如何创业教学文档

如何创业
创业是一项复杂的系统工程，经历产生创业意念，引发创业动机，树立创业精神，做好创业准备，实施创建行动，巩固发展、创业成果等各个阶段，确立创业志向是创业的前提和思想保证。

因为创业需要全身心的投入，须超人的毅力和拼搏精神。

一、激发创业动机
创业动机是激发创业者创业的内部动力，并影响着创业积极性。

常用的激发创业动机方法有：
兴奋性激励法，自由能给人以最大的兴奋，而创业带来的最好的东西就是自由，这些时间，人身，精神，创造力、
想象力、思维的自由是最使人兴奋不已的，所以创业者的实践和自我现身激励自己的创业动机。

能动性激励法，选择自己最美好的工作和工作的最大满足点，以发挥自己的聪明才智，激发能动性，有意创业。

利益激励法，创业需要投资金，成功受益获益，劳动致富，带动大批人致富，从而激励创业。

功名激励法，以成功创业者施展自己才华，建功立业，奉献社会的壮举来激励自己立志创业。

二、振奋精神
创业精神，创业精神包括：富于冒险，善于竞争，务实作风，真诚品格，坚强毅力，果断决策，高昂热情，精力旺盛等。

富于冒险，当创业者抛弃原来那份优厚的工作时，他们无疑是进入了一个充满风险的境地，创业者不是安分守己的人，他们血液中流淌着好斗的元素，在他们卓越的想象力和毅力的指导下，他们把通过努力取得成功，迎接挑战作为人生乐趣。

善于竞争，创业者面临一个充满竞争压力的市场，创业者成功的关键，是在有压力的情况下，能够做出正确决策，竞争就是压力，压力变为动力，推动企业的发展。

务实作风，创业者是充满想象力的人物，这种想象力要基于实际的基础之上，它是事业成功的保证，创业者既要有纵横驰骋的想象力，又要有脚踏实地的工作作风。

真诚品格，真诚是创业者攻克堡垒的有效武器，由于创业是极具有风险和挑战。

所以，容不得半点圆滑，必须对自己的事业怀着崇敬和虔诚，对顾客的真诚招来业务；对职工的真诚，有助于他们理解你和他们正在干的事业，与你齐心协力创业。

坚强毅力，创业道路上会遇到刀山火海，只有性格坚强的人才能闯过难关。

果断决策，创办事业无时无刻不在创业者的决策判断中成长，创业者凭自己的资力，才能，经验做出决策，在了解情况的基础上，要果断决策，即在一点程度上独断专行，绝不能优柔寡断。

高昂热情，最具有魅力和感染力的是高昂的热情，情绪低落将使事业遭到失败，高昂的热情可以感染你的投资人、你的顾客、你的雇员，从而使创业者拥有一个团结的组织和稳固而有效的上下级关系。

灵活手腕，相对大中型企业，灵活是创业者的最大优势和财富，灵活手腕是你成为大腕，创业者必须有灵活的适应性。

精力旺盛，创业需要付出巨大的精力和体力，必须身体健康，智力发达，精力充沛。

三、提高创业素质
创业精神体现创业之中，是经创业实践的磨练创业者的素质。

强烈的渴望---“我想当元帅”。

成功的创业者必须是一个想当元帅的士兵。

对成功的强烈渴望是创业最基本的条件，
自己不渴望成功的人是永远扶不起的“阿斗”，他永远不是信心勃勃的曹魏和司马氏的对手。

有独到之见（开拓创新）---“不吃别人嚼过的馍”。

创业者自信自尊、有独到思想、不盲从、不随波逐流，不吃别人嚼过的馍，有自己的独到之见，乐于创业，有自己存在的价值和处事哲学。

脚踏实地---一分耕耘，一分收获。

成功秘诀为：资质+机遇+努力=成功，天上不会掉馅饼，只努力，才会有回报，脚踏实地工作是通往成功的毕经之路。

坚韧不拔---“没有什么可以阻止我”。

创业饱经苦难，成功者只不过是那些没有被苦难压倒，而终于坚持到了最后的人，只有坚韧不拔，才能扫除前进道路上的障碍，永往直前，获得最后的胜利。

领导有方---“咱们是一家人”。

创业者是具有向心力的人，是一家之长，有容人之量、用人之法、育人之德、留人之才，创业者应是一个领导者，他们善于关心爱护团结、激励人生、善于发现别人的特长，创业者一般是组织内部
的灵魂和依托，是核心和精神支柱，他关心职工如同亲人，创业者在组织内部有较高的威信，“威”来自于他领导管理方法，“信”来自于他的处事态度。

联合互助---“这是我们大家的事业”。

联合众多单位互相合作、优势互补、共同发展，大家都嬴；团结广大民众、为我所用、互帮互助、大家致富。

因为这是我们大家的事业，人人有责、个个获利，共享共进，皆大欢喜。

总之，激发创业动机、树立创业精神、培养创业素质，为创业提供保证。

青年邱继宝对进年我国民族工业进入困难期、职工纷纷下岗看在眼里、疼在心上，他立下振兴民族工业报效祖国之志，靠借来的300元，创办了飞跃缝纫机公司，经过奋斗拼搏、精心经营，现已发展成为飞跃缝纫机集团，产品销往80多个国家和地区，为国家挣得大量外汇，从而实现了他立下的“振兴民族工业，报效祖国的宏愿”，被评为中国杰出青年。

把握机遇
创业涉及相当大的风险，如果创业成功在预计的时间内具有经济生存能力，皆大欢喜。

如果失败个人是事业、资金，声誉
前途、健康，甚至生命都会受损。

海尔集团首席行政长官张瑞敏、创业成功，名声大振，轰动全国、影响世界。

何阳等人创业失败、创业行骗被判重刑......所以，创业之举非同小事，创业前一定要对创业的客观条件、主观因素严格把关，选准时机、激发动力、精心策划、大胆推进。

一、政策支持、形势逼人---天时
近年来，国家制订一系列鼓励支持创业的方针政策，部分城市建立的创立园，入园创业享受优惠政策。

吸引了大批留学回国人员创业；教育部门鼓励学生在校期间创业，北大等高等院校在校生创业蔚然成风；国家工商部门专门制订了一元钱可以创业、注册办照的规定，鼓励大批有志之士创业。

近期我国将加入世贸组织、全面开发西部的号角已经吹响，为创业提供了商机，随着十五计划的实施，大量资金投入创业，资本运营良好，创业形势咄咄逼人，乃为人时。

二、资金雄厚、市场广阔---地利
我国地大物博、人口众多，创业有丰富的资源和极大的消费市场，有雄厚的资金基础，众多的科研成果有待于开发应用，全国有大面积的土地、高山、海域需要开发利用，这都为创业者提供用武之地，乃为地利。

三、典型引路、联合互助---人和
改革开放20多年来，我国涌现出了大批创业典型，他们为国家创造了大量财富，安排了大批人员就业、促使致富，积累了丰富的创业经验，为后人树立了光辉榜样。

总之，天时---政策导航、地利---资金雄厚、广阔市场、人和---才多经广。

联助共创，创业环境优越、充满创业良机。

创业是一项复杂而系统的工程，涉及面广、随机性大。

所以，要选准时机，大胆创业，将会如鱼得水，迅猛发展。

精心策划
目标为创业者确定方向、策略是创业的灵魂、策划是创业行动依托，好的策划是创业成功的一半。

所以，创业策划是创业的关键环节。

创业策划包括收集信息、综合分析、拟定策略、制订计划、创业定位、绘制蓝图。

一、收集信息
要广泛收集技术、营销、协作等信息，尽可能索取详细材料及可行性分析报告。

二、综合分析：
（一）宏观环境分析：
1、政治环境分析，政治是决定制约和影响企业生存和发展及其主要的因素，政治环境对企业的影响具有不可逆转性，只有提高预测，掌握主动；
2、法律环境分析，各种法律、法规构成的大环境对企业从成立之日起的生产、经营、管理等无法突破，或使之变形，要选聘一名法律顾问常年负责；
3、文化环境，文化环境对企业的影响不具有强制性但却更有深远性和广泛性，善于利用文化你便掌握了一种如水的武器，看似柔弱、却无孔不入、无处比及、无坚不摧；
4、经济环境，是主要的环节，创业者对经济理解和经济思维是立体化、多元化，创业者要提前预测，掌握主动权。

（1）经济政策：产业、金融、货币、物资流通、价格、国民收入分配、劳动报酬、社会福利、对外贸易政策等。

（2）经济结构，各个产业比例、社会消费、社会流通交换、金融资本的形成、分配结构、经济水平、国民生产总值、国内生产总值、国民收入、经济发展速度、经济增长速度。

（二）中观环境分析：
1、群体环境分析：创业之初、要对整个行业发展状况有一个清醒的认识，争取进入“朝阳行业”，而且回避夕阳行业，行业生命周期分为萌芽期、成长
期、成熟期、萎缩期，在选择创业项目时，争取自己开创一个萌芽期的天地，或在“成长期”内独树一帜，即创办独一无二的事业。

2、地域环境分析：以市场趋势而运之为天时，而地利条件包括地区经济结构、资源条件、人口分布、交通运输、通讯条件、文化教育、山川河流、生物植等被社会地理因素和自然地理因素。

（三）微观环境分阶：
1、消费者分析，即了解市场；
2、供应者分析；
3、竞争者分析：商场如战场，战争则必然有对手，“知己知彼”方可百战不殆；
4、同盟者分析，同盟者是指和你的企业有相同的利害关系的个体，或是可以优势互补的个体、同盟者将是你发展的有利条件，但在一顶条件下也会转化为竞争对手，商务不相信眼泪、商场无朋友。

请记住外交界的名言：“我们没有永恒的朋友，也没有永恒的敌人，只有永恒的利益。

”
三、制订计划
创业计划是创业成败的重要环节、是事业的灵魂。

创业计划包括创业目的、价值、目标、策略、行动方案等。

1、主旨表述：包括创业的目的、价值及条件，并用简短精确的句子描述出来。

2、经营目标：包括所以者的期望、规模、效益、市场地位等。

3、经营策略：策略是为了达到一种特定目标的行动计划，是创业计划中最核心的饿部分，策略要表达完整，要从具体业务环境出发，指向一个符合逻辑的结论。

4、行动方案：爱确立目标，制订策略的基础上制订具体行动方案，方案要详述为达到目标，在策略指导下的具体措施。