2016-2017成都商业计划书哪家强？前10名(最新)
成都管理培训机构最新排名
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成都吉胜商业计划书v.1.0
（1）市场份额 ）
（2）技术 ）
（3）商业模式 ）
（4）富有经验的团队 ）
（5）盛大的支持 ）
4 Private & Confidential
Section 2 公司介绍
5
公司介绍
1、吉胜公司及业务介绍 、 成都吉胜科技有限责任公司（以下简称：吉胜科技）成立于2001年，其前 身是1997年成立的万象工作室。吉胜科技自创立之日起就致力于为网吧提供管 理解决方案和增值业务解决方案，帮助网吧经营者降低经营成本、提高营业收 入。吉胜团队专注于网吧领域，坚持不懈地创新探索，竭诚为网吧经营者不断 拓展全新的价值空间。 通过近10年的不懈努力，吉胜科技凭着不断创新的理念、优质的产品与服 务、丰富的业内经验，已成为广大网吧业主公认的网吧管理、计费软件开发业 界领跑者，在国内占据着60%以上的市场份额，产品远销日本、韩国、东南亚 和西欧。目前吉胜科技已经拥有了多项国内领先的软件技术和服务产品，并以 一流的商誉赢得了广大网吧用户和业内人士的高度称赞。 吉胜科技的产品以“万象网管”系列产品为核心，围绕这一核心我们构建起了 包括"万象网吧影院"、"万象游戏管家"、"万象网吧自助广告"、"万象网吧超市“ 等在内的多个产品与多项服务，丰富了网吧的增值业务创收模式，切实让网吧 经营者实现了增收；同时吉胜科技对“万象网管”不断进行升级开发，完成了“万 象幻境“、”万象妙管家“迅速向”万象网管2004“和”万象网管2006“的升级过渡,大 大提升了为网吧管理服务的水平，降低了网吧的经营成本。
财务总监， 财务总监，刘瑞蓉 1997年毕业于重庆工商大学，经济学学士。进入盛大前曾在 联通以及网通从事财务工作。2003年底进入盛大，20032006年3月担任成都吉胜科技 财务经理，2006年3月-2007年3月任盛大网络财务管理中心 子公司管理部经理，2007年3月-2008年3月担任盛大网络财 务管理中心计划财务部经理，2008年3月--至今担任成都吉 胜科技财务总监。
四川成都十大理财公司
四川成都十大理财公司1.成都长基资产管理有限公司成都长基资产管理有限公司，是一家集P2P理财、信用风险评估与管理、经济合同法律咨询、股权投资等业务于一体的综合金融服务企业。
公司集合四川省优质项目、融资担保、银行、高级律师事务所等专业人才资源，专注为中小企业和个人投资者提供私人定制融资、投资咨询服务。
长基资产管理有限公司率先通过法国标准协会的管理认证，结合中国的社会信用状况，项目情况，风险控制手段，法律合规条件，将P2P理财的全流程进行标准化管理，从而解决了系统性风险。
作为平台管理者为平台两端的客户提供全程的咨询管理服务。
通过长基平台，具有理财需求的客户可以将手中的富余资金出借给信用良好但缺少资金小微企业主，同时通过利息收入还可以为理财客户带来较高的稳定收益。
长基还与众多银行、融资担保公司、房地产企业、医药服务企业、矿业等金融或企业紧密合作，为不同企业或个人提供金融服务。
2. 四川仁安投资有限公司四川仁安投资有限公司是专注为借款人和理财人搭建一个最安全可靠借贷对接平台的借贷中介服务机构。
借款人通过仁安借贷平台将资产抵押质押在理财人或担保机构的名下，理财人将资金直接交给借款人，借款人依照合同约定向理财人还本付息，担保机构为理财人本息安全提供连带责任保证。
仁安投资成立以来，已成功促成众多小微企业与理财人的借贷对接业务，全力传递民间融资理财正能量，仁安投资秉承“我们要做让社会公众信任的企业；我们要做让合作伙伴信任的企业；我们要做让投资者信任的企业；我们要做让员工信任的企业”的企业宗旨，坚持不懈地促进民间借贷阳光化，助力小微企业融资。
仁安投资期望走在时代潮流的前端，致力探索出一个全新的融资理财渠道，成为一家肩负社会责任和赢得尊重的金融服务企业。
3.四川正易合创投资理财信息咨询有限公司，是经成都市锦江区工商行政管理局依法批准注册设立的民间投资理财服务机构。
公司于2012年10月26日成立，注册资本（人民币）壹仟万元，公司主要经营范围：投资理财咨询服务、经济信息咨询服务、商务信息咨询服务、信用评级信息咨询服务、企业管理咨询服务、商务代理服务。
成都广告公司排名
成都广告公司排名（房产）NO1:【apex 阿佩克斯地产顾问】：阿佩克斯的广告水准是相当高的，这家知名的广告企业一度在成都市场上风光无限。
不过，其地产项目不多，近一年来鲜有看到新的项目出炉。
看了成都上万个广告,他们设计的水木光华项目给我的印象相当深刻，其对客户群的定位以及在广告中对定位的表现手法值得许多广告公司学习。
代表项目：水木光华.在接项目:泰逸·美景。
NO2：【黑蚁设计】：如果说黑蚁是成都广告界的代表，恐怕没有任何广告人会否认。
从水漪袅铜到缤纷假日，从成都花园到河滨印象，黑蚁给了成都广告界太多的激情和遐想。
黑蚁，成都广告界的骄傲。
代表项目：聚星城、水漪袅铜、成都花园、现代城、河滨印象、新城市广场、缤纷假日、金林半岛（后期参与)、香格里拉花园、芝华室在接项目：浪琴水岸、成都置信形象广告。
N0：3【UNITE CONNVEY 联合传播】：在成都，联合传播的名声不及黑蚁大，但接的盘绝对比黑蚁多.这就是联合传播稳居成都广告前列的理由。
无论从设计，从策略，从文案,联合传播都可比肩中国最优秀的广告公司。
而关键一点,这个公司好象无论大盘还是小盘都做得非常精致，尤为令人赞赏。
代表项目：国泰·现代之窗、好望角、青城阳光、仁和逸景、康河郦景、艺墅·花乡、快乐空间。
在接项目：时代印象、康郡。
NO4：【深圳黑弧广告】：深圳的黑弧，谁也不能小觑。
左岸花都的广告成就,远远高出成都的水平，我认为，这就是成都目前做得最艺术化的广告。
可惜的是，黑弧的商业广告能力,真的非常一般，新城市广场的广告真让我看不下去.不过凭借深圳黑弧在成都广告界打下的一片江山,前十名绝不为过。
代表项目：左岸花都、万科城市花园在接项目：新城市广场NO5：【汇河新起点】：汇河新起点？你陌生吗?很多人都不认识，不过说出它接的盘,你可要吓一跳，从森宇·音乐花园到中海名城，全是业界有名的大盘，足见其功力，不过就其设计、文案而言,顶多在成都属于中上游；从其策划而言，也谈不上顶尖。
商业项目计划书(热门3篇)
商业项目计划书（热门3篇）1.商业项目计划书第1篇项目名称：成都吃喝玩乐网项目覆盖地区：成都目前其子板块开始覆盖省内二级城市，拓展效果不明显项目启动时间：20__年项目性质：目前成都认知度最高的餐饮、购物、娱乐信息交流平台，但其本质上是一个较为自由的个人交流论坛和网络社区，没有建立独立的企业数据库。
信息发布、传播、查询均是以个人交换为主。
项目运作情况：目前注册用户260000人，访问量30万人次/天，个人用户在线平均人数1人。
广告合作伙伴主要为成都本地餐饮企业和卖场信息。
项目盈利模式：成都吃喝玩乐网为广告公司和网络技术公司合作开发，因此其主要盈利点除通常的网站广告投放外，还包括广告制作、网站制作、网络营销推广等；目前，成都吃喝玩乐网已经基本具备WAP功能接口，但尚未投入正式运营。
运营分析：成都吃喝玩乐网在运营中市场拓展较为缓慢，其主要盈利手段为页面广告和网络营销推广，而对网站自身增值服务未提出相关需求。
作为功能相对单一的网络信息交换平台和交流社区，页面广告和网络营销推广已经能够满足网站运营和盈利，但也同时决定了这一网络平台功能和产品线的单一。
随着成都吃喝玩乐网的发展，增值服务的开发是必然的过程。
2.商业项目计划书第2篇(一)项目摘要1.项目简介本创业策划是关于在校园内开设一家单车租赁行的方案，此单车租赁行类似于出租车公司其主要业务是对外出租各类型的单车，附带烧烤器具出租，野营器具出租，消费群体是在校大学生，以租金为主要利润来源，本租赁行首先采取个体户经营方式，但是要有自己的品牌，商标，价值理念，在资金等条件成熟后将会考虑在咸安校区等实行连锁经营方式2.项目背景据市场调查分析，在校大学生中大多数学生对自行车的需求不是每时每刻的，偶尔用一下的情况非常多见，有车的同学担心车辆的丢失和损坏，无车的同学出行麻烦，这些问题一直以来都令大学生苦恼，难以解决，此外，现在大学生课余时间充足喜欢利用周末节假日出游，加上咸宁旅游景点众多且距学校较近，骑车游玩无疑是他们向往的最佳选择(二)项目介绍1.服务说明定位于校园服务类上，以各种单车出租为主，附带出租烧烤器具，野营器具的为经营方式，一在校大学生为消费群体，主要依靠租金获取利润2.租赁实施细则为保证租赁过程的顺利实施，我们制定了以下细则(1)当有顾客提出租车意愿时，带其看车，同时向其介绍车况特点和注意事项(2)与客户协商具体租金，并就相关责任归属问题签订租赁协议，同时客户提供自己的学生证或身份证作为抵押(3)对客户进行常规交通安全提醒后客户开始用车(4)归还时由工作人员当面检查车辆情况确认无损后归还租车者的相关证件(三)市场分析市场定位为校园市场，消费群体，服务对象为在校大学生，他们崇尚新潮，追求健康讲究实用，骑单车上课，假日结伴单车出游，单车出租迎合消费的需要1.行业环境分析：在校园市场内部在西区仅有一家租赁业务的存在，根据市场调查，该业务价格定位较高，因此在校园内部具有市场空间2.外部环境分析：A.随着环境保护意识的提高，消费者价值观和生活方式的改变，使得单车日益受到亲睐B.单车已经成为在校大学生追求的潮流C.单车价格昂贵，以租赁方式经营更有市场前景3.SWOT分析为了更好地实现创业理想，我们对自己的创业项目进行了详细的SWOT分析S(优势)1.在校园市场内部的行业环境良好2.投资成本低，硬件要求低，进入市场难度小3.学生经营与同行经营相比较有很大的价格优势4.有着方便周到的服务5.单车租赁程序简单快捷W(劣势)1.经营知名度低2.没有树立公众形象，信任度低3.内部管理问题，车辆损伤赔偿问题O(机遇)1.学校自行车占有份额少，单车租赁有很大的市场2.仅有的一家同行车型落后，车辆陈旧，价格昂贵，服务态度较差，利于我们的市场竞争T(威胁)1.易被效仿，同行业的竞争2.单车易丢失，难于安全管理3.部分学生拥有个人单车SO策略1.在初期采取快速渗透的市场营销策略，以低价吸引客户2.及时开发与创新，增加新产品ST策略1.在条件成熟后应抓住时机扩大规模，占领市场2.以人脉做口碑效应，扩大知名度WO策略1.借鉴会员卡制度2.时刻了解有关市场动态，及时更换购置新产品(四)营销策略1.尽最大的力量提高服务质量，改善服务态度2.不断加强宣传以增强学生对本单车租赁业务的信任度3.与校骑行社联合推出免费学单车服务吸引潜在消费者4.设计适当路线举办单车竞赛，对优胜者给予一定奖励，以吸引注意力，扩大影响5.在节假期适时推出租一赠一，折扣租赁，会员租赁等形式促销活动6.推出骑行装备出租(含头盔，手套，束裤带)7.提供山地车骑游经典骑游路线(五)经营策略1.车辆来源：前期计划40辆，绝大部分直接从厂家批量采购，同时收购保养程度较新的二手车2.日常管理及时的检查车况，维修保养，做好卫生工作，防止车辆老化3.事故预测从启动资金中拿出部分固定资金作为处理费用，当车辆应为我们的原因而损坏，丢失或其他事故时，利用这部分资金解决问题关于其他事故处理，届时参考相关法规，行成一套完整的预案，把他作为我们团队的规定，落实到位，如果有些问题我们不能解决，将走法律的途径解决，力求公平合理(六)财务核算1.运营成本A.车辆成本：10台公路赛车，网报价格480元/台共4800元15台中档山地车，网报价格550元/台共8250元15台大众自行车，网报价格380元共5700元总计18750元B.房租成本：预计5000元C.其他成本：(广告，宣传等费用)预计20xx元由以上分析可知前期投入成本为18750+5000+20xx=25750元(车辆成本+房租成本+其他成本)2.盈利分析A.价格定位：公路赛车15元天80元月山地车15元天80元月大众车12元天60元月B.营业时间分析：据调查，上学期自3月底开始到6月底，下学期的10月到12月是出租的旺季，总营业时间为8个月，旺季时间为5个月，其中双休日5(旺季月数)*8(每月双休日数)=40天法定节假日清明1天，五一3天，端午1天，国庆节5天，中秋节1天，重阳节1天共12天由以上分析可知节假营业时间为40(双休日天数)+12(法定节假日天数)=52天C.盈利分析：考虑到天气等方面的影响，现将营业情况作如下估计节假日全部租出每个星期中(除去双休日)有一天全部租出其他营业当做上述营业不足的补充由以上估计预测盈利为节假日盈利：52(节假营业时间)*555元(日租金)=28860元平常盈利(上述每星期当中的一天)：8(月数)*4(星期数)*555 (日租金)=17760元总计46620元(七)发展战略1.发展方向如果发展顺利我们将在提供单车出租服务的基础上提供单车维护，二手交易，烧烤器具，野营器具出租等相关服务，以使我们的服务更加全面，市场前景更加开阔(八)风险应对1.风险分析每个项目都是在风险中经营的风险造成的损失是极大的，所以我们应该了解在经营中可能遇到的风险，以求未雨绸缪，防患于未然，以下就是我考虑到的项目发展阶段的潜在风险(1)创业风险创业风险存在于项目成立之初，由于我们缺少经验，可能对单车管理上存在漏洞(2)市场竞争风险2.应对方案(1 )市场竞争风险应对A.要想在激烈的市场竞争中位于不败之地，必须严抓管理通过严格的管理减少不必要的损失，如自习车的损坏及丢失B.随时收集分析同行业市场信息，市场动态，预测市场变化，采取应对措施，调整自我发展战略(九)结束语我们是年轻的团队，没有多少经验可言,可该份策划案对于我们不仅仅止于一次对创业计划的规划，更是一份责任和使命，我们怀着尽善尽美之心去尽力完成，可以说，凝聚着的我们的心血和智慧，但难免还有白璧微瑕之憾，还往不吝赐教，以便我们改进，从而取得创业活动的圆满成功3.商业项目计划书第3篇一、商业地产招商概括第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。
成都市商业综合体一览表
金牛城市广场（万
达）
万达集团
人民北路与一
环路交汇处
规划中
项目占地203.6亩，包含甲级写字楼、百货、影城、KTV、大型电子娱乐城、超市、电器专卖城、运动服饰用品专卖、室内步行 街、SOHO公寓、住宅等综合业态。总建筑面积将达到112万平方
米，预计三年后将建成并投入使用。
10
城东
11
12
隆鑫东方城
隆鑫地产集团
38
保利国际广场
保利地产
成都高新区南 部新城
规划中
300米地标性项目将建成成都乃至整个西南的最高项目。除打造 高端商业和超甲写字楼之外，保利还将建设300米成都高空豪华 观景台，并首次引进保利院线。
39
中信大厦
中信（四川）控股有限
公司
成都高新南区
规划中
”国际甲级写字楼＋高端商业”复合型项目。 总占地17363平米， 规划建筑面积64604平米。
成都339
四川省川塔恒远实业有 限公司
成都猛追湾街
94号
在售
总占地面积约65亩，总建筑面积约22万平方米，项目以339米 位列西部第一高的四川广播电视塔为依托，打造西部的商业地 标。项目定位为中国西部?国际潮流胜地，塔下A、B、C三座建 筑主体集大型广播电视演播厅、太平洋院线电影院、精品超市、 高端酒店、创意办公、美食广场、玩乐新宠、时尚购物、广电产 业等丰富的物业形态。
投资超30亿，项目总建筑面积约48万平方米，将打造成为集居 住、办公、购物、餐饮和休闲于一体的大型城市生活综合体。
3
龙湖北城天街
龙湖地产
五块石
在售，住宅5月已开盘
占地276亩地块，建成一个超过总建筑面积60万平方米的城市 综合体。
四川房地产公司前20强之欧阳地创编
1、成都外来品牌20强
1.中海兴业（成都）发展有限公司
2.成都龙湖锦华置业有限公司
3.恒大地产集团成都有限公司
4.成都天府华侨城实业发展有限公司
5.花样年实业发展（成都）有限公司
6.成都华宇业瑞房地产开发有限公司
7.四川雅居乐房地产开发有限公司
8.中信地产成都投资有限公司
9.和记黄埔地产（成都）有限公司
10.首创（成都）投资管理有限公司
11.新世界中国地产（成都）
12.成都华新国际实业有限公司
13.四川天姿置业有限公司
14.成都盛吉立房地产开发有限公司
15.成都港基房地产开发有限公司
16.成都万科地产有限公司
17.华润置地(成都)有限公司
18.保利(成都)实业有限公司
19.上海绿地集团成都置业有限公司
20.成都富力地产开发有限公司
2、成都本土品牌20强
1.四川蓝光和骏实业股份有限公司
2.成都万华房地产开发有限公司
3.成都森宇实业集团有限公司
4.四川新希望房地产开发有限公司
5.成都金强实业有限公司
6.成都武海置业有限公司
7.四川炎华置信实业（集团）有限公司
8.成都华信大足房地产开发有限公司
9.成都远鸿房地产开发有限公司
10.成都合力达房地产开发有限公司
11.润扬房地产开发有限公司
13.成都交大房地产开发有限公司
14.成都棠湖屋业发展有限公司
15.四川三利房地产开发有限责任公司
16.成都人居置业有限公司
17.成都天合房屋开发有限责任公司
18.成都旭和房地产开发有限公司
19.四川南欣房地产开发有限公司
20.成都金科房地产开发有限公司。
2016-2017 成都100家管理咨询公司推荐名录(附地址)
16
成都齐力达管理咨询有限责任公司
锦江太升南路288号锦天广场20层
17
成都升阳教育管理咨询有限公司
鼓楼南街117号世界贸易中心B座20层05
18
成都慧人管理咨询科技有限公司
锦里东路5号国嘉华庭2单元30层
19
成都云丰档案管理咨询有限公司
人民南路四段27号商鼎国际2栋1单元1506号
20
81
成都闳远企业管理咨询有限公司
成都高新区盛和一路88号康普雷斯B座1812号
82
成都共图企业管理咨询有限公司
桐梓林北路2号凯莱帝景A座9楼
83
成都智典企业管理咨询有限公司
盛和一路88号康普雷斯大厦一单元12层1207
84
成都乐思企业管理咨询有限公司
天益街与天益北巷交叉口东北侧120米
85
成都中哲企业管理咨询有限公司
25
成都锐盛企业管理咨询有限公司
盛和一路88号康普雷斯大厦一单元18层1809
26
成都嘉德信财税管理咨询有限公司
凤凰西六路英祥商业广场C座15-18号
27
成都市无线网址管理咨询有限公司
通锦桥路87号附5-6号华诚商厦405
28
成都御仙堂健康管理咨询有限公司
青羊区过街楼街17号1栋2号202室
29
成都乐健汇健康管理咨询有限公司
四川省成都市青羊区光华东三路中铁西城写字楼4栋
90
成都面子企业管理咨询有限公司
高朋大道3号东方希望200-201
91
成都凌恒企业管理咨询有限公司
青羊区光华村南街50号3栋14层48号
92
成都识力德企业管理咨询有限公司
成都比较好的it企业
成都好的IT公司成都的IT研发、芯片、金融IT、IC设计等产业情况：摩托罗拉研究所阿尔卡特研究所贝尔阿尔卡特研究所intel西门子研究所爱立信研究所NOKIA研发中心nokia-simens研究所慧普研究所（人数不知，全国三大研基地）微软成都研发中心SAP(全国2大研基地)IBM研发中心（人数不知）IBM-ISSCIBM-IGS美国synnex瑞典teleca美国simtek松瀚科技甲骨文成都研发中心安捷伦成都研发中心（3G研发）欧洲最大手机游戏商gameloft（数百人，将建成全球最大研发中心）美国新蛋（刚设立，将建成全球最大研发中心）esmertec(号称手机中的微软，将建成全球最大研发中心)NEC成都研发中心赛门铁克成都研发中心这是其在中国的第2个研发中心。
美国科胜讯国际有限公司(成都) ,就是conexant,全球10大无工厂IC设计公司。
汉略技术（成都）有限公司GE成都研发中心思科成都研发中心MPS育碧伟创力研发中心明瑞新加坡电讯(NCS)INTERSERV芬兰普兰威尔(nokia合作伙伴)富士通迪易通(芬兰)凌阳科技Infortrend美国瞬联软件科技完美时空美国ECWise成都研发中心飞思卡尔荷兰凡安德科技AMD研发中心埃森哲外包中心威普罗symbio成都研发中心asm成都研发中心NXPMTKMST联想全球研发中心中兴华为金蝶研发中心用友软件开发中心盛大研发中心腾讯研发中心康佳集团成都研发中心长虹成都IC设计中心金山几乎所有的网络游戏研发和营运都在成都。
凹凸科技股份有限公司阿里巴巴的全球呼叫中心、它的软件研发基地就在成都东软集团成都研发中心神州数码成都研发中心大唐电信成都研发中心巨人网络成都研发中心平安保险集团成都后台IT中心易方达基金公司成都后台IT中心太平保险成都后台IT中心建设银行成都后太IT中心汇丰银行西部IT中心太平洋保险成都后太IT中心泰康人寿成都后太IT中心工商银行成都后台IT中心光大银行成都科技研发及后台服务中心农业银行成都后台IT中心招商银行成都后台IT中心农业银行成都后台IT中心交通银行成都后台IT中心成都近期将再添15家金融后台中心成都锦天科技有限公司（网络游戏领域知名公司，总部：成都）四川虹微技术有限公司：长虹子公司（总部：成都）迈普（成都是总部）国腾公司：总部成都成都南山之桥技术有限公司：总部成都成都成芯公司：总部成都电子科技集团公司下属的几个公司：总部成都中国科学院成都信息技术有限公司：总部成都……成都还有很多芯片工厂。
成都营销策划公司排行榜
成都营销策划公司排行榜1.成都心动企业营销策划有限公司成都心动企业营销策划有限公司是西南地区领先的专业的网络和新媒体营销方案解决专家，公司集合了众多互联网资深人士，专业为企业提供品牌、产品网络推广策划，专业品牌、产品网络推广服务。
拥有专业的策划与执行团队，经验丰富，过硬的网络宣传质量，为企业的发展增加推力。
特点：公司拥有完善的网络技术产品和专业的营销策划团队，致力于成长型企业的品牌和产品营销综合服务。
公司的核心业务是帮助客户解决实实在在的品牌和营销问题,建构品牌与营销体系。
擅长营销策划实战，业务单一，在营销策划和品牌策划方面具有超强的能力。
不擅长生产管理、财务管理。
2.雄鹰品牌策划公司雄鹰品牌策划公司是中国本土战略与管理咨询公司之一。
公司的使命就是帮助有远大理想的企业和有绩效改善愿望的机构实现业绩和效率的双重提升，从而促进社会经济的快速、持续、健康发展。
雄鹰品牌策划公司管理上采取创始合伙人联席会与公司有限合伙人运营管理的两重机制，在资本和人才方面进行更加开放和有益的投资与战略合作组合。
帮助有梦想的企业成就伟业，这是雄鹰的目标和宣言。
在雄鹰策划所涉及的业务领域，雄鹰策划力图成为最实效的专家，并在这一领域内帮助战略合作伙伴达到世界一流的水平。
3.叶茂中营销策划机构1993年，叶茂中策划公司创立于1993年。
陆续服务了“圣象地板”、“北极绒保暖内衣”、“真功夫快餐”、“大红鹰”、“柒牌男装”、“雅客V9”、“361度”、“红金龙”、“蚁力神”等多个品。
叶茂中的公司已连续5年入选中国广告公司创作实力前10强，一些客户在他的策划下实现了爆发式增长。
现在不仅仅限于广告策划，叶茂中从市场调研、产品开发、公关组织等方面为客户提供全方位服务，在为客户服务的过程中，最重要的工作变成了帮助客户实现产品创新。
4.采纳营销策划公司采纳品牌营销顾问机构由中国十大策划专家朱玉童先生于1995年创立，是一家在美国上市的品牌营销顾问公司，开创了中国营销咨询公司美国上市的先河；现旗下拥有上海采纳、北京采纳、成都采纳、采纳营销学院和采纳淘智网络营销公司采纳为客户提供企业诊断与市场调研、营销战略规划、品牌规划与管理、品牌整合传播、新产品上市策划、招商策划、渠道规划、终端实战指导、营销管理体系构建、平面设计、影视广告创意及拍摄、营销培训等全程品牌营销顾问服务。
商业计划书(精选6篇)全文
可编辑修改精选全文完整版商业计划书时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候写一份详细的计划了。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的商业计划书范本（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
商业计划书篇1公司历史的介绍、公司基本现状的概述。
概要是商业计划书的门脸，因此在概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。
而且你还要告诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。
虽然概要是商业计划书的开头，但往往是在最后完成的。
因为当你把计划书的其他部分写好后，你可以更好地概括。
具体说来概要包括以下内容：使命宣言：使命宣言是对你公司业务的简要概述，可以用两个字、两句话或一段展现，甚至是一张图片。
公司成立时间创始人介绍和他们的工作职责雇员数业务地点和任何分支机构或子公司对公司设备的描述对公司产品或服务的叙述银行关系和既有投资人信息公司发展里程碑（如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务）如果你刚开始创业，上面有些内容就无法呈献给投资人，那你就把重点集中在你的经验和专业背景上，并且表明你创业的决心。
你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案，告诉投资人你的创新之处。
保证你的业务是消费者需要的，然后叙述对公司的展望。
也许你会遇到这样的投资人，他要求你的概要以表格的形式呈现，这时候的内容标题要尽量宽泛，换句话说就是要避免细节描述。
市场分析是商业计划书的第二部分，这个部分你要叙述公司所在的行业，你也要展现对市场的调查结果，不过关于市场调查的细节是放在商业计划书的附件里的。
这部分包括以下几个部分：产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。
产业概述包括对原始产业的叙述、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群确定市场目标当在确定目标市场时，最大的难题莫过于把市场控制在合理的范围内。
很多创业公司都会犯一个错误，那就是认为可以把自己的产品卖给所有人，这样的目标市场定位往往会失败。
2016~2017四川成都地区管理咨询公司最新名录
2016~2017四川成都地区管理咨询公司最新名录1、三顾概况三顾咨询机构「51sangu」-- 是一家讲求实战、实效的务实派综合型管理咨询公司。
中国咨询界第一家提出“咨询项目完成后三个月内部满意退款”服务承诺的知名管理咨询公司。
致力于为各类改革中的大中型国营企业、突破成长型民营企业、有前瞻性眼光的市级政府、改革中的事业单位提供咨询服务。
三顾咨询机构「51sangu」--长期立足西南地区（四川、重庆、云南、贵州）辐射全国的经营战略布局，主要依托于以务实、严谨著称的电子科技大学-管理学院的专业背景，并与川大、财大、交大的高校部分专家建立有长期的顾问合作。
整合选拔西南各校的优秀MBA人才组建西南地区的高级管理咨询师团队：必须拥有多年的企业中、高层实战管理阅历、资深咨询行业经验和良好的职业道德，三顾咨询团队以务实、高效、敬业而立足业界，具有良好的行业口碑影响力。
2、三顾团队介绍四川三顾企业管理咨询有限公司构建了阵容强大的咨询行业合作同盟、外聘了专家智囊顾问团队和全职咨询师队伍。
专家智囊顾问团队包括深谙企业管理理论并具有丰富管理实践经验的外聘专家、学者、硕士、博士及500 强企业高层人员组成。
全职管理咨询师均接受过企业经营管理的系统教育，全都来自国内一流商学院的MBA或取得重点高校硕士学位，同时至少需具有6年以上企业中高层管理经验，并对中国文化和国内企业现实情况有深刻的认知。
3、三顾服务内容咨询服务分为六大类：咨询类、顾问类、体验式培训（拓展训练）类、企业托管类、猎头类、投资咨询类等六大类企业全方位360°定制化服务。
咨询类服务：为企业提供“市场营销管理咨询”、“人力资源管理咨询”、“生产管理咨询”、“集团化管理咨询”、“企业战略咨询”、“组织流程优化咨询”、“客户关系管理咨询”及“财务管理咨询”等服务。
顾问类服务：为企业提供有“营销顾问”、“法务顾问”、“危机公关顾问”、“品牌管理顾问”及“生产管理顾问”等服务，为企业的发展全方位保驾护航。
健身餐饮商业策划
做每一个人都吃的起的 健身外卖
消费群体
温江区学生、工薪阶层、素食主义者，温江区大学城大学生，逐步扩
逐步扩大至西南地区
大至成都地区
经营模式
实体店+外卖
外卖
外卖平台 订单模式 订单规模 集资方式
发展目标
美团、微信、微博、电话等
微信
随时订，接受日订、周订、月订、季 提前一天下订，接受周订、月
订
订
基本满足所有订单
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加入 这一群体，而70后并未退出，如此，健身行业规
模只会越来越大直至饱和，健身餐行业随之发展。
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未来健身餐行业市场规模的发展呈现上扬趋势，并且在
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短时间内不会达到饱和，市场空间非常足充足。
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与市场上现有品牌的对比：
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餍食
经营理念
为需求者提供健康饮食，传播健康 文化，平价健康
和传统外卖商家相比： ✓ 低卡路里的健康绿色
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成都商业计划书参考范本
篇一：成都可行性报告和商业计划书写得比较好的公司有哪些？
成都可行性报告和商业计划书写得比较好的公司有？
咨询公司协助您：
1、撰写可行性报告可用于：用地申请、企业融资、对外招商、银行贷款、专项资金、企业投资决策、项目立项、境外投资等。
可行性研究报告（Feasibility Study Report, FSR），是在从事某一经济项目前，对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等因素进行精确、系统、
全面的调查分析，并对有利和不利因素，项目成功率大小，经济效益和社会效
果程度的综合评估，最终以书面报告形式提供给项目决策者及主要管理机关的
决策依据。
2、撰写商业计划书可用于：争取风险投资，争取政府支持，银行申请贷款，寻找合作伙伴，企业发展规划等。
三顾咨询：认为商业计划书（Business Plan）,是对企业及项目状况，未
来发展潜力，执行策略的全面展示，以达到帮助企业寻找战略合作伙伴或者风
险投资资金的目的。
篇三： X项目商业计划书
目录：
第一部分 XX项目摘要。
【2015】成都商业计划书专业撰写机构排名前10强
2、成都合和管理咨询有限公司
3、成都顶级商务管理咨询有限公司
4、成都聚成管理顾问公司
5、成都益君投资管理咨询有限公司
6、管理咨询有限公司
8、上海影响力管理咨询公司
9、成都德辉管理咨询有限公司
10、兰德贝格成都管理咨询公司
1四川三顾企业管理咨询有限公司2成都合和管理咨询有限公司3成都顶级商务管理咨询有限公司4成都聚成管理顾问公司5成都益君投资管理咨询有限公司6成都知本投资管理咨询有限责任公司7成都尤利肯投资管理咨询有限公司8上海影响力管理咨询公司9成都德辉管理咨询有限公司10兰德贝格成都管理咨询公司
【2015】成都-商业计划书-专业撰写机构前10强
商业计划书模板
商业计划书项目名称天府绿色跳蚤市场创建商业计划书项目单位西南财经大学天府学院地址西南财经大学天府学院校内电话传真电子邮件联系人向阳熊启红[天府再度空间有限公司][二零一二年六月一日]目录摘要 (3)第一部分公司基本情况 (5)第二部分公司管理层 (8)第三部分产品/服务 (10)第四部分行业及市场情况 (14)第五部分营销策略 (22)第六部分产品制造 (31)第七部分管理 (32)第八部分融资说明 (34)第九部分财务计划 (36)第十部分风险控制 (41)第十一部分其它 (42)摘要1、公司基本情况我们于在天府学院创办天府再度空间有限公司，是由一群有专业知识有创业青年的高校大学生创立的公司。
其主要营业物为各类二手商品和待售廉价学生必须品，主要股东为向阳、熊启红，绵阳各大高校学生会成员以及绵阳各大学成员。
每个投资者按20%、10%、2%比例分配。
2、主要管理者情况再度空间公司目前为有限责任公司，由总经理、财务部、市场部、营销部、信息部组成公司的管理机构，主要成员由一批在管理营销等方面有一定水平的人员担当，有较强的领导能力、管理能力和决策能力，并能带领公司稳固主要业务，同时不断拓潜在市场，引领公司不断发展。
3、产品/服务描述再度空间有限公司主要经营：书籍音像、电脑、通讯产品、电器家具、电子产品、运动休闲、兼职、房屋。
产品的种类繁多、内容齐全。
我们开办的是校园二手市场，绵阳除了学校网站有个跳蚤市场外，还没有实物商店，因此公司的发展有广大的市场前景。
公司具有独创性和先进性。
4、行业及市场西南财经大学天府学院在社会上的声誉越来越好，每年的生源越来越广泛，每年的毕业生上千，除了废品收集站尚未较强的竞争对手对我们公司造成威胁，如果我们发展得好，很可能打响品牌，未来的前景是很好的。
5、营销策略企业精:“5C”——Cheap,Careful, Certain,Changeable,Cheerful基本信念：开拓进取，追求卓越经营理念：以人为本，诚信为家6、产品制造产品主要来源于毕业生的捐赠和廉价收购，不需要产品的制造过程。
最出名的商业计划书是什么
最出名的商业计划书是什么最出名的商业计划书应该是互联网行业的商业计划书。
互联网行业的商业计划书经常被广大投资者和创业者学习和借鉴。
自上世纪90年代以来，互联网行业的商业计划书逐渐成为创业者最重要的资料之一。
在计划书中，创业者需要包括产品或服务的创新性及其市场需求、市场规模和竞争状况、商业模式、可行性分析、财务预测、团队背景等内容。
在众多的商业计划书中，最出名的商业计划书应该是亚马逊的商业计划书。
亚马逊是世界上最大的在线零售平台之一，由杰夫·贝索斯在1994年创立。
他的商业计划书被认为是互联网行业商业计划书的经典之作。
亚马逊的商业计划书被认为是成功的关键因素之一，深受投资者的青睐。
该计划书详细阐述了亚马逊的商业模式，包括产品选择、物流管理、在线支付等方面。
亚马逊的商业计划书相对简洁明了，针对性强，逻辑性强，给投资者留下了深刻的印象。
经过反复修改和细化，商业计划书成为成功的创业基石。
亚马逊的商业计划书中强调了用户第一的设计理念，这一理念成为了亚马逊成功的关键因素之一。
亚马逊通过不断改进用户体验，包括网站的界面设计、推荐系统、客户服务等，提高了用户的购物体验和满意度，从而促进了销售增长。
除了亚马逊，其他知名企业的商业计划书也备受关注和学习。
例如，Google的商业计划书是非常出名的。
Google的商业计划书详细说明了他们的搜索引擎技术以及广告模式，初步建立了Google的商业模式。
Facebook的商业计划书也是非常有名的。
Facebook的商业计划书主要侧重于社交媒体的发展，并提出了用户增长的策略和盈利模式。
其他像腾讯、阿里巴巴等互联网公司的商业计划书也非常成功，成为了互联网行业的典范。
这些商业计划书对于创业者来说是宝贵的学习资源，可以帮助他们了解市场需求、商业模式、盈利能力等。
总的来说，最出名的商业计划书应该是互联网行业的商业计划书。
其中，亚马逊的商业计划书被认为是最具代表性和成功的商业计划书之一，深受广大创业者和投资者的学习和借鉴。
MCG联盟商业计划书
游戏新秀：MCG联盟打造地区优质游戏产业圈人才培训+推荐就业模式：MCG联盟在游戏外包行业深耕细作近四年时间，切身地体会到游戏外包行业中企业人才需求与技术人才青黄不接的矛盾，MCG联盟积攒了较深的行业人脉，整合已有资源为解市场痛点打造集人才培训+推荐就业模式的行业培训新模式。
泛成都地域优势：MCG联盟在战略布局上，以省会成都为中心，将人才培训基地辐射到成都周边三线城市（德阳、眉山、资阳等地区），利用成都优势资源，与周边三线城市低成本优势，实现利润率最大化。
资源整合能力超强：MCG联盟是由成都灵感菌科技有限公司，埃瑞巴蒂成都科技有限公司，成都炽诚科技有限公司等成都业内优质公司联合组成的新锐联盟，本身具有较强的业务能力及行业人脉，与业内多家企业有长久良好合作关系。
营收持续增长：从2015年营收323万到2016年营收1200余万元，MCG联盟只花了短短一年时间实现了营收近400%的增长比率。
中国移动游戏市场目前仍处于高速发展阶段。
自2014年爆发以来，2015-2016年移动游戏市场理性增长。
2015年移动游戏市场规模相对2014年增长超过100%，大幅超过预期。
推动游戏行业规模突破1400亿。
中国网络游戏市场规模还将继续稳步上升，预计2017年突破2000亿元人民币。
朝阳产业：游戏行业持续发展后劲充足随着硬件提升，光纤网络和移动4G网络的全面普及为网络游戏发展提供了良好硬件设施；人民需求提升，对娱乐要求越来越重；创新型的商业模式与运营模式为行业带来更多渠道等原因，中国游戏市场规模将继续扩大。
20132016201420152017为了更高效科学地承接各种游戏美术外包业务，公司分为3D模型项目组20余人、2D原画项目组20余人、动作项目组10余人以及特效项目组10余人，共70余人。
不同于工作室、小团队的发展理念，公司致力于做好外包服务的同时引导产业正向发展，力争做到成都同行业前三。
名师面授教学智能教学系统开办特色课程全面就业保障覆盖三线城市企业定制培训成都资阳眉山德阳成本优势技术储备优势政策优势其他优势200万谢谢您花费宝贵的时间观赏，期待我们未来的合作愉快Thank you for your valuable time to watch, and look forward to our future cooperation.。
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2016-2017成都商业计划书哪家强？前10名（最新）
商业计划书（BusinessPlan）,是对企业及项目状况，未来发展潜力，执行策略的全面展示，以达到帮助企业寻找战略合作伙伴或者风险投资资金的目的。
1、四川三顾企业管理咨询有限公司
2、成都合和管理咨询有限公司
3、成都顶级商务管理咨询有限公司
4、成都聚成管理顾问公司
5、成都益君投资管理咨询有限公司
6、成都知本投资管理咨询有限责任公司
7、成都尤利肯投资管理咨询有限公司
8、上海影响力管理咨询公司
9、成都德辉管理咨询有限公司
10、兰德贝格成都管理咨询公司
XX项目商业计划书（示例）
目录：
第一部分XX项目摘要
一、公司简单描述
二、公司的宗旨和目标
三、公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、公司目前主要产品或服务介绍
六、XX市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、公司优势说明
十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）
十二、财务分析
1、财务历史数据
2、财务预计
3、资产负债情况
第二部分XX项目综述
第一章公司介绍
一、公司的宗旨
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、公司管理
1、董事会
2、经营团队
3、外部支持
第二章XX技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1、主要产品目录
2、产品特性
3、正在开发/待开发产品简介
4、研发计划及时间表
5、知识产权策略
6、无形资产
三、XX产品生产
1、资源及原材料供应
2、现有生产条件和生产能力
3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
4、原有主要设备及需添置设备
5、产品标准、质检和生产成本控制
6、包装与储运
第三章XX市场分析
一、XX市场规模、市场结构与划分
二、XX目标市场的设定
三、XX产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况
五、XX市场趋势预测和市场机会
六、XX行业政策
第四章XX竞争分析
一、有无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、公司产品竞争优势
第五章XX市场营销
一、概述营销计划
二、销售政策的制定
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透
1、主要促销方式
2、广告/公关策略、媒体评估
七、产品价格方案
1、定价依据和价格结构
2、影响价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九、市场开发规划，销售目标
第六章XX投资说明
一、资金需求说明（用量/期限）
二、资金使用计划及进度
三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）
四、资本结构
五、回报/偿还计划
六、资本原负债结构说明
七、投资抵押
八、投资担保
九、吸纳投资后股权结构
十、股权成本
十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告
十三、杂费支付
第七章XX项目投资报酬与退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第八章XX项目风险分析
一、资源风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财务风险
九、管理风险
十、破产风险
第九章公司管理
一、公司组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划
四、薪资、福利方案
五、股权分配和认股计划第十章XX项目财务分析
一、财务分析说明
二、财务数据预测
1、销售收入明细表
2、成本费用明细表
3、薪金水平明细表
4、固定资产明细表
5、资产负债表
6、利润及利润分配明细表
7、现金流量表
8、财务指标分析。