2012年网上农大管理学原理课程作业答案(2套)
《管理学原理》历年试题答案(2006年4月-2012年4月)
全国2006年7月高等教育自学考试管理学原理试题答案三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)26.直线职权9.1P18727.许诺原理 4.3P9728.扁平结构8.2P16729.组织适宜性原理17.4P38930.管理审核18.6P423四、简答题（本大题共4小题,每小题5分，共20分）31.简述管理学的特点。
1.3P1132.简要说明部门划分应遵循的具体原则。
8.3P17733.简要说明影响管理宽度的主要因素。
8.2P16834.简要说明沟通及其基本含义。
15.1P321五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）35.试述管理信息系统对组织和管理的影响与作用。
19.4P44436.市化工集团年终对其下属各公司的主要领导进行综合考评。
在化工机械公司征求职工意见时，职工们纷纷称赞该公司总经理有较好领导艺术，尤其是用人艺术。
请你结合实际论述管理中如何体现管理者的用人艺术。
13.2P302六、案例分析题（本题15分）16.1P350~353 16.3P365 16.3P364全国2007年7月高等教育自学考试管理学原理试题答案三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)26．目标 5.1P10027．计量决策方法 6.4P14128．职能职权 9.1P18829．职务轮换 12.3P26930．预算 18.1P392四、简答题（本大题共4小题,每小题5分，共20分）31．简述企业文化的三个层次。
3.1P7632．简要说明灵活性原理及其限制条件。
4.3P9833．简要说明在设计组织结构时，为什么要遵循集权与分权相结合的原则。
7.3P15934．简述团队推进者及其在团队推进中所扮演的角色。
14.3P312五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）35．论述科学管理理论的要点。
2.2P3236．董事会是委员会管理的形式之一，目前很多公司都采用这一形式。
管理学原理总结复习习题及答案(二
欢迎阅读管理学原理复习题及答案（二）一、单项选择题1、决策所遵循的原则是（）A.最优原则??????B.实用原则???????C.科学原则????????D.满意原则2、决策的依据是（）A.完全信息??????B.适量信息???????C.少量信息????????D.与信息无关3、西蒙把决策活动分为程序化决策与非程序化决策两类，二者区分标准是：（）A.经营活动与业务活动B.例行问题与非例行问题C.最优标准或满意标准?D.计算机决策或非计算机决策4、某一决策方案，只有一种执行后果并能事先测定，此种类型的决策称为（）A.5）A.6A.7）A.8A.9A.因果法10??? ）A.11A.12）A.13A.C.14A.15、在政策指导矩阵中，处于区域9的经营单位市场前景暗淡且竞争能力较弱，其经营策略为（）A.优先发展??????B.提高竞争力?????C.逐步淘汰??????D.尽快放弃16、某产品的单价为20元，单位变动成本16元，固定成本4万元，其保本点销售量为( )A.1万件?????????B.2万件?????????C.10万件???????????D.20万件17、某企业生产某产品，单价5元，单位变动成本3.4元，固定成本总额为3200元，其盈亏平衡点产量为( )A.640件?????????B.2000件? ????C.941件??????????D.380件18、甲公司生产某种产品的固定成本是30万元，该产品的单位变动成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品产销量应为多少?（）A.30000件B.45000件C.60000件D.75000件19、下面哪一项不是目标管理的特点（）A.目标制定快捷??????B.注重成果C.强调自我控制??????D.促使权力下放20、在某产品的量本利关系图中，如果先是产品单价递增而其他生产经营条件保持不变，然后再是固定费用递增而其他生产经营条件保持不变。
2012年网上农大管理学原理课程作业答案(2套)
管理学原理第1套您已经通过该套作业,请参看正确答案1、古典经济学家（）最早提出了经济人的假设。
A.亚当斯密B.梅奥C.马斯洛D.法约尔参考答案：A您的答案：A2、（）制又被称为泰罗制。
A.科学管理制B.一般管理理论C.人际关系制D.霍桑实验参考答案：A您的答案：A3、跳板原则是法约尔在（）提出的。
A.人际关系理论B.权变理论C.管理的十四条原则D.组织行为理论参考答案：C您的答案：C4、马斯洛设计了（）模型A.需要层次B.方格理论C.领导理论D.自然实现理论参考答案：A您的答案：A5、韦伯被称为（）A.组织管理之父B.一般理论之父C.科学管理理论D.人际关系理论参考答案：A您的答案：A6、梅奥属于（）学派A.行为学派B.管理科学C.一般管理D.科学管理参考答案：A您的答案：A7、标准化是由谁提出的（）。
A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.巴纳德参考答案：A您的答案：A8、法约尔是哪国人（）。
A.美国B.英国C.法国D.加拿大参考答案：C您的答案：A9、人性观的演变正确的是（）。
A.经济人→社会人→自我实现人→复杂人B.社会人→经济人→自我实现人→复杂人C.自我实现人→社会人→经济人→复杂人D.社会人→自我实现人→经济人→复杂人参考答案：A您的答案：A10、决策树属于（）。
A.风险型决策方法B.程序化决策方法C.悲观性决策方法D.乐观性决策方法参考答案：A您的答案：A管理学原理第2套您已经通过该套作业,请参看正确答案1、（）理论是悲观的、静止的和僵硬的，认为控制主要来自于外部，由上级强加给下属A.X 理论B.Y 理论C.Z 理论D.S 理论参考答案：A您的答案：A2、K 理论产生于（）A.美国B.新西兰C.日本D.英国参考答案：B您的答案：B3、在变革理论中，管理学界存在两大基本观点：渐进论与（）A.激进论B.变革论C.结构论D.人员论参考答案：A您的答案：A4、控制的基本类型有事前、事中和事后控制及（）。
管理学原理课后习题答案
管理学原理课后习题答案2011年06月19日星期日上午 10:03第一章答案一、填空1.计划，组织，领导，控制；资源2. 计划，组织，领导，控制；3. 计划4. 人际角色，信息角色，决策角色；5. 决策；6. 协调，人；7. 技术技能，人际技能，概念技能8.组织目标的实现；9. 计划10. 自然，社会11. 管理原理，管理方法；12. 人力资源，物力资源，财力资源，信息资源二、单项选择1.C2. D3.D4.A5. A6.C7.C8.B9.B 10.D11.B 12.C 13.B三、多项选择1. ABEF2. ABD3.ABD四、判断1.×2. ×3.√4. ×5. ×6.√7. √8.√五、简答（要点，非完整答案）1.管理是一个过程，就是一个组织通过计划、组织、领导、控制等工作，对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用，以实现组织预定目标的过程。
计划、组织、领导、控制、创新是一切管理活动最基本的职能。
每一项管理活动都是从计划开始，经过组织和领导，到控制结束。
各职能之间同时相互交叉渗透，控制的结果可能又导致新的计划，又开始一轮新的管理循环。
如此循环不息，把工作不断推向前进。
创新在管理循环中处于轴心的地位，成为推动管理循环的原动力。
2. 管理的科学性表现在它是对劳动过程的管理；管理的艺术性表现在它是对人的管理；二者不可分离。
管理既是科学，也是艺术。
管理是一门科学，由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成，用以指导人们的管理实践。
管理者如果没有管理科学知识，则管理过程中或是依靠经验，或是凭主观、靠运气；而有了系统化的科学管理只是，他们就有可能对管理上存在的问题设想出可行的、正确的解决办法。
当然，管理科学并不能为管理者提供解决一切问题的标准方案，它要求管理工作者以管理的基本理论、原则为基础，结合实际，对具体情况做具体分析，以球的问题的解决，从而实现组织目标。
管理学原理第二次作业答案完整版本
民主集中制方法
权威性沟通管理方法
利益性沟通管理方法
真理性沟通管理方法
衡量集权与分权程度的标志有：（）
（ABD）
决策的数目
决策的重要性及其影响面
组织的规模
决策审批手续的简繁
授权的积极作用有：（）
（ABCD）
有利于管理者从繁杂的日常事务中解脱出
管理宽度是指在一个组织中，从制定计划决策的最高管理人员到具体执行决策的操作人员所要 经过的纵向管理环节。（）
（错误）
按照职能划分部门是最原始、最简单的一种部门划分方法。（）（错误）
按控制点的位置，可以将控制划分为：预防性控制和纠正性控制。（）（错误）
深入现场进行观察是一种最常用也最直接的控制方法。（）（正确）
被后人尊称为 科学管理之父”的是：（）（B）欧文 泰罗 法约尔 韦伯
下列不属于学习型组织”组成部分的是：（）
（D）
系统的思考 超越自我 建立共同愿望 个人学习 计划对将来承诺得越多，主管人员定期的检查现状和预计前景，以及为保证实现所要达到得目 标而重新制定计划等工作越就重要，这体现了计划的哪项原则：（）
在信息沟通中，如果双方在经验水平和知识结构上差距过大，就会产生沟通的障碍
下级人员的畏惧感
控制活动的基本要素是：（）（BCD）
控制实施
偏差信息
矫正措施
控制标准
三、判断题。本大题共10个小题，每小题3.0分，共30.0分。
马斯洛需要层次理论把人的各种需要分为三个层级：即生理需要、社会需要和尊重需要。
（错误）
（B）
灵活性原则 承诺原则 改变航道原则 综合平衡原则 对某一管理活动的具体方案作出选择，往往与中短期计划相联系的决策类型是：
管理学原理作业二答案
管理学原理作业（2）选择题部分一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.管理的核心是处理好A.人与物的关系B.财与物的关系C.物与物的关系D.人际关系解析：D2.人口密度、年龄结构属于下列哪种宏观环境因素？A.社会文化环境B.政治法律环境C.经济环境D.科技环境解析：A，基础识记3.一般而言，长期计划往往是A.战术性计划B.战略性计划C.年度计划D.作业计划解析：B，五年以上才是长期计划，B符合4.甲玩具公司通过市场调查和分析，发现某种儿童玩具具有广阔的发展前景，而公司又有能力研发和生产该产品，决定进军该市场。
这体现了计划工作的哪一步？A.估量机会B.确定目标C.选择方案D.确定前提条件解析：A，分析了儿童玩具等情况，属于计划工作的第一步，估量机会5.随着数码相机的广泛应用，某胶卷生产企业及时调整生产结构，压缩生产规模，逐渐从胶卷市场撤离。
该做法属于A.内部增长战略B.多元化战略C.收缩战略D.稳定战略解析：C6.对程序化决策描述正确的是A.重复出现的、例行性决策B.非重复性的、例外决策C.非重复性的、例行性决策D.重复出现的、例外决策解析：A，基础识别记忆7.通过对追加的支出与收入进行对比分析的决策方法是A.期望值法B.效用法C.概率法D.边际分析法解析：D，基础识记8.部门划分主要解决组织设计中的A.目标确立B.纵向设计C.横向设计D.层次划分解析：C，基础识记9.分权有助于A.提高下级的积极性B.提高上级命令的执行效率C.增加管理的层次D.加强领导的控制力解析：A，A符合10.以下不属于．．．人员配备原理的是A.责权利一致原理B.公开竞争原理C.用人之长原理D.因人设岗原理解析：D，ABC都是11.内部选聘的优点是A.给组织带来新的观念B.可激励组织成员的进取心C.有较广泛的选聘来源D.可避免组织成员间的不团结解析：B，ACD是外部选聘的优点。
管理学原理课后答案：管理学原理第2版课后习题答案管理学原理课后答案
管理学原理课后答案：管理学原理第2版课后习题答案管理学原理课后答案本文话题：管理学原理课后答案管理学案例分析心理学家心理素质工作方法解决问题的方法组织目标第一章管理、管理者与管理学一、单项选择题 1.C 2.B 3.D 4.C 5.D 二、多项选择题1.C 2.BCDE 3.BCE 4.ACDE 5.ABCDE三、判断题1.× 2. × 3.√ 4.× 5. × 四、简答题1.简述组织的含义和类型。
组织是具有既定目标和正式结构的社会实体。
“社会实体”指组织是由两个或两个以上的人组成的；“既定目标”指组织要获得的预期效果；“正式结构”指组织任务是由组织成员分工协作完成的。
按照组织的社会功能划分，可分为经济组织、政治组织、文化组织和群众组织。
按组织的基本性质划分，可分为营利性组织和非营利性组织。
2.管理的含义是什么？管理是在一定环境中，组织中的管理者通过实施计划、组织、领导和控制等职能，有效地利用各种资源，以达到组织目标的过程。
这一定义包括以下含义：（1）管理是在一定的环境中进行的。
（2）管理是在一定的组织中进行的。
（3）管理的主体是管理者。
（4）管理的客体是组织中的各种资源。
（5）管理是一个过程。
（6）管理的目的是实现组织的目标。
3.简述管理职能和管理过程。
管理是由计划、组织、领导、控制这四个职能构建起来的。
管理是一个围绕实现组织目标而展开的复杂过程。
计划、组织、领导、控制四个职能构成了管理过程。
这个过程以计划为起点，制定好计划后，就要对组织内各构成素和活动进行组织，继而实施领导，然后对计划执行情况和组织运行情况进行控制，最后实现计划目标，这样就完成了一个管理过程。
之后再提出新的计划目标，开始新的循环。
管理过程就是这样一个不断地周而复始的运动过程。
4.为什么环境研究对于管理十分重要？任何组织的管理活动都是在一定的环境中进行的，要受到各种各样环境因素的影响。
《管理学原理》在线练习答案
职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，（）是三角形的三个边，它们是相等的。
A.权限、利益、能力B.职责、权限、利益C.职责、权限、能力D.职责、利益、能力答案:B标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.02．第4题如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于道德发展的（）阶段。
A.前惯例B.惯例C.惯例原则D.强化答案:C标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.03．第5题为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人（）。
A.能力远远高于任务要求的人B.能力远远低于要求的人C.能力略高于任务要求的人D.能力略低于任务要求的人答案:D标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.04．第12题下列关于非正式沟通的说法正确的是（）。
A.非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人C.非正式沟通信息交流速度较快D.非正式沟通可以满足职工的需要标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.05．第17题确立目标是（）工作的一个主要方面。
A.计划B.人员配备C.领导D.控制答案:A标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.06．第19题（）是有效产出与投入之间的一种比例关系。
A.效益B.效果C.效率D.效用答案:A标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.07．第20题管理学的研究对象是（）。
A.管理者B.被管理者C.各种管理活动D.普遍的管理原理和管理方法答案:D标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.08．第21题A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强；B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强；C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱；D.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强；答案:D标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.09．第6题内在性需要中的内在性是指内在于工作之中而非内在于受激励者自身之内。
《管理学原理》答案共11页word资料
《管理学原理》练习题库-----简答题（答案）1．管理的内涵和性质是什么？管理就是管理主体在一定的环境下，运用计划、组织、领导和控制等职能，依靠组织内的全体成员的活动，使有限的资源得到合理的配置，从而有效和高效率地实现组织目标。
管理的性质有：（1）根据马克思主义关于管理问题的基本观点，管理具有二重性。
具体具体来讲，一方面是指与生产力、社会化大生产相联系的自然属性；另一方面是指与生产关系、社会制度相联系的社会属性。
（2）管理具有科学性、技术性和艺术性。
2．管理的外部环境对组织有何影响？外部环境是指能够对组织绩效造成潜在影响的各种外部力量，其构成要素是一般环境和具体环境。
一般环境包括经济因素、政治因素、社会因素和技术因素，它只是以间接作用的方式影响社会某一特定的管理组织，但是这些起间接作用的变量因素将最终决定着组织的长远发展。
具体环境由资源供应者、竞争者、服务对象（顾客）、政府管理部门和社会特殊利益代表组织构成。
它是对某一组织的目标实现产生直接影响的要素。
具体环境对每一个组织而言都是不同的，并随条件的改变而变化。
它同一般环境相比，对组织的影响要更为直接和具体些。
3. 管理学的研究对象是什么？管理学是一门系统地研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。
管理学作为一门独立的学科，拥有自己的研究对象。
主要是研究管理内部各个组成要素之间的关系和各个管理对象之间的关系，阐明管理对象的活动规律，探求有效管理的原理和方法，从而达到管理系统的最大目标。
从理论上来概括，管理学的研究对象是研究管理活动的主要矛盾和基本规律。
4. 什么是泰罗制？由泰罗所创立的一种科学管理的制度，主要包括：（1）制定工作定额制；（2）实行标准化管理；（3）实行差别计件工资制；（4）实行差别计件工资制；（5）贯彻例外原则等。
泰罗强调科学管理的核心是提高劳动生产率。
5．梅奥的人际关系学说提出了哪些基本观点？继梅奥之后，行为科学理论的发展主要集中在哪些领域？梅奥根据霍桑实验的成果提出了人际关系学说。
管理学原理第2阶段测考试试题答案
江南大学现代远程教育2012年下半年第二阶段测试卷考试科目:《管理学原理》第三、四章（总分100分）时间：90分钟学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一、判断题（每题2分，不答不得分，答错倒扣2分，总分10分）1、计划是管理的首要职能。
（对）2、奖励应当是对“不犯错误”的报酬。
（错）3、知识越来越引起了人们的高度重视，原因在于知识是一种特殊的资源，其特殊性表现在快速贬值、价值难以评估等多方面。
（对）4、某商品市场上有甲、乙两个生产厂家，甲厂生产每个商品需人工5个单位、资本1个单位，而乙厂则只需人工1个单位、资本2个单位。
由此可得结论：乙厂的生产效率与效益要比甲厂高。
（错）5、当前全球的共同趋势是企业对职工培训越来越重视。
这是因为培训不但会给职工带来新观点、新态度、新知识与新技能等直接收获，还会给个人带来成长需要的满足和对前途信心的增强等间接收获（对）。
二、单选题（每题3分，共30分）1、有一种说法认为"管理就是决策"，这实际上意味着：（ C ）A、对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功。
B、管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的。
C、决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用。
D、管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策。
2、某企业准备开发一种新产品，有两个方案供选择。
一个方案是为了降低风险，建议使用临时性设备。
另—个方案是—步到位，进行长期性投资。
如果在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额；产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能；以及在每种可能的情况下，这两个方案的获利的情况。
根据以上信息，你认为这个决策是一个什么类型的决策?加入何种信息后该决策将变成—个风险性决策？（ C ）A、确定性决策，投产后生产的数量B、本身就是风险性决策，不需要加其他信息C、不确定性决策，三种市场前景出现的预期概率D、战略决策，企业预期的市场份额3、某总公司下有分公司A，A公司在其高速增长的产业有较低的市场份额地位，对资金量需要很大，但资金创造能力小。
《管理学原理》在线作业(答案)
在线作业(答案).doc1．第1题管理的两重性是指（）。
A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性您的答案：C题目分数：2.0此题得分：2.02．第2题（）是有效产出与投入之间的一种比例关系。
A.效益B.效果C.效率D.效用您的答案：A题目分数：2.0此题得分：2.03．第3题计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测（）。
A.确定目标B.确定前提C.估量机会D.确定备选方案您的答案：B题目分数：2.0此题得分：2.04．第11题要做到有效倾听，下列不正确的是（）。
A.领导者必须控制自己的情绪；B.对于力所能及的要求，要大方许诺；C.不要随意插话；D.适时发问，鼓励对方进一步的解释和说明。
您的答案：B题目分数：2.0此题得分：2.0某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（）。
A.10人4层B.9人3层C.9人4层D.8人3层您的答案：B题目分数：2.0此题得分：2.06．第13题确立目标是（）工作的一个主要方面。
A.计划B.人员配备C.领导D.控制您的答案：A题目分数：2.0此题得分：2.07．第14题针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说："有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。
"这句话反映的情况表明：（）A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义您的答案：A题目分数：2.0此题得分：2.08．第15题（）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.信息技能您的答案：C题目分数：2.0此题得分：2.0（）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。
2012年网上农大管理学原理课程作业答案(2套).
管理学原理窗体顶端第1套您已经通过该套作业,请参看正确答案1、古典经济学家（）最早提出了经济人的假设。
A.亚当斯密B.梅奥C.马斯洛D.法约尔2、（）制又被称为泰罗制。
A.科学管理制B.一般管理理论C.人际关系制D.霍桑实验3、跳板原则是法约尔在（）提出的。
A.人际关系理论B.权变理论C.管理的十四条原则D.组织行为理论4、马斯洛设计了（）模型A.需要层次B.方格理论C.领导理论D.自然实现理论5、韦伯被称为（）A.组织管理之父B.一般理论之父C.科学管理理论D.人际关系理论6、梅奥属于（）学派A.行为学派B.管理科学C.一般管理D.科学管理7、标准化是由谁提出的（）。
A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.巴纳德8、法约尔是哪国人（）。
A.美国B.英国C.法国D.加拿大9、人性观的演变正确的是（）。
A.经济人→社会人→自我实现人→复杂人B.社会人→经济人→自我实现人→复杂人C.自我实现人→社会人→经济人→复杂人D.社会人→自我实现人→经济人→复杂人10、决策树属于（）。
A.风险型决策方法B.程序化决策方法C.悲观性决策方法D.乐观性决策方法管理学原理窗体顶端第2套您已经通过该套作业,请参看正确答案1、（）理论是悲观的、静止的和僵硬的，认为控制主要来自于外部，由上级强加给下属A.X 理论B.Y 理论C.Z 理论D.S 理论参考答案：A您的答案：A2、K 理论产生于（）A.美国B.新西兰C.日本D.英国参考答案：B您的答案：B3、在变革理论中，管理学界存在两大基本观点：渐进论与（）A.激进论B.变革论C.结构论D.人员论参考答案：A您的答案：A4、控制的基本类型有事前、事中和事后控制及（）。
A.直接和间接B.前馈C.现时控制D.反馈控制参考答案：A您的答案：A5、人力资源的管理活动可简单的归结为（）进而促进整个组织的有效发展。
A.求才选才育才用才留才B.选才求才育才用才留才C.育才求才留才用才选才D.求才育才用才选才留才参考答案：A您的答案：A6、“创新”这一概念是熊彼特在（）世纪提出的。
2012年7月管理学原理试题和答案
2012年7月管理学原理试题和答案2012年7月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码：00054本试卷满分100分，考试时间150分钟。
考生答题注意事项：1.本卷所有试卷必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2.第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B 铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3.第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号，使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。
4.合理安排答题空间，超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1．管理的主体是A．员工 B．管理工作C．组织 D．管理者2．在个人道德发展阶段中，个人已做出明确的努力，摆脱其所属团体或社会权威，确定自己的道德准则，这属于A．前惯例阶段B．惯例阶段C．后惯例阶段D．原则阶段3．陈述“企业是干什么的”和“应该干什么”是指企业的A．使命B．目标C．政策D．程序4．计划工作的真正起点是A．确定目标B．估量机会 C．确定前提条件D．确定可供选择的方案5．企业利用过去的资料预测未来状态的方法是A．外推法B．内推法C．因果法D．直观法6．依照决策学派创始人西蒙的观点，决策依据的标准是A．最优标准B．满意标准C．合理标准D．主观标准7．在组织工作中，职务、职责、职权三者是对等的，如同一个等边三角形。
这体现了A．分工协作原理B．集权与分权相结合的原理C．责权一致原理D．目标统一原理8．一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?A．人数B．职能C．产品D．地区9．对委员会管理表述错误的是A．耗费的时间和成本较低B．可防止职权过于集中C．下级参与管理D．集思广益10．某公司因发展需要，面向社会择优选聘一批员工，这符合人员配备中的哪一原理?A．责权利一致原理B．公开竞争原理C．不断培养原理D．职务要求明确原理11．张明系某公司营销总监，最近因外出学习无法履行其相应职责，公司指定他的一名下属为其代理人，暂行代为处理相关事宜。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管理学原理
第1套
您已经通过该套作业,请参看正确答案
1、古典经济学家（）最早提出了经济人的假设。
A.亚当斯密
B.梅奥
C.马斯洛
D.法约尔参考答案：A您的答案：A
2、（）制又被称为泰罗制。
A.科学管理制
B.一般管理理论
C.人际关系制
D.霍桑实验
参考答案：A您的答案：A
3、跳板原则是法约尔在（）提出的。
A.人际关系理论
B.权变理论
C.管理的十四条原则
D.组织行为理论
参考答案：C您的答案：C
4、马斯洛设计了（）模型
A.需要层次
B.方格理论
C.领导理论
D.自然实现理论
参考答案：A您的答案：A
5、韦伯被称为（）
A.组织管理之父
B.一般理论之父
C.科学管理理论
D.人际关系理论
参考答案：A您的答案：A
6、梅奥属于（）学派
A.行为学派
B.管理科学
C.一般管理
D.科学管理
参考答案：A您的答案：A
7、标准化是由谁提出的（）。
A.泰罗
B.法约尔
C.梅奥
D.巴纳德
参考答案：A您的答案：A
8、法约尔是哪国人（）。
A.美国
B.英国
C.法国
D.加拿大
参考答案：C您的答案：A
9、人性观的演变正确的是（）。
A.经济人→社会人→自我实现人→复杂人
B.社会人→经济人→自我实现人→复杂人
C.自我实现人→社会人→经济人→复杂人
D.社会人→自我实现人→经济人→复杂人
参考答案：A您的答案：A
10、决策树属于（）。
A.风险型决策方法
B.程序化决策方法
C.悲观性决策方法
D.乐观性决策方法参考答案：A您的答案：A
管理学原理
第2套
您已经通过该套作业,请参看正确答案
1、（）理论是悲观的、静止的和僵硬的，认为控制主要来自于外部，由上级强加给下属
A.X 理论
B.Y 理论
C.Z 理论
D.S 理论
参考答案：A您的答案：A
2、K 理论产生于（）
A.美国
B.新西兰
C.日本
D.英国
参考答案：B您的答案：B
3、在变革理论中，管理学界存在两大基本观点：渐进论与（）
A.激进论
B.变革论
C.结构论
D.人员论
参考答案：A您的答案：A
4、控制的基本类型有事前、事中和事后控制及（）。
A.直接和间接
B.前馈
C.现时控制
D.反馈控制
参考答案：A您的答案：A
5、人力资源的管理活动可简单的归结为（）进而促进整个组织的有效发展。
A.求才选才育才用才留才
B.选才求才育才用才留才
C.育才求才留才用才选才
D.求才育才用才选才留才
参考答案：A您的答案：A
6、“创新”这一概念是熊彼特在（）世纪提出的。
A.19
B.18
C.17
D.20
参考答案：D您的答案：D
7、头脑风暴法是美国的奥斯本于（）年首创的。
A.1939
B.1949
C.1943
D.1929
参考答案：A您的答案：A
8、（）是沟通的基础。
A.信息
B.网络
C.环境
D.信任
参考答案：A您的答案：A
9、期望理论是由耶鲁大学（）提出。
A.弗鲁姆
B.波特—劳勒
C.麦克莱兰
D.亚当斯
参考答案：A您的答案：A
10、心理学家赫兹伯格提出了（）论。
A.保健因素
B.激励因素
C.双因素
D.ERG理论
参考答案：C您的答案：C
11、马斯洛认为人类有五类最基本的需要，分别为生理需要和（）
A.归属需要
B.安全需要
C.自尊需要
D.自我实现的需要参考答案：A, B, C, D您的答案：A, B, C, D
12、沟通方式有（）。
A.口头沟通
B.书信沟通
C.书面沟通
D.非语言沟通形式
参考答案：A, C, D您的答案：A, C, D
13、组织沟通的类型分为（）。
A.正式沟通
B.非正式沟通
C.自上而下的沟通
D.横向沟通参考答案：A, B您的答案：A, B
14、创新过程分为收集素材、（）。
A.深思熟虑
B.酝酿储备
C.领悟发现
D.确定完善
参考答案：A, B, C, D您的答案：A, B, C, D
15、企业中的标准分为：行为标准及（）。
A.时间标准
B.生产率标准
C.消耗标准
D.质量标准
参考答案：A, B, C, D您的答案：A, B, C, D
16、人力资源管理活动可分为（）。
A.管理职能
B.作业职能
C.工作分析
D.工作评价
参考答案：A, B您的答案：A, B
17、人员选拔方式（）
A.选举制与委派制
B.考试制
C.推荐制
D.以上方法合并使用
参考答案：A, B, C, D您的答案：A, B, C, D
18、职业培训一般分为（）。
A.职前培训
B.在职培训
C.内部培训
D.分类培训
参考答案：A, B您的答案：A, B
19、辞退的情况有退休（）。
A.告退
B.裁退
C.辞退
D.撤职
参考答案：A, B, C, D您的答案：A, B, C, D
20、影响领导效果的“情景因素”有（）。
A.上下关系
B.任务结构
C.职位权利
D.环境因素参考答案：A, B, C您的答案：A, B, C。