【推荐】美食互动俱乐部APP平台建设投资运营商业计划书
饮食方面app的创业计划书
饮食方面app的创业计划书一、商业模式1.1 产品定位我们的饮食方面app将以提供健康、美味、方便的饮食服务为主要目标。
我们将提供多样化的菜谱和菜品选择，满足不同人群的口味需求。
同时，我们也打算引入营养师团队，为用户提供定制化的饮食计划和建议，帮助用户更好地控制饮食，提高身体健康水平。
1.2 用户群体我们的目标用户群体主要包括有健康意识的年轻人、上班族、家庭主妇以及追求特色美食的食客。
我们将通过不同的推广方式，如社交媒体、线下宣传等，吸引更多用户下载和使用我们的app。
1.3 收费模式我们的app将分为免费版和付费版两种模式。
免费版将提供基本的菜谱和饮食建议，付费版将提供更多精细化的定制化服务，如定制化菜谱、在线咨询等。
用户可以根据自己的需求选择合适的版本，付费用户将享有更多特权和优惠。
二、竞争分析2.1 行业现状随着人们对健康饮食意识的增强，健康饮食已经成为当下的热门话题。
市场上已经存在一些提供健康饮食服务的app，如美食地图、烹饪宝典等。
但是这些app在功能和服务上存在不足，我们的app将从用户需求出发，提供更加全面、个性化的服务。
2.2 竞争优势我们的竞争优势主要有以下几点：首先，我们将借助专业的营养师团队，为用户提供个性化的饮食方案，帮助用户更加科学地控制饮食，提高健康水平；其次，我们将引入大量优质菜谱和食材供应商，保证用户获得健康、美味的饮食体验；再次，我们将通过精准的市场定位和宣传推广策略，吸引更多的目标用户群体，提高app 的知名度和用户活跃度。
三、市场营销3.1 用户推广我们将通过多种渠道进行用户推广，如社交媒体、线下宣传等。
我们将结合用户画像和需求特点，精准定位目标用户群体，制定相应的推广计划和策略。
3.2 合作推广我们将与餐饮企业、食材供应商等行业合作，共同打造健康饮食生态圈。
我们将提供免费的推广资源和服务，吸引更多合作伙伴加入，共同分享健康饮食市场的红利。
3.3 品牌建设我们将通过提供优质的服务和体验，树立良好的品牌形象。
美食平台创业项目计划书
美食平台创业项目计划书随着现代社会生活节奏的加快，人们的饮食需求也在逐渐发生变化。
尤其是在城市中，快餐、外卖等便捷的就餐方式成为了很多年轻人的选择。
然而，随着城市化进程的加快，人们对美食品质和多样化的需求也在不断提升。
因此，建立一个集合各类美食信息和服务的平台，以满足消费者对美食的需求，已经成为一个非常迫切的市场需求。
二、项目描述本项目是建立一个美食平台，旨在为广大消费者提供便捷、实用的美食信息和服务。
该平台将集合各类美食店铺的信息，并提供在线点餐、外卖服务、食谱分享等功能，帮助消费者更加方便地选择和享受美食。
同时，该平台也将为美食店铺提供在线宣传和销售服务，提升店铺的知名度和销售额。
三、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高和饮食习惯的多样化，越来越多的消费者开始关注美食品质和口味。
他们希望能够在快节奏的生活中能够享受到优质美食，但又不想花费过多时间在选择和准备美食上。
因此，建立一个集合美食信息和服务的平台，将成为市场的迫切需求。
2.市场规模：美食市场是一个庞大的市场，涵盖了各种餐饮服务、美食节目、食材供应等方面。
根据市场调研数据显示，中国美食市场在近年来呈现出快速增长的趋势，预计未来几年将继续保持增长态势。
因此，建立一个美食平台将有着广阔的市场前景。
3.竞争分析：目前，美食平台市场竞争日益激烈，主要差异化竞争点在于平台的服务质量、用户体验和品牌口碑。
在这个市场中，有一些较为知名的美食平台，如美团外卖、饿了么等。
但是，这些平台主要以外卖服务为主，缺乏美食信息和食谱分享等功能。
因此，我们有理由相信，建立一个集合美食信息和服务的平台，将有着很大的竞争优势。
四、项目定位本项目旨在打造一个集合美食信息和服务的在线平台，为消费者提供方便快捷的美食选择和享受体验。
平台主要服务对象是城市中的年轻人群，他们对美食品质和口味有较高的要求，但又希望能够通过便捷的方式获取美食信息和服务。
同时，平台也将为美食店铺提供在线推广和销售服务，帮助店铺吸引更多顾客和提升销售额。
美食app类创业计划书
美食app类创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，越来越多的人选择外出就餐，美食app成为不可或缺的工具。
然而，目前市场上的美食app数量庞大，竞争激烈，用户体验和服务质量不稳定。
因此，我们团队决定打造一款全新的、专注于美食体验、提供个性化服务的美食app。
二、产品定位我们的美食app将主打用户体验和个性化服务。
通过技术手段，我们将为用户推荐精准个性化的美食体验，以及提供个性化的服务，如预订、点餐、送餐等。
三、市场分析目前美食app市场竞争激烈，但用户体验和个性化服务仍然欠缺。
传统的美食app主要以汇集餐厅信息和点评为主，但是用户找到满意的餐厅仍有困难，且订单和就餐流程仍需多次切换不同的app。
我们的美食app将通过技术手段提供更精准的个性化推荐和服务，为用户提供更贴心的就餐体验。
四、竞争分析目前市场上竞争较为激烈，主要竞争对手有大众点评、美团、饿了么等。
它们主要依靠大数据技术和品牌影响力吸引用户，但用户体验和个性化服务仍有欠缺。
我们的美食app将通过精准的个性化推荐和服务来提高用户体验，以及提供全方位的美食体验服务，以区别于其他竞争对手。
五、商业模式我们将采用“订阅+广告+推广合作”的商业模式。
通过订阅收入、广告收入和推广合作收入来实现盈利。
六、运营策略1. 提供个性化服务。
通过海量数据分析和人工智能技术，为用户提供个性化的美食体验和服务。
2. 开展营销活动。
通过线上、线下多种方式，开展用户增长、留存和活跃度提升的营销活动。
3. 合作推广。
与餐厅、餐饮企业等合作，共同推广美食app，扩大用户规模和影响力。
七、团队介绍我们的团队由具有丰富行业经验和技术背景的专业人士组成，团队成员均来自于知名互联网企业，具有丰富的技术和市场经验。
我们将以团队的专业技术和创新能力为用户提供更好的美食体验服务。
八、投资需求我们正在寻求合作伙伴，希望可以得到您的支持和投资。
我们将用于产品开发、市场推广、人员招聘等方面，以确保美食app的顺利推广和发展。
美食APP产品策划书
美食APP产品策划书（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）目录第1章概要 (8)1.1.文档目的 (8)1.2.文档范围 (8)第2章产品介绍 (9)2.1.产品定义 (9)2.1.1.产品描述 (9)2.1.2.起源及发展条件 (9)2.1.3.产品logo设计 (9)2.1.4.产品发展目标 (9)2.2.开发背景及必要性 (10)2.3.主要功能 (10)2.4.特色服务 (18)2.4.1.特色服务-精品化推荐 (18)2.4.2.专家化定位 (19)2.4.3.精细化评分 (19)2.4.4.特色服务-地图 (19)2.4.5.特色服务-在线订餐 (20)2.4.6.特色服务-摇一摇 (20)2.4.7.特色服务-语音识别 (20)2.5.辐射范围 (20)2.6.建设意义 (21)第3章盈利模式与商业价值 (21)3.1.盈利模式 (21)3.1.1.佣金收入 (21)3.1.2.线下服务 (21)3.1.3.无线增值 (21)3.1.4.网络广告 (22)3.3.投资与经营预测 (23)3.4.商业价值 (24)第4章竞争对手及产品分析 (25)4.1.APP产品市场分析 (25)4.1.1.市场规模 (25)4.1.2.市场结构 (26)4.2.目标市场的设定 (27)4.2.1.影响APP产品市场需求的主要因素 (27)4.2.2.APP产品市场发展阶段 (27)4.2.3.APP产品市场趋势预测和市场机会 (28)4.3.竞争对手产品分析 (29)4.3.1.某某美食 (29)4.3.2.特有服务 (30)4.3.3.优点 (30)4.3.4.缺点 (31)4.3.5.盈利点 (32)4.4.大众点评 (32)4.4.1.特有服务 (33)4.4.2.优点 (34)4.4.3.缺点 (35)4.4.4.盈利点 (36)4.5.好豆菜谱 (37)4.5.1.特有服务 (37)4.5.2.优点 (38)4.5.3.缺点 (40)4.5.4.盈利点 (40)4.6.下厨房 (40)4.6.1.特有服务 (41)4.6.2.优点 (41)4.6.4.盈利点 (43)4.7.食神摇摇 (43)4.7.1.特有服务 (44)4.7.2.优点 (44)4.7.3.缺点 (46)4.7.4.盈利点 (46)第5章建设方案 (47)5.1.总体设计 (47)5.1.1.整体架构 (47)5.2.平台门户建设 (48)5.3.建设原则 (48)5.3.1.前瞻性 (48)5.3.2.人性化 (48)5.3.3.可靠性 (48)5.3.4.开放性 (49)5.3.5.可维护性 (49)5.3.6.拓展性 (49)5.4.整体建设规划 (49)5.4.1.需求概述 (49)5.4.2.建设目标 (50)5.4.3.延展系统 (50)5.5.社交平台运营推广方案 (50)5.5.1.微信公共账号管理平台（详见第六章） (50)5.5.2.智能客服 (50)5.5.3.增值工具 (50)5.5.4.会员管理 (51)第6章微信平台建设方案 (51)6.1.微信的发展 (51)6.2.微信订阅号和服务号 (51)6.2.2.微信服务号 (52)6.3.微信公众账号的核心功能 (52)6.3.1.自助问答类 (52)6.3.2.帮助系统 (53)6.3.3.其他引导性关键词 (53)6.3.4.会员服务 (53)6.3.5.自助查询类 (53)6.3.6.活动类服务 (54)6.3.7.其他特色类 (54)6.4.微信公众号设计 (55)6.4.1.会员服务 (55)6.4.2.产品介绍 (55)6.4.3.活动展示 (56)6.4.4.商家推荐 (56)6.4.5.微信支付 (56)6.4.6.便民查询 (58)第7章APP移动互联的建设方案 (59)7.1.APP功能与界面设计 (59)7.1.1.客户端启动 (59)7.1.2.首页设计 (59)7.1.3.菜单指南 (59)7.1.4.智能导航 (59)7.1.5.语音解说 (59)7.1.6.活动速览 (59)7.1.7.分享互动 (59)7.1.8.会员和积分管理 (59)7.1.9.系统设置 (59)7.1.10.导览界面 (59)7.1.11.模式设置 (59)7.2.APP后台管理 (59)7.2.1.后台功能管理 (59)7.2.2.应用内容管理 (60)第8章运营 (60)8.1.市场概述 (60)8.2.运营定位 (60)8.2.1.以企助建，促进平台业务快速发展 (60)8.2.2.整合各类业务的整合营销平台，节省营销成本，提升效益 (61)8.2.3.借助平台培养用户使用习惯促进有效落地 (62)8.2.4.整合资源、组建联盟 (62)8.2.5.统筹规划、分步推进 (64)8.3.市场营销方案 (65)8.3.1.销售政策的制定 (65)8.4.市场规模与前景 (66)8.5.市场推广渠道 (66)8.5.1. 移动自有渠道 (66)8.5.2. 社会渠道 (66)8.5.3. 其他渠道 (67)8.6.产品运营阶段工作 (67)8.6.1. 基础业务建设期 (67)8.6.2. 精品应用建设期 (68)8.6.3. 规模发展用户期 (68)8.6.4. 盈利成熟期 (68)第9章市场营销 (69)9.1.市场竞争分析 (69)9.1.1.从市场细分看竞争者市场份额 (69)9.2.营销计划概述 (70)9.3.促销和市场渗透（方式及安排、预算） (73)9.4.市场开发规划 (74)9.5.1. 周末营销活动 (74)9.5.2. 节假日营销活动 (75)9.5.3.商家店庆营销活动 (75)9.5.4. 美食节营销活动 (75)9.5.5. 每月固定营销活动 (76)第10章运营总结及报表 (76)10.1. 工作周报制度 (76)10.2. 运营数据日报制度 (77)10.3. 运营分析周报月报制度 (78)10.4. 周例会制度 (78)第11章项目实施 (79)11.1.实施进度 (79)11.1.1.研发计划及时间表 (79)11.2.立项计划 (79)11.2.1.项目核心组 (79)11.2.2.立项任务 (80)11.3.项目资金安排 (80)1.1立项成本估计 (80)第12章风险及规避 (81)12.1.市场不确定性风险 (81)12.2.研发风险 (81)12.3.成本控制风险 (81)12.4.APP行业竞争风险 (82)12.5.财务风险（应收账款/坏账） (82)12.6.管理风险 (82)12.7.政治法律环境 (82)第13章总结 (82)第1章概要1.1.文档目的1. 用于规范商业计划书的过程和步骤；2. 为产品后期研发、推广做指导；3. 提供清晰的计划及策略，供公司决策者参考。
健康食谱app商业计划书
现金流分析
预测app的现金流状况 ，包括资金流入与流出 的情况，以及资金周转 的时间。
财务指标分析
通过财务指标如利润率 、投资回报率等来评估 app的财务健康状况。
资金需求与使用计划
研发资金
用于开发app的核心技术和功能模块，包括 前端和后端开发、UI设计、测试等。
市场推广资金
用于app的营销和推广，如广告投放、社交媒体宣 传等。
用户需求分析
用户调研
通过问卷调查、访谈等方式了解用户对健康饮食的需求和痛 点。
用户特点
注重健康饮食，有一定的购买意愿和消费能力，喜欢尝试新 的饮食方式。
市场趋势预测
要点一
行业趋势
了解健康饮食行业的市场规模和发展趋势，为产品研发 和推广提供参考。
要点二
市场预测
根据行业趋势和竞品分析，预测未来市场发展和用户需 求变化，为产品迭代和升级提供指导。
数据分析服务：提供用户饮食行为分析报告等数 据服务，满足用户个性化需求，增加收入来源。
广告投放：在app内展示相关广告，如健康食品 品牌、营养品等，增加广告收入。
通过以上运营策略的实施，预测在未来三年内实 现盈利目标，收入逐年增长，预计在第五年达到 稳定盈利状态。
06
技术实现
技术架构与选型
前端框架
02
加强团队间的沟通和协作能力，定期组织团队建设活动，提高团队的凝聚力和 战斗力。
03
与专业品牌策划和媒介推广机构合作，提高团队在运营和营销方面的能力，实 现用户的快速增长。
08
财务预测与投资计划
财务状况分析
利润与成本分析
分析健康食谱app的各 项利润来源与成本支出 ，如开发成本、运营成 本、营销成本等。
餐饮美食类APP策划商业计划书PPT模板
项目开发及技术支持，包括但不仅限于前端 及后端开发、页面设计、数据维护、服务器
采买等。
主要提供资金及渠道等支持，包括但不限于 项目初始资金投入、餐饮和商业行业资源沟
通等。
管理及资 金入股
技术及资 金入股
纯资金入 股
四、合作方式及预期收益
2、初始资金需求
步骤名称
运行周期
设计、开发、上线
2个月
提升用户消费欲望及能力 使本APP形成质变，几何级增加适用人群
及营收能力
《UBER》APP地图及叫车部分截图参考
四、合作方式及预期收益
1、三方职责划分 2、初始资金需求 3、营收模式 4、预期收益
四、合作方式及预期收益 1、三方职责划分
合作方
投资方
责任及内容
入股形式
全部项目的管理运营、推广工作，包括但不 仅限于线上及线下部分、媒体部分、APP内 容编辑及维护、视频采集制作、商城开发拓
三、功能介绍
1、首页区
本页面为用户打开软件后的第一页面。包含： 1、软件主题及LOGO。 2、用户注册登录区域。 3、其他各板块的精品推荐。 4、广告区域等。
《凤凰新闻》APP首页参考
三、功能介绍
2、菜谱百科
本区域为本APP的内容核心，为吸引用户使用的第 一关注点。除对菜谱的质量和数量有严格要求外， 同时具备以下功能：
基数下 基数下
基数下
广告类
天津电视台广告刊例、凤凰新闻APP广告刊 例等。
10万
500万
4000有推广计次收费为主
参考2012年淘宝网用户人均消费1.4万，本 APP按人均年消费1000元计算，5%抽成
免费 50万
200万 1500万
俱乐部商业计划书范文
俱乐部商业计划书范文商业计划书:俱乐部1. 概述1.1 目标和愿景俱乐部致力于创建一个以社交和娱乐为主导的场所，为会员提供独特的体验和回忆。
我们的愿景是成为社区中一个备受认可和欢迎的俱乐部，同时为会员和员工创造可持续的经济价值。
1.2 经营理念通过提供高品质的服务和精心设计的活动，我们的经营理念是为会员和客人营造一个独特和舒适的环境，鼓励社交互动并创造快乐的回忆。
2. 市场分析2.1 目标市场我们的目标市场是年龄在25到45岁之间，具有高收入和强烈社交需求的年轻专业人士和企业家。
他们对社交活动有着浓厚的兴趣，并寻求一个高品质的场所来满足他们的需求。
2.2 竞争分析当前市场上存在一些俱乐部，但大多数都面向特定的年龄段和兴趣群体。
我们的竞争优势在于创造一个开放性的俱乐部，欢迎各种人群，并提供多样化的活动和经验。
3. 产品与服务3.1 产品我们的俱乐部将提供以下产品和服务:- 酒吧和餐厅: 提供各种饮料和美食，包括特色调酒和创意菜肴。
- 娱乐设施: 提供音乐表演、DJ和舞池等娱乐设施。
- 社交活动: 定期举办主题派对、庆祝活动和社交聚会等。
- 会员特权: 提供优惠价格、会员活动和私人服务等特权。
3.2 客户体验我们致力于为会员和客人提供一个独特的客户体验，通过精心设计的活动和个性化的服务来满足他们的需求和期望。
我们的目标是让每位客人都感到愉快、舒适和特别。
4. 组织结构和管理4.1 组织结构我们的俱乐部将设立一个专业的管理团队，包括俱乐部经理、酒吧经理、活动经理和客户关系经理等。
他们将负责俱乐部的运营、市场营销和客户关怀。
4.2 人力资源我们将招聘经验丰富、富有激情和专业能力的员工，以确保俱乐部的高品质服务和良好的客户体验。
5. 市场推广我们将采取多种方式来推广俱乐部，包括:- 广告和宣传: 在社交媒体、广播电视和报刊媒体上进行广告和宣传活动。
- 口碑营销: 通过提供卓越的服务和客户体验来积累良好的口碑。
美食APP产品策划盈利模式与商业价值
美食APP产品策划盈利模式与商业价值1.1.盈利模式1.1.1.佣金收入推出虚拟积分卡：会员凭积分卡到餐馆用餐时可享优惠并获积分，积分可折算现金、礼品或折扣。
凭借渠道平台的优势，向餐馆收取佣金，以积分形式返还给会员一部分后，剩下部分就是收入。
1.1.2.线下服务1.通过渠道平台优势，衍生线下服务，诸如优惠券、抵扣券等；2.产品成熟以后，可以将四川地区特色小吃、网友评论等精心整合成实体刊物，在四川各地市出售。
1.1.3.无线增值充分利用平台优势，将《美食俱乐部》手机报融合到APP的会员增值服务专区，将部分APP用户转化成《美食俱乐部》手机报的定制用户。
1.1.4.网络广告百度联盟佣金政策：软件合作业务，佣金比例为50%。
分成计费方法：按照实际点击价格计算分成收入。
网站搜索业务不同关键字价格不同，主题推广业务不同广告价格不同，分成按照实际情况计算。
分成计费周期：上一个自然月（从每月1日-月末最后一天）。
佣金支付标准：百度联盟支付佣金的最低支付限额：100元（含）。
如果您的当月佣金未达到100元，则自动累计到下个月，直至余额累计达到最低支付限额100元为止。
每月支付佣金无封顶上限。
佣金支付时间：联盟会在每个月15日左右（节假日顺延），结算支付会员上个自然月产生的佣金。
并通过邮局汇款或招商银行汇款的方式，向财务信息准确的用户进行支付。
（企业用户需先提供发票）。
会员收款时间：正常情况下，招商银行一卡通当天或第二天到帐；邮局汇款二周内到帐。
会员的付款信息以上一自然月最后一天联盟后台记录的付款信息为准。
为避免延误收到分成，请您尽量在每月月底之前修改财务信息。
扣税：百度联盟按国家相关法规代扣个人劳务所得税，相关税金及汇款手续费将从佣金中扣除。
1.2.成本效益分析【美食俱乐部】成本效益分析（1年）表格（1年成本）：表格（1年期可量化经济效益）1.3.投资与经营预测1．APP项目总投资估算【美食俱乐部】总投资估算2．经营预测（融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据）表格（融资后5年经营预测）：1.4.商业价值1.更便捷企业信息展示公司可以在美食APP上展示公司形象、公司文化、产品信息。
美食类平台的创业计划书
美食类平台的创业计划书一、创业项目概述美食类平台是一个为广大美食爱好者提供美食资讯、分享美食经验、交流美食文化的在线平台。
通过平台，用户可以浏览各种美食资讯、学习美食制作技巧、与其他用户分享自己的美食体验，提供美食相关的各种服务。
我们的目标是打造一个全面覆盖美食领域的综合性平台，让用户在这里可以找到一切与美食相关的信息和服务。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对美食的追求也越来越高，越来越多的人开始关注美食、烹饪、食材等方面的内容。
而传统的美食资讯渠道信息有限，用户无法及时得到最新的美食资讯和推荐，因此对于一个综合性的美食类平台的需求变得日益迫切。
2. 市场规模：美食市场巨大，潜在用户数量庞大。
根据统计数据显示，中国美食类APP的用户数量已经达到数亿级别，市场规模庞大。
而且随着世界各国美食文化的交流和融合，越来越多的人开始关注世界各地的美食，市场需求还将持续增长。
3. 竞争对手：目前市面上已经有不少美食类APP，但绝大多数只是提供基本的美食资讯和推荐，用户体验较为单一。
我们的优势在于将美食资讯、美食社交、美食服务融为一体，拓展用户体验，提供更全面的美食服务。
三、商业模式1. 广告投放：通过向美食企业、食材供应商、餐饮商家等收取广告费用实现盈利。
2. 会员服务：提供付费会员服务，如高级会员可享受更多美食资讯、专属服务等。
3. 商品推荐：推荐美食产品、厨具、食材等，通过直接销售赚取佣金。
4. 活动推广：组织各类美食活动，吸引用户参与并收取相应的费用。
四、运营策略1. 优质内容：建设专业编辑团队，提供最新最全的美食资讯，吸引用户关注。
2. 社交互动：打造用户社交平台，让用户分享美食经验、交流感受，增加用户粘性。
3. 积极推广：通过社交媒体、线下活动等多种渠道进行推广，吸引更多用户。
4. 用户体验：不断优化平台功能、改进用户界面，提升用户体验，增加用户留存率。
五、团队建设1. 创始人：拥有丰富的互联网行业经验，对美食领域有较深的理解和热情。
美食社群运营方案策划书3篇
美食社群运营方案策划书3篇篇一美食社群运营方案策划书一、背景随着人们生活水平的提高和对美食的热爱，美食社群逐渐成为人们分享美食经验、交流美食文化的重要平台。
本策划书旨在打造一个活跃、有趣、有价值的美食社群，为美食爱好者提供一个交流互动的空间。
二、目标1. 增加社群成员数量，提高社群活跃度。
2. 提供有价值的美食内容，满足成员需求。
3. 促进成员之间的交流与互动，增强社群凝聚力。
4. 与品牌合作，实现商业价值。
三、社群定位1. 目标人群：美食爱好者，包括厨师、美食博主、吃货等。
2. 社群主题：分享美食经验、交流美食文化、探索美食世界。
3. 社群价值：提供美食资讯、烹饪技巧、美食评价等有价值的内容，帮助成员提升美食素养，丰富美食生活。
四、运营策略1. 内容运营定期发布美食资讯、烹饪技巧、美食评价等有价值的内容，吸引成员关注。
鼓励成员分享自己的美食经验、美食作品，增加社群互动性。
举办美食主题活动，如美食摄影比赛、美食分享会等，提高社群活跃度。
2. 用户运营建立完善的用户体系，对成员进行分类管理，提供个性化服务。
及时回复成员的留言和私信，解决成员问题，增强成员粘性。
定期举办会员活动，如会员专享优惠、会员线下聚会等，提高会员忠诚度。
3. 活动运营举办线上活动，如美食直播、美食问答等，增加社群互动性。
举办线下活动，如美食探店、美食旅游等，增强成员之间的交流与合作。
与品牌合作，举办品牌推广活动，实现商业价值。
4. 品牌运营建立社群品牌形象，包括社群名称、标志、口号等。
进行社群品牌推广，如社交媒体推广、线下活动推广等，提高社群知名度。
与其他美食社群、美食品牌进行合作，扩大社群影响力。
五、盈利模式1. 广告收入：与品牌合作，在社群中投放广告，获取广告收入。
2. 电商收入：在社群中开设电商平台，销售美食相关产品，获取电商收入。
3. 会员收入：提供会员专享服务，如会员专享优惠、会员线下聚会等，获取会员收入。
六、风险评估1. 内容风险：社群内容可能存在侵权、违法等问题，需要加强内容审核。
美食社群运营方案策划书3篇
美食社群运营方案策划书3篇篇一《美食社群运营方案策划书》一、引言随着社交媒体的普及和人们对美食的热爱，美食社群逐渐成为了一个具有巨大潜力的领域。
本策划书旨在制定一套完整的美食社群运营方案，通过吸引和留住用户，提升社群的活跃度和影响力，打造一个充满美食分享、交流和互动的社区。
二、目标设定1. 短期目标在三个月内吸引 1000 名注册用户。
提高社群成员的活跃度，每周发布至少 5 条高质量的美食内容。
2. 长期目标打造成为行业内具有影响力的美食社群，与知名品牌和美食机构建立合作关系。
通过社群运营实现商业变现，如推广美食产品、举办线下活动等。
三、社群定位我们的美食社群定位为一个专注于分享美食经验、探索美食文化、提供美食资讯的互动平台。
面向广大美食爱好者，包括烹饪初学者、专业厨师、美食评论家以及对美食有兴趣的人群。
四、社群内容规划1. 美食分享定期邀请社群成员分享自己的美食制作过程、心得体会和独特食谱。
举办美食主题的线上分享活动，邀请嘉宾分享美食故事和技巧。
鼓励用户美食图片和视频，进行互动点赞和评论。
2. 美食评测与美食品牌合作，开展产品试用活动，获取用户反馈。
3. 美食资讯发布最新的美食趋势、餐厅推荐、烹饪技巧等资讯。
分享美食文化相关的知识和故事，增加社群的文化内涵。
4. 互动活动定期举办美食摄影比赛、创意食谱征集等活动，激发用户的参与热情。
组织线下美食聚会、烹饪工作坊等活动，增强社群成员之间的交流和互动。
五、社群运营策略1. 用户增长社交媒体推广：利用、微博、抖音等社交媒体平台进行宣传，吸引用户关注和加入社群。
合作推广：与美食相关的公众号、博主、餐厅等进行合作，互相推广引流。
会员制度：设立会员等级制度，提供专属福利和特权，鼓励用户长期参与社群活动。
2. 用户留存优质内容输出：保证社群每天有新鲜、有价值的美食内容发布，满足用户的需求。
活动策划：定期举办丰富多彩的互动活动，增加用户的参与度和粘性。
社群管理：建立规范的社群管理制度，维护社群的秩序和良好氛围。
吃喝玩乐商家策划书3篇
吃喝玩乐商家策划书3篇篇一《吃喝玩乐商家策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于吃喝玩乐的需求也日益增加。
为了满足消费者的需求，提供更多样化的娱乐体验，我们计划推出一系列吃喝玩乐项目，并制定本策划书。
二、目标受众本策划书的目标受众主要为年轻人和家庭消费者，他们追求时尚、休闲、娱乐的生活方式，喜欢尝试新事物。
三、项目内容1. 美食街区：打造一个汇聚各种美食的特色街区，引入知名餐饮品牌和当地特色小吃，提供多样化的选择，满足不同口味需求。
2. 娱乐设施：设置多种娱乐项目，如电影院、游戏厅、KTV 等，让消费者在享受美食的同时，也能尽情娱乐。
3. 文化活动：举办主题文化活动，如音乐节、艺术展览、手工艺品制作等，增加消费者的文化体验。
4. 休闲设施：提供舒适的休息区域，如茶馆、书店等，让消费者在玩乐之余能够放松身心。
四、营销策略1. 品牌建设：通过打造独特的品牌形象，提高知名度和美誉度。
2. 社交媒体宣传：利用社交媒体平台进行推广，吸引目标受众的关注。
3. 会员制度：建立会员制度，提供积分、优惠等福利，增加消费者的粘性。
4. 合作推广：与周边商家、旅游景点等进行合作推广，扩大影响力。
五、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的管理人员和服务人员，进行系统的培训，提高服务质量。
2. 质量管理：严格把控食品和娱乐设施的质量，确保消费者的安全和满意度。
3. 财务管理：合理规划预算，控制成本，确保项目的盈利能力。
4. 数据分析：通过数据分析了解消费者需求和行为，优化项目运营。
六、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整策略，应对市场变化。
2. 竞争风险：加强自身竞争力，提供独特的体验，与竞争对手差异化竞争。
3. 安全风险：加强安全管理，确保消费者的人身安全。
4. 经营风险：合理规划经营，控制成本，防范经营风险。
七、财务预算1. 投资预算：明确项目的投资规模和资金来源。
2. 收入预测：分析收入来源和预测收入情况。
创立美食app创新创业计划书
创立美食app创新创业计划书一、创业项目概述美食APP是一款专注于美食文化传播和分享的移动应用程序，旨在为用户提供全方位的美食体验和挖掘美食资源。
通过搭建一个平台，让用户可以寻找周边的美食信息、分享自己的美食经验、交流美食心得。
同时，我们也将与各大餐饮机构合作，推广他们的美食产品，提升他们的知名度和销售额。
二、市场分析1.市场需求：随着生活水平的提高，人们对美食的需求也日益增加。
而且，随着互联网的发展，人们更加依赖手机进行生活中的各种活动，包括吃饭。
因此，一款便捷、实用的美食APP是市场上的需求。
2.竞争分析：目前市场上已经存在一些美食类APP，如美团、大众点评等，这些平台已经占据了一定的市场份额。
但是大部分APP的美食信息局限于品牌餐厅，而缺乏一些地方特色小店的推荐。
因此，我们可以在这方面做出差异化竞争，提供更广泛更有特色的美食推荐。
3.市场规模：根据市场调研数据显示，全国各地的美食市场规模庞大，每年的美食消费金额都在不断增加。
据统计，中国美食市场的年收入已经达到数千亿元，这为我们的发展提供了巨大的市场空间。
三、产品创新1.个性化推荐：我们的APP将会根据用户的口味习惯和地理位置，为用户推荐附近的餐馆和美食店铺。
用户可以根据自己的需求和喜好选择性比较适合自己的地方。
2.分享互动：在APP中设立美食攻略，用户可以分享自己在不同城市的美食体验，打卡美食店铺，点评美食菜品，与其他用户互动交流。
3.线上预定：我们将与一些热门餐馆和美食店铺合作，为用户提供在线预订服务。
用户可以通过APP 直接预订餐位，享受优惠和便捷的用餐体验。
四、市场推广1.与餐饮机构合作：我们将与各大餐饮机构合作，在APP中加入餐厅点评和在线预定功能，为餐饮机构提供更广泛的宣传和销售渠道。
2.社交媒体宣传：我们将通过各种社交媒体平台，如微信、微博、抖音等，进行广告推广和宣传，吸引更多用户下载和使用我们的APP。
3.线下促销活动：我们将举办各种线下促销活动，如美食节、美食分享会等，吸引用户参与，并提升我们的知名度和用户口碑。
【精编】美食互动俱乐部APP平台建设投资运营商业计划书
【精编】美⾷互动俱乐部APP平台建设投资运营商业计划书美⾷俱乐部A P P 产品策划书⽬录第1章概要 (12)1.1.⽂档⽬的 (12)1.2.⽂档范围 (12)1.3.参考⽂献 (12)第2章产品介绍 (13)2.1.产品定义 (13)2.1.1.产品描述 (13)2.1.2.起源及发展条件 (13)2.1.3.产品logo设计 (14)2.1.4.产品发展⽬标 (14)2.2.开发背景及必要性 (14)2.3.主要功能 (15)2.4.特⾊服务 (24)2.4.1.特⾊服务-精品化推荐 (24)2.4.2.专家化定位 (25)2.4.3.精细化评分 (25)2.4.4.特⾊服务-地图 (25)2.4.5.特⾊服务-在线订餐 (26)2.4.6.特⾊服务-摇⼀摇 (26)2.4.7.特⾊服务-语⾳识别 (27)2.5.辐射范围 (27)2.6.建设意义 (27)第3章盈利模式与商业价值 (28)3.1.盈利模式 (28)3.1.1.佣⾦收⼊ (28)3.1.2.线下服务 (28)3.1.3.⽆线增值 (28)3.1.4.⽹络⼴告 (28)3.2.成本效益分析 (29)3.3.投资与经营预测 (30)3.4.商业价值 (31)第4章竞争对⼿及产品分析 (32)4.1.APP产品市场分析 (32)4.1.1.市场规模 (33)4.1.2.市场结构 (34)4.2.⽬标市场的设定 (35)4.2.1.影响APP产品市场需求的主要因素 (35) 4.2.2.APP产品市场发展阶段 (36)4.2.3.APP产品市场趋势预测和市场机会 (36) 4.3.竞争对⼿产品分析 (39)4.3.1.⾖果美⾷ (39)4.3.2.特有服务 (40)4.3.3.优点 (40)4.3.4.缺点 (41)4.3.5.盈利点 (41)4.4.⼤众点评 (42)4.4.1.特有服务 (43)4.4.2.优点 (44)4.4.3.缺点 (46)4.4.4.盈利点 (46)4.5.好⾖菜谱 (47)4.5.1.特有服务 (47)4.5.2.优点 (48)4.5.3.缺点 (50)4.5.4.盈利点 (50)4.6.下厨房 (51)4.6.1.特有服务 (51)4.6.2.优点 (52)4.6.3.缺点 (53)4.6.4.盈利点 (54)4.7.⾷神摇摇 (54)4.7.1.特有服务 (54)4.7.2.优点 (55)4.7.3.缺点 (57)4.7.4.盈利点 (57)第5章建设⽅案 (58) 5.1.总体设计 (58) 5.1.1.整体架构 (58) 5.2.平台门户建设 (59) 5.3.建设原则 (59) 5.3.1.前瞻性 (59)5.3.2.⼈性化 (59)5.3.3.可靠性 (60)5.3.4.开放性 (60)5.3.5.可维护性 (60)。
美食APP产品策划运营
美食APP产品策划运营1.1.市场概述1. 在中国超过9亿的手机用户规模中，手机上网用户已经突破了4.5亿户，智能手机用户超98%，六成为Android系统使用。
据调研机构的数据分析，智能手机正在快速改变着中国城市人群的生活方式。
人们随时随地都在使用智能手机，其中家中(66%)、旅途中(59%)、乘坐交通工具中(52%)、餐厅(38%)及商场(30%)是使用最频繁的地方。
2. 平均每一个用户在手机上超过20款的应用程序，智能终端的普及不仅推动了互联网的发展，也带来了移动APP应用的爆炸式增长。
根据IDC的预测，以2011年全球范围内的382亿下载量计算，到20xx年APP下载量会上升到1827亿。
3. APP是增值业务与新媒体结合的产物，内容总趋势是向分众化的方向发展。
目前APP的分类大致可分为社交应用(微博、微信、空间等)、地图导航(百度地图、高德地图、谷歌地图等)、网购支付(淘宝、天猫、京东等)、通话通讯(飞信、YY语音、掌上宝等)、生活消费类(食神摇摇、大众点评、布丁优惠券等)、查询工具(天气、二维码、火车票等)、拍照美化(美图秀秀、美人相机、照片大头贴等)、影音播放(酷狗、奇异影视、PPS等)、图书阅读(懒人看书、QQ阅读、云中书城等)、浏览器(QQ浏览器、UC浏览器等)、新闻资讯(搜狐新闻、凤凰资讯等)。
1.2.运营定位1.2.1.以企助建，促进平台业务快速发展《四川美食俱乐部》与移动、联通、电信运营商建立了紧密的合作，目前美食俱乐部手机报在网用户数超过13万人。
美食APP可借助这些平台进行推广，与运营商的合作关系，可以有效的提高APP的影响力和公信力，使得APP在推广的过程中更容易被大众接受，得到好的口碑效应。
同时，美食APP的上线，和手机报用户相互促进用户量的增长与稳定，比如在APP中分享的精选菜谱中，可以将精致美味的菜谱通过手机报发送分享，在APP中提交的各种美食问题，在手机报中可以集中解答，使得手机报更贴近用户的实际。
美食app商业计划书
技术实现路径
前端开发
后端开发
测试与部署
使用JavaScript或Dart语言编写前端 代码，实现用户界面的交互效果和数 据展示。
使用Java、Python等语言编写后端服 务代码，实现数据存储、业务逻辑处 理和API接口开发。
进行单元测试、集成测试和功能测试 ，确保系统的稳定性和性能，使用持 续集成和持续部署（CI/CD）工具进 行自动化部署。
01
总结词
市场风险是美食app面临的重要风险 之一。
02
详细描述
由于美食app市场竞争激烈，如果不 能在市场中脱颖而出，就会面临用户 流失和收益下降的风险。
03
对策建议
在市场方面，需要注重品牌营销和推 广，提升用户黏性和活跃度，同时需 要不断更新和优化产品功能，以满足 用户的需求和提高用户体验。
管理风险评估
广告推广方案
社交媒体广告
在社交媒体平台，如微信、微博、抖音等， 投放广告，通过精准定位特定用户群体进行 推广。
搜索引擎优化
优化app名称、关键词等，提高在搜索引擎中的排 名，吸引更多用户点击和下载。
短信推送
向已下载用户发送短信，提醒他们更新app 版本、参与活动等，提高用户留存率和活跃 度。
05
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
04
营销策略和销售渠道
营销策略设计
目标客户定位
针对年轻家庭、美食爱 好者、健康饮食追求者 等特定群体，制定相应 的营销策略，如定向推 广、个性化推荐等。
品牌形象塑造
通过包装设计、口号、 品牌故事等方式，树立 美食app的专业、时尚 、健康的品牌形象。
合作伙伴选择
与知名美食博主、网红 、餐厅等合作，借助他 们的影响力和粉丝基础 ，扩大品牌曝光度和用 户下载量。
美食俱乐部策划方案
美食俱乐部策划方案1. 简介美食俱乐部是一个致力于推广和分享美食文化的社交组织。
通过举办定期活动、分享美食心得和提供独特的美食体验，我们致力于连接美食爱好者，打造一个互动交流的平台。
2. 目标•促进美食文化的传承与发展；•培养美食爱好者之间的情感交流和友谊；•发现和推广优秀的美食文化和创意。
3. 活动计划3.1 美食分享会每月举办一次美食分享会，让会员们有机会分享自己的美食经验和烹饪技巧。
会员们可以自愿报名，准备自己最擅长的美食作品，并向其他会员展示。
我们鼓励会员们分享制作方法和食材选择，以促进大家的技术合作和创新。
3.2 每月品尝活动每月举办一次品尝活动，邀请会员们一同前往特色餐厅或美食街进行品尝。
我们会精心选择具有地方特色、口碑良好的餐厅，为会员们提供独特的美食体验。
在活动中，会员们可以相互交流感受，分享自己的用餐心得。
3.3 美食文化讲座每季度举办一次美食文化讲座，邀请知名美食专家或学者进行讲解。
讲座的主题包括地方美食文化、跨文化美食交流等，旨在向会员们传授更多的美食知识和文化背景。
通过讲座，会员们可以拓展自己的美食视野，增加对各地美食文化的了解。
3.4 美食之旅每年组织一次美食之旅，带领会员们深入体验不同地域的美食文化。
旅行目的地将选择有独特美食文化代表性的地方，如意大利、墨西哥等。
我们将为会员们安排行程，包括参观当地市场、学习当地烹饪技巧和品尝当地特色美食。
这次旅行将为会员们带来难忘的美食体验和文化交流。
4. 会员权益•参加所有俱乐部活动的权利；•优先预订美食分享会、品尝活动和美食之旅的名额；•获得活动期间的专属优惠券；•参与俱乐部组织的美食活动的机会；•接受美食相关问题的专属咨询服务。
5. 俱乐部管理5.1 管理层•主席：负责俱乐部的整体策划和组织工作；•副主席：协助主席进行各类工作；•运营经理：负责活动的具体执行和管理。
5.2 会员费用会员需要支付年度会费，费用将用于活动组织、场地租赁、食材采购等方面的开支。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
美食俱乐部A P P 产品策划书目录第1章概要 (12)1.1.文档目的 (12)1.2.文档范围 (12)1.3.参考文献 (12)第2章产品介绍 (13)2.1.产品定义 (13)2.1.1.产品描述 (13)2.1.2.起源及发展条件 (13)2.1.3.产品logo设计 (14)2.1.4.产品发展目标 (14)2.2.开发背景及必要性 (14)2.3.主要功能 (15)2.4.特色服务 (24)2.4.1.特色服务-精品化推荐 (24)2.4.2.专家化定位 (25)2.4.3.精细化评分 (25)2.4.4.特色服务-地图 (25)2.4.5.特色服务-在线订餐 (26)2.4.6.特色服务-摇一摇 (26)2.4.7.特色服务-语音识别 (27)2.5.辐射范围 (27)2.6.建设意义 (27)第3章盈利模式与商业价值 (28)3.1.盈利模式 (28)3.1.1.佣金收入 (28)3.1.2.线下服务 (28)3.1.3.无线增值 (28)3.1.4.网络广告 (28)3.2.成本效益分析 (29)3.3.投资与经营预测 (30)3.4.商业价值 (31)第4章竞争对手及产品分析 (32)4.1.APP产品市场分析 (32)4.1.1.市场规模 (33)4.1.2.市场结构 (34)4.2.目标市场的设定 (35)4.2.1.影响APP产品市场需求的主要因素 (35)4.2.2.APP产品市场发展阶段 (36)4.2.3.APP产品市场趋势预测和市场机会 (36)4.3.竞争对手产品分析 (39)4.3.1.豆果美食 (39)4.3.2.特有服务 (40)4.3.3.优点 (40)4.3.4.缺点 (41)4.3.5.盈利点 (41)4.4.大众点评 (42)4.4.1.特有服务 (43)4.4.2.优点 (44)4.4.3.缺点 (46)4.4.4.盈利点 (46)4.5.好豆菜谱 (47)4.5.1.特有服务 (47)4.5.2.优点 (48)4.5.3.缺点 (50)4.5.4.盈利点 (50)4.6.下厨房 (51)4.6.2.优点 (52)4.6.3.缺点 (53)4.6.4.盈利点 (54)4.7.食神摇摇 (54)4.7.1.特有服务 (54)4.7.2.优点 (55)4.7.3.缺点 (57)4.7.4.盈利点 (57)第5章建设方案 (58)5.1.总体设计 (58)5.1.1.整体架构 (58)5.2.平台门户建设 (59)5.3.建设原则 (59)5.3.1.前瞻性 (59)5.3.2.人性化 (59)5.3.3.可靠性 (60)5.3.4.开放性 (60)5.3.5.可维护性 (60)5.4.整体建设规划 (61)5.4.1.需求概述 (61)5.4.2.建设目标 (61)5.4.3.延展系统 (61)5.5.社交平台运营推广方案 (62)5.5.1.微信公共账号管理平台（详见第六章） (62)5.5.2.智能客服 (62)5.5.3.增值工具 (62)5.5.4.会员管理 (62)第6章微信平台建设方案 (62)6.1.微信的发展 (62)6.2.微信订阅号和服务号 (63)6.2.1.微信订阅号 (63)6.2.2.微信服务号 (64)6.3.微信公众账号的核心功能 (64)6.3.1.自助问答类 (64)6.3.2.帮助系统 (64)6.3.3.其他引导性关键词 (64)6.3.5.自助查询类 (65)6.3.6.活动类服务 (66)6.3.7.其他特色类 (66)6.4.微信公众号设计 (67)6.4.1.会员服务 (67)6.4.2.产品介绍 (68)6.4.3.活动展示 (69)6.4.4.商家推荐 (69)6.4.5.微信支付 (69)6.4.6.便民查询 (71)第7章APP移动互联的建设方案 (72)7.1.APP功能与界面设计 (72)7.1.1.客户端启动 (72)7.1.2.首页设计 (72)7.1.3.菜单指南 (72)7.1.4.智能导航 (72)7.1.5.语音解说 (72)7.1.6.活动速览 (72)7.1.8.会员和积分管理 (72)7.1.9.系统设置 (72)7.1.10.导览界面 (72)7.1.11.模式设置 (72)7.1.12.查询功能 (72)7.2.APP后台管理 (72)7.2.1.后台功能管理 (73)7.2.2.应用内容管理 (73)第8章运营 (73)8.1.市场概述 (73)8.2.运营定位 (74)8.2.1.以企助建，促进平台业务快速发展 (74)8.2.2.整合各类业务的整合营销平台，节省营销成本，提升效益 (74)8.2.3.借助平台培养用户使用习惯促进有效落地 (75)8.2.4.整合资源、组建联盟 (76)8.2.5.统筹规划、分步推进 (78)8.3.市场营销方案 (79)8.3.1.销售政策的制定 (79)8.5.市场推广渠道 (81)8.5.1. 移动自有渠道 (81)8.5.2. 社会渠道 (81)8.5.3. 其他渠道 (82)8.6.产品运营阶段工作 (82)8.6.1. 基础业务建设期 (82)8.6.2. 精品应用建设期 (83)8.6.3. 规模发展用户期 (83)8.6.4. 盈利成熟期 (83)第9章市场营销 (84)9.1.市场竞争分析 (84)9.1.1.从市场细分看竞争者市场份额 (85)9.2.营销计划概述 (85)9.3.促销和市场渗透（方式及安排、预算） (90)9.4.市场开发规划 (90)9.5. 常规营销推广活动计划 (91)9.5.1. 周末营销活动 (91)9.5.2. 节假日营销活动 (92)9.5.4. 美食节营销活动 (93)9.5.5. 每月固定营销活动 (93)第10章运营总结及报表 (94)10.1. 工作周报制度 (94)10.2. 运营数据日报制度 (95)10.3. 运营分析周报月报制度 (95)10.4. 周例会制度 (96)第11章项目实施 (97)11.1.实施进度 (97)11.1.1.研发计划及时间表 (97)11.2.立项计划 (97)11.2.1.项目核心组 (97)11.2.2.立项任务 (98)11.3.项目资金安排 (98)1.1立项成本估计 (99)第12章风险及规避 (100)12.1.市场不确定性风险 (100)12.2.研发风险 (100)12.3.成本控制风险 (100)12.4.APP行业竞争风险 (100)12.5.财务风险（应收账款/坏账） (100)12.6.管理风险 (101)12.7.政治法律环境 (101)第13章总结 (101)第1章概要1.1.文档目的1. 用于规范商业计划书的过程和步骤；2. 为产品后期研发、推广做指导；3. 提供清晰的计划及策略，供公司决策者参考。
1.2.文档范围本文档只适用于行产品策划人员，研发工程师和公司决策者。
1.3.参考文献《短信媒体广告营销推广方案》长沙点指传媒科技有限公司2012-2 《2013年中国企业APP市场发展报告》中商情报网 2014-1-17《大众点评网》百度百科 2014-3-2《Apple如何创造和提升品牌价值》时间:2013-11-06《APP的用户价值必然带来商业价值吗？》来源：虎嗅网作者：纯银时间：2013-01-28《美食城广告营销策划书》来源：职业餐饮网发布时间：2007-05-16 《2014年1月移动美食类APP数据分析》，易观国际，2014-2《APP发展带来的价值》百度文库《企业APP的价值的评估》上传者：我是米虫好多年时间：2013-12-5《APP对企业的价值》上传者：拉斯维加那时间2013-10-21《网民关注的提升》摘自28网络推广交流社区帖子：怎样提高网民对网站的关注度? 发帖者：夏平时间：2013-7-31《如何提高用户粘度》上传者：我价值在时间：2011-3-7《网站如何增加用户粘度，提高用户对网站的认可！》上传者：斜阳思秋时间：2012-6-20《行业观察：美食APP的真正价值在哪？》作者：微斯人时间：2013-9-10 《企业app带来的价值》上传者：遗城_落梦时间：2013-10-10第2章产品介绍2.1.产品定义2.1.1.产品描述“食在中国，味在四川”。
《四川美食俱乐部》汇聚四川当地2000多个知名餐饮商家，为用户提供美食资讯、餐饮商家折扣、美食养生攻略、厨房菜谱大全、在线订餐、做菜视频、线上交流等特色服务。
美食俱乐部——你的专属掌上厨房。
2.1.2.起源及发展条件2010年12月美食俱乐部手机报上线2013年9月美食俱乐部手机报在网用户数超过13万2013年9月美食俱乐部微信公众号上线发展条件：1.与电信、移动、联通三大运营商紧密合作，自有服务器及技术团队支撑，与外呼团队亲密合作共谋发展。
2.美食俱乐部手机报的前期积累，2000多家联盟商户，为美食APP应用提供了素材与内容支撑。
2.1.3.产品logo设计LOGO2.1.4.产品发展目标3月第一周提交策划初案；第二周讨论修正，并确定方案；第三周开始筹备产品制作，制定产品制作时间表。
4月完成产品制作与测试。
5月产品上线，开始营销推广9月实现盈利2.2.开发背景及必要性1. 基于手机端的餐饮产品市场尚未饱和，仍有很大的发展空间；2. 手机端用户越来越多，成为人们主流的信息获取通道；目前手机用户11.8亿，8亿智能机客户。
3. 公司有联通，移动，电信三大合作商，能通过这些合作提供更加特色的服务，市场竞争力更强；2.3.主要功能1. 导入页：打开客户端进入导入页，向上滑动进入首页2.注册登录页面：注册分手机注册、邮箱注册两种方式；登录可通过第三方账号新浪、腾讯、人人登录。
3.每日登录奖励每日登录可获得积分奖励。
4.主页面：1）主页采用下翻式页面，向下翻可延展2）顶端：美食和菜谱推荐3）美食优惠：商家优惠信息4）厨艺课堂：厨艺视频、厨艺分享展示5）美食与生活：美食生活小常识、养生之道等等6）热门推荐：特色餐饮推荐；美食趣闻分享7）餐饮猎头：餐饮行业招聘信息5.个人页面1）个人信息：头像、用户名、性别、年龄、积分2）我的订单：订单信息记录3）菜谱收藏：收藏过的菜谱4）我的作品：我上传的菜谱5）美食记录：浏览过的美食记录6）美食收藏：收藏的美食餐厅6.美食优惠：1）餐饮商家优惠信息列表展示2）可根据美食分类、地区、离我最近进行选择3）商家展示信息：商家名称、餐厅简介、人均消费、优惠价、商家图片、评分、区域距离7.厨艺教室：1）顶部设计：返回主页、上传作品通道、我的收藏2）搜索功能3）厨艺教室主页：各种专题分类展示4）分类内页面：列表展示，有视频文件的会在右上角显示“视频”5）视频专区：不规则宫格展示视频教程8.美食与生活主要为资讯类栏目：季节食讯、养生之道、美食窍门9.热门推荐三个类别：美食、菜谱、会员美食：特色美食餐饮推荐列表菜谱：热门菜谱列表会员：会员优惠列表10.餐饮招聘专区1）首页：餐饮招聘职位、简历中心2）我的简历个人信息、职位申请记录、职位收藏、人事经理来信可编辑修改简历“职位申请记录”、“职位收藏”、“谁看过我的”均以列表形式展示3）职位搜索三种搜索方式：职位名、公司名、全文列表形式展示浏览记录，可查看明细，点击展开具体职位信息5）添加简历附近的美食、附近的人2.4.特色服务2.4.1.特色服务-精品化推荐1.吃货们有福了，美食APP汇聚四川各地市特色精品美食，带你品味舌尖上的四川。