新疆油田公司月度HSE工作分析考核通报
油田绩效考核总结汇报
油田绩效考核总结汇报尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX公司的XXX，今天非常荣幸能够在这里向各位领导和同事们汇报我们的油田绩效考核总结。
在过去的一年里，我公司全体员工团结协作，积极投入到油田生产过程中，通过高效的工作方式和切实可行的措施，取得了一系列重要的成绩。
下面将从四个方面进行总结。
首先，我们在油田开发方面取得了重大突破。
去年，我公司积极引进新技术、新设备，改进工艺流程，提高石油开采效率。
通过合理调整井网结构，优化注水措施，我们成功地提高了油井的开采率。
同时，我们还积极推动油田扩能工程，开展油藏压力综合调控，增加了油田的产量和产值。
其次，在油田安全生产方面，我们严格执行各项规章制度，加强对人员和设备的安全管理。
通过定期组织安全培训和执法检查，提高了全员的安全意识和应急响应能力。
在过去一年中，我公司未发生重大事故，并成功通过了国家安全生产标准认证。
这些工作的顺利开展，为油田持续稳定的生产提供了有力的保障。
第三，我们在环境保护方面做出了积极努力。
通过引进先进的环保设备，优化环保方案，大幅减少了油田生产过程中产生的废气、废水和固体废弃物的排放量。
我们还加强了对油田周边环境的监测和治理，确保了油田生产与环境保护的良性循环。
最后，我们在节能减排方面取得了可喜的效果。
通过加强能源管理，优化生产流程，我们成功降低了油田的能耗和排放强度。
与此同时，我们还大力推广了新能源开发利用，并取得了一定的成果。
这些工作的开展，为我公司的可持续发展提供了有力的支撑。
总的来说，过去一年是我公司油田绩效考核工作取得显著成绩的一年。
但是我们也清楚，还存在一些不足和问题，比如一些关键技术和设备的更新换代较慢，有待进一步加大创新力度。
此外，人才队伍建设和培养也是亟需加强的方面。
我们会在今后的工作中，继续努力改进，提高绩效，实现更好的发展。
最后，我代表公司全体员工，向所有对我们工作给予支持和关心的领导、同事和合作伙伴表示衷心的感谢。
项目HSE管理月报模板
***项目
年月份月报一、本月项目施工动态及控制情况：
二、月度计划和月度总结：
三、下月施工计划：
1、***区域污染土开挖、转运、筛分；3、开挖处理过程中二次污染防治（覆盖、冲洗）
2、基坑抽水，水处理设备运行；
附件
百万工时安全指标统计表
1、表格中“统计年月”栏为时间；“员工总数”一栏为当月员工总数；总工时、总损失工时、未遂事件、急救箱人数、医疗处理人数、工作受限人数、损工人数、死亡人数、死亡起数、总可记录事件人数、损工伤亡人数为当月发生的数据；百万工时可记录事件人数发生率、百万工时损工伤亡发生率、百万工时损工率、百万工时死亡率、百万工时死亡事故率填入计算结果。
2、统计数据从本年的1月1日开始统计，到本月底止完成一月份统计。
统计表以月为统计单位，到12月底结束，完成全年的数据统计。
下一年度重新开始。
3。
新疆油田公司重点整治事故隐患目录7
5
未落实，一项扣2分，扣 完为止
因安全环保违法行为受到地方政府有关部 门行政处罚的（视情节每次处罚扣5-10 12.奖惩情况 分）
因安全环保工作突出受到地方政府有关部 门表彰的（视情况每次奖励加5-10分）
扣分原因
发生一般A级及以上工业生产安全责任事故的
不合格条件 连续2年安全绩效评估结论为“观察使用”予以黄牌警告的
扣分标准
实得分
是否针对项目实际编制并有效运行了HSE 作业计划书，确定的目标及指标是否完成
3
6.HSE作业计
是否及时开展危害辨识、风险评估，制定 并实施风险削减措施
3
划书执行
危险作业开始前，施工单位技术人员是否 针对有关安全施工的技术要求向施工作业 人员进行“五交底”
5
每发现一次未“五交底 ”扣0.5分，扣完为止
3
每发现一处不一致扣0.2 分，扣完为止
本质安全性 进入现场的设备设施件是
否齐全完好
3
每发现一处不一致扣1 分，扣完为止
进入现场设备设施是否按规定进行了检验 检测，检验检测标识是否齐全
3
每发现一处不一致扣0.2 分，扣完为止
施工现场是否做到各种标志齐全、防护设 施完备、物料摆放规范、管理有序、文明 施工
设计、设备、工艺、方案、人员等变更管 理是否严格执行有关规定
是否结合项目实际制定了相应的应急预 5.日常安全 案，并开展应急培训和演练
5 5 3
每发现一处未办理作业 许可按《规定》做停工 处未理按。照未HS落E变实更安管全理措程施序 执行，每发现一项扣0.5 分每，发扣现完一为项止未制定、培 训和演练扣0.5分，扣完 为止
5
每发现一起扣0.5分，扣 完为止
xx油建QHSE月度工作总结6篇
xx油建QHSE月度工作总结6篇第1篇示例：为了加强企业的质量、健康、安全和环境管理工作，xx油建注重QHSE（Quality, Health, Safety and Environment）工作的开展。
每月都会对QHSE工作进行总结与评估，以确保公司整体稳定运行。
以下是本月xx油建QHSE工作的总结：一、质量管理方面：1. 本月xx油建公司在项目管理中注重了质量管理，加强了对材料的质量检查，确保工程质量稳定可靠。
2. 针对之前存在的质量问题，公司制定了整改措施，并加强了对相关工作人员的培训，提升了整体的工作质量水平。
3. 公司对外部供应商的合作质量进行了评估，及时发现问题并协调解决，保障了项目进度和质量。
二、健康管理方面：1. 公司在本月继续加强员工健康管理，定期开展健康检查、安全教育等活动，提升员工的健康意识和自我保护能力。
2. 针对特殊工种和高风险作业环境，公司加强了安全防护设施建设，确保员工在工作中的健康与安全。
3. 公司建立了健康档案管理制度，对员工健康情况进行及时跟踪和记录，确保员工健康状况可控可预防。
三、安全管理方面：1. 在本月，xx油建公司加强了对施工现场的安全管理，规范了作业流程，强化了安全教育和培训，提升了员工安全意识和应急处理能力。
2. 公司加大了对施工现场的巡查力度，及时发现并消除安全隐患，保障了员工的生命财产安全。
3. 公司建立了安全奖惩制度，对遵守安全规章制度的员工进行奖励激励，对违规行为进行严肃处理，提升全员安全意识。
四、环境管理方面：1. 公司本月持续实施了节能减排政策，推行绿色施工理念，减少资源浪费，降低环境污染。
2. 公司建立了环境监测与评估机制，对施工过程中的环境影响进行评估并采取措施消除、改善，保障了周边环境的质量。
3. 公司加强了对废弃物管理的监管，制定了合理的处理方案，确保废弃物的处置合规合理，不对环境造成不良影响。
总结：本月xx油建QHSE工作取得了一定进展，在质量、健康、安全和环境管理方面都取得了一些成果。
浅析油田企业hse监督管理工作中存在的问题及改进对策
浅析油田企业hse监督管理工作中存在的问题及改进对
策
油田企业HSE监督管理工作中存在的问题及改进对策:
1. 监督落实不到位：规章制度不够完善，有时会给油田现场实施出现
混乱。
改进对策：加强HSE监督管理人员的培训；健全HSE规章制度，定期
评审；建立现场把关机制，对现场环境、安全措施的执行落实情况进
行定期检查。
2. 缺乏技术方面的认识：HSE管理人员及油田工人技术技能认知不够，易出现安全隐患难以纠正。
改进对策：加强安全技术方面的培训，加强员工安全技术常识的提高；启动技术创新项目，并对履行HSE管理职责的人员进行诊断考查，健
全技术保障体系。
3. 缺少安全提醒机制：HSE监督管理未能及时发现油田安全问题，隐
患暴露出现在安全清单中，也就是没有安全提醒的追踪机制。
改进对策：建立安全警示机制，落实职责，及时追踪处理安全清单问
题；启动油田安全预警信息反馈机制，通过典型案例、技术支撑信息向相关管理部门进行反馈。
4. 新技术推广应用不够:油田工作环境、任务要求及技术系统更新不及时，导致安全技术水平低下和事故隐患难以解决。
改进对策：不断改善HSE管理体系，更新油田工作环境；强化对新技术的推广，对HSE进行定期检查，及时反馈安全设备的问题；加强HSE新技术应用培训，推广应用新技术的方法。
5. 缺乏考核机制：由于缺少考核机制，HSE管理活动中的问题没有及时被发现，并且隐患难以被及时解决。
改进对策：建立HSE管理工作考核机制，对HSE管理有效性、安全文化强化等进行定期考核；对重大安全问题和重大安全事故进行考核和评估，评估安全改善的效果。
新疆油田公司月度HSE工作分析考核通报(2014年第02期) 2
新疆油田公司月度HSE工作分析考核通报2014年第02期（总第34期）安全环保处安全环保与节能研究中心二〇一四年三月十四日【一】HSE综述二月份重点组织开展安全环保责任制编制、领导干部个人安全行动计划授课与研讨等工作，与自治区、当地环保监管部门协调公司今年重点产能建设项目的环境影响评价有关事宜；本月未发生安全环保生产事故事件，春节长假期间公司生产平稳、安全环保形势总体稳定。
1、主要工作1）制订《新疆油田公司安全环保责任制编制工作方案》、《新疆油田公司机关安全生产与环境保护管理职责规定（暂行）(征求意见稿)》。
2）组织两期机关处室领导干部个人安全行动计划授课与研讨，机关39个部门80名处级领导参加；组织开展二期HSE业绩考核细则宣贯。
3）协调完成了车510、金龙2和吉7井区2014年3个环境敏感产能区块的安评、职评、环评技术报告内审；对一厂、二厂等八家单位现场进行环保检查，对3家单位外排污水石油类监督检测超标现象进行通报；4）各类管道安全环保风险、隐患排查工作继续抓紧落实，重点隐患已进入治理方案的编制阶段。
5）组织完成了动火作业管理规定修改版讨论，并通初步审查。
6）组织参加勘探与生产分公司安全环保节能减排视频会议和集团公司召开安全事故案例教育视频会；36家单位84人参会。
2、违章查处通报1）与上月比较，公司违章查处呈下降趋势，环比减幅为43.2.%，同比增幅16.9%。
2）本月查处重点整治习惯性违章6起，均为二级单位自查结果，占违章总数的5.8%，环比下降10%，主要是防爆设施失去防爆性能；承包商3起，2起为电缆铜芯裸露，1起为灭火器失效。
3）本月查处典型性违章17起，均为二级单位自查结果，占违章总数的16.3%，环比增加7%。
比较突出是易燃品装卸过程未关闭防火罩或未安装接地线（4起）；承包商的典型违章中，未执行许可作业的要求作业（4起）占总数（8起）的50%。
4）本月查处人的不安全行为24起，占总起数的23%，环比增加2%，主要表现在超车驾驶、禁烟区吸烟、擅自离岗、违章操作、违规停车等，应引起高度重视。
关于印发新疆油田公司承包商健康安全与环境(hse)管理规定(暂行
公司各单位：为认真贯彻落实中国石油天然气集团公司关于健康安全与环境管理的有关要求，依据反违章禁令、HSE 管理原则和作业许可规范等有关规定，进一步强化对承包商健康安全与环境（HSE ）的管理，落实安全生产责任，减少承包商的事故，制定《新疆油田公司承包商健康安全与环境（HSE ）管理规定（暂行）》，经2009年12月25日公司安全生产委员会讨论通过，现印发给你们，请认真照此执行。
关于印发《新疆油田公司承包商健康安全与 环境（HSE ）管理规定（暂行）》的通知 油新安字〔2010〕5号中国石油天然气股份有限公司新疆油田分公司文件附件：1. 新疆油田公司承包商健康安全与环境（HSE）管理规定（暂行）2. 承包商HSE业绩评价表二○一○年二月九日主题词：安全环境管理规定通知抄送：公司领导、机关各部门、直附属单位中国石油新疆油田分公司总经理办公室2010年02月09日印发附件 1新疆油田公司承包商健康安全与环境（HSE）管理规定（暂行）第一章总则第一条按照集团公司关于“强化直线责任,推进属地管理”的安全管理要求，为加强对承包商的健康安全环境管理，减少其施工作业过程中的违章和事故，根据集团公司HSE管理原则和《新疆油田公司安全生产管理规定》等，制定本管理规定。
第二条本规定适用于为新疆油田公司（以下简称“公司”）提供基本建设、工程技术、交通运输和其他服务的承包商。
第三条本规定所涉及HSE监督管理范围，涵盖承包商服务的全过程。
第二章 HSE管理职责第四条HSE主管部门职责（一）负责制定承包商HSE管理规范；（二）依据公司HSE管理规范，评估承包商HSE管理现状；（三）负责承包商HSE准入审核；（四）负责组织承包商负责人和HSE管理人员HSE培训并颁发培训证书；（五）对承包商进行检查及考核。
第五条HSE监督部门职责负责对承包商进行现场检查监督。
第六条专业主管部门职责（一）负责承包商资质、技术装备、管理状况、队伍状况等条件审查；（二）负责设计方案中HSE风险提示、措施把关；（三）督促落实承包商施工过程中的HSE措施。
油田HSE风险防控现状分析及对策建议
★ 石油化工安全环保技术 ★风险管理是HSE 管理体系运行的基础，是贯穿HSE 管理体系全过程的主线，在以往的体系运行中，由于缺少系统规范的风险防控工作程序和方法，基层现场危害辨识、风险评估和控制工作基础薄弱，与日常工作结合不紧密，实际运行效果不佳，各级管理者难以有效掌握HSE 风险控制的实际情况。
风险管控工作不落实已经严重制约油田深化HSE 体系推进和持续改进工作。
通过建立规范系统的危害辨识、风险评估和控制模型方法，将风险管控与目前开展的操作规程制修订、应急响应、员工HSE 培训等工作有效衔接，推动风险分级防控的运行机制有效运行，真正实现体系运行闭环管理，做到风险可知、 受控。
1 油田风险防控工作存在问题近年来，新疆油田公司在稳步推进HSE 体系建设各项工作的过程中，虽然基层单位每年也在持续开展HSE 危害辨识、风险评估及控制工作，但由于HSE 风险管控工作的标准、规范和工作程序还不够系统、不规范，导致风险防控工作基础不甚牢固，员工普遍存在对于如何开展危害因素辨识和风险评价，如何将评估出的风险有机的融入相关操作规程、检查表，应急预案和HSE 培训等HSE 风险控制手段不清楚，造成风险防控工作与实际管理工作的结合效果不佳。
收稿日期：2019-10-28作者简介：张军，男，2002年毕业于天津理工学院管理工程专业，学士，主要从事油田安全环保科研工作，工程师。
E-mail:*****************油田HSE 风险防控现状分析及对策建议张 军，肖丰浦，董 海，李亚楠（中国石油天然气股份有限公司新疆油田分公司，新疆 克拉玛依 834000）摘 要：针对当前油田HSE 风险防控工作中存在的问题及不足，建立了系统的危害因素识别、风险评价与防控模型及方法，通过生产管理活动风险防控及生产作业活动风险防控两条主线解决当前风险评估结果与实际管理应用没有有效结合的问题，实现HSE 风险精确定位、系统防控，有效预防遏制生产安全事故发生。
hse考核评分情况汇报
hse考核评分情况汇报尊敬的领导：我是负责HSE考核评分情况的相关负责人，特向您汇报本季度的考核评分情况。
首先，我要向您介绍一下我们HSE考核的评分标准和流程。
在HSE考核中，我们主要关注企业的安全生产管理、环境保护和职业健康三大方面。
评分标准包括但不限于安全生产责任落实情况、安全生产规章制度执行情况、事故隐患排查治理情况、环境保护措施执行情况、职业健康管理情况等。
评分流程是由专业的HSE考核团队进行实地考察和数据统计，最终形成评分报告。
接下来，我将向您汇报本季度的HSE考核评分情况。
在本季度的考核中，我们公司在安全生产管理方面得分较高，主要体现在责任落实到位、规章制度执行到位、事故隐患排查治理到位等方面。
在环境保护和职业健康方面，我们也取得了一定的成绩，但还存在一些不足之处，比如环境保护措施执行不到位、职业健康管理还需加强等方面。
总体来说，本季度的HSE考核评分情况较为稳定，但仍有提升的空间。
针对本季度的评分情况，我们已经制定了一系列的改进措施和计划。
首先，我们将加强对环境保护和职业健康管理的培训和宣传，提高员工的意识和责任感；其次，我们将加大对环境保护设施的投入和维护力度，确保环境保护措施的有效执行；最后，我们将建立健全职业健康管理制度，加强职业病防治工作。
我们相信，通过这些措施的落实，下季度的HSE考核评分一定会有所提升。
最后，我要再次向您保证，我们将会以更加严谨的态度，更加扎实的措施，全力以赴做好HSE工作，确保公司的安全生产和环境保护工作。
同时，我们也期待领导和各部门的大力支持和配合，共同推动HSE工作取得更大的成绩。
谢谢！。
新疆油田公司班组HSE自主化管理评估验收标准(初级)拟发布(2)(2)
员工不了解事件分 级，扣1分/人； 访 谈员 工， 员工 及时 上报行为未得到奖 励，扣2分
抽查员工3名，了解事件分级情 况，得2分/人； 访谈员工，员工及时上报行为得 到奖励，加1分/项次。 属地主管（区域、业务）应参加 职责范围内事故事件的调查、分 析及处理，得10分； 纠正预防措施得到有效落实，加 5分/项。 操作规程涵盖所有常规作业活 动，得30分； 全员参与，对操作规程进行修订 完善，得20分； 现场抽查员工2名，理解操作规 程要点，加5分/人； 操作规程与现场操作一致且风险 可控，加5分/项。 有明确的交接班管理制度或办 法，得10分； 交接班记录，记录信息齐全得10 分。
体检率100%得10分，复查跟踪率 100%得10分，禁忌调岗率100%得 10分（没有需复查、调岗的人员 加20分）。
2
HSE管 理原 则 （75 分）
员工积极参与各种安全活 动，合理化建议得到及时 反馈和处理，不安全行为 得到及时发现和纠正。
50
按时开展班组安全活动并保存记 无记录，不得分； 录，得10分； 访 谈员 工， 合理 化建 访谈员工、查看资料，合理化建 议 为得 到及 时反 馈， 议得到及时反馈或不安全行为得 扣3分 到及时纠正，加1分/项。
属地监督人员对承包商需监督验 证内容清楚，有验证痕迹，得20 分； 抽查作业现场2处，对于属地监 督人员的验证情况进行确认，符 合加2分/项。 作业许可票证得到有效管理，得 10分； 属地业务主管对资料进行统计分 析，并落实改进措施，加10分。 职业危害场所设置了警示和告知 标识，内容清晰、齐全，得10 分； 作业场所职业危害因素检测及评 价完成后，在收到报告的5个工 作日内，更新相关信息，得10分 。 工艺、设备变更（或维护维修） 投用后一周内完成档案、资料更 新，得10分； 工艺、设备设施变更等引起的操 作规程修订后，及时对员工开展 培训，得10分； 建立了主要工艺运行参数范围、 报警限值表，便于获取并得到及 时更新,运行参数在正常范围， 加10分。 设施要达到“四个统一”，得15 分；工艺流程可视化，运行状态 可视化，设备、设施标识清楚， 得10分； 首末踏步等安全风险提示清晰， 加1分/项。 属地内设置了明显的HSE警示标 识，得5分； HSE警示标识齐全，且与风险防 控措施对应，加5分。
HSE月度总结（5篇范文）
HSE月度总结（5篇范文）第一篇：HSE月度总结公司··月份HSE总结暨··月份工作安排一、主要工作总结（一）坚持查漏补缺，总结经验，探讨2013年安全基础管理新办法为进一步加强安全生产基础管理，公司于11月16日组织召开安委会扩大会，公司领导、各科室负责人和18个基层单位领导共计43人参加了会议。
会议通报并讨论10.13事故，对基层单位安全环保工作中存在的5项问题及原因进行探讨，分管领导、经理助理和各单位对前期工作提出了改进建议和意见，安委会主任就当前的重点工作进行安排部署。
（二）持续开展“百日安全无事故”活动，严格规范安全基础管理1、活动领导小组在定边组织了···片区15个单位参加的“百日安全无事故”活动“安康杯”知识竞赛活动，此次比赛，进一步丰富了全员法律法规知识，全面掌握安全管理技能，强化了安全责任落实，加大安全环保管理工作的力度，达到预期效果。
2、认真落实公司《关于切实做好冬季安全生产工作的通知》，公司各基层单位认真研究部署冬季安全生产工作，结合每日安全讲话及安全活动，全面开展冬季安全教育，针对近期天气变化频繁，部分生产区域已有降雪等特点，重点分析行车过程中的安全隐患，各单位相继制定了针对性较强的防范措施，确保冬季安全生产平稳运行。
3、加大“百日安全无事故”第二阶段活动检查力度，对基层各单位活动情况进行严格考评，本月领导干部跟车36趟次，开展安全经验分享27人次，组织开展事故案例讨论分析14场次，参加讨论966人次；开展冬季安全教育培训15场次，参训1178人，开展交通安全专项检查9次，查出问题57项，已整改。
开展食堂、宿舍等专项安全检查4次，查出问题38项，已整改。
组织“三项禁令”考试171人次。
（三）加强特殊时期安全监管工作，确保平稳运行1、党的“十八大”召开期间，根据公司的统一的安排和部署，公司和基层单位成立了党政主要领导为组长的两级突发事件应急小组，确保在第一时间处置突发事件。
油田季度工作会议HSE工作报告
同志们：根据会议安排，我代表油田HSE委员会总结三季度HSE工作，分析存在的问题，安排部署四季度工作重点，进一步统一认识，明确任务，做好油田HSE工作。
三季度油田HSE工作基本情况三季度高温多雨，是油田生产经营建设的黄金季节，也是安全生产的薄弱期和安全事故的高发期。
油田上下结合三季度HSE工作特点，认真贯彻落实集团公司关于加强HSE工作的指示精神，深入开展“我要安全”主题活动，大力加强隐患排查治理工作，持续强化海上、井控安全监管，积极推进污染减排项目建设，扎实抓好雨季“八防”安全管理，确保了油田HSE形势的总体平稳。
主要开展了以下五个方面的工作：一、加强基础工作，优化油田HSE管理一是推行“七想七不干”。
为推进现场作业安全管理的精细化、标准化、规范化，按照集团公司要求，制定了油田现场作业“七想七不干”推行工作实施意见，指导各单位全面推行“七想七不干”安全提示卡做法，落实“七想七不干”工作要求。
二是深化“双十”安全典型选树活动。
安全环保处会同宣传、工会、团委等部门，对前期初审通过的“双十”安全典型进行现场验收，进一步提炼经验、完善材料，突出创新性、引领性和推广应用实效性，确保典型的引导、示范和教育作用。
三是启动油田安全文化创新与发展研究。
根据上半年工作会议安排，以打造具有胜利油田特色、行业领先的安全文化为目标，制定工作方案，成立课题小组，外聘专家指导，启动了油田安全文化创新与发展研究。
四是筹备HSE管理和技术创新成果展。
组织各单位积极筹备油田首届HSE管理和技术创新成果展览会，努力建立HSE创新成果建设、开放、共享、交流的新机制，为相互学习、相互交流、选树典型、选树标杆，建设学习型HSE队伍，提升油田HSE管理水平创造条件，为油田安全文化创新与发展研究奠定基础。
五是加强安全教育培训。
抓住安全管理的重点和薄弱环节，开展有针对性的安全培训，提升员工安全素质。
组织安全生产资格证培训班57期，培训安全管理人员和特种作业人员4527人（次）。
新疆油田公司HSE管理流程方法和措施(刘炳新)
③ 在承包商监管上，部分生产单位对施工现场履行“属地主管”、项目 管理人员履行“直线监管”的责任意识不到位、不规范。建设项目计 划在下达方式上存在过于集中、一家承包商承揽多个项目情况，出 现施工面大、抢工期局面，致使建设单位及承包商内部监管无法保 证。
22.绩效测量和监视 23.合规性评价 24.不符合、纠正措施 和预防措施 25.事故、事件报告、 调查和处理 26.记录和记录管理
2.健康、安
全与
28.管
环境方针
理评审
1.领导
和承诺 检查和
纠正措
施
实施和
运行
27.内部 审核
3.对危害因素辨识、风险评价和 风险控制的策划
4.法律、法规和其他要求 5.目标和指标 6.管理方案
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JSA的管理流程 —— JSA程序的实施
• 第一步: 把工作分解成具体工作任务或步骤 • 第二步: 观察工作的流程，识别每一步骤相关的危害 • 第三步: 评估风险 • 第四步: 确定预防风险的控制措施
欢迎！
• 安全提示 • 课堂基本要求 • 人员介绍
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HSE管理流程、方法和措施
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安全经验分享
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油田 hse工作总结
油田 hse工作总结
油田HSE工作总结。
作为油田HSE工作人员，我们始终致力于确保油田作业的安全和环保。
在过
去的一段时间里，我们不断努力改进工作流程和提高工作效率，同时也加强了对安全和环保的重视。
在此，我将对我们的工作进行总结，分享我们的成就和经验。
首先，我们在油田作业中始终遵循HSE标准和规定，严格执行各项安全操作
程序。
我们加强了员工的安全培训和教育，提高了员工的安全意识和技能。
通过定期的安全演习和培训课程，我们的员工对危险因素和应急处理有了更深入的了解，确保了他们在作业中的安全。
其次，我们加强了对环境保护的管理和监控。
我们对油田周边环境进行了详细
的调查和评估，建立了环境监测系统，随时监控环境变化。
我们采取了一系列环保措施，减少了废水和废气的排放，有效保护了周边环境的清洁和安全。
另外，我们还加强了对设备和工具的维护和检修，确保其正常运行和安全使用。
我们建立了设备维护和检修的计划，定期对设备进行检查和维护，提高了设备的可靠性和安全性。
总的来说，我们在油田HSE工作中取得了一定的成就。
我们不断加强了对安
全和环保的管理和监控，提高了员工的安全意识和技能，加强了对环境的保护，确保了油田作业的安全和环保。
我们将继续努力，不断改进工作流程，提高工作效率，为油田的安全和环保作出更大的贡献。
2024年月度HSE安全工作总结
2024年月度HSE安全工作总结2024年HSE安全工作总结2024年是我公司HSE（健康、安全、环境）工作的关键一年。
我们在过去的12个月里，取得了巨大的进展和成就，为公司的可持续发展打下了坚实的基础。
在这份安全工作总结中，我将对2024年的月度HSE安全工作进行详细总结，以评估我们的工作进展和发现改进的机会。
1月份安全工作总结：在1月份，我们的主要工作重点是提高员工对安全事故的风险认识，并加强应急响应能力。
我们组织了一系列培训课程，包括火灾逃生、急救等，以提高员工的安全意识和技能。
此外，我们还更新了紧急疏散计划，并进行了应急演练，以确保员工能够迅速、有序地撤离危险区域。
2月份安全工作总结：2月份我们主要关注的是设备和工作场所的安全。
我们对所有设备进行了全面的检修和维护，并对工作场所进行了安全评估。
根据评估结果，我们改进了工作场所的布局和环境，以减少潜在的安全隐患。
此外，我们还加强了设备操作人员的培训，确保他们了解操作规程和安全措施。
3月份安全工作总结：在3月份，我们的工作重点是建立和改进安全管理系统。
我们对现有的安全管理制度进行了全面审查，并与国内外行业标准进行了比较。
根据审查结果，我们对管理制度进行了更新和改进，以适应新的安全要求。
此外，我们还开展了一系列的安全督查和自查活动，确保各项安全措施得到有效执行。
4月份安全工作总结：4月份我们的主要工作重点是提高员工的安全责任意识。
我们组织了一系列员工参与的安全讲座和研讨会，并鼓励员工积极提出安全改进建议。
我们还设立了员工安全奖励计划，激励员工在安全管理方面做出积极贡献。
此外，我们还进行了安全知识竞赛和安全宣传活动，提高了员工对安全工作的关注度。
5月份安全工作总结：在5月份，我们将工作重点放在了事故分析和预防上。
我们对过去一年发生的所有事故进行了全面分析，找出了事故发生的根本原因，并制定了相关的预防措施。
我们还根据事故分析结果，对培训课程进行了调整和改进，以便更好地预防类似事故的发生。
石油化工公司HSE管理绩效考核指标
6
新员工教育培训、转岗培训完成率为100%;特殊工种持证上岗率达到100%,定期复培率达到100%
3
7
定期组织风险评价
3
8
作业前进行风险分析；作业许可执行率100%
4
9
总部下达的隐患治理项目“三同时”验收合格率达到100%;职业危害项目申报率100%
2
24
安全、健康上报材料（含事故）上报及时、准确
2
25
境外公共安全信息上报及时
2
环境管理（30分）
1
环保人员配备符合规定，培训率100%
2
2
按要求开展清洁生产审核
3
3
资源综合利用
3
4
环境风险控制措施有效，环境应急响应充分
3
5
环境因素监测率100%
3
6
环保问题闭合整改率100%
3
7
总量控制满足排污许可证的要求；污染物排放达标，完成污染物排放指标
3
17
安全应急预案合理，应急准备充分，按计划进行应急演练
3
18
深入调查事故事件直接和间接原因，采取纠正预防措施
3
19
定期组织HSE管理体系内部审核
3
20
输油气管道施工符合要求，无新增违章占压情况
2
21
HSE台帐信息填写规范
2
22
安保基金上缴按时足额，返回企业使用部分管理规范
2
23
劳动者工伤保险率100%;外派人员保险投保率100%
HSE
序号
内容
分值
安全健康管理（70分）
1
具备安全生产条件，取得安全生产许可证
3
2
石油化工集团公司HSE绩效考核管理规定
HSE绩效考核结果的应用
05
结果反馈与沟通
考核结果反馈：将HSE绩效考核结果及时反馈给员工，帮助员工了解自己的不足之处，促进改进。
沟通交流：建立有效的沟通机制，鼓励员工提出改进意见和建议，促进HSE管理水平的提升。
培训提升：根据考核结果，针对员工的不足之处进行培训和提升，提高员工的HSE意识和技能水 平。
05.
HSE绩效 考核结果 的应用
06.
HSE绩效 考核的监 督与评估
单击添加章节标题内容
01
HSE绩效考核的目的和意义
02
目的和目标
确保员工健康、安全和环境得到有效保障 提高公司形象和社会责任感 提升公司经营绩效和竞争力 符合法律法规和行业标准要求
考核原则
公平、公正、公开
目标管理与过程管理相结合
考核效果评估与改进
考核周期：每年至少进行一次HSE绩效考核
评估内容：员工安全意识、操作技能、应急能力等方面
改进措施：针对评估结果，制定相应的培训计划和改进措施 持续改进：建立HSE绩效考核档案，对考核结果进行跟踪和持续改 进
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THANK YOU
汇报人：XX
汇报时间：20XX/01/01
考依据
培训与改进： 针对HSE绩效 考核中存在的 问题，开展培 训和改进工作，
提高员工的 HSE意识和技
能水平
持续改进与提升
将HSE绩效考核结果与员工晋升、奖励挂钩，激励员工积极参与HSE管理。 根据绩效考核结果，分析HSE管理体系的不足，制定针对性的改进措施。 将HSE绩效考核结果应用于企业战略规划，提高企业整体HSE水平。 定期对HSE绩效考核结果进行公示，提高透明度和员工参与度。
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hse管理情况汇报
hse管理情况汇报尊敬的领导：我通过对公司HSE管理情况的全面了解和分析，现向您汇报如下：一、HSE管理工作总体情况。
自去年以来，公司HSE管理工作取得了长足的进步。
我们始终将员工健康和安全放在首位，不断加强对生产过程中潜在危险的识别和控制。
同时，环境保护工作也得到了加强，各项指标均保持在国家相关标准之内。
二、安全生产工作情况。
在安全生产方面，我们加强了对员工的安全教育和培训，提高了员工对安全生产的重视程度。
同时，加强了对生产设备的维护和检修工作，确保设备运行的安全可靠。
在过去的一年中，公司未发生任何重大安全事故，安全生产形势总体稳定。
三、环境保护工作情况。
在环境保护方面，我们加强了对生产废水、废气、废渣等的治理工作，确保排放达标。
同时，加强了对周边环境的监测工作，确保不对周边环境造成污染。
在环境保护方面，公司也取得了显著成绩。
四、HSE管理工作存在的问题及改进措施。
在HSE管理工作中，我们也存在一些问题，主要包括员工对安全生产和环境保护的认识仍需加强，部分员工对相关规章制度的执行不够到位等。
针对这些问题，我们将采取以下改进措施，加强员工安全教育和培训，提高员工的安全意识和环保意识；加强对规章制度的执行力度，建立健全相关考核机制，确保规章制度的落实。
五、下一阶段工作计划。
在接下来的工作中，我们将继续加强HSE管理工作，不断提升公司的安全生产和环境保护水平。
具体工作计划包括，加强对生产过程中潜在危险的排查和控制；加强对员工的安全培训；加强对环境的监测和治理工作。
六、结语。
HSE管理工作事关企业发展和员工福祉，我们将一如既往地重视HSE管理工作，确保公司的安全生产和环境保护工作不断取得新的成绩。
谢谢！。
xx油建QHSE月度工作总结——促进QHSE文化建设与员工安全意识培养
xx油建QHSE月度工作总结——促进QHSE文化建设与员工安全意识培养2023年xx油建QHSE月度工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！经过一个月的努力工作，2023年xx油建公司的QHSE工作取得了明显的进展。
本月，我们着重促进QHSE文化建设，强化员工的安全意识培养，取得了一系列重要成果。
现将本月的工作总结如下：一、加强QHSE文化建设作为一家油建企业，我们始终坚持以QHSE为导向，以安全生产为首要任务。
本月，我们积极推进QHSE文化建设，努力营造良好的工作环境和氛围。
具体工作如下：1. 开展安全文化培训：通过组织安全文化培训班，向员工普及安全知识，提高安全意识和应急处置能力。
培训内容涵盖安全操作规程、危险源辨识及控制等方面，使员工深入了解并形成安全意识。
2. 搭建安全沟通平台：建立QHSE工作室，定期召开安全会议，倡导员工关注安全问题，积极提出改进建议。
同时，建立线上安全留言板，方便员工随时随地反映工作中的安全隐患，提高信息的及时反馈速度。
3. 落实安全奖励制度：设立优秀安全员工奖励，对在安全事故防控中表现出色的员工进行表彰和奖励，鼓励广大员工在工作中注重安全，有效提高员工安全意识和主动性。
通过以上工作的推进，我们不断加强了QHSE文化建设，使员工对安全工作有了更深入的理解和认识，提高了员工的自觉性和主动性，为公司的安全生产打下了坚实基础。
二、培养员工安全意识安全意识是推动公司安全管理的重要因素，本月我们注重培养员工的安全意识，采取了一系列措施，取得了明显成效。
具体工作如下：1. 组织安全小组参观学习交流：邀请行业安全专家和优秀企业安全管理者来公司交流经验，分享安全管理的最佳实践和成功案例。
同时，组织员工安全小组前往有经验的项目现场进行实地学习，加深对安全管理的理解和认识。
2. 制定安全操作规程和标准：完善公司的安全操作规程和标准，明确各类作业的安全要求和操作指导，确保员工在工作中能够清楚了解安全操作流程和注意事项，加强对风险的识别和防范。
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新疆油田公司月度HSE工作分析考核通报
2013年第8期（总第28期）
安全环保处安全环保研究室二〇一三年九月十三日【一】HSE综述
八月，公司及各单位重点落实国家、集团安全大检查和应急预案审核及危险固废管理考核等专项检查所查出问题的整改验证、关闭跟踪等工作，持续强化对生产现场的管控；研究公司HSE体系建设发展思路。
1、主要工作
1）迎接集团公司对新疆油田公司应急预案的审核工作；会同应急救援中心对5支专业应急救援队伍的人员、设备、物资储备及应急处置程序等情况进行调研。
2）迎接自治区环保厅、克拉玛依市环保局开展危险固废规范化管理考核检查工作。
3）协调完成公司炸药和火工器材的清理，停止火工产品的采购和储存保管业务。
4）开展“8.12”叉车举升物件倾覆伤人事故现场会，组织召开公司8月份HSE分析会。
5）完成公司驻上海、西安、成都、广州、厦门五个驻外机构的安全专项检查和专项检查报告；
6）协调完成集团公司对公司32座万方以上储罐的专项检查工作。
7）开展客运公司公交车辆消防安全专项检查等工作。
2、违章查处通报
八月违章情况
三违分析：
1）八月公司违章查处率持续下降，同比减幅62%，环比减幅28.9%。
2）开发公司改进承包商作业管理，采取了在违章频发点专门安排驻井监督加大过程中检查频次、对频发的违章行为组织全体承包商学习讨论、开展"“安全回头看”等措施，本月承包商违章数环比锐减了68.4%，效果显著。
3）本月违章中人的不安全行为问题较为突出，占二级单位查处违章总数30%，人员侥幸、惰性思想呈抬头趋势，集中表现在未按规定佩带、使用劳动防护用品、车辆驾驶违规及人员脱岗等，应引起各单位高度重视。
4）承包商违章行为主要是在当前大量施工作业中，存在零星作业无票作业、长周期建设项目作业票过期、实际作业与作业票等级不符等现象。
3、事故(事件)分析
1）基本情况
2013年8月共接到上报事故7起，事件24起。
有9家一类单位、3家二类单位上报事故/事件，三类单位未上报事故/事件。
其中，企内事故6起，受伤6人，直接经济损失约2.1万元，同比分别增加50%、50%、减少12.5%；环比分别减少33%、50％、54%。
8月份事故/事件信息表
2）事故(事件)分析：
①共上报事故7起，同比减幅12.5%，环比减幅30%，事故具有发生时段不一，伤害方式各异的特点。
②客运公司今年认真按规定上报事故/事件的态度值得肯定，特别是本月共上报事故/事件7起，其中追尾事故/事件比较突出。
同时要求客运公司本着利用好事故/事件资源的态度，对2013年已发生的事故/事件的时段、类型、原因及员工从业时间、年龄段等方面进行系统性分析，制订出重点突出、针对性强的防控措施。
③今年已发生3起从低于2米工作台面上滑落事故/事件（工程技术公司“8.27”员工从转盘滑落事故、风城作业区“1.14”和采油二厂“6.6”保温箱。