量进行用水情况分析，对于用水量变化较大的，及时通知便民服务队，分析查找原因，并及时与客户沟通解决。
2、热心的为客户提供业务咨询服务，心系客户，想之所想，尽自己所能为客户排忧解难，对客户提出的咨询做到有问必答，及时回复，为客户提供优质热忱的服务。
3、每月抄表前完成抄表流程表的录入和打印工作，月初登记新增用户卡片，将已填满的用户卡片更新，用户信息重新整理填写。
4、通过信息平台发送短信通知用水客户及时缴纳水费。
在规定时限内对欠费用户进行催缴，对欠费超过两个月拒不缴纳的，报送至便民服务队进行停水整顿。
5、对用水客户的姓名和联系电话进行登记和更新，月底整理当月新增的客户信息，打印好并存档。
6、通过发送邮件等方式向部分乡镇邮局传达代收水费明细报表，为较远地区打卡客户提供详细的用水信息。
三、今后打算我在工作上尽管没有出现较大的失误，但离上级领导的要求和同事的期望还存在着一定的差距，在一些方面还存在着不足，个别工作做的还不够完善。
企业文化建设工作总结范文(五篇)
企业文化建设工作总结范文企业文化建设是一项长期持续的工作，涉及到企业的价值观、使命、愿景等方面，对于企业的发展具有重要的影响。
经过一段时间的努力，我公司在企业文化建设方面取得了一定的成果，现将这段时间的工作总结如下：一、加强沟通，提升凝聚力在企业文化建设中，加强内部沟通是非常重要的一环。
我公司通过定期召开团队会议、组织培训和活动等方式，加强了团队成员之间的沟通交流，提高了团队凝聚力。
同时，我们还通过建立企业内部刊物、网站等加强信息传递与共享，方便员工了解公司的最新动态和文化建设方案，增强了员工对公司的归属感。
二、明确核心价值观，引领企业行为公司的核心价值观是企业文化建设的核心，我们重视对核心价值观的明确和宣传。
通过组织团队参与讨论和制定，我们确定了“诚信、创新、责任、共赢”作为公司的核心价值观，并将其贯穿于企业的各个方面。
我们将核心价值观融入到员工培训中，引导员工在工作中展现出诚信守信、创新进取的精神，加强员工对于企业核心价值观的认同和理解。
三、营造和谐的工作氛围企业文化建设还要营造出和谐的工作氛围，让员工感受到公司的关怀和支持。
我们加强了员工福利待遇的完善，建立了健全的员工激励和奖励机制，提供了良好的工作环境和发展空间。
同时，我们注重员工的培养和成长，定期开展培训和学习活动，提供内外部的学习机会，让员工感受到公司对于个人发展的重视。
通过这些举措，我们成功地营造了一个积极向上、团结和谐的工作氛围。
四、外部宣传和社会责任除了在内部加强企业文化建设之外，我们还注重向外界传播企业文化和价值观。
我们积极参加各种行业展会和交流活动，展示公司的能力和优势，增强公司的知名度和形象。
此外，我们还积极履行社会责任，参与社区公益活动，捐资助学等，通过这些活动表达了公司对社会的关注和责任感，增强了公司的社会形象。
五、总结经验，不断改进企业文化建设是一个不断迭代和改进的过程，我们在这段时间的工作中也遇到了一些问题和挑战。
公司企业文化建设年终工作总结（通用5篇）
公司企业文化建设年终工作总结（通用5篇）公司企业文化建设年终工作总结篇1企业文化体现企业整体价值观念、经营理念、信仰态度、行为准则和道德规范，是支撑企业健康、持续、快速发展的强大精神支柱和理想信念，也是员工的精神家园。
五年来，我们积极加强企业文化建设，用社会主义先进文化教育、引导、凝聚广大员工，激励每一个员工养成良好思想情操和职业道德，做到爱岗敬业，刻苦勤奋工作，为企业的持续发展和美好明天而努力奋斗！一、加强企业文化建设，推动企业持续发展根据公司企业文化建设规划，围绕公司“诚信、创造、健康”核心价值观，我们成立了厂企业文化建设领导小组，全面开展公司文化架构体系的宣传推广工作，制定实施宣贯的具体措施，确定了八项管理内容，九个重点管理项目，以实现“管理强企”目标。
同时，我们以企业文化团结员工、凝聚员工、激励员工，为企业的发展提供不竭的发展动力。
通过文化建设，提升了广大员工的思想和素质，凝聚了企业的力量，充分调动员工的学习知识、建设企业的热情，推动了企业各项工作持续、稳定、健康发展。
二、建设企业家园文化，增强企业的凝聚力我们始终把建设家园文化作为企业文化建设的重要内容，举办了“庆祝行业成立三十周年暨家园文化节演讲会”，10名同志分别以行业成立三十周年、家园文化故事为主线进行了生动的讲演；举办了“我与企业一同成长”有奖征文活动，共收到27篇作品。
在庆祝行业成立30周年暨首届家园文化节中，我们积极参加公司组织的各项活动，在公司开展的厂歌创作中，我厂推荐了13篇作品，有六篇获奖，我们对获奖作品进行谱曲，组织演唱。
我们组织员工幸福指数调查问卷和知识问答，使员工能够正确认识幸福，积极去创造幸福。
我们举行特色班组文化建设经验交流会，参加公司组织的卢敏班组现场交流，在青岛举办的学习活动中，我厂有四个班组做了经验介绍，获得了与会人员的充分肯定。
通过建设企业家园文化，极大地增强了企业的凝聚力，培养了员工热爱企业的朴素思想感情，使每个员工真正把企业当作自己的家园，自觉为企业的发展殚精竭虑、奉献力量。
企业文化建设的年度总结（精选5篇）
企业文化建设的年度总结（精选5篇）企业文化建设的年度总结（精选5篇）总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，我想我们需要写一份总结了吧。
那么总结有什么格式呢？下面是小编为大家整理的企业文化建设的年度总结（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
企业文化建设的年度总结1公司从成立之处到现在，高度重视企业文化建设工作，现将企业文化建设情况总结如下：一、遵规守法发面依法治企是现代企业高效管理的要求，更是依法治国原则在企业管理中的体现。
xx公司成立两年多来，高度重视企业法制宣传工作，“四五”普法期间，公司严格按照xx公司要求，结合企业实际，开展了大量的法制建设、宣传、教育工作，从加强领导、健全组织、精心规划、明确目标方面，从制度保障、规范推进、严格考核、落实职责方面，从领导带头、分层分类、覆盖全员、夯实基础方面，从拓宽渠道、创新形式、广泛宣传、力求实效方面。
较好地完成了xx公司“四五”普法规划确定的各项任务，普法依法治企成效显著，有力地促进了企业规范经营和高速发展。
20xx年x月，在x市全市依法治市工作会议上，公司被评为全市普法依法治市先进集体。
二、企业理念、价值观等方面作为xx公司，公司严格贯彻xx集团的企业文化理念识别体系，以其为指针和参考，并结合公司自身实际情况，两年多来从未放弃对企业文化理念的探索和提炼，目前此项工作仍在进行中，虽未形成独立完善的企业文化理念体系，但已形成了xx的公司经营理念；xx的企业形象；xx的企业精神等。
三、安全工作方面安全是第一工作、安全是第一责任、安全是第一效益。
公司以创建xx为目标，在现场实行差异化管理，采取轮流值周管安全方式，全面开展以“零违章”保“零事故”活动，以安全促生产，以安全保稳定。
通过全员参与，全过程控制，变“要我安全”为“我要安全”，真正做到了全方位管理，到目前为止，未发生任何可记载性的xx事故。
企业文化建设工作小结5篇
企业文化建设工作小结5篇篇1一、背景与目标随着企业持续发展和市场竞争日益激烈，加强企业文化建设对于提高企业内部凝聚力和外部竞争力显得尤为重要。
本次企业文化建设的核心目标在于塑造积极向上、团结协作的企业形象，增强员工的归属感和使命感，进一步提升企业的品牌影响力和市场竞争力。
二、工作内容及实施1. 理念体系构建我们依据企业自身的历史、现状和未来发展的规划，深入挖掘和提炼了企业的核心价值观，包括但不限于诚信、创新、团结和进取等。
通过组织研讨会和员工座谈会，广泛征求意见，最终确定了企业文化的核心理念，并形成了完整的企业文化理念体系。
2. 文化建设活动开展（1）内部活动：开展了系列企业文化建设内部活动，如企业文化知识竞赛、员工心灵成长沙龙等，旨在加深员工对企业文化的理解和认同。
同时，通过内部宣传栏、企业网站和社交媒体等渠道，广泛宣传企业文化理念，营造浓厚的文化氛围。
（2）外部活动：积极参与社会公益活动，展示企业的社会责任和价值观。
例如，组织志愿者参与社区环保活动、资助贫困地区的教育事业等，提高了企业的社会声誉和品牌影响力。
3. 制度建设与融入将企业文化理念融入企业的日常管理和制度建设中。
在员工手册中增加企业文化建设的相关内容，并在绩效考核、员工培训等方面体现企业文化的要求，确保企业文化建设工作的持续性和深入性。
三、工作成效与反馈1. 员工认同感增强通过一系列的文化建设活动，员工对企业文化的认同感显著增强。
在日常工作中，能够自觉践行企业文化的价值观，形成了一种积极向上、团结协作的工作氛围。
2. 品牌影响力提升通过外部公益活动和社会责任实践，企业的品牌影响力得到进一步提升。
在行业内和社会上获得了更多的关注和好评，为企业的发展创造了良好的外部环境。
四、问题与挑战在企业文化建设工作过程中，我们也面临一些问题和挑战。
如，部分员工对企业文化建设的重视程度不够，需要在未来的工作中加大宣传力度，提高员工的参与度。
另外，如何将企业文化与企业管理更好地结合，发挥企业文化的最大效用，也是我们需要进一步研究和探索的问题。
企业文化建设工作总结5篇精选
企业文化建设工作总结5篇精选人们常常对已做过的工作进行回顾、分析，并提到理论高度，肯定已取得的成绩，指出应汲取的教训，以便今后做得更好。
下面是小编为大家带来的企业文化建设工作总结5篇精选，希望大家能够喜欢！企业文化建设工作总结一企业文化对于企业大部分人来讲一个比较生涩的概念，对于我本人来讲也比较模糊。
7月3日，通过听董权教授的《企业文化建设》课程之后受益匪浅，有一种豁然开朗的感觉，对今后的工作方向也有了清楚的定位。
其实，在现代企业管理中，企业文化已经被越来越多的企业看作为核心竞争力的重要组成部分，甚至国内一本权威的商业杂志在谈及管理时也曾提及：三流的企业靠经验，二流的企业靠管理，一流的企业靠文化。
足以见得企业文化建设，现在已经被众多企业提及到一个新的高度，也逐渐被现代企业接受和认可，并逐步开始投入实践中，让企业文化对企业发展起一定的推动作用。
既然谈到企业文化，什么是企业文化呢?到底有多少人知道，我们不得而知。
所谓企业文化——或称公司文化，一般指企业中长期形成的共同目标、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。
包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。
这是书上给的一个明晰的解释，那如何让企业文化落地，发挥实际效用呢?通过学习之后，本人认为可以从以下几点开始做起：一、打好企业文化落地的基础首先要从企业自身的实际情况出发广泛宣传，提高员工对企业文化的关注度。
通过企业内刊、报刊栏、员工手册、讲座等形式，进一步推动企业文化的落地，并进行广泛、全面、深入的宣传。
其次加大宣传和学习力度，提高企业员工的认同感，从而为企业文化的推行奠定基础。
可以通过专题讲座，集中学习，集中分享心得，让员工通过对企业CIS的了解和认识，在一定程度上认同企业文化建设的深远意义。
公司企业文化建设工作总结范文5篇
公司企业文化建设工作总结范文5篇第1篇示例：公司企业文化是企业的灵魂和精神支柱，是推动企业持续发展的重要力量。
企业文化建设是深化改革、加强管理、提高绩效的一项重要工作。
在过去的一段时间里，我公司深入贯彻落实党的十九大和十九届三中全会精神，大力推进企业文化建设工作。
下面就我公司企业文化建设工作总结如下：一、理念形成和宣传作为公司企业文化建设的首要任务，我们坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，深入贯彻“让员工获得更高自我实现”的核心理念，推动企业文化与员工自身价值观相融合。
通过举办各类文化活动、编印企业文化手册等形式，不断宣传弘扬公司企业文化，使员工能够在不断学习、汲取新知识的过程中更好地融入企业文化。
二、建设平台和机制我们建立了一套符合公司特点的企业文化建设体系，并不断完善和深化。
公司领导班子带头，明确文化建设的工作目标和规划，成立专门的企业文化建设小组，每月定期召开文化建设工作例会，及时总结经验，查找问题，开展培训交流，确保企业文化建设工作的顺利实施。
三、强化培训和教育企业文化建设需要全员参与，每一位员工都是企业文化建设的执行者。
为此，我们积极加强企业文化培训与教育工作，通过培训班、讲座、研讨会等形式，向全员普及企业文化的相关知识，并传达企业价值观念和精神内涵，激发员工的工作热情和创新意识，提高员工的素质和技能。
四、营造文化氛围公司企业文化建设的最终目标是要营造一种积极向上、团结互助的文化氛围。
我们以“尊重、信任、关爱、共享”作为企业文化的核心价值观，建立起良好的员工关系，促进员工彼此之间的交流和合作，使每位员工都能感受到企业给予的温暖和力量。
五、评估和追踪企业文化建设是一个长期的过程，需要不断评估和追踪工作效果。
我们建立了一套完善的评估机制，定期对企业文化建设工作进行总结评估，查找不足，进一步完善工作办法和措施，确保企业文化建设工作始终沿着正确的方向前进。
六、效果和成果经过一段时间的努力，我公司企业文化建设工作取得了显著成效。
企业文化建设工作总结六篇
企业文化建设工作总结六篇第一篇：企业文化建设工作总结（开展企业价值观宣传教育）在过去的一年中，我们公司积极开展了企业文化建设工作，特别是在宣传教育企业价值观方面取得了很好的成效。
通过各类渠道，如内刊、公告栏、公司网站等，我们向员工宣传了公司的核心价值观和行为准则，并通过各种培训与活动加深了员工对企业文化的理解和认同。
在这一过程中，我们深刻意识到企业价值观的重要性，以及宣传教育工作的必要性和有效性。
接下来，我们将进一步加强这方面的工作，让企业文化成为公司真正的“灵魂”。
第二篇：企业文化建设工作总结（加强员工参与度）企业文化的建设离不开员工的积极参与和共同努力。
在过去的一年中，我们公司注重加强员工参与企业文化建设的意识和能动性，通过开展员工文化节、座谈会、团队建设活动等形式，增强了员工的归属感和凝聚力。
同时，我们还积极倾听员工的声音，鼓励他们提出建设性的意见和建议，促进了企业文化建设的不断改进和完善。
下一步，我们将继续大力推动员工参与企业文化建设的工作，为公司的发展壮大打下坚实的基础。
第三篇：企业文化建设工作总结（加强企业精神的传承和宣传）企业精神是企业文化的核心和灵魂，对于企业的发展至关重要。
在过去的一年中，我们公司注重加强企业精神的传承和宣传工作。
通过举办企业精神讲座、企业文化展览等形式，我们加深了员工对企业精神的理解和认同，激发了员工的工作热情和创新精神。
同时，我们也加大了企业精神的宣传力度，通过各类渠道向外界展示了公司的核心价值观和经营理念。
在未来的工作中，我们将进一步加强企业精神的传承和宣传，使之成为公司文化的重要组成部分。
第四篇：企业文化建设工作总结（激励员工创新和发展）创新是企业发展的动力，员工的创新能力和发展机会直接关系到企业文化建设的成效和效果。
在过去的一年中，我们公司积极激励员工的创新和发展，通过设立创新奖项、开展内外部培训等措施，提升员工的专业素质和创新能力。
同时，我们也注重发掘和培养年轻人的潜力，为他们提供更多的成长机会和晋升空间。
企业文化建设工作总结(5篇)
企业文化建设工作总结一、引言企业文化是企业的灵魂，也是企业发展的重要支撑。
随着经济社会的发展，企业文化建设越来越受到企业和社会的关注和重视。
作为一家中小型企业，我司一直以来将企业文化建设作为提升核心竞争力和员工幸福感的重要手段，通过一系列的措施和活动，逐渐形成了独具特色的企业文化。
二、企业文化内涵我司的企业文化以“诚信、创新、务实、共赢”为核心价值观，以“人文关怀、团队协作、客户至上、自我成长”为文化精神，以“激情、诚信、专业、心思、责任、团队”为行为准则。
企业文化的内涵体现了企业的价值观、意识形态、行为准则和规范，对于企业的发展和员工的成长起到了积极的推动作用。
三、企业文化建设的重要性1. 提升企业凝聚力。
企业文化是企业员工归属感和向心力的重要来源，能够增强员工对企业的认同感和忠诚度，形成团队合力，提高绩效和效益。
2. 塑造企业形象。
企业文化是企业内部核心价值观的外部表现和传递，通过透过企业文化建设，能够树立良好的企业形象，提升企业的竞争力和影响力。
3. 培养优秀人才。
企业文化能够吸引和留住优秀人才，营造良好的工作氛围和发展环境，为员工提供成长和发展的机会，使企业成为人才向往之地。
4. 提高企业社会责任感。
企业文化建设不仅是一种内部管理和发展手段，也是企业履行社会责任的外在表现，通过明确和践行企业的社会价值观，为社会做出积极贡献。
四、企业文化建设的策略与措施1. 强调核心价值观。
将企业的核心价值观融入到企业的各个方面，包括企业决策、经营管理、员工培训等，使之成为企业重要的精神支撑。
2. 建立文化交流平台。
通过组织文化交流活动、企业内刊等方式，加强员工之间的沟通交流，推动企业文化的内外传播。
3. 建设文化氛围。
通过创造积极向上的工作氛围和团队氛围，营造学习、创新、共同成长的文化氛围，激发员工的工作热情和创造力。
4. 提供员工发展机会。
为员工提供培训和学习的机会，通过内部培训、外部培训、内部晋升等方式，提高员工的综合素质和职业技能。
企业文化建设年度总结6篇
企业文化建设年度总结6篇企业文化建设年度总结 (1) 企业文化包含着丰富的内容，企业员工的行为规范也是企业文化的重要组成，它直接体现了企业的核心价值观。
因此，加强企业员工行为规范的建设，对于提升企业管理水平有着重要作用。
(1)要以尊重和沟通为基础。
制定企业员工行为规范是企业“以人为本”管理思想的体现，目的是为了全面提高员工素质，对员工的良好行为习惯产生激励和强化的作用，出发点是尊重员工和促进员工在企业环境和工作岗位上健康成长。
因此，在执行过程中，要讲究方法和艺术，在大力宣传灌输企业价值理念的基础上，注重引导沟通和循序渐进，不能用粗暴生硬的行政命令和简单说教去执行。
及时了解员工的愿望和想法，做到互相理解、加强沟通、倾听意见。
让员工及时充电，以适应新技术、新理念的发展;给员工创造条件，让他们在工作岗位上实现自身的价值，让他们体会到受人尊重、受企业尊重的喜悦心情，让员工感受到工作的愉悦性，激发更大工作热情和智慧，对单位做出更大的贡献。
只有在一个充满浓厚人情味的工作氛围中，员工才能产生对企业理念的认同，才有用以这些理念的要求来规范自己行为的主动。
(2)狠抓团队建设，营造真诚氛围。
一个优秀的企业领导者，是不会把眼光只盯在报表利润的增减上的，而是在调动员工积极性上投入更多的精力。
公司倡导团队精神，就是这个道理。
我们每一位员工都是团队中的一员，发展个人才能发展团队，进而发展企业。
这是必然的因果关系。
团队成员之间要坦诚、真诚、零距离，营造团队真诚的氛围。
只有这样才能激活员工的思维，发挥员工的聪明才智。
(3)要发挥典型示范和领导带头作用。
科技进步是发展的动力，人才是企业的根本，任何人都要尊重人才与科学的典范。
在工作执行过程中，尤其要注重发挥典型人物的示范引路作用，要不断培养发掘、表彰奖励员工身边的优秀典型，以他们的典型事迹所具有的生动感染力和说服力，来引导教育员工逐步达到规范的各项要求，推进公司企业文化建设。
要求公司基层党员干部更要言行一致、以身作则，用自己的行动为表率，为广大员工的进步指明方向。
企业文化的年度总结
企业⽂化的年度总结企业⽂化的年度总结（精选5篇） 总结就是把⼀个时段的学习、⼯作或其完成情况进⾏⼀次全⾯系统的总结，它可使零星的、肤浅的、表⾯的感性认知上升到全⾯的、系统的、本质的理性认识上来，我想我们需要写⼀份总结了吧。
总结⼀般是怎么写的呢？以下是⼩编为⼤家整理的企业⽂化的年度总结（精选5篇），仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
企业⽂化的年度总结1 在刚刚过去的第⼀季度中，项⽬部综合办公室组织各区队协调时间，通过每周⼀次学习⽇，认真传达公司的各类会议精神，强化学习公司的经营思路、理念，特别是对企业⽂化的宣传学习上加⼤了⼒度，还特别对项⽬部各部门员⼯进⾏了强化培训，并进⾏了理论知识的考试。
1、加强学习⾦诚信的发展历程、纵观其多年的奋⽃历程； 2、学习⾦诚信的⽂化核⼼，加强员⼯对公司的愿景、使命、核⼼价值观、核⼼价值观指导下的相关具体理念内容的进⼀步认知。
3、通过对企业⽂化的学习，加强了员⼯的⾃我管理意识，同时对成本、质量管理有了进⼀步的认识，提⾼部门员⼯对质量认识。
通过对各业务员在⼯作中所涉及到的相关内容进⾏抽查考核。
业务员的整体素质和⼯作⽔平都有了⼀定的提⾼，但培训⼯作中也存在着以下不⾜： 1、培训⼯作中，因涉及到某些因素的影响，如时间安排、培训资料收集等⽅⾯做得不到位，使得不能全⾯按照培训计划展开⼯作，培训⼯作实施不到位。
2、培训⼯作的⽅式⽅法还有待提⾼，⼯作中所涉及到的⽅⽅⾯⾯，不能仅仅只局限于枯燥的灌输培训，需要加强培训的氛围，这样更能提⾼员⼯的⼯作热情，真正做到培训出效果的好局⾯。
针对以上不⾜之处，做到以下⼏点： 1、积极⿎励督促部门员⼯，以⾃学、报考的⽅式，进⾏多⽅⾯的学习，扩展⾃⾝的知识⾯，提⾼⾃⾝⽂化修养。
2、部门继续⾃购教学材料，通过⾳像教学，加强视、听觉培训的⽣动特点，组织部门⼲部、员⼯全员参与，激发员⼯的学习热情。
3、对公司相关⽅⾯的学习，请职能部门⼈员对本部门⼈员进⾏⼀些技术性的指导，调动员⼯⼯作积极性。
企业文化建设工作总结范文5篇
企业文化建设工作总结范文5篇第1篇示例：企业文化建设工作总结一、前言企业文化是指企业内部的价值观念、行为准则、风俗习惯、道德规范等所构成的一种精神风貌，是指导企业员工行为的一种精神动力和行为准则。
企业文化建设是企业发展的重要组成部分，是企业内在竞争力的基础和保障。
近年来，本公司高度重视企业文化建设工作，在全体员工的共同努力下，取得了一定的成效。
现对今年的企业文化建设工作进行总结，以便今后进一步改进。
二、企业文化建设情况1.企业文化理念本公司一直坚持“以人为本、以客为尊”的企业文化理念。
通过员工的参与与推动，公司文化建设逐渐形成了“服务至上、团队合作、精益求精、追求卓越”的文化标语，形成了以用户满意度为核心的企业文化理念。
2.文化建设活动本公司在文化建设方面积极开展各种文化活动，如年度颁奖典礼、员工座谈会、员工旅游、文体活动等。
这些活动极大地增强了员工的凝聚力和团队合作精神，为企业文化建设增添了生机和活力。
在企业文化建设工作中，本公司取得了一些成果。
企业员工的整体素质得到提升，员工的服务意识和团队意识大大增强，公司的服务质量得到大幅提升。
在企业内部建立了一套行之有效的文化建设机制，使企业的文化建设工作不断进行，不断创新。
三、存在的问题在企业文化建设工作中，本公司也存在一些问题。
企业文化理念的传达和落实还不够到位，有些员工对企业文化的认识还不够深入。
企业文化活动的开展还不够有针对性和专业性，缺乏深层次的文化建设。
企业文化建设中的工作责任划分不够清晰，部门之间的协调配合还不够充分。
四、下一步的工作方向为了更好地推进企业文化建设工作，下一步我们将重点围绕以下几个方面开展工作。
本公司将进一步完善“以人为本、以客为尊”的企业文化理念，通过各种形式的培训和宣传，使企业文化理念渗透到每一个员工的心中。
我们将加强和丰富企业文化建设活动，结合公司的实际情况，推出更具特色的文化活动，使员工真正享受到文化建设带来的乐趣和成长。
企业文化建设工作总结范文6篇
企业文化建设工作总结范文6篇篇1一、背景概述在当前竞争激烈的市场环境下，企业文化建设成为企业发展的重要驱动力之一。
本年度，我们围绕企业文化建设，开展了一系列工作，旨在提升员工凝聚力、塑造企业形象、增强企业竞争力。
本报告将详细总结本年度企业文化建设的成果与经验。
二、明确目标与任务1. 确立企业文化建设目标：构建具有鲜明特色、积极向上、富有创新精神的企业文化体系。
2. 制定具体任务：组织员工文化活动，增强员工归属感；推进理念体系建设，形成核心价值观；加强内外宣传，提升品牌影响力。
三、工作实施与推进1. 理念体系构建（1）深入挖掘企业历史与传统，提炼核心价值观，形成企业文化理念体系。
（2）组织专家团队进行企业文化理念梳理与解读，确保全体员工深入理解企业文化内涵。
（3）制定企业文化宣传手册，便于员工随时学习领会。
2. 员工文化活动开展（1）定期组织员工参与文艺汇演、体育比赛等活动，增进员工间的交流互动，培养团队精神。
（2）开展员工职业技能竞赛，激发员工创新热情，提升专业技能水平。
（3）举办企业文化讲座，通过案例分享、经验交流等形式，强化员工对企业文化的认同感。
3. 企业文化内外部宣传（1）建立企业门户网站、社交媒体平台，宣传企业文化理念与成果。
（2）利用企业内部刊物、宣传栏等渠道，普及企业文化知识。
（3）参与社会公益活动，展示企业良好形象，提升品牌影响力。
四、工作成效与亮点1. 成效显著：通过一系列举措，企业文化建设工作取得了显著成效。
员工凝聚力明显增强，企业品牌形象得到提升，企业文化建设得到了广大员工的认可与支持。
2. 亮点纷呈：在企业文化建设中，我们形成了具有自身特色的文化理念体系；员工文化活动丰富多彩，激发了员工的创新热情；内外宣传形式多样，有效提升了企业的知名度和美誉度。
五、问题与对策在企业文化建设中，我们也面临一些问题，如部分员工对企业文化理解不够深入、文化建设与业务发展融合度不高等。
针对这些问题，我们将采取以下措施：1. 加强培训：组织更多关于企业文化的培训课程，提高员工对企业文化理念的理解与认同。
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XX公司企业文化工作总结
XX公司企业文化工作在集团新闻办和公司管理层指导下,在各部门员工的大力支持与积极参与下,紧紧围绕公司创新、发展的实际,切实发挥企业文化工作的自身优势,坚持以加强贯彻指导为基础,以推进工作创新为目标,以文化活动为载体,以服务生产和服务基层为推广手段,积极探索企业文化建设的新思路、新途径和新方法,使公司企业文化建设得到了长足发展。
一、坚持正确的舆论导向,办一份务实的反映企业特色的内刊,以集团导向指引为宣传核心,导入内化集团文化,贴近管理层、员工工作和生活开展各种宣传工作。
一份企业内刊是连接公司管理层和员工的纽带,是沟通公司各层级的桥梁。
企业内刊自创办以来一直是企业文化展示核心平台,是企业与员工沟通的渠道。
公司员工可以从中得到知识的学习和企业文化的渗透。
《XX报》目标值全年不少于10期,计划每月一期,按计划进行出版,截止11月共出版9期。
公司内刊服务对象是全体员工,内刊现为四版,每月出版一期。
版面囊括公司新闻、企业专题、企业管理、生活频道;内容一直围绕着员工所密切关心的话题和问题。
通过专专版、专题策划加强宣传造势,如:今年我们针对节约成本、每个寓教于乐的培训效果巩固课题等素材专门精心策划了专题进行报道。
加强对公司现阶段的重要工作、重要活动前期策划,把专题做大、做深、做活,使得内刊有生命力,有特色。
内刊是我们企业文化工作的传播工具之一,通过这个媒介,为企业的战略实施和经营管理服务。
从员工的角度来讲,他们通过这个媒介最希望了解到的也恰恰是企业的发展与相关的工作。
除此之外,我们重点把握以下两个方面的工作:
1、栏目建设根据调查,读者关注一份报纸往往只关心某几个甚至某一个栏目,可见栏目建设的重要。
我们在内刊栏目建设方面一直都在不断探索和加强。
“总经理信箱”、“员工来信”、“班组风采”都是广大工人喜闻乐见的栏目;“高层访谈”、“管理时评”更是广大干部员工了解公司战略部署以及相关工作部署的重要窗口。
我们除了继续办好这些栏目外,在接下来的工作中,我们计划开设“啄木鸟”栏目,对日常工作中出现的问题不良现象进行曝光,旨在提醒大家警醒;开设“健康快线”,以医务室日常诊断病例为基础介绍健康知识、预防工伤的知识等;开设“好书推荐”栏目,营造爱读书重学习的氛围……
2、通讯员队伍的建设和培养。
我们的通讯员队伍来自生产一线工人和管理文干。
这些同事不但怀着对文学的热爱喜欢写文章,更是关心企业发展,对管理有见解有领悟的一群人。
在宣传工作,我们紧紧抓住这些人,发挥他们的长处,为公司企业文化宣传工作贡献力量。
一年来,我们以集团导向指引为宣传核心,导入内化集团文化,贴近管理层、员工工作
和生活开展各种宣传工作。
今年八月份,我们根据集团广泛开展“XX需要务实的干部”宣传通知要求,组织广大干部学习“讲话精神”,开展务实作风研讨活动,组织全体办公室人员轮流下车间一天体验工人工作。
八月、九月份,根据集团“故事征集”、“摄影比赛”、“案例征集”活动要求,在全公司开展各类文化活动和征文比赛,其中有一篇文章“携手开创美好未来”,被集团采用,并荣获特等奖。
二、广泛深入地开展各个层面的各种文体活动,拓宽企业文化活动思路,运用“短、平、快”的方式,让活动走进“一线班组会”;充分发挥企业文化活动的价值,让活动产生的影响力打通当地政府与企业的公共关系,提升美誉度和品牌效应。
今年我们把公司企业文化活动当作“重头戏”来抓,拓宽企业文化思路,满足各个层面的文化活动需求。
二月份我们举办了开工大会;五月份与XX大学、经开区共同举办了庆五一劳动节“劳动者之歌”文艺晚会;六月份举办了庆六一儿童节宝宝亲子活动;七月份组织全体文干轮流下车间活动;九月份举办了第六届中秋彩灯文化节;十一月举办了“拿来VS自立”管理沙龙活动;十二月我们计划开展工人技能比武和岗位练兵活动。
在开展企业文化活动中,我们考虑到员工层面,突破各种“瓶颈”,采用“短、平、快”的方式,让活动走进“一线班组会”。
“短”即是活动要小,因为在每天一线班组会中展开,时间不能太长;“平”即是喜闻乐见、耳熟能详的平常性活动;“快”即是立竿见影能产生效果,对参与小活动表现抢眼的员工奖励一份小礼品,达到鼓舞人心和激励士气的作用。
今年以来,我们在每天班前会中开展如:瞎子摸象、丢水汽球、抢夺红娘等小活动共100多次,深受一线班组员工喜爱,极大地激励了员工工作热情和士气。
在公司层面的活动中,我们本着花小钱、办大事、多办事、办好事的原则,充分发挥企业文化活动的价值,让活动产生的影响力打通当地政府与企业的公共关系,提升美誉度和品牌效应,真正按照公司领导要求做到举办一个成功一个,达到双赢和多赢的目的。
如:今年五月份在举办“盛世箐英”晚会中,为了拓宽本次晚会的多重意义,提高晚会的品味和内涵。
我们主动邀请了经开区政府和XX大学加入,虽然实至活动是我们公司办,但在主题口号上我们提出的是“经开区政府和XX大学”主办,我们是协办,提高了外部两个单位参与活动的积极性和影响力;甚至,我们还邀请了其它的一些名企参与活动,活动成功举办后,在当地产生了轰动效果。
三、与高校XX大学建立共建对子,加强互利合作,全方位探索培训形式,在培训与研讨活动中“渗进娱乐元素”寓教于乐,达到巩固培训效果最优化。
怎样做培训?怎样抓好企业培训?怎样让培训达到预期效果、让员工乐意参与培训?
这个课题一直以来是困扰我们多年的一个“老大难”。
在这方面我们今年十足的下了一番功夫,公司许总亲自抓,给我们找点子、想办法,取得了一定成效。
首先,我们充分利用经开区附近高校优势,主动走出去,与XX大学结成共建对子。
我们利用XX大学师资力量搞培训, XX大学利用公司作为大学生的实习基地,双方协签协议,加强互利合作,在经开区开创企业与高校合作先河。
其次,在探索培训方式方面,我们始终坚持以培训与效果巩固活动创新实践的导向,加深广大员工对理论教育培训的印象。
注意挖掘培训课题有益的管理理念和先进的管理思路,在培训与研讨的同时采用“渗进娱乐元素”方式,寓教于乐。
大力提高
文干的理论素养和思维管理能力,充分发挥培训课题管理思路导向性,巩固干部的培训效果。
今年,我们重点围绕管理概念导入培训,从市场上购买培训光蝶,以余世维老师系列课程作为项目对文干进行持续教育培训。
自3月份共开展了《执行力》、《企业文化与变革》、《有效沟通》、《管理者情商》、《突破人才瓶颈》、《领导商数》等六个课题的系列培训。
累计培训36期,公司总参加培训1800人次。
光碟课程培训完后,随之而来的是培训效果巩固的问题。
在这方面,我们的思路是要保证培训效果巩固,单纯靠理论性教育和研讨已经不能满足效果的达成。
为此,我们尝试策划以培训与研讨“渗入娱乐元素”的方法来进行,寓教于乐,使大家在轻松、愉快的环境中,加深对培训内容的理解和认识。
今年开展的,如:“财富大比拼”——折军舰与宝塔培训效果巩固活动、“羸在执行”——户外研讨培训效果巩固活动、“评汉武建元革新论当今企业变革”——影片与企业文化变革培训效果巩固活动等共四次,通过寓教于乐的活动形式促进培训效果达成。