施工组织设计与施工方案管理规定
施工组织设计施工方案管理规定
施工组织设计施工方案管理规定一、引言施工组织设计是一个施工项目的关键环节，它对项目的顺利完成和质量的保障起着重要作用。
为了规范施工组织设计施工方案的管理，提高施工质量，确保项目的安全和高效，制定施工组织设计施工方案管理规定成为必要的举措。
二、目的和范围本规定的目的是为了指导和规范施工组织设计施工方案的编制和管理，确保施工项目按照设计要求有序进行。
本规定适用于所有建设工程施工组织设计施工方案的编制和管理环节。
三、管理流程1. 施工组织设计施工方案编制：根据项目的具体需求和设计要求，施工单位应按照国家和行业相关标准，编制施工组织设计施工方案。
方案中应包括工程概况、施工组织设计、施工工序、施工方法、施工资源等内容。
2. 施工组织设计施工方案审批：施工单位应将编制完成的施工组织设计施工方案提交给建设单位或监理单位进行审批。
审批过程中应严格审核方案的合理性、安全性和可行性，确保方案符合国家标准和相关规定。
3. 施工组织设计施工方案的调整与更新：在施工过程中，若发现施工组织设计施工方案存在问题或需要调整，施工单位应及时提出调整方案，经建设单位或监理单位审批后，方可进行调整。
对施工组织设计施工方案的更新，施工单位应及时进行，并将更新情况报告给有关单位。
四、管理要求1. 施工组织设计施工方案应符合国家标准和相关规定，确保工程施工的安全性、质量性和经济性。
2. 施工组织设计施工方案应综合考虑人力、物力、财力等各种资源的合理配置，确保项目的正常进行。
3. 施工组织设计施工方案应详细规定每个施工工序的操作流程和安全防护措施，确保施工过程中的安全。
4. 施工组织设计施工方案应明确责任分工，确保施工各方能够按照方案的要求进行工作。
5. 施工组织设计施工方案的编制和管理应有相应的资格和经验，施工单位应选派专业技术人员参与方案的编制和审核工作。
6. 施工组织设计施工方案应进行全面的风险评估和应急预案制定，确保在紧急情况下能够及时采取措施避免事故发生。
施工组织设计及施工方案管理规定
中建四局有限公司施工组织设计及施工方案管理规定1.目的施工组织设计及施工方案是保证实现各项工程目标重要的技术、质量和管理策划，是组织、协调和控制工程项目施工阶段各项施工活动的技术经济综合性文件，同时也是企业施工技术和管理水平的体现。
为进一步提高施工组织设计及施工方案的编写质量，重点落实方案的审批、专家论证、技术交底与实施情况的检查验收工作，确保施工全过程处于受控状态，确保工程质量、安全文明施工与降低工程施工成本，促进企业技术进步，提高企业管理水平，特编制本规定。
2.施工组织设计编制原则2.1符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面要求。
2.2积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新村料和新设备；2.3坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理经济技术指标。
2.4采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工。
2.5与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。
3.施工组织设计及施工方案编制内容建筑工程施工组织设计编制内容严格执行《建筑施工组织设计规范》（GB50502-2009）及其他国家和地方相关要求，施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容，其他类型的工程亦参照执行。
对危险性较大的分部分项工程在施工前必须按规定编制专项施工方案，编制内容结合建质[2009]254号文件（关于印发《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》的通知）及建质[2009]87号文件（关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知）。
4.工程项目施工组织设计（方案）优化实施办法4.1施工组织设计优化应在项目施工前完成，施工组织设计、施工方案应经过严谨的论证，指导性和实用性、可操作性，在贯彻实施过程中保持其严肃性。
施工组织设计及施工方案管理规定
施工组织设计及施工方案管理规定一、引言随着建设项目的不断增多和复杂化，施工组织设计及施工方案管理成为项目管理中的重要环节。
施工组织设计是指根据施工任务和条件，对施工过程中各项施工活动的组织和安排进行规划和设计的过程。
而施工方案管理是指对施工过程中各个环节的方案进行管理和控制，确保施工进程按计划进行。
本文将就施工组织设计及施工方案管理的规定进行详细探讨。
二、施工组织设计的要求1.施工任务的分析和确定：在施工组织设计过程中，首先要对施工任务进行全面的分析和确定，包括施工范围、工期要求、施工资源等。
2.施工组织结构的设计：根据项目的规模和特点，合理设计施工组织结构，明确各个施工段和施工部门的职责和权限。
3.施工进度计划的制定：根据施工任务和工期要求，制定详细的施工进度计划，确保施工进程按计划进行。
4.施工资源的合理配置：合理配置施工所需人员、材料和机械设备，为项目的施工提供有力的保障。
5.施工安全措施的制定：在施工组织设计中要充分考虑施工安全因素，制定科学的施工安全措施，保障工人的生命财产安全。
三、施工方案管理的规定1.施工方案的编制和审批：施工方案是指对具体施工工况和施工环境的分析和处理的方案，必须根据工程实际进行详细编制，并经过相关部门的审批。
2.施工方案的执行和控制：一旦施工方案通过审批，必须按照规定的程序和方法进行执行，并进行严密的控制，确保施工安全和施工质量。
3.施工方案的调整和变更：如有必要对施工方案进行调整和变更，必须依据实际情况，并经过相关部门的批准。
4.施工方案的归档和备份：施工方案的归档是指将施工方案按照归档规定进行分类保存，以备查阅和备份。
四、施工组织设计及施工方案管理的重要性1.提高施工效率：通过合理的施工组织设计和施工方案管理，能够提高施工工序的协调性，避免施工冲突和延误，从而提高施工效率。
2.保证施工质量：通过严格的施工组织设计和施工方案管理，能够确保施工过程中各项工作按照规定的要求进行，从而保证施工质量。
施工组织设计及施工方案管理规定
施工组织设计及施工方案管理规定一、施工组织设计规定：1.编制施工组织设计应根据工程项目的实际情况，包括工程范围、规模、影响因素等，确定施工组织的任务、目标和方法。
2.施工组织设计应考虑工期、质量、安全、环境保护等方面的要求，制定合理的施工程序和施工方案。
3.施工组织设计应明确各施工单位的职责和权限，保证施工组织协调、顺利进行。
4.施工组织设计应纳入项目管理体系，与其他管理制度相衔接，形成一个有机整体。
二、施工方案管理规定：1.施工方案编制应符合施工组织设计的要求，详细描述各施工阶段的具体任务、工序、工艺等内容。
2.施工方案应考虑施工机具、材料、人员等资源的合理配置，确保施工进度和质量。
3.施工方案应根据工程的实际情况，确定各种施工措施和预案，包括施工安全、施工质量控制等方面的内容。
4.施工方案应经过项目相关方的审核和批准，确保施工方案的可行性和可靠性。
5.施工过程中，如遇到施工方案需要调整的情况，应及时做出相应的调整，并及时报告相关方。
三、施工组织设计及施工方案管理的相关要求：1.严格按照施工组织设计和施工方案执行施工工作，不能独立变动。
2.建立完善的施工方案管理制度，确保施工方案的准确性和有效性。
3.配备专业的技术人员负责施工方案的编制和管理，保证施工方案的质量。
4.施工方案应及时与相关单位进行沟通和协调，确保施工顺利进行。
5.施工组织设计及施工方案应定期进行评审和审查，及时总结经验，改进不足之处。
施工组织设计及施工方案管理规定的出台，对于规范施工过程，提高施工效率，保证工程质量和安全具有重要意义。
通过施工组织设计的合理安排和施工方案的科学管理，可以最大限度地降低施工风险，确保工程按时、按质、按量地完成。
同时，施工组织设计和施工方案的管理还有助于优化资源配置，提高施工效益，减少工程成本。
因此，对于工程施工单位来说，重视施工组织设计及施工方案管理规定的制定和执行，对于企业的长远发展具有重要意义。
施工组织设计和施工方案管理规定(2014)116号
中建二局第三建筑工程有限公司文件建二三通〔2014〕116号中建二局第三建筑工程有限公司关于印发公司《施工组织设计和施工方案管理规定》的通知公司所属各单位：为进一步提高施工组织设计（以下简称“施组”）和施工方案的编制质量，公司特组织制定了《施工组织设计和施工方案管理规定》。
现将该规定印发给你们，请各单位认真组织学习执行。
中建二局第三建筑工程有限公司2014年12月31日抄送：公司董事会各董事，公司其他领导，董事会秘书，副三总师、质量总监、安全总监、总经理助理、工程总监、经营助理，总部各部门中建二局第三建筑工程有限公司办公室2014年12月31日印发— 1 —中建二局第三建筑工程有限公司施工组织设计、施工方案管理规定1局、公司关于施组和方案的禁令、底线标准1.1局关于施组和方案的禁令：施工组织设计及方案未按程序审批，需专家论证而未论证，禁止施工。
施工过程中必须严格按审批的方案执行。
1.2公司关于方案的底线标准：严禁无方案组织施工，严禁不按方案组织施工。
2方案分类依据中华人民共和国住房和城乡建设部2009年6月2日下发的建质〔2009〕87号《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知、中建股份有限公司项目管理手册、局和公司方案管理规定、通知对方案进行A、B、C、D类分类，其中A类方案为超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案、项目重大策划、施工组织设计，B类方案为危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，C类方案为一般性专项安全施工方案，D类方案为专项技术施工方案。
具体分类详见附表１。
3方案编制和审批（论证）要求为了提高方案编制质量，避免项目方案工程师技术力量代表整个项目团队的技术力量，结合中建股份有限公司项目管理手册和公司科技管理手册要求，对方案的编制和审批进行规定：3.1编制格式要求3.1.1文本正文必须是Word（2007以下）格式(或与其相兼容的格式)，字体为宋体，小4号字，页边距左边为25mm，其他三边为20mm；表格标题放在表格上面，采用小4号加粗宋体，表格按顺序编号，放在相应标题前面；正文版面有页眉、页脚，字体5号宋体，页眉写明工程名称、方案名称，页脚正中插入页码/页数。
施工组织设计、施工方案管理办法
施工组织设计、施工方案管理办法第一章总则第一条为加强施工管理，科学合理组织施工，实现企业管理标准化、规范化，特制定本规定。
第二条本规定根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T 50502-2009)和《建筑工程施工组织设计管理规程》(DB11/T 363-2006),结合公司有关管理办法进行编制。
第三条施工组织设计是以一个建设项目或建筑群体为编制对象，用以指导施工全过程各项技术、经济活动的战略性文件，是整个工程项目施工的综合部署。
施工方案是以一个分部、分项工程为对象，结合工程特点编制的具有针对性的战术性文件。
第四条凡对新建、扩建、改建的房屋建筑物与构筑物、市政基础工程、装饰装修工程等施工项目，均应编制施工组织设计。
第五条施工组织设计、施工方案的编制和管理应符合工程所在地相关管理规定。
第六条施工组织设计根据工程阶段划分为招投标阶段施工组织设计和施工阶段施工组织设计。
招投标阶段的施工组织设计是为承揽任务，对工程进行组织规划的指导性纲要文件；施工阶段的施工组织设计是统筹工程施工全局，正确指导施工全过程，综合调控相关关系，有序地组织施工活动的实施性综合管理文件。
第七条施工组织设计根据工程建设规模和文件功能的不同可分为：1、施工组织总设计（简称总施组）：适用于特大型工程、群体工程或住宅小区工程；2、单位工程施工组织设计（简称施组）：适用于单位工程；3、施工现场临时用电施工组织设计：适用于工程施工阶段现场临时用电工程；4、施工现场临时用水施工组织设计：适用于工程施工阶段现场临时用水工程。
第八条施工方案根据编制单位、施工分包情况和危险性的不同可分为：1、分部分项工程施工方案（简称施工方案）：适用于分部、分项或专项工程；2、专业分包施工方案：适用于本企业资质范围以外的，由有专业资质的专业公司分包施工的分部分项工程；3、危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案：适用于中华人民共和国住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质【2009】87号)和《北京市实施〈危险性较大的分部分项工程安全管理办法〉规定》（京建施【2009】841号）及工程所在地相应地方标准中规定的危险性较大的分部分项工程。
施工组织设计施工方案管理规定
施工组织设计施工方案管理规定1. 引言施工组织设计是建筑工程施工过程中的重要环节之一，它是根据施工方案和技术要求，结合施工项目的具体条件，对施工任务进行综合分析、合理安排施工工序和作业方法，为施工的顺利进行提供指导。
施工方案管理是为了确保施工组织设计的质量和有效实施，以达到工程质量、安全、进度和费用控制要求的管理活动。
本文档旨在制定施工方案管理规定，以规范施工组织设计和施工方案的编制、审核、审批和执行。
2. 施工方案编制2.1 施工方案编制要求施工方案应符合国家有关法律法规和建设工程规范的要求，包括但不限于以下方面：- 确保施工组织设计的科学性和合理性；- 综合考虑施工工艺、安全措施、质量标准和进度要求；- 充分考虑施工资源的合理利用和节约；- 统筹考虑环境保护和施工卫生安全等因素。
2.2 施工方案编制程序施工方案编制应按照以下程序进行：- 施工方案编制人员应依据项目的具体特点进行专业调研和前期准备；- 确定合理的工期计划和施工阶段划分；- 确定施工方法、建筑材料和设备选型，并进行合理组织；- 对施工过程中可能出现的关键节点和风险进行评估和控制措施设计；- 编制详细的施工工序计划、施工机械设备计划和施工人员配备计划；- 对施工组织设计进行内部审核，确保质量和合规性；- 向建设单位或监理单位提交施工方案，并进行会审；- 在会审通过后，依法依规报送相关主管部门进行审批。
3. 施工方案审批和执行3.1 施工方案审批施工方案的审批应按照下列要求进行：- 监理单位对施工方案进行技术审查，包括设计的合理性、安全措施的可行性、施工工序的合理性等；- 监理单位应及时向建设单位提出审查意见，并在规定时间内完成审查工作；- 建设单位应对监理单位提出的审查意见进行认真研究，并根据需要进行修改和完善；- 建设单位应经内部审核后，将修改完善后的施工方案报送相关主管部门进行审批。
3.2 施工方案执行施工方案执行应按照下列要求进行：- 建设单位应根据审批后的施工方案进行组织和协调，确保施工按照方案进行；- 建设单位应定期对施工进展进行检查和评估，并及时发现和解决问题；- 施工方案执行过程中，如发现方案需要调整的情况，应及时报告相关主管部门，并按程序进行调整和审批；- 建设单位应确保施工人员严格按照施工方案进行作业，以确保工程质量和安全。
施工组织设计和施工方案编制管理规定
施工组织设计和施工方案编制管理规定一、施工组织设计管理规定1.施工组织设计编制要求：（1）施工组织设计是施工总承包企业为完成项目施工任务，科学地组织实施和质量控制的技术文件。
施工组织设计编制应包括工程概况、施工方案、施工组织图、施工组织设计说明和安全技术措施等内容。
（2）施工组织设计应按照法律、法规和工程建设规范要求进行，科学合理、可行可靠，经审查合格后方可实施。
（3）编制单位应确保施工组织设计文件的完整性、准确性和规范性，要对设计文件的编制质量负责。
（4）施工组织设计文件应按规定报审，审查部门应按照相应程序进行审查，合格后方可实施施工。
（5）施工组织设计文件的编制单位应定期进行工程部分或全部工作成果的总结和评价，形成经验教训，为今后的工作提供参考。
2.施工组织设计编制审查要求：（1）施工组织设计文件的审查机构应按照相关规定负责编制单位提交的施工组织设计文件的审查工作，确保施工组织设计文件的合法性和合理性。
（2）审查机构应对施工组织设计文件的内容进行审查，主要包括施工进度计划的合理性、施工方法的可行性、工艺工序的合理性、施工安全措施的完整性等。
（3）审查机构应及时向编制单位反馈审查意见，并要求编制单位对有问题的地方进行修改和完善，直至符合要求为止。
1.施工方案编制要求：（1）施工方案是在施工组织设计的基础上，进一步具体化和完善的技术文件，它是施工组织设计文件的具体实施方案。
（2）施工方案应严格按照施工组织设计的要求进行编制，确保施工的安全、质量和进度。
（3）编制单位应根据实际施工情况，科学合理的选择施工方法和工艺，编制施工方案。
（4）编制单位应充分考虑施工的安全性，制定相应的施工安全措施。
（5）编制单位应确保施工方案的准确性和可行性，对施工方案进行全面的评估和论证。
2.施工方案编制管理要求：（1）编制单位应根据施工进度计划，按时编制施工方案，并及时报送审查机构审查。
（2）审查机构应及时对施工方案进行审查，审查合格方可实施施工。
施工组织设计、施工方案编制与管理实施细则
施⼯组织设计、施⼯⽅案编制与管理实施细则施⼯组织设计、施⼯⽅案编制与管理细则1 总则1.1 ⽬的为进⼀步规范施⼯组织设计（简称施组）和施⼯⽅案（简称⽅案）的计划、编制、审批、现场实施以及验收管理，持续提⾼施⼯组织设计和施⼯⽅案编制的及时性、科学性、指导性，制定本实施细则。
1.2 范围适⽤于公司、⼆级单位、项⽬部的施⼯组织设计、施⼯⽅案编制与管理。
1.3 依据《危险性较⼤的分部分项⼯程安全管理规定》（住建部令第37号）《住房城乡建设部办公厅关于实施<危险性较⼤的分部分项⼯程安全管理规定>有关问题的通知》（建办质〔2018〕31号）《建筑施⼯组织设计规范》（GB/T50502-2009）中国建筑股份有限公司《基础设施类施⼯组织设计编制指南（试⾏）》（中建股科函字[2017]105号）中建⼋局《施⼯组织设计编制与管理标准》（2017版）中建⼋局《施⼯技术交底编制与管理标准》（2017版）中建⼋局《施⼯组织设计、施⼯⽅案编制模板》（2017版）中建⼋局⼀公司《技术质量管理⼿册》（现⾏版本）中建⼋局⼀公司《施⼯组织设计、施⼯⽅案编制模板》（现⾏版本）中建⼋局⼀公司《质量管理处罚规定》（2015版）1.4 主要应对风险1、因⽅案编制不及时导致现场⽆⽅案施⼯；2、因施组、⽅案编制质量问题，导致施⼯不满⾜质量标准要求或达不到合同指标要求；3、因施组、⽅案编制质量问题，导致质量安全事故；4、须专家论证⽅案不组织论证或不按论证意见修改完善，导致危⼤⼯程施⼯存在违法风险。
2 计划管理2.1 计划类别施组、⽅案管理计划包括：施组（⽅案）编制总计划、施组（⽅案）编制⽉计划、危⼤⽅案专家论证计划、危⼤⽅案旁站监督计划、危⼤⽅案验收计划、施组⽅案区域联审计划。
2.2 计划编制要求1、施组（⽅案）编制总计划由项⽬总⼯在开⼯后1个⽉内编制总计划。
总计划编制表单执⾏《项⽬主要技术⽅案计划表》（CSCEC81-JS-B004），⽅案类别按《技术质量管理⼿册》（现⾏本）中施⼯组织设计(⽅案)编制分类正确识别；《项⽬主要技术⽅案计划表》中所列⽅案计划要全⾯，如有遗漏，必须进⾏增补。
施工组织设计(施工方案)的编制与管理规定
施工组织设计（施工方案）的编制与管理规定一、施工组织设计的编制（包括施工方案）应执行《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502的有关规定，并应符合以下要求：1、项目部应按工程建设标准、勘察、设计文件、合同文件、环境条件、施工条件等要求编制施工组织设计。
2、由若干个相联系的单位工程组成的建筑群和规模较大、技术复杂、工期较长的建设项目应编制施工组织总设计。
3 、施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工总平面布置、安全环保措施等内容;4 、重点、难点、危险性较大分部分项等工程施工应编制专项施工方案.二、施工组织设计的编制、审核、审批应按下列规定执行：1、施工组织总设计、单位工程施工组织设计应由施工总承包单位的项目经理主持并组织有关施工技术人员与施工分包单位进行编制,施工总包单位的技术质量部、工程部、安全部部门负责人审核，施工总包单位技术负责人审批。
2、施工方案应由承包单位的项目负责人主持并组织有关施工技术人员进行编制,项目技术负责人审核，项目经理审批；由专业承包单位施工的分部分项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人审批;实行施工总承包的，应由总包单位项目技术负责人核准备案.3、重点、难点、危险性较大分部(详见附件1）分项工程的施工方案应由施工单位技术部、工程部、安全部部门负责人审核,施工单位技术负责人审批；4、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程（详见附件2)专项施工方案，应在施工单位技术部、工程部、安全部部门负责人审核且施工单位技术负责人审批后，组织召开专家论证会。
专项施工方案应按论证报告的要求修改完善,并应经施工单位技术负责人、项目总监和建设单位项目负责人签字。
5、施工组织设计（施工方案）应根据审查或论证提出的意见进行修改或重新编制，并应重新审批;如因出现重大设计变更或施工条件变化等情况，施工组织设计（施工方案）应进行修改或重新编制，并应重新审批。
施工组织设计管理规定
施工组织设计管理规定施工组织设计管理是指在建设工程施工过程中，根据施工图纸和技术要求，合理组织施工、管理施工过程的活动。
施工组织设计的目标是确保施工过程安全、高效、优质完成，保证工程质量和进度的达到要求。
下面将从施工组织设计的内容、流程、要求等方面进行详细介绍。
施工组织设计的内容主要包括：施工方案、施工组织设计说明书、施工工艺与方法、施工流程与安排、施工设备与材料的选用、施工技术措施、施工人员组织与管理等。
施工方案是施工组织设计的基础，它是指建设单位根据工程特点和要求，通过论证和比选，确定施工组织方案、施工工艺、施工方法的技术性文件。
施工组织设计说明书是对施工方案进行详细的说明和阐述，其中包括工程的特点介绍、施工的过程和方法、施工质量和安全的要求等。
施工工艺与方法是根据工程的特点和要求，确定施工的具体流程和方法，包括施工的顺序、施工的方法、施工所需的设备和材料等。
施工组织设计的流程主要包括以下几个步骤：方案论证、方案选择、方案编制、方案审核、方案批准和施工组织设计文件的编制等。
方案论证阶段是对不同施工方案进行比较分析，以确定最合理的施工方式。
方案选择阶段是在方案论证的基础上，选定最适合工程要求和特点的施工方案。
方案编制阶段是根据方案选择的结果，编制详细的施工组织设计文件。
方案审核阶段是对编制的施工组织设计文件进行专业性审核和技术性审查，以确保施工组织设计的合理性和可行性。
方案批准阶段是在由技术部门审查通过后，由建设单位对施工组织设计文件进行批准，并下达施工任务书。
施工组织设计文件的编制阶段是将批准通过的施工方案编制为详细的施工组织设计文件，包括施工流程表、计划进度表、施工方法论等。
施工组织设计的要求主要包括以下几个方面：合理性、可行性、经济性、安全性和科学性。
合理性要求施工组织设计方案必须符合工程的实际情况和要求，满足工程的施工特点和难点。
可行性要求施工组织设计方案必须在施工条件允许的范围内，能够保证施工的顺利进行和质量的达到要求。
施工组织设计(施工方案)管理规定
施工组织设计（施工方案）管理规定第一章总则第一条为进一步完善公司工程技术管理制度，规范工程施工组织设计（施工方案）的管理，特制定本规定。
第二条本规定所称施工组织设计是指工程开工前，项目部编制的指导工程施工全局、统筹工程施工全过程的技术、经济和管理的文件，应满足施工合同的各项要求，具有准确性、先进性和可操作性。
本规定所称施工方案是分部（分项）或专项工程施工前，项目部或各专业分包单位以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以指导其施工过程。
第三条施工组织设计（施工方案）的编制必须遵循工程建设程序，并应符合下列原则：㈠符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；㈡积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；㈢坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；㈣采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；㈤与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。
第四条在工程实施过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计（施工方案）应及时进行修改或补充，并按原途径审批：㈠工程设计有重大修改；㈡有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时；㈢主要施工方法有重大调整；㈣主要施工资源配置有重大调整；㈤施工环境有重大改变。
第二章施工组织设计第五条公司施工组织设计分重点工程施工组织设计、一般工程施工组织设计、市政工程施工组织设计三类。
重点工程指符合以下条件之一的工程：㈠三十层以上或檐口高度100米以上的单栋建筑。
㈡跨度在36米（含）以上或檐口高度在18米以上的单层建筑。
㈢设有双层吊车或吊车起重能力在50吨以上工业厂房。
㈣高度在55米以上，或直径在20米以上（其它形状单体周长在80米以上）、或池（罐）单体容积在1500立方米以上的构筑物。
㈤球型、椭圆型、双曲线型、圆锥型等复杂形状的构筑物。
施工组织设计管理规定
施工组织设计管理规定施工组织设计管理规定第一章总则第一条为了规范施工组织设计管理行为，提高施工组织设计及管理水平，保障工程实施的顺当进行和质量安全，订立本规定。
第二条本规定适用于工程施工组织设计及管理的全部单位和个人。
第三条施工组织设计应充足工程实施的实在要求，符合国家有关法律、法规和规范要求。
施工组织设计管理应坚持以下原则：（一）依法依规，保证项目的合法合规；（二）科学合理，符合工程实施的技术要求；（三）协调搭配，充分发挥各参建单位的优势；（四）安全牢靠，确保施工过程的安全有效；（五）经济节省，保证施工成本的合理节省；（六）质量优良，保障工程实施后的质量达到要求。
第二章施工组织设计管理流程第四条施工组织设计应在开工前完成，设计内容应涵盖工程的全过程，包括工程年度计划、各项施工计划、施工进度表、施工图等内容。
第五条施工组织设计管理应按以下程序进行：（一）立项评估：对工程项目进行初步评估，确认项目的可行性、技术可行性和投资可行性等；（二）编制施工组织设计：确定施工组织设计内容，包括施工方案、施工进度、人员组织等内容，并进行初步审核；（三）审批施工组织设计：经主管部门审核、同意并签字，批准施工组织设计文件；（四）实施施工组织设计：依照批准的施工组织设计文件进行施工实施。
（五）监管评估：对施工过程中的组织设计情况进行监督检查与评估。
（六）总结验收：在工程竣工验收时对施工组织设计进行综合评估。
第三章施工组织设计内容第六条施工组织设计应包括以下内容：（一）施工设备调配方案：确定施工设备数量及类型，规划施工过程中的设备调配方案；（二）施工技术方案：订立施工过程中所需的各项施工技术方案，包括施工组织方案、施工安全方案等；（三）施工组织方案：订立施工过程中各项施工任务的分工方案，确定人员组织、施工场地和设备调配、安全保障等问题；（四）施工进度表：编制施工进度表，明确工程实施各阶段的时间要求、工期、期限等；（五）施工图：依照国家有关规定编制施工图纸，明确工程实施的细节要求，保证工程的设计合理、施工安全以及质量保证。
施工组织设计和施工方案管理实施细则
施工组织设计和施工方案管理实施细则施工组织设计和施工方案管理是建筑施工中非常重要的环节，它直接影响到工程的质量、进度和安全。
为了规范施工组织设计和施工方案管理，确保工程顺利进行，需要制定相应的实施细则。
本文将详细介绍施工组织设计和施工方案管理的实施细则。
一、施工组织设计1.施工组织设计应由专业工程技术人员进行，包括建筑工程师、结构工程师、给排水工程师等。
设计人员应具备相应的资质和经验。
2.施工组织设计应按照项目的实际情况进行，充分考虑工程的特点和要求。
包括施工方法、施工工艺、施工流程、材料设备调配等方面的内容。
3.施工组织设计应包括设计说明、施工图纸和技术资料等。
设计说明应详细说明设计思路、施工要点和注意事项等。
施工图纸应符合国家和行业的标准，清晰、易读。
技术资料应齐全、准确，包括设计计算书、构造图纸、规范标准等。
4.施工组织设计应与设计文件相协调，保证工程质量。
设计文件中的施工要求和设计要素应在施工组织设计中得到合理的落地和实现。
5.施工组织设计应根据施工过程进行动态调整。
当施工出现问题或需要调整时，施工组织设计应及时与设计单位和监理单位进行沟通，协商解决问题。
二、施工方案管理1.施工方案管理应由专业的施工管理人员负责。
施工管理人员应具备相应的资质和经验，熟悉相关法规和标准。
2.施工方案管理应建立完善的管理制度和流程，明确各岗位的职责和权限。
包括施工组织设计审核、施工方案实施、施工现场管理等方面的内容。
3.施工方案管理应进行动态管理。
施工过程中，应对施工方案进行及时的监督和检查，确保施工方案的质量和安全性。
4.施工方案管理应与质量管理、进度管理相协调。
施工方案的实施过程中，应与质量检验和进度控制相结合，确保工程的质量和进度。
5.施工方案管理应进行记录和归档。
对施工方案的审核、实施和管理过程应进行记录和归档，以备查阅和审计。
以上是施工组织设计和施工方案管理的实施细则，通过遵守这些细则，可以有效规范施工过程，保证工程的质量和安全。
施工组织设计与施工方案管理规定
施工组织设计与施工方案管理规定1 编制目旳为规范施工组织设计与施工方案中有关安全管理内容，明确施工组织设计与施工方案中安全技术类文献编制、审核、同意管理。
2 合用范围各工程总承包项目部，项目部全体员工；3 职责与权限3.1 项目管理部负责编制和修订本原则并负责对项目部旳执行状况监督、检查与考核。
3.2 各项目部负责对施工组织设计与施工方案旳编制、审批、核查立案；负责检查、督促分（承）包商对施工组织设计和施工方案旳执行和贯彻，对存在问题提出整改规定，并督促贯彻。
3.3 分（承）包商负责按本原则旳规定编制协议范围内旳施工组织设计与施工方案；按同意旳施工方案组织施工、作业和管理；负责组织检查并整改存在旳问题。
4工作程序及工作内容4.1 总规定4.1.1 施工组织设计与施工方案旳管理应包括编制、审核、同意、实行、核查及立案等；4.1.2 施工组织设计编制前，由项目技术负责人组织项目技术负责人和有关人员仔细研究工程设计文献，并进行现场踏勘，全面理解和掌握设计规定、场地及周围环境条件，讨论确定基本方案后，由项目技术负责人主持编制；4.1.3 施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施，危险性较大旳分部分项工程应按规定编制安全专题施工方案，专题施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算；4.1.4 超过一定规模危险性较大旳分部分项工程，施工单位应组织专家对专题施工方案进行论证；4.1.5 施工组织设计、安全专题施工方案，应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位项目总监同意；4.1.6 工程项目部应按施工组织设计、专题施工方案组织实行。
在工程动工前，工程项目部应对施工组织设计进行逐层交底，并安排专人对施工过程其执行状况进行检查。
企业总工办、安环办应定期或不定期旳组织对各生产单位及项目施工方案和安全技术措施实行状况旳检查；4.1.7 施工组织设计应在工程项目竣工后，连同其审批记录一并归档；4.1.8未按规定组织编制，实行审核、审批旳施组（方案），严禁组织施工；违反规定组织施工或发生安全事故旳，追究组织指挥者旳管理责任；触犯法律旳，依法追究。
施工组织设计与专项施工方案编审管理办法
施工组织设计与专项施工方案编审管理办法第一章总则第一条为规范施工组织设计与专项施工方案编审管理工作，保证施工质量和安全，提高施工效率，根据有关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于施工组织设计与专项施工方案编审的管理工作。
第三条施工组织设计与专项施工方案应符合国家法律法规、标准规范、技术要求和工程项目的特点。
第二章编审机构第四条施工组织设计与专项施工方案的编审工作由建设单位指定的编审机构负责。
第五条编审机构应具备以下条件：（一）具备相应的技术能力和经验；（二）有必要的办公设备和场地；（三）有相应的管理制度和程序。
第六条编审机构应设立专门的编审小组，包括项目负责人、技术人员和管理人员。
编审小组成员应具备相应的专业知识和经验。
第三章编审程序第七条编审机构在收到施工组织设计与专项施工方案后，应根据实际需要，按照以下程序进行编审工作：（一）组织评审会议，对方案进行专业技术评审；（二）进行质量安全评估，评估工程建设中可能出现的风险与隐患；（三）对评审意见和评估结果进行整理和反馈；（四）出具编审意见和评估报告。
第八条编审机构应根据法律法规和有关标准规范，对施工组织设计与专项施工方案进行全面评审，包括但不限于施工方法、施工工艺、施工计划、人员组织、安全措施等方面。
第九条编审机构应尊重专业设计单位的设计意图，做到依法编审，不得随意修改或采取不合理的要求。
第四章编审结果处理第十条编审机构应尽快将编审意见和评估报告予以反馈，建设单位应认真对待，并及时修改完善施工组织设计与专项施工方案。
第十一条若编审机构认为施工组织设计与专项施工方案无法通过审核，应当给出具体的原因和要求修改的内容，并在一定时间内予以重新提交。
第十二条建设单位应按照编审机构的要求，及时对施工组织设计与专项施工方案进行修改完善，并重新提交给编审机构。
第十三条经过合理修改后的施工组织设计与专项施工方案，编审机构应及时进行重新评审，并给出最终结果。
第五章监督检查第十四条建设单位应对施工组织设计与专项施工方案的编审工作进行监督检查，及时发现问题并及时解决。
施工组织设计及施工方案管理规范
目录第一章总则 (3)第二章术语 (3)第三章基本规定 (5)第四章施工组织总设计 (7)第五章单位工程施工组织设计 (11)第六章施工方案 (14)第七章主要施工管理计划 (17)第八章施工组织总设计、施工组织设计及施工方案的编制管理 (20)第九章施工组织总设计、施工组织设计和施工方案的审核与批准 (23)第十章施工组织设计的实施管理 (24)第十一章总结和评选 (25)第十二章其他 (25)施工组织设计及施工方案管理规范第一章总则一、为规范中冶建工有限公司建造工程施工组织总设计或者施工组织设计和施工方案的编制、评审、审核、批准与管理，提高建造工程施工管理水平，施工质量、职业健康安全、环境保护符合一体化管理程叙文件的要求，提高企业的技术创新能力，制定本规范。
二、本规范合用于中冶建工有限公司承建的新建、扩建和改建等建造工程的施工组织总设计或者施工组织设计和施工方案的编制、评审、审核、批准管理。
三、施工组织总设计或者施工组织设计和施工方案应结合工程所在地的地域条件和工程特点，从工程实际出发，突出目标，具有科学性、全面性、针对性、适宜性、经济合理、技术先进的原则编制与管理。
四、施工组织总设计或者施工组织设计和施工方案，表现形式上宜多采用图表、数据，力求图文并茂。
五、施工组织总设计或者施工组织设计和施工方案的编制、评审、审核、批准与管理除应符本规范外尚应符合国家、地方现行有关的法律法规和有关标准、规范、规程。
第二章术语一、施工组织设计以施工项目为对象编制的，用以指导施工全过程的技术、经2济和管理的综合性文件。
二、施工组织总设计以若干单位工程组成的群体工程或者特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
三、单位工程施工组织设计以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用四、施工方案以分部(分项)工程或者专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程并重点考虑施工方法、施工设备使用、劳动力和材料安排、质量控制措施、职业健康安全措施、环境保护措施等的具体文件。
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施工组织设计与施工方案管理规定1 编制目的为规范施工组织设计与施工方案中有关安全管理内容，明确施工组织设计与施工方案中安全技术类文件编制、审核、批准管理。
2 适用范围各工程总承包项目部，项目部全体员工；3 职责与权限3.1 项目管理部负责编制和修订本标准并负责对项目部的执行情况监督、检查与考核。
3.2 各项目部负责对施工组织设计与施工方案的编制、审批、核查备案；负责检查、督促分（承）包商对施工组织设计和施工方案的执行和落实，对存在问题提出整改要求，并督促落实。
3.3 分（承）包商负责按本标准的要求编制合同范围内的施工组织设计与施工方案；按批准的施工方案组织施工、作业和管理；负责组织检查并整改存在的问题。
4工作程序及工作内容4.1 总要求4.1.1 施工组织设计与施工方案的管理应包括编制、审核、批准、实施、核查及备案等；4.1.2 施工组织设计编制前，由项目技术负责人组织项目技术负责人和相关人员仔细研究工程设计文件，并进行现场踏勘，全面了解和掌握设计要求、场地及周边环境条件，讨论确定基本方案后，由项目技术负责人主持编制；4.1.3 施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施，危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，专项施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算；4.1.4 超过一定规模危险性较大的分部分项工程，施工单位应组织专家对专项施工方案进行论证；4.1.5 施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准；4.1.6 工程项目部应按施工组织设计、专项施工方案组织实施。
在工程开工前，工程项目部应对施工组织设计进行逐级交底，并安排专人对施工过程其执行情况进行检查。
公司总工办、安环办应定期或不定期的组织对各生产单位及项目施工方案和安全技术措施实施情况的检查；4.1.7 施工组织设计应在工程项目竣工后，连同其审批记录一并归档；4.1.8未按规定组织编制，实施审核、审批的施组（方案），禁止组织施工；违反规定组织施工或发生安全事故的，追究组织指挥者的管理责任；触犯法律的，依法追究。
4.2施工组织设计程序及内容4.2.1施工组织设计的编制原则施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，以保证施工组织设计的科学性、有效性与可操作性，且应符合以下原则：1、分（承）包商在编制施工组织设计时，必须根据工程项目特点和施工现场实际，制定相应切实可行的安全技术措施；2、施工组织设计必须由专业技术人员编制，由技术负责人审批签字盖章后，报监理企业总监理工程师（建设单位项目技术负责人）审查签字盖章后方可组织实施；施工过程中变更方案的，必须经原流程审批，批准后实施；施工组织设计按规定应当通过专家论证的，应组织专家论证，通过后按上述程序办理签字手续后方可实施；（1）施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序；工程建设程序可归纳为以下四个阶段：投资决策阶段、勘察设计阶段、项目施工阶段、竣工验收和交付使用阶段；（2）施工组织设计的编制应符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；（3）施工组织设计的编制应积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；应采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；（4）施工组织设计的编制应坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；（5）施工组织设计的编制应与质量、环境和职业健康安全三个管理体系的要求有效结合。
4.2.2施工组织设计的要求1、施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
2、施工组织设计应以下列内容作为编制依据：（1）与工程建设有关的法律、法规和文件；（2）工程设计文件及现行技术规范、标准（3）国家现行有关标准和技术经济指标；（4）工程合同或招标投标文件；（5）工程现场施工条件及周边环境条件；（6）与工程有关的其它技术成果（如地质勘察报告、地下管网成果资料等）；（7）工程所在地的水文、气象条件与资源供应情况等；（8）施工单位的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
3、施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容；4、施工组织设计必须在施工图设计交底图纸会审后，开工前编制、审核、批准（投标书中的技术标不能作为正式施工组织设计）；5、对规模较大而图纸不能全面到位的工程可预先编制施工组织总设计，在分阶段施工图到位并设计交底、图纸会审后编制施工组织设计；6、在施工组织设计中编制安全技术措施的同时，列出需要单独编制的安全专项施工方案清单；对技术要求高、施工难度大、危险性较大的分部分项工程施工前，必须编制专项方案；7、需要编制专项方案的范围见建设部《危险性较大分部分项工程及其重大危险源管理制度》及公司《危险性较大的分部分项工程及重大危险源管理制度》；8、项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：(1）工程设计有重大修改；（2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；（3）主要施工方法有重大调整；（4）主要施工资源配置有重大调整；（5）施工环境有重大改变；（6）施工过程中发生了其它的异常情况。
9、经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。
施工组织设计应在工程竣工验收后归档；10、项目施工前应进行施工组织设计逐级交底；项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。
4.2.3施工组织设计的审批1、施工组织设计应由项目技术负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批；工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；2、一般工程项目（指非危险性较大的分部、分项工程）的施工组织设计，项目技术负责人编制完成后，由项目技术负责人审核签字，报项目管理部（公司二级机构）经公司授权的专业总工审验、审定，报项目总监理工程师批准后方可实施。
3、危险性较大分部（分项）工程专项施工方案审核、论证、批准执行《危险性较大的分部分项工程及重大危险源管理制度》。
4.2.4施工组织设计的实施1、施工组织设计与施工方案在实施前必须到工程管理部备案，工程管理部/安全管理部对方案落实情况进行现场监督检查；2、施工组织设计与施工方案实施前，应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底；被交底人和交底人在交底记录上签字；3、分（承）包商严格按照批准的安全施工方案开展工作，出现紧急情况后，立即启动应急预案或应急处置方案；4、必须落实季节性施工措施，执行基本建设和施工工序，科学安排施工。
4.2.5专项安全施工方案管理1、编制范围（1）对于临时用电、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板支撑体系、起重吊装及安装拆卸工程、脚手架工程及《危险性较大分部分项工程及其重大危险源管理制度》所规定的危险性较大的分部分项工程，应编制安全专项施工方案；（2）对超过一定规模的危险性较大分部分项工程安全专项施工方案，项目技术负责人在危险性较大分部分项工程施工前组织编制专项施工方案，危险性较大分部分项工程实行专业分包的，其专项施工方案由专业分（承）包商组织编制。
专项方案应当由工程管理部审核，经公司总工程师审批，并报总监理工程师审核签字后方可实施。
专项方案在总监理工程师审核签字后，报工程管理部/安全管理部备案。
超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案还应当由工程管理部组织召开专家论证会。
具体执行《危险性较大分部分项工程及重大危险源管理制度》。
2、编制原则（1）分（承）包商在编制施工方案，必须根据工程项目特点和施工现场实际，制定相应切实可行的安全技术措施和方案；（2）施工安全技术措施或安全专项施工方案必须由专业技术人员编制，由技术负责人审批签字盖章后，报监理企业总监理工程师（建设单位项目技术负责人）审查签字盖章后方可组织实施。
施工过程中变更方案的，必须经原流程审批，批准后实施。
安全技术措施或安全专项施工方案按规定应当通过专家论证的，应组织专家论证，通过后按上述程序办理签字手续后方可实施。
3、编制内容（1）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等；（2）工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件；（3）施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划；（4）施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等；（5）施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等；（6）劳动力配备：专职安全生产管理人员、特种作业人员等；（7）计算书及相关图纸。
4、安全专项施工方案编制、审核与论证（1）安全专项施工方案由专业工程技术人员编制，项目总工程师组织项目技术、安全、质量专业人员审核，审核合格后由项目总工程师签字，再报监理单位总监理工程师签字。
（2）对于危险性较大的分部分项工程的安全专项施工方案应组织专家进行论证审查。
5、危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案（1）应严格按照住建部《危险性较大分部分项工程及其重大危险源管理制度》及公司《危险性较大的分部分项工程及重大危险源管理制度》的要求，在危险性较大的分部分项工程施工前，单独编制安全专项施工方案。
对于超过一定规模危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对安全专项施工方案进行论证；（2）危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案包括以下内容：工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力计划、计算书及相关图纸等。
6、安全专项施工方案的实施与控制（1）专项方案实施前，编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底；（2）应当指定专人对专项方案实施情况进行现场监督和按规定进行监测；发现不按照专项方案施工的，应当要求其立即整改；发现有危及人身安全紧急情况的，应当立即组织作业人员撤离危险区域；（3）项目技术负责人应当定期巡查专项方案实施情况；（4）对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程，施工单位、监理单位应当组织有关人员进行验收。
验收合格的，经施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师签字后，方可进入下一道工序。
5 附录5.1 本规定由项目管理部制定并负责解释。
5.2 本规定自发布之日起实施。