民生银行产品推广方案项目策划
民生银行民生惠产品大纲
民生银行民生惠产品大纲民生银行民生惠产品大纲一、产品名称：民生惠产品二、产品概述：民生惠产品是由民生银行推出的一系列优质金融产品，旨在提供更为便捷、灵活、实惠的金融服务，为客户带来更多的福利和便利。
三、产品特点：1. 多样性：民生惠产品包含多种产品类别，如民生惠存款、民生惠贷款、民生惠信用卡等，满足不同客户的需求。
2. 优惠利率：民生惠产品享受较低利率和优惠利率，并提供更多的优惠政策，让客户获得更多的财务收益。
3. 灵活性：民生惠产品具有较高的灵活性，客户可以根据自己的实际情况选择适合自己的产品，并可以根据需要进行灵活的调整。
4. 快捷便利：民生惠产品提供了更为便捷的办理流程和更快的审批速度，让客户能够更快地获得所需的金融服务。
四、产品分类：1. 民生惠存款：包括定期存款、活期存款等，提供高利率和更多的存款期限选择。
2. 民生惠贷款：包括个人贷款、商业贷款、房屋贷款等，提供低利率和快速审批的服务。
3. 民生惠信用卡：提供低年费、高额度、优惠汇率等多项优惠措施，让客户享受更多的信用卡福利。
五、产品优势：1. 服务优质：民生银行拥有多年的金融服务经验和专业团队，可以为客户提供优质的金融服务和专业的咨询。
2. 利率优势：民生惠产品享受较低利率和优惠利率，让客户能够获得更多的财务收益。
3. 快捷便利：民生惠产品提供了更为便捷的办理流程和更快的审批速度，让客户能够更快地获得所需的金融服务。
六、产品申请：客户可以到民生银行网点或官方网站进行申请，填写相关申请表格并提供所需的材料，经过审核后即可获得相应的民生惠产品。
七、风险提示：客户在选择民生惠产品时需注意相关风险，并根据自身的风险承受能力进行选择和操作，如有任何疑问，可咨询民生银行客服或相关专业人士。
手机银行策划方案
手机银行策划方案篇一：民生手机银行策划方案贵州财经大学中国民生银行校园营销大赛营销策划方案民生手机银行策划方案营销疯子小队：陈芳芳（队长）袁雨顺吴建文朱启旺王刚[为文档内容的简短概括。
]目录一、前言 (2)二、概要 (3)三、市场营销的意义及制定本计划的目的 (4)1．市场营销的意义 (4)2．制定本计划的目的 (4)四、当前的营销状况 (5)1．市场状况 (5)2．产品状况 (5)3．竞争状况 (7)五、SWOT分析 (8)六、营销目标 (10)七、营销战略 (11)八、结束语 (17)九、附录 (18)1.各银行跨行转账费用对比： (18)2.各银行存款利率对比： (18)3.广告展板及横幅照片： (19)4.调查问卷模板 (23)一、前言为了拓宽民生银行手机客户端在普通消费人群中的市场，我们特地进行了此次营销活动。
重点：在这次营销活动中，宣传无疑是最大的重点。
这次活动中的宣传，主要采取线上线下结合的方式对民生银行手机客户端这个产品进行推广。
难点：由于大赛的规定，以及作为学生的身份。
我们缺乏一定的场地资源，人脉资源以及资金赞助。
这样的客观条件的限制无疑成了这次活动开展的最大难点。
在现有基础上克服了这三个难点，也就为本次活动的成功铺下了一块大的奠基石。
关键点：本次活动的重点是宣传，宣传的方式是线上线下结合，由于资金的欠缺，导致线上宣传的相关方式都不能给出很大的效果，因此我们将线下宣传作为此次活动的关键。
通过线下宣传以及现场设点的方式，拓展一部分客户，然后通过此部分客户的宣传（此处，我们要努力达到一部分病毒式营销的效果），也可间接的提升我们线下宣传的效果。
二、概要本策划案主要分为两部分。
第一部分是对中国民生银行相关市场状况及产品状况的相关介绍与分析。
分析的依据来自于我们市场调查的结果和相关二手资料。
第二部分也是本策划案的重点，为我们的营销战略，在营销战略中，我们主要对此次活动的起始时间，活动的地点环境、活动的内容对象、方法手段、程序步骤，对此次活动实施过程中所需人力、物力、财力的基本状况，以及活动中人员的责任安排等方面进行相关的说明。
民生银行业务宣传推广解决方案
通过数据挖掘技术，分析客户行为和偏好，为后 续活动提供数据支持。
宣传效果评估
效果评估指标
设定合理的评估指标，如点击率、转化率等，以客观评价宣传效果。
宣传渠道优化
根据效果评估结果，对宣传渠道进行优化，提高渠道效果。
客户反馈收集与处理
反馈收集
通过调查问卷、在线客服等方式收集 客户对活动的反馈意见和建议。
THANKS
感谢观看
客户推荐
通过客户推荐的方式，向现有客户和潜在客 户推广银行业务。
宣传内容策划
品牌形象宣传
宣传民生银行品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
业务特色宣传
针对不同业务类型，突出业务特色和优势，吸引潜在 客户。
活动推广
组织各类活动，如理财讲座、贷款优惠活动等，吸引 客户参与并推广银行业务。
宣传时间安排
长期宣传
不足与问题
尽管取得了一定的成绩，但在本轮业务宣传推广中也存在一些不足和 问题
宣传渠道有待进一步拓展
目前民生银行的业务宣传主要集中在传统媒体和新媒体上，但随着科 技的发展，还有更多的宣传渠道值得挖掘。
客户参与度仍需提高
尽管宣传覆盖面较广，但客户参与度并不高，需要采取更多措施提高 客户的互动性和参与度。
网络广告投放
在各大主流网站和 APP上投放有关民生 银行业务的广告，提 高品牌个性化的电子邮 件，介绍新的产品和 服务。
短信营销
向已建立联系的手机 用户发送短信，提醒 他们关注民生银行的 最新动态。
线下推广
宣传单页
在人流量较大的地方 发放宣传单页，介绍 民生银行的各种业务
02
03
企业银行业务客户
高净值客户
针对企业用户，提供对公存款、 贷款、国际业务等企业银行业务 服务。
民生银行产品推广方案策划
民生银行产品推广方案策划一、“非凡资产管理”系列理财产品介绍（一）中国民生银行简介中国民生银行是中国大陆第一家由民间资本设立的全国性商业银行。
成立于1996年1月12日。
民生银行A股于2000年12月19日在上海证券交易所公开上市，民生银行的H股于2009年11月26日在香港证交所挂牌上市。
民生银行始终坚持“规规矩矩办银行，扎扎实实办银行和开动脑筋办银行”。
2005年，民生银行开始酝酿公司业务组织架构改革，实行公司业务的集中经营；2007年，民生银行正式决定全面启动公司业务事业部制改革；2009年，民生银行董事会修订了五年发展纲要，提出了新的战略定位：做民营企业的银行、小微企业的银行和高端客户的银行。
2010年，民生银行继续推进新战略的实施，全行业务健康发展，改革创新有序推进，增长方式加速转变。
2009年，优化中小企业金融服务经营管理模式，将工商企业金融事业部更名为中小企业金融事业部。
2009年12月，获得银监会及上海银监局许可，成立了上海市首家离行式中小企业金融服务持牌专营机构----中国民生银行中小企业金融事业部。
此后，民生银行逐步将中小企业金融服务专业化模式优化复制到全行，包括长三角、环渤海湾、中西部、海西及珠三角等30余家分行。
截至2011年11月，中小企业金融事业部贷款余额超过1000亿元，表外业务余额超过600亿元，服务的资产客户数超过1万户。
2012年至2014年，在贷款、客户数已初具规模的基础上，民生银行中小企业金融事业部进入了一个崭新的发展阶段，在三年规划的指导下，制订明晰的发展战略，通过“特色化、批量化、专业化”，牵头制定完善的销售策略和销售计划，真正实现董文标董事长提出的“突出区域特色，实施名单制销售”，让销售变得简单，让中小企业融资变得更容易。
（二）“非凡资产管理”系列理财产品理财产品是民生银行的服务特色之一。
民生银行打造的“非凡资产管理”系列，投资期限从35天到95天不等，每月均有多次发售，是民生银行理财业务的全面升级，凭借对市场的充分研究、对产业的深入分析、对政策的严格遵守，“非凡资产管理”投资领域创新性地涉及酒类、艺术品、黄金、外汇等多个领域。
中国民生银行民生付移动支付产品发布会策划案
执行能力——案例分享
THANKS
签到——形式设计 扫码签到 每位来宾在收到电子版邀请函时，同时会收到一个独属于自己的二维码，在活动现场出示二维码， 工作人员扫码后获取来宾信息。 来宾签到后头像将实时展示在大屏幕上，轮番播放头像汇聚成民生付logo的签到画面。
场外——体验区
未来银行——以“智慧的思想”、“智慧的产品”、“智慧的服务”、 “智慧的方式”为核心，用高科技打造未来银行。
民生付体验——模拟购物场景，民生付现场支付
1，在体验区每个展台均放置3台扫码及可穿戴 支付设备。 2，体验区设计成M或MS路线，从签到台到会 场入口，全程可体验参观, 3，每位来宾在收到邀请函时将会同时收到代 表各个不同展台的代表颜色卡片。（或标有所 有展台的一张活动现场地图） 4，每张卡片可到相应区域消费一次（地图上 相应展台也只能使用一次） 5，每个区域将有工作人员通过手机或可穿戴 设备为你支付。 6，所有颜色卡片全部消费（或在各展台集齐 消费戳）可获得一份精美礼品
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启动仪式 民生银行、第三方等相关领导上台，将手放在屏幕特定位置，倒数5个数后，大屏幕渲染，形 成民生付未来主题的主视觉动态图。
M 代表着现在和未来
活动主视觉图（一）
签到处
邀请函
工作证
邀请函——特别设计未来感通行证
1，在现场“未来银行”区域申请办理会员，符合审 核条件，加入民生付会员，获得活动通行卡。 2，特别设计邀请函，护照形式，现场签到盖章方可 “入境”。 （所有受邀嘉宾在活动日前会收到未来艺术与智慧的 特制邀请函，活动日当天签到并在手背上盖荧光戳， 入口处扫描可进入。）
银行产品的推广实施方案
银行产品的推广实施方案一、市场调研分析。
在制定银行产品推广实施方案之前，首先需要进行市场调研分析。
通过对目标客户群体的需求、竞争对手的产品情况以及市场环境的变化进行深入分析，了解客户的偏好和需求，把握市场趋势和竞争态势，为产品推广提供有力的数据支持。
二、产品定位和目标客户群体确定。
根据市场调研结果，明确银行产品的定位和目标客户群体。
产品定位要符合客户的需求，明确产品的特点和优势，确定产品的定位市场和目标客户群体，以便有针对性地进行推广。
三、制定推广策略。
1. 多渠道推广，通过线上线下多渠道的方式进行推广，包括但不限于互联网、手机APP、银行柜台、ATM机等。
通过多渠道推广，覆盖更广泛的客户群体，提高推广效果。
2. 优惠活动，针对目标客户群体的特点和需求，制定相应的优惠活动，包括利率优惠、赠送礼品、抽奖活动等，吸引客户关注，提高产品知名度和认可度。
3. 个性化推广，根据客户的偏好和需求，针对性地进行个性化推广，提供个性化的产品服务，增强客户黏性，促进产品销售。
4. 品牌宣传，通过品牌宣传活动，提升银行产品的品牌知名度和美誉度，增强客户对产品的信任感和认可度。
四、推广实施。
1. 推广团队建设，建立专业的推广团队，包括市场营销人员、推广专员、客户经理等，负责产品推广工作的策划和执行。
2. 推广材料准备，准备好各类推广材料，包括但不限于宣传册、海报、广告语、宣传视频等，以便在推广活动中使用。
3. 推广活动策划，根据制定的推广策略，具体策划推广活动，包括推广时间、地点、方式、内容等，确保推广活动的顺利进行。
4. 推广效果监测，对推广活动的效果进行监测和评估，及时调整推广策略，提高推广效果。
五、推广效果评估。
通过对推广活动的效果进行评估，包括但不限于产品销量、客户反馈、市场份额等，总结推广经验，发现问题并及时改进，为下一阶段的产品推广工作提供参考。
六、风险控制。
在产品推广过程中，要及时发现和解决可能出现的风险，包括但不限于市场风险、竞争风险、操作风险等，确保产品推广工作的顺利进行。
中国民生银行手机银行客户端校园行项目推广策划书
中国民生银行手机银行客户端校园行项目推广策划书一、推广目标：要从无到有，在民大校园开发“智能理财.方便民生”项目并达成市场目标，抢先占领商机，通过在校园不同场所不间断的推广，增加中国民生手机银行用户数量，吸纳广大师生成为中国民生银行用户，提高中国民生银行的知晓度和公众参与度。
二、渠道建设思路在项目推广前期，我们对云南民族大学雨花校区的安卓用户和windows用户作实际调研，了解手机软硬件设施。
我们实际下载了“中国民生银行手机客户端”的软件包进行体感手机银行的应用并交流心得，畅想发展前景。
启明星公司策划部进行导论，拟定项目执行推广方案。
与校园广大师生进行接洽，向其介绍“智能理财.方便民生”，商谈合作的可能性以及合作方式。
为最大可能地提升项目价值，提高中国民生的知名度和参与度，我公司策划以下建设方向：（一）宣传方案制定正确有效的宣传策略，有计划、有针对性的进行广告活动；针对目标市场和受众，发起全方位的宣传攻势；举办具有吸引力的体感手机银行活动，带动校园宣传，制造潮流热点。
1.占领主要视觉宣传点（1）摆点宣传在芷苑和蕙苑食堂门口各设置一个长期的宣传场地，打造强烈的视觉冲击力。
并设置一个专门的“”的活动区;收集各家银行的转账、汇款、跨行取款、异地存取款的手续费以及年费等与民生银行各项收费的对比表。
突出体现民生银行零手续费和零年费的产品优势。
（2）市场宣传市场宣传方案拟以专业化信息通路、网络渠道优先、多种宣传手段辅助的原则进行项目的宣传推广活动。
其次是在聊天工具上面设置“智能理财．方便民生”的宣传和下载链接和弹出广告；同时，设计制作宣传品以及精美宣传折页的投放与派发。
通过短信、飞信、QQ、微博、微信、人人以及民大贴吧等交友聊天平台的方式面向全校师生宣传“爱游戏·爱音乐”的项目以及活动。
综合各种宣传手段的影响力、效果及费用等因素以及现场活动宣传需要，宣传份额配比为：现场活动2：网络2：固定地点展示2：交友聊天工具1：印刷品1；宿舍一对一的宣传2三、推进计划（一）以“启明星公司”的名义于周五、周六作为试点展开推广，重点向身边的朋友、同学推广。
”YOUNG-LIFE“民生手机银行创意营销方案
民生银行手机银行创新大赛作品申报书作品名称：“YOUNG LIFE”民生银行手机银行创意营销推广方案小组队长：王雪颖小组队员：秦志新、刘子超、刘洋、石一慈、张杰小组人数： 6人作品类别：请在确认的作品类别上划“√”□功能设计□界面设计√营销方案申报作品情况说明：此表必须由参赛者本人填写；“YOUNG LIFE”民生手机银行创意营销推广方案一、市场分析1.1宏观环境分析：随着我国科技技术不断发展，我国智能手机已经逐步出现了“普遍化”、“大众化”的趋势，与此同时，3G移动通信的到来，使网络变得更为快捷便利。
手机银行作为一种融合电子货币与移动通信的新型金融服务，不仅丰富了银行服务内涵和外延，而且也满足了人们在任何时间、各种地点、甚至在旅游出差中也可以高效便利地处理各种金融业务，满足了都市快节奏人群对省时高效和经济利益的双重追求，使得效率最大化与利益最大化并存。
手机银行的蓬勃兴起和迅速发展，显示了手机银行在未来良好的前景。
1.2产品分析民生新版的手机银行是专门为智能手机和移动终端客户量身打造的移动金融服务平台，是对手机银行1.0版的全面升级。
新版手机银行创新推出我的民生、手机银行、生活服务、理财小助手等金融服务专区，为客户提供丰富实用的金融服务、时尚动感的界面视觉、个性易用的功能布局、全新流畅的用户体验，既满足年轻客户群对时尚的追求，又满足他们对丰富功能的要求，有相对的竞争力，只是现在不被广泛知晓，还有很大的宣传与发展空间。
1.3消费者定位20-35岁的青年群体。
首先，这类人群喜欢大胆尝试新生事物，对于新软件新功能有更强的适应能力，对于各类活动也有更大的积极性。
其次，这部分人群的消费观念前卫，对生活品质有更高的要求，交际范围广泛，资金流通频繁，对于手机银行的利用率相对更高。
5-10年之后，这一部分人将会成为社会的中坚力量，成为社会主要资产的占有者，谁能够在这一部分人群中成功推广手机银行，培养其使用手机银行支付结算的习惯，谁就牢牢把握住了未来10年的重要消费力量，就能够在竞争激烈的金融市场中立于不败之地。
民生银行品牌营销策划方案
民生银行品牌营销策划方案一、背景介绍随着金融市场的不断发展，中国银行业竞争日益激烈。
作为中国领先的大型商业银行之一，民生银行在市场中占有一定的份额，但品牌知名度和影响力相对较低。
针对这一问题，为了提升民生银行品牌的竞争力和市场占有率，我们制定了以下品牌营销策划方案。
二、目标与策略目标：通过品牌营销，提升民生银行在公众心目中的形象和认可度，增加客户的黏性和忠诚度，提升市场占有率。
策略：1.品牌定位：将民生银行定位为一家注重客户体验、以科技创新为核心驱动力的现代化银行。
2.品牌识别系统：设计简洁而有特色的品牌标识，确保在各类媒体和渠道中的一致性展现。
3.整合传播渠道：通过多种渠道传播民生银行的品牌价值和形象，包括广告、宣传片、微信公众号、微博、手机App等。
4.客户关怀与服务：加强与客户的互动，提供优质的金融服务，并建立完善的客户关怀体系。
三、具体执行方案1.品牌定位:民生银行在品牌定位上应注重客户体验和科技创新，以此突出其与其他银行的差异化竞争优势。
应强调自身在数字化金融服务、智能银行、移动支付等方面的领先地位，并通过科技创新为客户提供便捷、高效、安全的金融服务体验。
2.品牌识别系统:设计简洁而有特色的品牌标识，以确保在各个渠道上的一致性展现。
品牌标识应该包括民生银行的字母缩写“CMBC”和相应的图形标志，为了能够体现民生银行的科技创新形象，可以采用现代简洁的设计风格，并结合一些科技元素，如线条、图标等。
此外，在各类宣传材料、办公场所、网站、手机App等都应该使用统一的品牌标识。
3.整合传播渠道:通过多种传播渠道传播民生银行的品牌价值和形象，以提高品牌的知名度和认可度。
（1）广告：制作精美的电视广告和报纸广告，充分展示民生银行的科技创新和服务优势。
通过电视媒体和报纸媒体的广泛传播，增加品牌的曝光度。
（2）宣传片：制作宣传片，展示民生银行的品牌故事和形象。
宣传片可以在银行的官方网站、微信公众号、微博、各类视频网站等平台上进行推广。
民生手机银行营销方案
民生手机银行专项营销推广方案策划书目录一、方案概述二、市场分析1.企业的目标和任务分析2.目标群体分析3.市场环境分析4.竞争状况分析5.发展前景分析6.SWOT分析三、校园推广营销策略1.营销目标2.市场定位3.具体营销方案四、困难预测及解决措施五、总结一、方案概述2012年7月11日，中国民生银行举办了以“银行随身民生随行”为主题的手机银行上线新闻发布会，这标志着中国民生银行手机银行的诞生。
随着移动互联网的快速发展和智能手机的日益普及，客户对移动金融服务的需求更旺、要求更高。
为满足客户需求，提供一流的移动金融服务，民生银行进行广泛的市场和同业调研，全面了解客户需求和同业手机银行服务。
以客户需求为指南，并充分借鉴同业先进经验，创新推出手机银行，在功能、产品和服务上实现了重大突破，为客户打造了独特的移动金融服务。
而高校学生文化素质高，接受新技术，新产品较快，是民生银行的潜在优质客户群体。
虽然现在高校中手机普及率和手机商务率已经很高，但是民生手机银行的普及率和使用率还有待提高，这块市场具有无限的潜能。
不少大学生不了解、甚至不知道民生手机银行，还有一些学生认为自己根本不需要这样的服务和安全机制。
针对这些情况，我们团队为民生手机银行进入大学校园量身设计一系列全新产品，并提供具体可行的营销推广方案。
让同学们很好的了解手机银行的业务，使方便快捷的手机银行能够很好的为同学们服务；为民生手机银行赢得最佳宣传效果，赢得更多使用客户；为高校学生赢得更好的理财消费理念，为高校学生赢得更佳支付生活的战略。
二、市场分析1、企业的目标和任务分析民生银行即中国民生银行，中国民生银行股份公司是中国大陆第一家由民间资本设立，也就是由非公有制企业入股的全国性商业银行，同时又是按照《公司法》和《商业银行法》建立的规范的股份制金融企业。
公司秉承“服务大众，情系民生”的理念，推进责任管理，加强履责实践，将“社会责任内化到银行的日常管理和企业文化中去”。
民生信用卡的营销策划方案
民生信用卡的营销策划方案一、市场分析民生信用卡是中国民生银行信用卡部门旗下的信用卡品牌。
当前信用卡市场竞争激烈，客户需求多样化，市场表现出以下趋势：1. 信用卡消费普及化：随着经济发展和城镇化进程加快，信用卡持有人数量逐年增加，信用卡消费已经成为人们生活中的一部分。
2. 移动支付兴起：互联网技术的发展使得移动支付成为信用卡消费的新选择，线上购物和互联网支付已成为信用卡市场的主要消费形式。
3. 消费场景不断丰富：信用卡消费场景从线下商户扩展到线上购物、旅游、教育等各个领域，消费方式和场景不断创新。
4. 多元化奖励制度：为了吸引更多的持卡人，信用卡公司不断优化奖励制度，推出多样化的优惠措施。
5. 信用卡安全问题备受关注：信用卡盗刷、信息泄露等安全问题成为消费者使用信用卡时最关注的问题之一。
二、目标客户本次营销策划的目标客户群体是有一定经济实力和消费需求的年轻人群。
他们喜欢尝试新事物，对科技感兴趣，更愿意通过信用卡来支付和消费，追求个性化和专属化的消费体验。
三、营销目标1. 提升民生信用卡品牌知名度和美誉度。
2. 增加新客户数量，扩大信用卡市场份额。
3. 提高客户黏性，增加客户消费频次和消费量。
4. 加强用户安全意识，提升信用卡的安全性和可靠性。
四、营销策略1. 多渠道推广（1）线上推广：通过社交媒体平台如微信、微博、抖音等与目标客户建立联系，展示民生信用卡的各种特色和优惠活动。
（2）线下推广：与商场、超市等消费场所合作，举办线下推广活动，为消费者提供民生信用卡申请指导和优惠咨询。
（3）合作推广：与其他品牌、电商平台合作，通过联合营销活动提升品牌曝光度，吸引更多潜在客户。
（4）广告宣传：通过电视、户外广告等媒体进行品牌宣传，突出民生信用卡的安全性、便捷性和多样化的奖励措施。
2. 个性化定制服务根据不同客户的消费需求和特点，提供个性化定制的信用卡服务，例如：（1）旅游卡：针对旅游爱好者，提供定制的旅游卡服务，包括航空里程积累、酒店优惠、旅行保险等。
学习资料-华宇-民生银行4-12业务推广宣传方案
1、有市场前景的产品，此产品需同时具备品质、 供应以及售后服务方面的保障
2、准确翔实的资讯以及优秀的推广策略 3、切实有效的执行 4、有效率、具备专业水准的销售体系 5、专业、敬业的广告合作伙伴 6、良好的信誉
服务大众 情系民生
华宇广告营销企划案
重庆分行
观点
我们必须不断提供最高质量的客户服务
民生对华宇提交的工作及时给予确认或提出修改意见。
服务大众 情系民生
华宇广告营销企划案
重庆分行
服务大众 情系民生
日常联络
华宇定期向客户报告工作进程。 华宇整理会议内容并于会后的48小时之内，提供书面会议记要备案。 华宇准备各种策划文件和工作部署提交客户确认。 华宇定期提交付款对账清单核对到款及支出情况。
到位服务满意 增值业务多能 先进科技应用
华宇广告营销企划案
重庆分行
华宇对银行业务的了解和看法
我们面对的市场
•市场容量大，潜力大。处于市场发展的初级阶段。 •行卡之间竞争激烈。 •“大而全，小而全”局面尚未最终改变，“多功能卡”是希望。 •功能创新是迅速获取市场优势的首要选择，多功能成为时尚。 •银行的“名片”，获取存款的利器。 •个人卡是银行卡的主战场。 •“借记卡”唱主角。 •银行卡的产业化是发展的必然趋势。 •银行卡的基本知识待普及。
长期跟踪，十足信心——我们的工作成果
尤其是对民生，我们的跟踪工作,一直没有停止，力求全面深入，并做了针对性的市场诊断与推广方案。当然，更要感谢各位 领导、专员对华宇的信任，因此，我们有充分的信心来完成我们对贵公司的承诺。
华宇广告营销企划案
重庆分行
华宇客户服务原则
2024年民生银行小微企业金融服务方案范文
2024年民生银行小微企业金融服务方案范文根据2024年民生银行小微企业金融服务的需求，我们设计了以下方案。
一、产品创新方面：1. 综合金融服务解决方案：推出综合金融服务解决方案，通过整合信贷、保险、支付和贸易等金融产品，为小微企业提供一揽子金融服务，满足其融资、风险防范和支付结算等综合需求。
2. 供应链金融服务：建立供应链金融服务体系，为小微企业提供货物融资、订单融资、供应链补充贷款等金融服务，帮助其提高运营效率和降低融资成本。
3. 租赁金融服务：积极开展租赁金融服务，为小微企业提供设备租赁、车辆租赁等金融服务，帮助企业降低投资成本和运营风险。
4. 网络金融服务：加大对小微企业的网络金融服务支持力度，推出互联网金融产品，例如小额贷款APP、线上支付系统等，方便小微企业进行融资和支付结算。
二、服务创新方面：1. 定制化服务：根据小微企业的不同需求，提供个性化的金融产品和服务，例如根据企业的生产经营状况和前景，量身定制贷款期限和利率等，帮助企业更好地发展经营。
2. 信用评价体系：建立完善的小微企业信用评价体系，依靠大数据和人工智能技术，对小微企业进行综合评估，为其提供更准确的金融服务。
3. 专业顾问团队：组建专业的小微企业金融服务顾问团队，为企业提供专业的咨询和指导，帮助企业优化财务结构、提高经营管理水平和降低风险。
4. 金融教育培训：加强小微企业金融教育培训，通过举办金融知识讲座、企业管理培训等活动，提高企业的金融素质和风险意识，帮助企业更好地运作和管理。
三、技术创新方面：1. 区块链技术应用：探索区块链技术在小微企业金融服务中的应用，建立可信、可溯源的供应链金融服务平台，提高金融服务的透明度和安全性。
2. 大数据风控模型：建立完善的大数据风控模型，通过对大量数据进行分析和处理，实现对小微企业的风险预警和控制，提高金融服务的风险管理水平和准确性。
3. 人工智能智能客服：引入人工智能技术，建立智能客服系统，实现24小时在线咨询和服务，提高客户体验和服务效率。
民生银行业务推广宣传方案（大全五篇）
民生银行业务推广宣传方案（大全五篇）第一篇：民生银行业务推广宣传方案“促用户交易，拉市民开户” 民生银行200X年4－12月业务推广宣传方案呈送：民生银行重庆分行重庆分行服务大众情系民生提案主要内容一、华宇广告公司简介二、华宇对民生业务的了解与看法三、华宇对民生各主力产品的宣传推广解决方案四、华宇将如何为民生服务华宇广告营销企划案重庆分行服务大众情系民生华宇简介重庆华宇广告有限公司创建于1997年2月，现已发展为一家重庆本土极具实力的综合性广告公司。
华宇广告以影视广告为基础，耕植本土市场，为客户提供多层面、全方位的全程服务，从产品上市可行性分析到产品销售终端支持，从广告创意到广告表现的实现，每一项工作、每一个细节，我们都以专心、专业的精神为客户提供尽善尽美的服务。
华宇广告在媒体上极具优势，全面代理重庆电视媒体八个频道的广告业务，独家代理重庆电视台《重视情报站》、重庆电视台—1《导视预告》、重庆电视台—4《商情007》、三大电视栏目广告；同时，公司还拥有黄金时段的电视剧插播、贴片及电视剧场等多种广告时段，在重庆电视媒体市场达1/4的份额；此外，公司还不断拓展报纸、户外、车身等媒体，目前已构建了强大的媒体网络，具有杰出的媒体运作能力。
公司拥有环境优美、布局科学合理的写字间1600平方米，并配置了一流的办公设备，拥有BETACAM编辑系统、金视霸非线性编辑系统、DF—300特技台，新奥特M8000字幕机及全新配备的贝尔非线性编辑系统，数字摄像机等拍摄制作设备。
公司自成立以来，重视人才的培养和储备，拥有一支对市场反应敏捷、富有激情与创新的队伍。
能够基于市场，为客户的产品品牌、市场而战斗。
同时，公司十分注重管理的科学性、效益性，已建立了两层管理、10大部门的组织架构，有效保证每项工作的执行。
面对未来，充满无限希望。
华宇广告将以业界一流的硬件设备为前提，以素质优秀的人才为基础，辅以科学、现代的管理，十年如一日，为客户提供系统、完善的服务，实现双赢的合作效益。
金融机构产品推广活动方案
金融机构产品推广活动方案一、活动背景与目标随着金融市场的竞争日益激烈，金融机构需要通过有效的推广活动吸引更多的潜在客户，提高产品知名度和销售量。
本文将针对金融机构产品推广活动提出一套全面有效的方案，以帮助金融机构达到以下目标：1. 提升产品的知名度和品牌形象；2. 增加客户群体，并促进新客户的购买决策；3. 提高客户的黏性和忠诚度，促使客户进行持续投资；4. 增强金融机构在市场中的竞争力。
二、推广活动策划1. 定位目标受众首先，金融机构需要明确产品的目标受众，并针对受众的特征、需求和购买习惯进行详细的分析。
根据分析结果，制定精准的推广策略和方案。
2. 策划复合型推广活动为了吸引更多的关注和参与，金融机构可以组织多种形式的推广活动，如下所示：（1）线上活动：开展线上直播、论坛互动、产品展示等活动，扩大品牌影响力。
（2）线下活动：举办研讨会、沙龙、座谈会等，与客户面对面交流，打造信任和关系。
3. 提供优惠政策和福利为了吸引客户参与和购买金融机构的产品，可提供以下优惠政策和福利：（1）特别折扣：对于新客户或持续投资的客户，提供折扣或返现等优惠措施。
（2）礼品赠送：为选择金融机构产品的客户提供增值服务或礼品赠品，以增加客户的满意度。
4. 制作精美宣传资料金融机构需要准备精美的宣传资料，包括产品介绍、案例分析、业绩报告等。
这些资料需要具备直观易懂、简洁明了的特点，以吸引客户的注意力并提供详细的信息。
5. 开展联合营销活动金融机构可以与其他相关行业的企业或机构进行合作，共同推出产品组合或双方互相推广。
通过联合营销活动，可以扩大目标受众，提升市场影响力。
6. 加强在线宣传和推广金融机构可以通过以下途径进行在线宣传和推广：（1）建设专业的官方网站，提供产品信息、最新动态等内容；（2）利用社交媒体平台，发布相关内容和活动，与客户进行互动和交流；（3）编写精彩的博客、新闻稿和投资指南，提升机构在网上的曝光率。
三、推广效果评估与调整在推广活动进行过程中，金融机构需要建立科学有效的推广效果评估体系，按照预定的指标对推广活动的效果进行微调和改进。
民生手机银行营销方案
民生手机银行专项营销推广方案策划书目录一、方案概述二、市场分析1.企业的目标和任务分析2.目标群体分析3.市场环境分析4.竞争状况分析5.发展前景分析6.SWOT分析三、校园推广营销策略1.营销目标2.市场定位3.具体营销方案四、困难预测及解决措施五、总结一、方案概述2012年7月11日，中国民生银行举办了以“银行随身民生随行”为主题的手机银行上线新闻发布会，这标志着中国民生银行手机银行的诞生。
随着移动互联网的快速发展和智能手机的日益普及，客户对移动金融服务的需求更旺、要求更高。
为满足客户需求，提供一流的移动金融服务，民生银行进行广泛的市场和同业调研，全面了解客户需求和同业手机银行服务。
以客户需求为指南，并充分借鉴同业先进经验，创新推出手机银行，在功能、产品和服务上实现了重大突破，为客户打造了独特的移动金融服务。
而高校学生文化素质高，接受新技术，新产品较快，是民生银行的潜在优质客户群体。
虽然现在高校中手机普及率和手机商务率已经很高，但是民生手机银行的普及率和使用率还有待提高，这块市场具有无限的潜能。
不少大学生不了解、甚至不知道民生手机银行，还有一些学生认为自己根本不需要这样的服务和安全机制。
针对这些情况，我们团队为民生手机银行进入大学校园量身设计一系列全新产品，并提供具体可行的营销推广方案。
让同学们很好的了解手机银行的业务，使方便快捷的手机银行能够很好的为同学们服务；为民生手机银行赢得最佳宣传效果，赢得更多使用客户；为高校学生赢得更好的理财消费理念，为高校学生赢得更佳支付生活的战略。
二、市场分析1、企业的目标和任务分析民生银行即中国民生银行，中国民生银行股份公司是中国大陆第一家由民间资本设立，也就是由非公有制企业入股的全国性商业银行，同时又是按照《公司法》和《商业银行法》建立的规范的股份制金融企业。
公司秉承“服务大众，情系民生”的理念，推进责任管理，加强履责实践，将“社会责任内化到银行的日常管理和企业文化中去”。
民生银行业务推广宣传方案
民生银行业务推广宣传方案1. 引言民生银行作为一家拥有庞大客户群体的商业银行，为了进一步扩大自身的市场份额和提升品牌影响力，需要制定一套科学有效的业务推广宣传方案。
本文将针对民生银行的业务特点和目标市场进行分析，提出一系列推广宣传的策略和具体措施。
2. 宣传目标2.1 提升品牌知名度通过创新的宣传手段，加强民生银行的品牌宣传，提升消费者对民生银行的知晓度，使其成为消费者理想的金融服务提供商。
2.2 扩大业务影响力通过宣传推广，拓展民生银行在目标市场的业务渗透率，增加新客户的数量，提高客户黏性，同时促进现有客户的业务转化率，增加业务收入。
2.3 塑造良好企业形象民生银行将传递积极向上的企业形象，注重社会公益和企业社会责任，提高公众对民生银行的认可度和好感度。
3. 目标市场分析3.1 个人客户个人客户是民生银行最重要的市场群体之一。
根据市场调研，个人客户主要包括工薪阶层、自由职业者和高净值人群。
3.2 中小微企业客户中小微企业客户在民生银行的业务中扮演着重要的角色。
这些企业通常有较强的需求，包括资金流动性管理、信贷服务等。
3.3 其他金融机构合作与其他金融机构合作是民生银行业务拓展的重要手段。
通过与保险公司、证券公司等合作，提供更多的金融产品和服务，丰富客户选择。
4. 推广宣传策略4.1 多渠道宣传针对不同客户群体的特点和偏好，在传统媒体和新媒体平台上进行广告投放、品牌推广和服务宣传，如电视广告、报纸杂志、微信公众号等。
并利用社交媒体和搜索引擎优化(SEO)等手段，提高民生银行在互联网上的曝光度。
4.2 个性化定制根据不同客户群体的需求和特点，提供个性化的金融产品和服务，打造独特的客户体验，吸引更多客户选择民生银行。
4.3 优惠活动开展针对个人客户和中小微企业客户的优惠活动，如利率优惠、刷卡折扣、开户奖励等，增加客户的参与度和忠诚度。
4.4 社会公益活动积极参与和组织社会公益活动，提升民生银行在社会上的形象和声誉，增加公众对民生银行的好感度。
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民生银行产品推广方案策划一、“非凡资产管理”系列理财产品介绍（一）中国民生银行简介中国民生银行是中国大陆第一家由民间资本设立的全国性商业银行。
成立于1996年1月12日。
民生银行A股于2000年12月19日在上海证券交易所公开上市，民生银行的H股于2009年11月26日在香港证交所挂牌上市。
民生银行始终坚持“规规矩矩办银行，扎扎实实办银行和开动脑筋办银行”。
2005年，民生银行开始酝酿公司业务组织架构改革，实行公司业务的集中经营；2007年，民生银行正式决定全面启动公司业务事业部制改革；2009年，民生银行董事会修订了五年发展纲要，提出了新的战略定位：做民营企业的银行、小微企业的银行和高端客户的银行。
2010年，民生银行继续推进新战略的实施，全行业务健康发展，改革创新有序推进，增长方式加速转变。
2009年，优化中小企业金融服务经营管理模式，将工商企业金融事业部更名为中小企业金融事业部。
2009年12月，获得银监会及上海银监局许可，成立了上海市首家离行式中小企业金融服务持牌专营机构----中国民生银行中小企业金融事业部。
此后，民生银行逐步将中小企业金融服务专业化模式优化复制到全行，包括长三角、环渤海湾、中西部、海西及珠三角等30余家分行。
截至2011年11月，中小企业金融事业部贷款余额超过1000亿元，表外业务余额超过600亿元，服务的资产客户数超过1万户。
2012年至2014年，在贷款、客户数已初具规模的基础上，民生银行中小企业金融事业部进入了一个崭新的发展阶段，在三年规划的指导下，制订明晰的发展战略，通过“特色化、批量化、专业化”，牵头制定完善的销售策略和销售计划，真正实现董文标董事长提出的“突出区域特色，实施制销售”，让销售变得简单，让中小企业融资变得更容易。
（二）“非凡资产管理”系列理财产品理财产品是民生银行的服务特色之一。
民生银行打造的“非凡资产管理”系列，投资期限从35天到95天不等，每月均有多次发售，是民生银行理财业务的全面升级，凭借对市场的充分研究、对产业的深入分析、对政策的严格遵守，“非凡资产管理”投资领域创新性地涉及酒类、艺术品、黄金、外汇等多个领域。
在日益成熟的国银行理财市场上，“非凡资产管理”依靠良好的经营体制以及“快速反应、快速出击、快速对接”的管理理念成为银行理财市场一大亮点。
2002年，民生银行成立“非凡理财工作室”，当年即首先推出对公外汇结构性理财业务。
2004年首批获银监会批准的衍生产品交易资格，推出与境外基金指数挂钩和CPPI机制的外汇产品，同年首家推出人民币保得理财产品。
2007年首家推出与艺术品挂钩理财产品——“艺术品投资计划”，第一次令艺术与金融牵手，2009年到期时为投资者赢得25.5%的绝对收益率，被“卓越理财”评为2009年度金融理财排行榜“十佳银行理财产品”。
目前，“艺术品投资计划”已成为民生银行的常规产品。
2009年，首家将“期酒”纳入理财投资领域，推出与酒类挂钩的高端定制白酒收益选择权理财产品——“国窖1573高端定制白酒收益选择权”个性化理财产品。
2010年，民生银行首创自主管理投资的“非凡资产管理黄金投资理财产品”，首期产品黄金投资1号理财产品运行2个月余即达到产品设计的止赢条件，产品年化收益率高达46.46%，一举创出2008年以来市场理财产品收益新高,并荣获《理财周报》“2010中国十大最佳银行理财产品、卓越金融理财产品、风尚理财产品”桂冠。
2011年7月，黄金投资2号理财产品顺利提前终止，创造年化收益率15.38%的佳绩，在商业银行主动投资、主动管理的产品领域中，独树一帜，成绩斐然。
同年，民生银行首创的“定向增发类”证券理财产品，为理财业务的发展开创了低风险高效益的新路。
响应中央政府“加快保障性住房民生工程建设好”的号召，民生银行设计研发出非凡资产管理—保障性住房安居系列理财产品，顺应民意做业务，助力民生谋发展。
“非凡资产管理”突出的创新能力亦为客户带来了稳健和持续的收益，今年上半年发售“非凡资产管理”（增利型）理财产品中，所有产品均实现了销售期公示的年化收益率。
“非凡资产管理”品牌旗下重点业务为证券结构化类理财产品、定向增发类理财产品、保障性住房类理财产品以及创新类理财产品（包括艺术品投资和黄金投资）等。
“非凡资产管理”连续多年被《21世纪经济报道》、《第一财经日报》评选为“优秀银行理财品牌”，“普益财富”评价结果显示，民生银行理财产品综合理财能力、发行能力、收益能力、风险控制能力等单项指标均位居同业前列。
在多家权威机构评选活动中，分别荣获了“最佳资产管理银行”、“最佳理财创新银行”、“卓越竞争力资产管理银行”大奖，并荣获2011年度第九届中国财经风云榜“最佳银行理财产品”奖。
二、银行理财产品发展现状分析与国外相比，个人理财业务在中国起步较晚，直到20世纪90年代中期，我国商业银行才开始这项业务。
1996年,中信实业银行分行成为首家成立私人银行部的国银行，并推出了首个国个人理财业务，只要客户保持最低10万元的存款，就可以享受到该银行提供的个人财产保值增值的咨询服务。
随后，各类金融机构纷纷推出此业务，个人理财业务得到重视，并逐渐发展。
个人理财业务在发展初期只是各银行用来吸引客户和强化客户忠诚度的免费促销手段，并没有盈利目标；但近年来随着我国经济的高速发展，个人收入水平的稳定上升，个人金融产品变得越来越丰富，人们对理财的需求持续扩大，公众对个人理财的认知也相继提高，为此银行业对该业务进行更大发展，以获得丰厚利润。
随着经济的发展，人们财富的增加，人们已不满足传统的资产保值，对专业理财的需求增强。
因此，我国商业银行个人理财业务呈现出巨大的发展潜力，优质客户的理财服务已成为国银行和国外银行的竞争焦点。
（一）银行理财产品发行现状特征1、发行量维持高增长,年度发行量再创历史新高2013年银行理财产品发行规模达到 44492 个,同比增速 38.41%,发行规模再创历史新高。
为应对月末、季末的考核压力,银行有“冲存款”的需求,银行理财产品成为银行应对考核压力的工具之一,尤其是短期保本型理财产品。
2、国有控股银行独占鳌头,城商行加速赶超2013年发行主体结构与往年差别不大。
其中,国有控股商业银行发行产品市场占比为31.28%,与 2012年31.18%的市场份额相差无几;全国性股份制银行发行产品市场占比为30.03%,较2012年34.07%的市场份额下滑4.04%。
2012年~2013年,国有控股商业银行和全国性股份制银行发行份额合计维持在60%以上。
2011~2013 年城商行发行的理财产品市场份额由18.89%增长至28.42%,大有赶超国有商业银行和股份制银行的趋势。
3、人民币理财产品强势主导市场人民币理财产品地位进一步巩固。
截至2013年12月31日,人民币理财产品发行总量42846个,市场占比由2012年的92.25%上升至2013年的96.30%。
人民币理财产品强势的反面是包括美元在的外币理财产品市场份额的持续下滑。
4、非保本型产品逾七成2013年,银行共发行保本型银行理财产品13284个,占比29.86%,其中保本固定型产品4684个, 保本浮动型产品8600个;发行非保本型银行理财产品31208 个,占比70.14%。
5、“利率”类、“债券”类、“其他”类基础资产三足鼎立2013年,银行理财产品在资产配置上呈“三足鼎立”:“债券”类、“利率”类和“其他”类银行理财产品发行量分别为27744个、31471个和35387个,占比分别为27.10%、30.75%和、34.57%。
体现了流动性紧、股市不牛、监管严格背景下较为保守的资产配置策略。
6、短期理财产品占比维稳,中长期理财产品有望增加2004~2011年,商业银行理财产品期限分布经历了“由长到短”的转移。
2012 年迫于政策,超短期理财产品发行经历滑铁卢。
2013年,期限在1个月以的银行理财产品占比维持在历史较低位,占发行总量的比重为4.23%。
发行期限集中在 1~3 个月,占比为 59.61%,其次为 3~6 个月,占比为 21.91%。
银行理财产品期限总体较短。
7、个人客户仍然是理财产品的主要发行对象个人客户仍然是理财产品的主要发行对象。
2013年，理财产品向个人、机构、VIP发行的比例分别是 72%、22%和 6%。
12月,证监会发布了《上市公司监管指引第2号上市公司募集资金管理和使用的监管要求》,为上市公司用募集资金购买银行理财产品扫清了障碍。
（二）各银行个人理财业务及对比分析主要为国有四大银行、中信银行等其他股份制银行和外资银行。
从上述银行的分析我们可以看出，国有银行具有强大的市场基础，它在基本业务的展开有绝对的优势。
但由于该类机构组织极为庞大，因此缺乏灵活性，服务意识不够，没有很好的细分和采取针对性营销，在消费业务和理财业务上反映都较慢。
而外资银行，专业化能力强，由于受政策限制不能涉足基本的个人储蓄，主要展开的是理财业务。
现在已有专业的理财服务，如花旗的贵宾理财，是针对高端人群展开的一对一理财服务。
但理财产品受政策限制，风险性较高，例如，基金产品和股票产品都只能限于国外的产品，且都是不保本产品。
另外，由于网点局限性很高，因此业务展开缓慢。
而其他股份制银行，跟民生银行的处境很相似，处于国有银行和外资银行的中间，基本业务没有国有银行强，理财业务不及外资银行专业。
但需要指出的是，民生银行积极开展个人业务和企业服务，这在一定程度上占据了很大的优势。
三、民生银行理财产品市场分析（一）民生银行个人理财业务发展现状民生银行在售个人理财产品均为存款类理财产品，因起售金额和投资天数决定收益率，其产品风险多为极低或低型的保本理财产品，投资时间从两天到一百多天不等，投资者可根据手头闲置资金选择不同的理财产品进行投资。
分析民生银行个人理财产品具有如下特点：1、理财产品的期限偏短一方面满足了一部分需要短期理财的客户的需求，但是对于一些追求长期高回报的客户，这的确是个短板。
有些资产类的理财产品，期限长而收益相对较高，比如银信合作融资类理财产品。
与其他国有银行比，民生这块业务是弱项，总的资产量相对较小。
2、理财产品相对单一，复合性产品少个人理财产品功能比较单一，缺乏深度挖掘；缺乏有机整合，整体竞争力不够。
这种单一的产品结构，不具备满足客户多种需求的横向整合能力，多数产品也不具备纵向深度开发潜力。
3、理财产品的“保本”特色明显这是由于客户在后金融危机时期，努力追求自身资产低风险保值、增值的需要。
民生银行新开发理财产品中保本型的理财产品占到大约65%。
这也符合当下市场的客观状况和客户的实际需求。
（二）民生银行个人理财产品市场细分按月收入和年龄将民生银行个人理财的客户划分为九大类，如下图：月收入（元）10000以上4000～100001500～400018～30 31～50 51以上年龄（岁）民生银行个人理财市场划分针对民生银行个人理财产品市场具体情况，对民生银行个人理财市场按客户年龄和月收入细分，年龄为18～30 、31～50、51以上三个细分段，月收入分为1500～4000、4001～10000、10001以上三个细分段，由此划分民生银行个人理财市场的九个细分区间。