2012二级广西壮族自治区建造师考试施工管理必过技巧
二建施工管理速记口诀大全
二建施工管理速记口诀大全施工管理是二级建造师考试中的重要内容之一，而在施工管理中，掌握一些速记口诀能够帮助我们更好地记忆和理解相关知识。
下面是二建施工管理速记口诀大全，希望对大家备考有所帮助。
1. 施工管理的基本原则：管控合规、质量优先、安全第一、经济合理、文明施工、环境保护。
2. 施工管理的重点内容：组织管理、质量管理、安全管理、进度管理、费用管理、信息管理。
3. 施工组织管理的口诀：千二三十一，组织管理真轻松。
（千：计划、管理、控制、监督；二：二级建造师；三：施工、质量、安全；十：十项管理控制工作；一：一致性、独立性、文化性）4. 施工质量管理的口诀：环境、场地、技术，质量管理不懈怠。
（环境：环境条件符合要求；场地：场地平整、材料摆放有序；技术：工艺、工序符合要求）5. 施工安全管理的口诀：一查、二制、三验、四确保。
（一查：查看安全控制措施是否到位；二制：制定安全控制措施；三验：验收安全控制措施的实施；四确保：确保安全控制措施的有效性）提前、超前、不懈怠，施工进度掌控在手中。
（提前：提前编制施工进度计划；超前：提前安排施工资源；不懈怠：施工进度的监控和调整）7. 施工费用管理的口诀：量清、价明、控制紧，施工费用不乱花。
（量清：工程量清单准确；价明：工程项目价格合理；控制紧：施工费用的控制和监督）8. 施工信息管理的口诀：建立、管理、更新，施工信息全掌握。
（建立：建立施工信息管理系统；管理：管理施工信息的采集、存储和传递；更新：及时更新施工信息）9. 施工管理要点的口诀：七个不乱：施工进度不乱、质量安全不乱、施工组织不乱、费用控制不乱、信息管理不乱、人员管理不乱、安全生产不乱。
10. 施工安全生产的口诀：规章制度明，安全责任重，风险管控好，事故不发生。
11. 施工组织设计的口诀：规划合理化，流程标准化，人员配备到位，施工顺利进行。
12. 施工质量控制的口诀：材料检验严，施工工艺准，工序验收细，质量不出错。
二建管理答题技巧
二建管理答题技巧
二建管理答题技巧如下:
1. 仔细阅读题目,理解问题含义。
2. 准备充分,冷静思考。
在答题前,可以先列个提纲或者概要,将问题拆解成小部分,逐一解答。
3. 对于复杂的问题,可以先从容易入手的部分入手,逐步推导,最终推导出需要求解的答案。
4. 要注意细节,特别是易错易混的知识点。
在解题过程中,要注意符号、单位等的变化,避免出现低级错误。
5. 时间分配要合理,避免在个别问题上浪费过多时间。
6. 答题过程中,要注意检查和修改。
尤其是对于那些容易出错或者不确定的知识点,要反复检查,确保答案的准确性。
7. 面试前要充分准备,特别是对于之前考试中出现过的问题,要再次复习和练习,增强自己的应试能力。
二建管理考试时间紧张,需要快速准确解答问题。
二级建造工程师的施工进度管理技巧
二级建造工程师的施工进度管理技巧施工进度管理是建筑工程项目中至关重要的一项工作。
合理、科学的进度管理对于项目的顺利进行和质量的保证具有重要意义。
作为一名二级建造工程师，掌握施工进度管理的技巧对于提高工作效率和项目管理能力至关重要。
本文将介绍一些二级建造工程师在施工进度管理中应该掌握的技巧。
一、前期准备工作在进行施工进度管理前，二级建造工程师需要做好充分的准备工作。
首先要熟悉项目的施工图纸和相关技术要求，了解工程的具体需求。
其次要编制详细的施工计划，明确施工的步骤和时间节点。
还要设置合理的目标，根据工期要求和工作量确定合理的进度目标。
二、任务划分和分工在施工进度管理过程中，将任务划分为不同的模块，并进行分工是至关重要的。
二级建造工程师需要根据项目的实际情况，将工程任务细化为不同阶段、不同工种的任务，并为每个任务制定详细的工作计划和时间节点。
同时，还需要合理安排人员资源，确保每个阶段的任务有足够的人力保障。
三、进度控制和监督在施工过程中，二级建造工程师需要进行进度的控制和监督。
首先要及时跟进施工进展情况，及时发现问题并采取相应措施。
其次要建立健全的信息反馈机制，确保施工人员及时上报工作进展和问题。
同时还要定期进行进度检查和评估，及时调整工程进度，确保工程的按时按质完成。
四、风险管理和应急措施在施工进度管理中，风险管理和应急措施也是不可忽视的环节。
二级建造工程师需要对施工过程中可能出现的各种风险进行分析和评估，并采取相应的预防措施。
同时，还要制定应急预案，能够迅速应对各种紧急情况，确保施工工期的稳定和项目的顺利进行。
五、沟通与协调施工进度管理需要二级建造工程师与各个部门和参与方进行有效的沟通和协调。
及时与业主、设计院、监理单位等进行沟通交流，了解各方需求和要求，解决问题。
同时要与项目经理和施工人员进行紧密的协作，保障施工进度的顺利进行。
六、技术支持和信息化应用随着科技的不断发展，信息化技术在施工进度管理中发挥着越来越重要的作用。
二建中的建筑工程施工管理答题技巧
二建中的建筑工程施工管理答题技巧建筑工程施工管理是二级建造师考试中的重要内容，对于考生来说，掌握相关的答题技巧是提高考试得分的关键。
本文将介绍一些二建中的建筑工程施工管理答题技巧，帮助考生更好地备考和应对考试。
一、理论知识的掌握在二建建筑工程施工管理的答题中，首先要掌握相关的理论知识。
建筑工程施工管理的知识点较多，包括工程组织、施工管理、安全生产、质量管理等多个方面。
考生应通过学习教材、参加培训班等途径，全面掌握相关理论知识，并理解其在实际施工管理中的应用。
二、注意题目要求在答题时，考生要仔细阅读题目要求，理解题目的意思，准确把握考点。
二建考试中的建筑工程施工管理题目通常会给出一些场景和要求，要求考生分析问题并给出合理的解决方案。
因此，考生要注意题目中的关键词，确定解题的角度和思路，避免在答题过程中偏离主题。
三、结合实际工作经验建筑工程施工管理是实践性较强的学科，考生在备考的过程中，应结合自身的实际工作经验进行学习和思考。
答题时，可以通过举例、引用实际案例等方式，将理论知识与实际工作相结合，增强答案的可信度和说服力。
同时，也要注重解题思路的合理性和实用性，尽量从实际操作的角度给出解决方案。
四、注重解题方法和技巧在答题时，考生应注重解题方法和技巧的运用。
建筑工程施工管理的答题通常有分析问题、计算、论述等不同类型的题目，考生要根据题目的性质采用相应的解题方法。
比如，对于分析问题的题目，可以采用“四要素法”（问题、原因、影响、对策），通过系统性的思考和分析，给出全面且合理的解决方案。
对于计算题目，应注意计算过程的准确性和规范性，避免计算错误导致得分的损失。
五、注意答题规范在答题过程中，考生应注意答题规范。
建议使用工整的字体书写答案，尽量避免涂改和错别字的出现；对于文字题目，可以在答题纸上标注清楚题号，并按照逻辑顺序编写答案，便于阅卷老师的批改和打分。
同时，考生还要注意答题时间的合理安排，对于每道题目应有一个大致的答题时间分配，避免某道题耗时过多而影响其他题目的答题质量。
建设工程施工管理答题技巧
一、关键词眼确认（排除）法在阅读题干时，要注意抓住关键词眼，从而排除错误选项。
例如，在选择题中，如果题干中提到“不属于”或“不是”，那么答案很可能就在其他选项中。
二、选说的“最好的”或“最不好的”对于一些具有争议性的题目，考生可以采用选择“最好的”或“最不好的”选项的方法。
通常情况下，正确答案会在这些极端选项中。
三、口诀“搞定”对于一些复杂的问题，可以使用口诀来记忆。
例如，“三控两管一协调”，即施工过程中要控制质量、进度、成本，管理合同和风险，协调各方关系。
四、按照语文题“来做”在回答主观题时，可以借鉴语文题的答题技巧，如先概括题目要求，然后分点阐述，最后总结。
五、常识与反常识确认法在解题过程中，要运用自己的常识和经验，对选项进行判断。
同时，要注意排除那些明显不符合常识的选项。
六、选项确认法在选择题中，如果对某个选项不确定，可以先排除明显错误的选项，然后根据题意和已知信息，选择最合适的答案。
七、谁有错不利于谁在判断责任问题时，要考虑哪个选项对相关方不利，通常这个选项就是正确答案。
八、综合分析法对于一些综合性较强的题目，要运用所学知识，对问题进行全面分析，找出正确答案。
九、必考考点考前务必拿下在备考过程中，要重点关注考试大纲中的必考考点，确保对这些知识点有深入的理解和掌握。
十、三短一长选一长，三长一短选一短在选择题中，如果遇到三个选项较短，一个选项较长的情况，通常较长的那一个选项是正确答案。
反之，如果三个选项较长，一个选项较短，则较短的那个选项可能是正确答案。
总之，掌握以上答题技巧，有助于考生在建设工程施工管理考试中取得好成绩。
同时，考生还需加强基础知识的学习和实战经验的积累，提高自己的综合素质。
二建施工管理速记口诀大全
二建施工管理速记口诀大全
一、施工管理
1.施工管理任务：三控三管一协调，确保安全促生产。
2.施工管理内容：三控三管一协调，合同信息加安全。
3.施工管理工作：有事找领导，没人干活闷得慌。
质量管进度，合同帮保障。
变更属现场，技术顶重要。
安全先宣传，预防作用大。
开会又碰头，协调可搞定。
最后勿忘掉，利润为成果。
二、施工质量控制
1.施工质量控制原则：百年大计，质量第一；遵守法规，科学合理；严格管
理，监控过程；质量预控，防止错检；检测验收，数据说话；用料把关，不合格者不得使用。
2.施工质量控制因素：人、材料、机械、方法和环境。
3.施工质量控制手段：事前、事中、事后控制手段；检测、试验、测量、验
证手段；处置、反馈、统计、技术手段。
4.施工质量控制方法：PDCA循环法；排列图法；因果分析法；直方图法；
控制图法；对策表法。
5.施工质量事故处理方法：预防、纠正、补救、返工。
三、施工进度控制
1.施工进度控制原则：科学安排，合理组织；确保工期，保证质量；统筹兼
顾，综合平衡。
2.施工进度控制依据：合同工期、施工进度计划、实际施工进度。
3.施工进度控制措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
4.施工进度控制方法：网络计划技术、流水作业法等。
5.施工进度控制流程：确定计划目标——跟踪实施——比较分析——预测和
调整——信息反馈——考核评价。
二级建造师考试必过技巧
二级建造师考试必过技巧好嘞，以下是一篇关于“二级建造师考试必过技巧”的文章：哟呵，家人们！今天咱就来唠唠这二级建造师考试必过的那些事儿。
这考试可不简单呐，但别怕，咱有诀窍！首先，咱得有个好心态。
别一听到考试就腿发软，心里打鼓。
咱得把它当成一场游戏，我们就是勇敢的闯关者，每一道题都是个小怪兽，咱一个一个给它打败！想着过了这关就能升级成更厉害的建造师，动力不就来了嘛！说到学习，那可不能瞎折腾。
得有计划，就跟咱每天吃饭睡觉一样规律。
每天安排好时间，看书、做题，一个都不能少。
别三天打鱼两天晒网的，那可不行。
看书的时候，别死记硬背，得理解着来。
那些个专业术语，就像是一门新的外语，咱得慢慢琢磨。
想象自己是个翻译家，把那些拗口的话翻译成咱能明白的大白话。
多举例子，什么盖房子啊、修桥啊，把知识点套进去，一下子就记住了。
做题也是有技巧的。
不能只求数量不求质量，做一道题得有一道题的收获。
做错的题别扔一边不管了，那多浪费啊！得好好研究，看看自己错哪儿了，下次遇到类似的题可就不能再错喽。
还有啊，别忘了跟其他小伙伴一起交流交流。
咱可以建个学习小组，大家一起分享经验、互相鼓励。
有时候别人的一个小技巧就能让咱恍然大悟，这可比自己闷头苦干强多了。
再来说说考试的时候，别紧张，一紧张大脑就容易空白。
就把它当成平时做练习，认真读题，仔细答题。
不会的题也别慌，先跳过去，回头再看也许就有灵感了呢。
总之，二级建造师考试只要咱心态好、计划好、学习好、考试发挥好，那必过无疑！相信自己，咱都是最棒的！加油吧，家人们！让我们一起向着二级建造师的证书冲呀！等拿到证书后，咱就可以笑傲江湖啦！哈哈哈！以上内容仅供参考，你可以根据自己的实际情况进行调整或修改。
如果你还有其他需求，欢迎继续向我提问。
二级建造师中的建筑工程施工技术与管理答题技巧
二级建造师中的建筑工程施工技术与管理答题技巧在二级建造师考试中，建筑工程施工技术与管理是一个重要的考试科目，对于想要通过考试的考生来说，掌握一些答题技巧是非常有帮助的。
本文将就二级建造师中的建筑工程施工技术与管理科目的答题技巧进行详细介绍。
一、了解考试大纲在备考二级建造师考试过程中，首先应该详细研究和了解考试大纲，包括考试的内容、重点和知识点等。
只有明确了考试的要求才能有针对性地进行备考，避免浪费时间和精力。
二、注重基础知识的掌握建筑工程施工技术与管理科目考查的是建筑工程的实际操作技能和管理能力。
因此，备考过程中应该注重基础知识的掌握，特别是施工工艺、工程质量控制、安全生产等内容。
只有扎实的基础知识，才能应对各种复杂的工程案例题。
三、注重实践与理论的结合在备考的时候，建议将理论知识与实际案例相结合。
通过分析一些实际工程案例，将理论知识与实际工程问题相结合，加深对知识的理解和运用，提高解决实际问题的能力。
四、注意考点的把握在考试中，掌握好考点是非常重要的。
通过对历年考试试题的分析，总结出重点和热点考点，针对性地进行备考。
考生可以多做一些模拟试题，熟悉考点，熟练掌握解题方法和技巧。
五、多做题，增加解题速度在备考过程中，多做一些题目可以帮助提高解题速度和答题的准确性。
可以选择一些历年真题或者模拟题进行训练，熟悉题目类型，掌握解题思路。
同时，注意时间的控制，提高答题效率。
六、注意解答方式在考试中，解答方式也是非常重要的。
首先，要认真审题，理清题目的要求，确定解答方向。
其次，要注意用清晰的语言表达自己的观点和解决问题的方法。
最后，可以适当使用图表、计算公式等辅助工具，提高解答的准确性和可读性。
七、注意时间的分配在考试的过程中，注意合理分配时间是非常关键的。
应该合理估计每个题目的解答时间，并且在答题过程中控制好时间，避免在某个题目上耗费过多时间导致其他题目无法作答。
八、查缺补漏，及时总结在备考过程中，及时查缺补漏是非常重要的。
二建建筑工程施工质量管理技巧
二建建筑工程施工质量管理技巧随着社会经济的发展和建筑行业的进步，施工质量管理成为了建设工程中不可忽视的一个重要环节。
有效的施工质量管理能够保证工程质量，提高工程效率，降低工程风险。
在二级建造师考试中，建筑工程施工质量管理是一个重要的考察内容，以下是一些二建建筑工程施工质量管理的技巧。
一、合理选材在施工过程中，选择合适的材料非常重要。
首先，需要根据工程的实际情况和设计要求，选择符合国家相关标准的材料。
其次，要对材料进行严格的检验，确保材料的质量。
合理选材能够有效地提高工程的质量，防止出现材料质量不合格的情况。
二、严格质量控制在施工过程中，需要严格执行相关的质量控制措施。
首先，要根据施工图纸和设计要求，制定详细的施工技术方案和施工工艺流程，确保施工过程中每个环节都可控。
其次，要组织专业人员进行施工过程中的质量检查和验收，对不合格的工程进行返工或更换，确保工程的质量符合要求。
三、严格施工现场管理施工现场管理是保证施工质量的重要环节。
首先，要组织现场人员进行安全教育和培训，确保施工过程中的安全。
其次，要加强现场的卫生清洁工作，保持施工现场的整洁有序。
同时，要做好施工材料的储存和保管工作，防止材料受潮、变形或者被盗等情况发生。
四、监控施工进度施工进度的监控对于项目的顺利实施非常重要。
要制定详细的施工计划，并根据实际情况进行合理调整。
在施工过程中，要及时了解施工进度，及时解决施工中的问题和困难，确保工程按时完成。
五、加强沟通协调在施工管理中，加强与相关人员的沟通协调非常重要。
要与设计师、监理工程师、施工人员等进行良好的沟通，及时解决各种技术和质量问题。
同时，要与业主保持良好的沟通，及时了解业主的需求和要求，确保施工质量符合业主的期望。
六、建立完善的档案管理制度建立完善的档案管理制度是做好施工质量管理的基础。
要对工程的整个施工过程进行记录和归档，包括施工方案、工作日志、施工图纸、设计变更等。
这样可以及时查找和复盘相关的工程问题，为后续工作提供依据。
二级建造师在工程施工管理中的技巧与方法
二级建造师在工程施工管理中的技巧与方法工程施工管理是建筑行业中至关重要的一环，它涉及到项目的规划、组织、协调和控制等方面。
作为一名二级建造师，要想在工程施工管理中取得良好的成绩，就需要掌握一些技巧和方法。
本文将针对这一问题进行讨论，以帮助二级建造师们在实践中更好地应对工程施工管理的挑战。
一、合理规划项目进度项目进度的合理规划是工程施工管理的基础，也是确保项目按时完成的关键。
二级建造师应该具备合理安排工期的能力，通过合理分解工作内容，确定项目的关键节点，并制定详细的进度计划。
在编制进度计划时，需要考虑到施工队伍的数量、技术力量、施工工序的复杂程度等因素，并根据实际情况合理确定施工各个阶段的工期。
同时，在项目实施过程中要及时进行跟踪和监控，确保施工进度的准确执行。
二、精细化施工组织精细化施工组织是保证施工质量和进度的重要手段。
在工程施工管理中，二级建造师应注重细节，从施工方案编制、施工工序安排、材料管理等方面进行精细化管理。
首先，要制定合理的施工方案，明确施工工序和施工方法，并根据实际情况安排合适的人员和设备配备。
其次，要做好材料的管理，包括选材、验收、储存等环节，确保施工中的材料符合质量标准。
此外，还需要合理安排施工人员的工作时间和工作量，确保施工进度的按时完成。
三、加强与各方的沟通协调工程施工管理涉及到多个方面的合作，必须加强与各方的沟通协调，提高项目的整体运行效率。
二级建造师应该具备良好的沟通能力和团队协作意识，与业主、设计师、监理工程师等各方进行密切合作，及时解决工程中的问题和难题。
在沟通过程中，要注重倾听各方的意见和建议，充分考虑各方的利益，做到公正、公平、公开，以便于达成一致的决策，并确保工程施工按照设计要求的完成。
四、加强质量与安全管理质量与安全管理是工程施工管理中不可或缺的重要环节。
二级建造师应该严格遵循相关的建筑法规和标准，确保施工质量和安全。
在质量管理方面，要加强对施工工艺和质量控制点的管理，建立健全质量验收制度，定期进行质量检查和验收，及时发现并纠正施工中的质量问题。
二级建造师《工程施工管理》记忆技巧
二级建造师《工程施工管理》记忆技巧伤亡事故处理的程序一般为：①迅速抢救伤员并保护好事故现场;②组织调查组;③现场勘察;④分析事故原因，明确责任者;⑤制定预防措施;⑥提出处理意见，写出调查报告;⑦事故的审定和结案;⑧员工伤亡事故登记记录。
3)安全技术交底要求：安全技术交底工作在正式作业前进行，不但口头讲解，而且应有书面文字材料，并履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。
安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要求，要严肃认真地进行，不能流于形式。
交底内容不能过于简单，千篇一律，应按分部分项工程和针对具体的作业条件进行。
安全技术交底内容：①按照施工方案的要求，在施工方案的基础上对施工方案进行细化和补充;②对具体操作者讲明安全注意事项，保证操作者的人身安全。
1)重大事故书面报告(初报表)应包括以下内容：①事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称。
②事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。
③事故发生原因的初步判断。
④事故发生后采取的措施及事故控制情况。
⑤事故报告单位2)项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任：①在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法;②认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度;③领导组织安全生产检查，定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题，并及时落实解决;④发生事故，及时上报，保护好现场，做好抢救工作，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施，并认真吸取教训。
3)事故隐患通常可以这样处理：①项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过，组装完毕后应进行检查验收。
二建考试通关秘籍
二建考试通关秘籍二级建造师考试是我国建筑工程行业的职业资格证书之一，也是广大建筑从业者追求事业发展的重要里程碑。
考试内容涉及建筑工程施工管理、技术经济管理、工程法规标准等多个方面，考生需要全面掌握相关知识才能取得良好的成绩。
本文将分享二级建造师考试通关秘籍，提供一些建议和方法，帮助考生有效备考。
一、充分了解考试大纲二级建造师考试的内容非常广泛，而考试大纲中详细规定了各科目的考试范围和要求。
考生首先要充分了解考试大纲，明确自己需要学习的内容。
可以将大纲内容进行分类整理，制定学习计划，逐一学习和复习。
二、分配时间合理备考备考时间的合理分配对于考生取得好成绩至关重要。
根据自己的学习情况和备考计划，将备考时间分配给各个科目。
要充分考虑到各科目的难易程度和自己的掌握程度，合理安排每天的学习时间，并留出适当的时间进行复习和模拟考试。
三、重点突破难点科目在备考过程中，很可能会遇到一些难以理解和记忆的科目或知识点。
针对这些难点，在学习和复习时要加强重点突破。
可以结合教材、参考书籍和网络资源进行深入学习，并多做一些练习题。
可以将难点内容制作成思维导图或总结表格，方便记忆和理解。
四、多做真题和模拟题做真题是备考过程中非常重要的一步。
通过做真题可以了解考试的题型和难度，并锻炼解题的能力和应变能力。
可以选择一些历年真题进行练习，也可以参加一些培训机构提供的模拟考试，模拟考试的题目和考试形式更接近实际考试，对于提高应试能力有很大的帮助。
五、培养良好的答题技巧考试中，除了对知识点掌握要牢固之外，还需要掌握一些应对考试的答题技巧。
例如，在答题前要认真审题，理清题目的意思和要求；在做选择题时可以先排除明显错误的选项，再进行选择；在计算题中要注意计算顺序和单位换算等。
掌握这些答题技巧可以提高答题效率和准确性。
六、做好心理调整和考前准备备考过程中，要保持积极的心态，坚持每天的学习和复习计划，不给自己太大的压力。
可以选择一些运动、听音乐或放松的活动来调整心理状态，保持良好的学习状态。
二建施工管理记忆口诀
二建施工管理记忆口诀
二建施工管理记忆口诀，“一心、二记、三明、四查、五善”，
这五个关键词可以帮助我们全面、高效地进行施工管理。
首先是“一心”，即全心投入地参与施工管理工作。
作为管理人员，我们要时刻保持高度的责任心和使命感，始终把施工安全和工程
质量放在首位。
做好施工管理工作，不仅是对企业的负责，更是对自
己和家人的保障。
其次是“二记”，指在施工中要时刻记录和检查。
施工管理涉及
到众多细节，需要进行各种记录和检查。
管理人员要做好现场记录和
资料整理，及时查漏补缺，防止问题堆积到最后才发现。
接着是“三明”，即要明确施工计划、施工流程、施工标准。
管
理人员要制定详细的施工计划，确保施工按照流程进行，并且严格按
照标准要求完成各项施工任务。
只有保障了规范施工，才能确保施工
安全和工程质量。
然后是“四查”，即定期进行验收，发现和解决问题。
管理人员
要在施工过程中不断进行验收，并即时发现和解决问题。
只有在及时
发现问题并解决问题的过程中，才能确保施工质量。
最后是“五善”，即良好的沟通管理，合理的资源配置，合适的
人员配置，及时的良好沟通和明晰的工作指示，能够使施工管理工作
更加有序。
同时，管理人员要善于协调和分配资源，提升资源利用率，
避免无效浪费。
还要善于合理配置人员，使人力资源得到充分利用，提升工作效率。
以上就是针对二建施工管理的记忆口诀，只有全面、高效的施工管理，才能够确保施工质量，维护企业的形象和利益，为社会繁荣贡献力量。
二级建造师中的建筑工程施工技术与管理实务操作技巧
二级建造师中的建筑工程施工技术与管理实务操作技巧建筑工程施工技术和管理实务是二级建造师考试中非常重要的一部分，能够有效提升建造师在实际工作中的操作技巧和管理能力。
本文将深入探讨二级建造师中的建筑工程施工技术和管理实务操作技巧。
一、施工前的准备工作在开始施工前，进行充分的准备工作是非常关键的。
包括以下几个方面：1.项目前期准备：包括项目调研、设计审核、招投标等工作，建造师要详细了解项目情况和设计要求，并进行合理的组织安排。
2.人员和设备准备：要根据项目需求确定所需人员和设备，同时确保施工人员具备相应的技术能力，并保证施工设备的正常运转。
3.施工计划制定：要根据项目特点和施工周期，制定详细的施工计划，并与相关部门进行协调配合，确保施工进度的顺利进行。
二、施工过程中的操作技巧施工过程中，建筑工程施工操作技巧的正确运用能够提高工作效率和质量，确保施工工艺的顺利进行。
下面介绍几个常用的操作技巧：1.施工工序的合理安排：在施工前，要对各工序进行详细的分析和评估，合理安排工序顺序，减少工序之间的冲突，提高施工效率。
2.材料的合理搭配和使用：对于不同的工程要求，要选择合适的材料，并确保材料的质量符合标准要求。
在使用材料时，要按照正确的工艺操作，避免浪费和损坏。
3.施工现场的管理：建造师要在现场进行全面的管理，包括施工人员的安全教育、施工现场的秩序和卫生管理等。
同时，建造师还要及时解决施工中的问题，并进行质量和安全监督。
三、施工中的管理实务建筑工程的施工管理实务是建造师必须掌握的核心内容之一。
以下是几个重要的管理实务：1.施工组织设计：建造师要根据工程特点和施工要求制定可行的施工组织设计方案，包括施工任务分解、施工组织结构和施工方法等。
2.施工质量管理：建造师要负责对施工质量进行监督和管理，包括质量控制、质量检测和质量整改等。
同时，建造师还需要与设计、监理等部门进行紧密合作，确保施工质量符合要求。
3.施工安全管理：建造师要负责施工现场的安全管理，包括制定安全管理制度、开展安全教育培训和组织安全检查等工作，确保施工过程中没有发生安全事故。
二级建造师的施工管理秘籍
二级建造师的施工管理秘籍施工管理是建筑工程中至关重要的一环，对于二级建造师而言，掌握一些施工管理的秘籍是提高工作效率和质量的关键。
本文将介绍一些二级建造师在施工管理中应该注意的事项和技巧。
一、前期准备在施工前，二级建造师需要做好充分的前期准备工作。
首先，要对工程图纸进行详细的研究和分析，了解项目的整体设计和施工要求。
其次，要制定详细的施工计划和工程进度，确保工期的合理安排。
最后，要与相关单位和部门进行充分的沟通和协调，确保各项工作的顺利进行。
二、施工组织在施工组织过程中，二级建造师应做到以下几点。
首先，合理安排施工人员的数量和质量，确保施工队伍的稳定和施工进度的顺利推进。
其次，进行科学合理的施工分包，分工明确，责任明确，避免施工纠纷和质量问题。
另外，要严格遵守相关的安全生产规定，确保施工过程中的安全性。
三、施工质量控制施工质量是工程的核心之一，二级建造师在施工中要注意以下几个方面。
首先，要对施工过程进行全程监控和检查，确保每一道工序的质量符合要求。
其次，要建立健全的施工记录和档案，方便日后查证和维护。
此外，要及时处理施工中出现的问题和难题，确保质量问题的及时解决。
四、施工进度控制二级建造师在施工管理中，必须对项目的进度进行全面掌控和管理。
首先，要制定详细的施工计划，并将其与实际施工进度进行对照和调整，确保工程按照预定时间进行。
其次，要及时发现和处理施工中的延误和阻碍因素，避免影响整体工程的进度。
此外，要与相关单位和部门进行积极的沟通和协调，提前预防和解决施工期间可能出现的问题。
五、施工安全管理安全管理是施工过程中最为重要的一部分，二级建造师要做好以下几个方面的工作。
首先，要制定严格的施工安全管理制度和规范，对施工人员进行安全教育和培训。
其次，要定期组织安全检查和巡视，发现并排除施工中的隐患和风险。
另外，要加强对施工现场的监督和管理，确保施工过程中的安全和顺利进行。
六、施工成本控制在施工管理中，二级建造师还需要关注施工成本的控制。
二级建造工程师在施工现场管理中的要点和技巧
二级建造工程师在施工现场管理中的要点和技巧在施工现场管理中，二级建造工程师扮演着至关重要的角色。
他们需要具备一系列的管理要点和技巧，以确保工程的顺利进行并达到高质量的标准。
本文将探讨二级建造工程师在施工现场管理中的要点和技巧。
1. 规划与组织在施工现场管理中，规划和组织是至关重要的要点。
二级建造工程师应事先规划好工程的时间表，并制定详细的施工计划。
他们需要确保所有的材料和设备按时到位，以避免延误工期。
此外，他们还需要合理地组织工人的分工，确保工程进度的顺利进行。
2. 现场安全管理在施工现场，安全永远是首要考虑的因素。
二级建造工程师应确保施工现场的安全措施得到妥善执行。
他们需要监督施工过程中的安全操作，并确保所有工人遵守相关安全规定。
工程师还应定期组织安全会议，提醒工人注意安全问题，以防止事故的发生。
3. 质量控制与监督工程质量是决定工程成败的关键因素之一。
二级建造工程师应该具备质量控制与监督的技巧。
他们需要严格按照设计图纸进行施工，并确保材料的质量符合标准。
工程师还应定期进行现场的质量检查，及时发现和解决施工中出现的质量问题。
4. 人员管理与沟通二级建造工程师需要善于人员管理和沟通。
他们需要与工程队伍保持良好的合作关系，解决各种问题和纠纷。
工程师还应随时与相关项目经理、监理工程师等进行沟通，确保工程的进展和问题的解决。
沟通的良好与否直接影响着施工过程的顺利进行。
5. 现场问题解决在施工现场，各种问题常常会出现。
二级建造工程师需要具备快速解决问题的能力。
他们应该能够迅速判断出问题的根源，并采取相应的措施加以解决。
工程师还应主动与相关部门进行协调，寻求帮助和支持，以确保问题得到及时解决。
6. 社会环境保护在建设项目中，社会环境保护也是一个重要的方面。
二级建造工程师应该关注施工对环境的影响，并采取相应的措施进行保护。
他们需要遵守相关的环保法规，并要求施工队伍按照环保要求进行作业。
工程师还应组织相关人员进行环保培训，提高他们的环保意识。
二级建造师施工管理应试技巧
二级建造师施工管理应试技巧二级建造师施工管理应试技巧(一)单选题答题技巧单选题由题干和4个备选项组成。
下列建筑安装工程费用，属于材料费的是()。
A.对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用B.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费C.搭建临时设施所耗材料费D.跳板、脚手架等的摊销费(2)单选题大部分来自考试用书中的基本概念，原理和方法，一般比较简单，应全面复习，争取在单选题作答时得高分。
(3)在作答选择题时，可以考虑采用以下几种方法：直接选择法：考试内容熟悉，直接从备选项中选出正确项，节约时间。
逻辑推理法：当无法直接选出正确项时，可采用逻辑推理法进行判断，选出正确项。
排除法：当无法直接选出正确项时，也可以逐个排除不正确的干扰项。
猜测法：在排除仍不能确定正确项时，可以凭感觉进行猜测，排除备选项越多，猜中概率越大。
【注意事项】单选题一定要作答，不要空缺。
(二)多选题答题技巧多选题由题干和五个备选项组成。
施工成本分析的基本方法有()。
A.比较法B.比率法C.平衡法D.因素分析法E.差额计算法(三)试卷答题注意事项《建设工程法规及相关知识》考试题型为客观题，填涂机读卡。
考试时要准备好28铅笔，首先正确完整地填涂个人信息。
答题时可以一边答题一边填涂机读卡，采取这种方法可避免错漏，但是不利于保持答题思路连贯。
为节省时间，也可以先在试卷在勾选正确答案，做完题后再统一填涂到机读卡上，若采取这种方法，要在考试结束前留出足够的涂卡时间。
涂卡时应注意机读卡上的选项是横排还是竖排，不要涂错位置。
涂卡应清晰、厚实、完整，保持机读卡干净整洁，涂卡时应完整覆盖且不超出涂卡区域。
修改答案时要先用橡皮擦将原涂卡处擦干净，再涂新答案，避免产生干扰。
交卷之前应检查答题卡，注意是否有漏答错涂的情况。
建造师施工管理重点技巧
建造师施工管理重点技巧作为一名建造师，施工管理是我们工作中最为重要的一环。
良好的施工管理可以确保工程的顺利进行和高质量的交付。
为了实现这一目标，我们需要掌握一些关键的技巧。
本文将介绍建造师施工管理的重点技巧，希望能对大家在工作中有所帮助。
1. 有效的沟通与协调施工管理需要与各方进行有效的沟通与协调，包括与业主、设计师、工程团队以及供应商等。
在项目初期，建造师需要与设计师进行深入的交流，理解设计意图，并将其传达给施工队。
同时，建造师还需要与工程团队和供应商保持密切联系，确保材料和设备的供应及时到位。
2. 合理安排施工流程合理安排施工流程是保证项目按时完成的关键。
建造师需要制定详细的施工计划，合理分配资源和人力，确保施工进度的控制。
同时，建造师还需要密切关注施工现场的情况，及时调整工作计划以适应可能出现的变化和问题。
3. 全面的现场管理现场管理是建造师施工管理的重中之重。
建造师需要对施工现场进行全面的管理，包括施工质量、安全管理以及材料和设备的使用等方面。
在施工过程中，建造师需要密切监督施工质量，进行质量检查和验收，并及时解决施工中的各种问题。
此外，建造师还需确保施工现场的安全，制定安全措施并加强管理，以避免事故的发生。
4. 处理纠纷与问题在施工管理中，纠纷和问题是难免的。
建造师需要具备处理纠纷和问题的能力。
当出现纠纷时，建造师需要客观公正地调查事实，理性协调各方，争取达成共识。
同时，建造师还需善于解决问题，找出问题的根源并采取合适的措施予以解决。
5. 不断学习和提升建造师施工管理的技巧和方法是不断发展变化的。
建造师需要持续学习和提升自己的专业知识，了解新的施工管理技术和方法，以应对日益复杂的施工环境。
此外，建造师还可以通过参加培训课程、与同行交流等方式，不断提高自己的施工管理能力。
总结起来，建造师施工管理的重点技巧包括有效的沟通与协调、合理安排施工流程、全面的现场管理、处理纠纷与问题以及不断学习和提升。
怎样快速通过二级建造师考试
怎样快速通过二级建造师考试1 合理安排时间复习。
大部分考生白天都要上班，所以利用白天复习变得很不切合实际，并且白天的时间相关于晚上不叫嘈杂，不利于复习。
所以我们复习尽量选择晚上和早晨，晚上比较宁静，全身心投入2-3小时，效果较好。
而早晨头脑比较清醒，〔记忆力〕较好，事半功倍。
2 施行结合理论。
作为正在建筑行业工作拿证的人来说，有施行的经验做积存，复习起来较为容易。
特别是实务的考试复习将要比单纯拿证的人来说要好得多，但是要注意经验的东西可能和理论些许冲突，要权衡看待。
3 看视频与看书相结合。
看书比较乏味，并且有时比较难懂。
所以要找一些视频来看，关于专业的老师讲解的知识，一方面可以帮我们理解，另一方面能让我们抓住重点。
4 用做题来巩固我们的记忆。
看书，看视频可能不能真正的顺利到达考试的终点，那么就必须要用题目来巩固对知识的记忆，也容易让我们让我们检验一下自己的复习成果，从而找到其中的不够。
5 要持之以后，不能半途而废。
复习较为枯燥，要迎难而上。
刚开始肯定感觉抓不到头脑，但当你真正复习过一遍后，慢慢投入进去，你就真正才会感觉到其中的方法。
如假设半途而废，原来的忘掉不说，后面的更感乏味。
6 抓好冲刺，磨练自己。
最后临考的几天可以放掉一切事情，请个假，集中精力复习，天天除掉吃饭睡觉要一心投入学习，把知识再过上两遍，做做历年真题，做到两耳不闻窗外事。
2如何一次通过二级建造师考试1 在某宝上搜索"二级建造师考试用书'会出现很多的书店自己挑选一个，但一定要选一个可以赠送2014考试课件的卖家购买(一般某猫的商家都是没有赠送课件的)，课件一般是给个网盘的用户名和密码自己去下载。
2 拿到书和课件后就可以进行学习了，但最迟也要在考试前4-5个月开始学习(天天至少抽出2个小时学习)，学习方法是为边听课件，边看书，同时做一些笔记，课件中老师会讲到重点，难点。
学习方法和在学校学习差不多。
比自己拿着书看的效率高得多，而且自己看书不易找到重难点。
2012二级广西壮族自治区建造师法规重点资料考试技巧、答题原则
1、根据施工合同示范文本的规定，投料试车应( )。
P193A.在工程竣工验收前，由承包人组织B.在工程竣工验收前，由发包人组织C.在工程竣工验收后，由工程师组织D.在工程竣工验收后，由发包人组织答案：D2、采用成本加酬金合同，对于业主而言，有利于( )。
P204A.进度管理B.质量管理C.成本管理D.风险管理答案：A3、某工程项目施工过程中，发包人与承包人对混凝土工程质量产生争议，双方经协商，一致同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定，则所需要的费用应由( )。
P192A.发包人承担B.责任方承担C.发包人与承包人各承担50%D.承包人承担答案：B4、某工程项目因施工需要，向有关部门办理了夜间施工手续。
但在施工过程中，因施工噪声过大，被有关部门处以罚款。
根据施工合同示范文本的规定，对该情况的处理应是( )。
P190A.办理手续费用由发包人承担，罚款由承包人承担B.办理手续费用与罚款均由发包人承担C.办理手续费用由承包人承担，罚款由发包人承担D.办理手续费用与罚款均由承包人承担答案：A5、出现合同实施偏差，承包商采取的调整措施可以分为( )。
P207A.组织措施，技术措施，经济措施，管理措施B.组织措施，技术措施，经济措施，合同措施C.法律措施，技术措施，经济措施，合同措施D.组织措施，应急措施，经济措施。
合同措施答案：B6、采用单价合同，在招标前，发包单位无需对( )做出完整详细的规定。
P201A.工程内容B.工程范围C.技术方案D.结构方案答案：B7、下列关于总价合同说法不正确的是( )。
P203A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B.承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人答案：D8、工程变更的一般程序是：工程变更的提出——工程变更的批准——( )。
P208A.工程变更指令的发出——工程变更的执行B.工程变更责任分析——工程变更指令的发出与执行C.工程变更指令的发出及执行D.工程变更责任分析与补偿要求答案：C9、一般情况下，在签订成本加酬金合同时，工程的( )难以确定。
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C.合同价格，实际完成的工程量
D.施工中变化的价格，实际完成的工程量
答案：C
6、施工承包合同协议书中的合同工期应填写( )。P191
A.实际施工天数
B.总日历天数
C.预计竣工日期
D.扣除节假日后的总日历天数
答案：B
A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系
B.分包人可以直接致函发包人或工程师
C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令
D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
答案：A
42、当时间非常紧迫时，宜采用下列哪种合同形式( )。P204
A.办理手续费用由发包人承担，罚款由承包人承担
B.办理手续费用与罚款均由发包人承担
C.办理手续费用由承包人承担，罚款由发包人承担
D.办理手续费用与罚款均由承包人承担
答案：A
34、某建设工程项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的防火门，现设计要求的质量标准高于国家标准，则在材料采购合同中，对该材料的质量标准约定应是( )。P198
A.按设计要求执行
B.按颁布的国家标准执行
C.按颁布的国家标准与设计要求折衷执行
D.由承包人视情况而定
答案：A
3、在施工过程中，承包商缺乏控制工程成本积极性的合同形式是( )。P204
A.总价合同
B.单价合同
C.变动单价合同
D.成本加酬金合同
36、由设计方提出的工程变更应该与( )协商或经其审查批准。 P208
A.承包商
B.规划部门
C.监理公司
D.业主
答案：D
37、出现合同实施偏差，承包商采取的调整措施可以分为( )。P207
A.组织措施，技术措施，经济措施，管理措施
B.组织措施，技术措施，经济措施，合同措施
1、固定总价合同减少了业主的风险，有利于业主控制( )。P202
A.工程质量
B.工程进度
C.工程成本
D.工程风险
答案：D
2、某建设工程项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的防火门，现设计要求的质量标准高于国家标准，则在材料采购合同中，对该材料的质量标准约定应是( )。P198
A.按设计要求执行
B.按颁布的国家标准执行
C.按颁布的国家标准与设计要求折衷执行
D.由承包人视情况而定
答案：A
11、由设计方提出的工程变更应该与( )协商或经其审查批准。 P208
A.承包商
B.规划部门
C.监理公司
D.业主
答案：D
12、如果采用单价合同，业主的工作量将增加，主要表现在( )工作量加大。P201
D.施工场内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备
答案：D
40、采用单价合同，在招标前，发包单位无需对( )做出完整详细的规定。P201
A.工程内容
B.工程范围
C.技术方案
D.结构方案
答案：B
41、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是( )。P195
C.承包人承担意外责任
D.视为竣工验收报告已经被认可
答案：D
21、某工程承包人于2004年5月1日按合同规定向发包人提交了竣工验收报告，但直到6月中旬，发包人一直没有组织竣工验收，则( )。P192
A.承包人应再次提交竣工验收报告
B.承包人可以自行组织竣工验收
C.承包人承担意外责任
答案：D
4、以成本加酬金形式发包的建设工项目，其施工图纸可能不能事先完成。因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通过( )缩短工期。 P204
A.分段施工
B.加快进度
C.增加人工
D.增加设备
答案：A
5、采用单价合同后，实际支付时以( )为准计算。P202
A.投标时的工程量和价格
A.风险管理
B.合同管理
C.核实已完成工程量
D.施工管理
答案：C
13、工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对( )、工程内容、工程数量、工程质量要求及标准等做出的变更。P207
A.施工程序
B.施工环境
C.施工标准
D.施工规范
答案：A
D.由于劳务分包人原因造成的安全事故
答案：C
30、采用单价合同后，实际支付时以( )为准计算。P202
A.投标时的工程量和价格
B.投标时的工程量，施工中变化的价格
C.合同价格，实际完成的工程量
D.施工中变化的价格，实际完成的工程量
答案：C
31、施工承包合同履行中，工程师认为确有必要暂停施工时，应以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后( )小时内提出书面处理意见。P191
B.在合同中约定
C.经双方协商一致
D.经业主同意
答案：B
17、施工承包合同承包人按合同规定，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师审查后在规定时间内予以了确认。施工过程中，发现该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，对此应由( )承担责任。P191
A.发包人
C.法律措施，技术措施，经济措施，合同措施
D.组织措施，应急措施，经济措施。合同措施
答案：B
38、采用固定价格的施工劳务分包合同，根据施工劳务分包合同示范文本的规定，合同没有特别约定的情况下，可以调整价格的是( )。P197
A.由于劳务分包人原因造成的返工
B.通货膨胀导致劳务价格变化
D.合同条件中有对承包商单方面保护的条款
答案：D
29、采用固定价格的施工劳务分包合同，根据施工劳务分包合同示范文本的规定，合同没有特别约定的情况下，可以调整价格的是( )。P197
A.由于劳务分包人原因造成的返工
B.通货膨胀导致劳务价格变化
C.法律政策变化导致劳务价格变化
答案：C
25、通过合同跟踪，就可能会发现合同实施中存在着( )偏差，从而及时分析原因，采取措施，纠正偏差，避免损失。P207
A.工程计划偏离了工程目标
B.工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标
C.工程实施实际情况符合合同计划和工程目标
D.工程计划偏离了施工计划
答案：B
C.法律政策变化导致劳务价格变化
D.由于劳务分包人原因造成的安全事故
答案：C
39、建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理，并支付保险费用的是( )。P197
A.工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备
B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备
C.第三方人员生命财产
14、某建设工程项目第一次竣工验收未能通过，承包人按发包人要求修改后再次验收合格。根据施工合同示范文本的规定，该项目的实际竣工日期应是( )。P191
A.第一次送交竣工验收报告的日期
B.第一次竣工验收的日期
C.第二次竣工验收的日期
D.第二次送交竣工验收报告的日期
答案：D
A.管理和控制
B.管理和监督
C.管理和协调
D.管理和指挥
答案：C
20、某工程承包人于2004年5月1日按合同规定向发包人提交了竣工验收报告，但直到6月中旬，发包人一直没有组织竣工验收，则( )。P192
A.承包人应再次提交竣工验收报告
B.承包人可以自行组织竣工验收
A.8
B.24
C.32
D.48
答案：D
32、一般情况下，在签订成本加酬金合同时，工程的( )难以确定。P204
A.技术方案
B.实际成本
C.质量要求
D.进度
答案：B
33、某工程项目因施工需要，向有关部门办理了夜间施工手续。但在施工过程中，因施工噪声过大，被有关部门处以罚款。根据施工合同示范文本的规定，对该情况的处理应是( )。P190
A.按设计要求执行
B.按颁布的国家标准执行
C.按颁布的国家标准与设计要求折衷执行
D.由承包人视情况而定
答案：A
35、当时间非常紧迫时，宜采用下列哪种合同形式( )。P204
A.总价合同
B.成本加酬金合同
C.变动单价合同
D.单价合同
答案：B
A.施工程序
B.施工环境
C.施工标准
D.施工规范
答案：A
28、下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是( )。P202
A.工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理
B.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确
C.工程结构和技术简单，风险小
15、对各专业分包工程，总承包商负有( )的责任，并承担由此造成的损失。P206
A.管理和控制
B.管理和监督
C.管理和协调
D.管理和指挥
答案：C
16、即使是固定总价合同，在发生重大设计变更时也可以对合同价格进行调整，但必须( )。P202
A.经监理工程师认可
B.工程师
C.工程师与承包人共同
D.承包人
答案：D
18、发包人收到承包人提交的竣工验收报告后，应负责组织验收，并在验收后( )天内给予认可或提出修改意见。P192
A.7
B.14
C.21
D.28
答案：B
19、对各专业分包工程，总承包商负有( )的责任，并承担由此造成的损失。P206