2010年度企业安全生产工作总结
2010年工作总结及2011年安全工作计划
2010年安全生产工作总结及2011年安全生产工作计划为了更好地贯彻落实国家•安全生产法‣，加强公司安全生产监督管理，确保公司安全生产运行，2010年公司及各中层部门、基层班组对搞好安全生产工作非常重视，主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行。
加强了对生产、生活安全的管理，认真抓好安全学习和对员工的安全教育，不断完善安全生产岗位责任制。
严格地抓好安全规程和制度的贯彻执行，加强安全检查和监督，抓焦化设施的安全改造和维护维修。
确保了公司安全生产平稳运行。
现将公司2010年的安全工作总结如下：2010年我公司安全管理、安全质量标准化及现场检修工作。
在公司总经理的带领下各单位认真履行岗位职责，全面落实上级有关安全生产的各项方针政策，根据 2010年年度安全生产工作的总体要求，攻坚克难，勤奋工作，强化管理，狠抓制度建设、安全质量标准化建设，积极推行本质安全型建设的各项有效措施、方法，各部门、车间较好地完成了本部门、车间的工作任务。
一、主要安全指标完成情况2010年，九鑫公司全体员工在中煤集团公司及中煤焦化公司党、政的正确领导下，严格按照集团公司及焦化公司党、政、工的指示精神和集团公司、焦化公司“安全一号”文件的安排部署组织开展工作，以健全完善安全管理网络为手段，全面落实各级安全责任；以“安全第一、预防为主”为准则，积极开展安全工作；以分阶段、分步骤推进安全质量标准化工作为切入点，切实加强现场管理，公司安全工作扭转了事故多发的被动局面，截止目前为止全年安全目标得以实现。
二、加强安全教育与培训，营造安全氛围安全教育与培训是今年公司工作的重点，根据公司各部门实际情况及特点，采取不同的方式进行培训.1.公司培训和部门内部培训：公司对全厂1300余人采用集中培训的办法，通过人力资源部、安监部的共同协作，间接影响到职工，提高了大家对安全的重视；各单位从“我要安全、我会安全、我能安全”为切入点，做好安全作业方面的培训，做好职工工艺操作的培训，提高员工操作水平，减少和降低生产操作事故的发生。
2010安全生产年活动总结
2010“安全生产年”活动总结报告为贯彻落实各级领导部门关于加强安全生产的系列部署，深入开展2010年“安全生产年”活动，切实防范和遏制施工生产安全事故的发生，根据公司《关于印发<2010年继续深入开展“安全生产年”活动方案>的通知》（十四局安［2010］7号）文件要求，项目部结合实际情况，并按照公司《安全标准化管理手册》具体要求，对2010年“安全生产年”活动作出了具体安排。
首先制定了“安全生产年”活动实施方案，成立活动小组，紧紧围绕“实施标准化、强化培训、消除隐患、过程受控”为主题，突出“安全生产月”活动，把安全生产检查，安全生产治理和安全生产宣传教育“三项行动”贯彻“安全生产年”活动始终，同步部署，同步实施，同步检查推进，全方位抓好安全管理工作，有效的开展了“安全生产年”活动。
现将项目部“安全生产年”活动开展情况总结如下：一、成效显著，完成目标截止12月，项目部火灾事故为零、重大机电事故为零、环境污染事故为零，实现工伤事故“双零”目标，并完成全员安全培训教育率100﹪；特殊工种人员的持证率100﹪；隐患整改率100﹪；设备安全装臵完好率100﹪；事故处理结案率100﹪；安全技术措施及安全技术交底率100﹪；工人安全防护用品拥有率100﹪的管理目标，安全生产形势稳定良好，安全绩效显著。
二、强化组织领导，活动部署到位为切实深入开展“安全生产年”活动，项目部领导高度重视，成立了由主要领导任组长的“安全生产年”活动领导小组，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门单位落实到位，切实开展活动，落实活动各项任务。
组织机构如下：组长：胡香伟副组长：董学元、李彦臣、段汝健、李晋云、普国疆、侯永学、罗彪成员：各部门负责人项目部详细制定“安全生产年”活动方案并组织召开“安全生产年”活动动员会，会议由项目部主要领导、各部门单位负责人、专职安全生产管理人员等参加。
会议统一了指导思想，明确了活动主题和活动内容，提出了工作要求，加强了检查督办，切实做到了有组织、有领导、有计划、有方案、有布臵、有检查、有落实，确保了活动的顺利开展。
2010年安全生产工作的总结
2010年安全生产工作的总结一、今年的重要工作今年以来建发公司重视抓好交通、防火、维稳和安全生产工作。
按照广州市和开发区的部署，认真贯彻落实上级有关各项文件精神，把工作重点落实到基层，抓安全到车间、库房、小区、场馆和工地。
特别是年初开展的安全生产大检查，6月份开展的安全生产及公众聚集场所消防安全专项整治和第四季度开展的“百日安全无事故”活动，都紧密联系建发公司及属下各企业的实际情况，有针对性地抓好工作。
在维稳方面，坚持妥善处理劳资矛盾纠纷，注意做好矛盾化解工作，建发公司上下和谐融洽，保证了各项安全。
归纳起来主要有以下几点（“五个突出”）：（一）突出抓好“两个落实”，明确权责，分级管理，切切实实把安全生产管理工作落到实处。
建发公司高度重视安全，自觉维护稳定，明确认识到：“遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值，是全面落实科学发展观、科学安全观，贯彻“以人为本”，构建和谐社会的重大问题，而安全与生产，和谐与纠纷又是矛盾的统一体。
必须明确在生产经营与安全工作出现矛盾时，应优先解决安全问题，企业发生矛盾纠纷时，作为管理者应首先考虑化解矛盾纠纷。
企业是安全生产的主体，作为企业的管理者，经营者就是要考虑在生产经营中如何减少和杜绝不安全的问题。
要研究如何有效地发现和防范事故隐患，积极广泛地树立“保证安全，人人有责”的社会责任感和法律意识。
建发公司上下认真抓好“两个落实”。
1、组织落实。
建发公司党委和经营班子定期倾听工作汇报，研究处理相关问题。
并调整了综治工作领导小组，充实了领导力量，并将交通、防火、安全生产及维稳等工作统一领导，并下设综治办公室，负责各项工作的协调、督办和落实，各直属企业也都按要求配备和充实了相关的人员，加强领导，建全了组织。
2、责任落实。
年初建发公司与属下企业签订了安全生产、消防和交通安全责任书，在6月份开展的安全生产月活动中又与建发公司本部各部门签订了责任书。
为了加强工作的计划性，年初就制订了全年工作计划，还坚持每次大的活动都明确主题，做到有方案、有动员、有检查讲评。
2010年安全生产工作总结(2)
2010年安全生产工作总结2010年，我们在公司领导的科学管理下，全面贯彻落实国家安全生产的法律法规及公司各项安全生产规章制度，牢固树立“以人为本”的安全工作理念，坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织开展安全生产大检查，完善安全生产管理体系，强化安全生产基础建设，建立健全安全生产责任制，较好地完成了公司下达的“重大安全事故为零”的目标，促进了公司生产经营的平稳运行。
现将2010年安全生产工作情况总结如下：一、建立安全生产责任制，层层逐级签订责任状年初，公司总经理与各部门签订了安全生产责任书，进一步明确了部门一把手全面负责的安全生产管理机制；各部门也结合实际情况，将安全生产责任层层分解，逐级量化到班组等各个岗位，具体责任落实到人。
我们通过层层签订目标管理责任书，为年度安全生产指标和事故隐患排查工作的圆满完成奠定了基础。
二、建立完善安全规章制度，提高岗位操作安全技术水平日常安全管理工作中出现的问题，我们都是认真研究加以解决，并结合实际情况，制定出台相应的安全管理规章制度，规定了岗位工作内容和具体要求，进一步实现了安全生产规范化管理。
为防止生产过程中，操作人员出现违章操作，或误操作给生产安全带来的危险因素，我们根据实际生产工艺运行指标，修订完善了岗位安全技术操作规程，规范岗位人员的操作程序。
三、加强宣传教育和培训，提高全员安全意识和防范事故能力我们采取了多种形式，开展了丰富多彩的安全生产宣传教育活动。
我们邀请了安监办、消防队和交警队的工作人员来我公司进行生产安全、消防安全和交通安全知识讲课，受训人员达450人。
我们还采取黑板报和安全知识竞赛等方式，大力宣传国家有关安全生产的法律法规。
新进员工全部进行严格培训并考试合格后才准予上岗，切实把好了新员工安全教育的关口。
2010年，我们共组织开展了12次安全教育活动，编制下发安全试卷800多份，组织安全知识竞赛一次，考试10次。
通过开展一系列安全教育培训活动，极大地增强了员工的安全意识，提高了员工的安全素质，掌握了安全防护技能。
关于2010年度安全生产工作总结报告
...总监办关于2010年度综治、安全生产工作总结报告。
公司：为彻底的贯彻、落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针和各级领导单位下达的“质量安全年”、“平安工地”、“安全生产月”活动等安全工作任务、安全会议精神，针对即将过去的一年，我办对2010年的综治、安全生产工作情况进行了一个细致、全面的总结，现将我办2010年的综治、安全生产工作汇总报告如下：一、建立健全安全生产保证体系、安全生产责任制，明确安全生产管理目标，新增安全生产管理制度今年我办在2009年的安全生产工作基础上进一步健全安全生产保证体系，完善安全生产责任制，并针对工地出现的新情况，逐步增加各项新的安全生产管理规章制度。
1）重点督促。
项目部完善安全生产责任状在安全生产责任状方面，严格要求各项目部与所有新进场的各劳务工程队签订安全生产责任状，同时确定各劳务工程队队长必须与生产工人之间签订安全生产责任状，在具体实施过程中，如有工人中途进场或出场，都要求各项目部进行必要的人员更换登记，真正做到了纵向到底，一环不漏。
2）强调明确安全生产管理目标安全生产管理工作对于整个高速公路工程的顺利进展是不可或缺的，我办各层次监理人员更加明确了安全生产管理目标：在监理服务期内，实现无重伤以上安全生产责任事故。
3）新增安全生产管理制度我办安全管理部门根据所辖各项目合同段现场出现的实际情况，逐步新增《福建省建设工程安全生产管理办法》、《施工监理安全“三同时”管理制度》、《内部矛盾纠纷排查调处工作制度》、《治安保卫安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生产责任考核奖励制度》等各项安全生产管理制度。
二、安全工作检查及安全隐患整改情况1）安全工作检查方面安全工作检查是安全生产的必要手段，是促使企业安全生产责任主体到位的有效形式，我办按上级有关要求，设立专职安全工程师，同时也严格要求。
监理驻地办、。
项目部根据工程投标时的具体条款派驻专职安全员，以保证工地现场的施工安全状况。
安全工作2010年度总结
露天设备维修中心2010年度安全工作总结2010年，我单位高度重视安全生产，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，保证了全年安全生产态势的平稳发展。
一、全面实施安全目标管理，以目标考核促抓安全生产。
1、年初，中心制定了《各级管理人员安全质量标准化绩效挂钩考核管理细则》，与各车间签订安全生产目标管理责任书，按照“谁主管谁负责”的原则明确各基层领导的安全生产职责，促进了安全生产管理水平的提高。
2、2010年，我中心仅发生公司考核一起轻伤，事故有效的控制在公司下达的考核指标之内，坚决遏制了二级、一级机电设备、交通运输事故的发生。
3、根据中心安全质量标准化《管理考核办法》和《考核实施细则》的相关要求，中心考核为月考核月兑现，按季评级，树立样板车间、班组，实行动态达标，基本达到行业一级标准。
二、夯实基础，不断强化生产现场安全质量管理。
1、健全完善安全规章，安全管理水平有了新提高（1）、安全规章制度是安全管理的核心，中心高度重视安全制度、规程的建设，组织专人重新审编印刷了《安全规程》、《安全生产责任制》、《安全技术操作规程》、《安全规章制度补充管理规定文件汇编》，四本规章制度已经下发到每位干部职工手中，便于干部职工进行学习掌握并遵照执行，安全规章制度的及时建立完善使我中心各项安全工作有法可依，有章可循并不断向更高层次发展。
（2）、2010年中心不断制定、出台新的安全规定，为及时堵塞安全漏洞提供了制度上的保障：①为使电铲、钻机大修及新电铲、钻机组装工作有序进行，保证设备送电调试阶段的安全工作，下发《关于电铲、钻机大修及新电铲、钻机组装送电调试期间安全管理规定》；②为保障我中心安全生产和职工人身安全，制定《关于进一步加强避炮安全管理工作的规定》；③为消除吊装配件起重作业中的不安全因素，下发《现场吊车作业起吊指挥的补充管理规定》；④针对临时施工短期工程队伍安全管理比较混乱的现象，制定《关于临时施工短期工程安全措施的相关安全管理规定》加以约束。
2010年安全生产总结
安全生产总结2010年，煤气净化作业区安全生产工作在作业长的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化安全生产责任意识，狠抓安全管理制度、措施的落实，加大安全宣传教育力度，定期不定期地开展安全生产大检查，积极实施安全隐患整改，层层落实安全生产责任制，遏制了安全生产事故的发生。
现将一年来的工作开展情况总结如下：一、领导重视，切实加强安全生产的领导作业长高度重视安全生产工作，站在“安全责任重于泰山”的高度，将安全生产工作摆到维护作业区员工的根本利益这一基本出发点上来抓。
（一）明确安全生产领导责任制，作业长总负责，工艺工程师兼职安全生产工作；（二）建立健全安全生产工作责任制度，认真落实上级领导交给的工作；定期召开作业区例会，分析作业区安全生产形势，安排部署安全生产工作；定期进行作业区大检查，并将检查出的问题闭环处理。
二、严格目标管理，层层落实责任制，层层签订责任书作业区所有员工签订安全生产责任书，明确各自承担的责任，进一步增强了安全责任感和使命感。
三、加大安全检查和违章记分措施，把隐患消灭在萌芽状态定期或不定期的对作业区进行安全大检查，特别是在元旦、春节、“五一”、国庆节、等特殊期间前后开展安全生产大检查，检查侧重于查找安全隐患，并加大其整改力度，从而把安全隐患消灭在萌芽状态。
一年来共整改安全隐患18处，违章记分32人次。
四、重大危险源方面以防火、防爆为重点，五、不足方面（一）作业区的安全检查工作落实的不彻底，监管有时不到位；（二）作业区员工的安全生产意识有待于再提高；（三）对员工的安全培训教育活动组织次数不多。
六、2011年工作打算2011年作业区将按照厂部的安排，在作业长的指导下，结合作业区实际，一是提高全员的安全意识；二是制定行之有效的工作措施；三是严格奖惩并举，使作业区安全生产工作上新台阶。
总之，煤气净化作业区安全生产工作在作业长的直接领导下，通过全体员工上下各方面的共同努力，取得了一定的成绩，但是还存在许多不足，与厂部的要求还有差距。
2010年度安全生产工作报告
安全工作报告2010年在市相关行业主管部门领导的关心、支持与指导下，通过公司全体同仁的共同努力下，始终坚持以“安全第一、预防为主”的安全管理方针为工作指导开展安全生产工作。
全年累计完成安全运输成品油25.3万吨，安全运输行程达272万公里。
基本实现了市行业主管部门下达和公司年初预定的“重特大安全责任事故为零，基本不发生负主要责任交通责任事故”的安全生产工作目标。
现就2010年度安全生产工作报告如下：一、完善安全组织及制度建设公司依据安全生产法规及行业主管部门开展企业安全生产主体责任要求，将公司的汽车运输队、加油站管理部等专业经营部门生格为运输、加油站管理、劳务三个分公司和运输监控中心。
并成立了在公司领导下由运输分公司安委会，安委会成员由运输分公司正副经理和安全管理人员组成。
分公司全体员工为安全员；公司全体人员组成的应急救援及的义务消防队。
在日常工作中依据人事异动，及时补充调整相关人员。
定期组织义务消防及应急救援队伍演练及培训，确保组织运作有效性。
在安全生产规章制度建设方面在公司已建立起一系列规范文件下，根据新颁布的法规、行业标准及企业实际安全工作需要，重新修订和制定补充一些安全管理制度，如《驾驶员经济责任承诺书》、《成品油公路运输安全数质量培训教材》、《油罐车驾驶员及押运员HSE培训教材》等制度，确保安全生产制度的合规性、可执行性，使安全管理工作规范化并落到实处。
在企业安全条件改善方面。
根据公司生产经营需要，2010年淘汰处理5辆比较陈旧老化的“乘龙牌”车辆进行报废处理，购置5辆车进行运力补充。
累计投入资金112多万。
二、强化安全教育、提升安全意识2010年完成所有新进员工的三级安全教育、组织了1次员工消防演练（主要针对新进员工、义务消防队员）、运输分公司每月组织开展2次以上的从业人员的安全教育和操作技能培训，全年安全宣传适时进行。
为提高应急逃生技能及应急救援，组织开展消防、逃生、救援演习，演习按实战要求进行，对演练中发现的异常现象，及时查找原因、商讨对策进行改善，使应急救援预案、灭火系器材处于良好可作动状态。
2010年度安全生产工作汇报
海兴县人民政府2010年度安全生产工作汇报各位领导：2010年以来，在市委、市政府的正确领导下，在市安委会、市安监局的具体指导下，我县认真贯彻国家和省、市安全生产工作的一系列指示和部署，坚持以推进安全发展为目标，以创建本质安全型县为抓手，以开展安全生产专项整治为突破，不断创新安全监管体制，强化安全生产责任，落实安全工作措施，有效地预防和减少了各类事故的发生，较好地完成了市政府下达的各项目标任务，继续保持了全县安全生产形势的持续稳定好转。
一、安全生产控制指标完成情况1、绝对控制指标截止目前，全县共发生安全事故17起，死亡5人，其中道路交通事故死亡4人，工业企业死亡1人。
非煤矿山、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、特种设备等工矿商贸企业和火灾、水上交通、农业机械事故实现零死亡。
各类生产安全事故死亡总人数控制在了市政府下达的指标以内。
2、相对控制指标截止到10年底，亿元生产总值事故死亡率为0.23；道路交通万车死亡率为1.68，各项指标控制在了市政府下达的目标范围之内。
二、安全生产主要工作情况今年以来，围绕落实市政府下达我县的安全生产目标责任，我们主要抓了以下五方面工作：（一）强化领导，切实落实安全生产责任。
今年以来，我县始终高度重视安全生产工作，切实强化领导，全面落实责任，致力形成党委领导、政府主抓、部门监管、企业实施的工作格局。
一是强化基层领导责任。
在认真落实安全生产“一岗双责”制度的基础上，进一步强化县安委会工作力量，由28个成员单位调整充实为40个，并在每个成员单位明确了分管领导，组建了专门机构。
特别是在全县7个乡镇明确了由乡（镇）副书记协助分管安全、副乡（镇）长具体抓安全的领导机制，有力的强化了基层安全生产工作的领导。
二是推行企业法人安全生产承诺制。
根据省、市关于重点行业（领域）生产经营各单位推行企业法定代表人安全生产承诺制实施方案要求，印制了统一标准、格式的安全生产承诺书，在非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、道路交通、水利、电力、冶金等重点行业企业推行了安全生产承诺示范点和“回头看”。
2010安全生产总结汇报
阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。
——培根安全生产总结汇报本项目部3月份投入施工生产以来，在安全生产方面始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
认真贯彻落实“反习惯性违章活动”方案，遵守“依法、从严、精细”的工作原则。
确保施工安全生产，积极参与和落实“安全月”和“安全质量年”活动。
项目部安全部门根据上级的文件要求和自身安全生产的需要，定期或不定期对施工现场进行全面检查，对于发现的安全隐患及时严格进行整改，并尽快落实,先将一年来的工作汇报如下：一、现场管理3月份进驻工地以后，对施工现场进行了清理。
施工道路进行维护，机械设备进行了维修、保养。
电气线路进行了认真检查，特别是对去年用了一年的较为陈旧的各类警示牌、提示牌、警示标志、安全宣传横幅等进行更换，同时为了施工生产的安全和行驶车辆的安全，在公路截断处的两侧，我们根据交通局要求制作了各类提示牌8块、限高牌2块，并按要求铺设施工便道，为施工生产打下了良好基础。
二、制度管理（1）、项目部召开了安全生产扩大会议，确定了项目部安委会主成员为活动小组成员，***经理为活动小组长，宣讲了“安全质量生产年”文件精神，严格强调要求、各施工队、无论干部、职工、凡进入工地的职工，必须按要求带好安全帽。
若高空作业，必须系好安全带，如若发现不戴安全帽，每次给予200元经济罚款。
（2）、制定了《防洪值班记录》和防汛值班制度的同时还制订了《月、周安全生产检查登记》及《施工现场用电巡检记录》和《施工现场安全工器具检查记录》，并按要求进行了检查记录。
于6月6日进行了一次防洪演练，提高防洪度汛能力。
（3）、项目部安委会根据施工实际，编制了实用、有效的“安全生产”“综合治理”“环境保护”和《施工现场行走“十不准”》等管理办法，以项目部制度要求下发给个施工队，做为各施工队班组的学习教材。
三、安全检查为了安全生产制度得到落实，项目部安委会组织专人定期或不定期安全检查，而且现场施工技术人员和作业带班负责人都是安委会成员，发现问题立即要求整改。
2010年年度安全生产工作总结
************** 2010年安全生产工作总结2010 年********************继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的管理方针，按照牢牢把握住安全生产控制指标，明确落实安全生产责任；切实关注农民工的生命安全与职业健康，改善农民工的作业和生活环境。
为完成年初订立的杜绝死亡、避免重伤事故的发生；一般轻伤事故控制在3‰的安全管理目标并结合公司安全管理工作实际情况, 2010 年里公司着重做了以下工作:一、成立“安全生产月”及“安全生产年”活动领导小组，组建活动安全网络，大造安全生产声势。
为全力做好开展安全生产年活动的各项工作，我公司从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于公司安全管理的全过程，公司领导高度重视，成立了以公司经理为组长、公司副经理、技术负责人为副组长、各职能部门主管领导为成员的活动领导小组，并将领导小组办公室设在公司安全生产管理科，同时各项目部也成立了以项目经理为组长的活动领导小组。
从而形成了自下而上的安全网络组织。
二、加大宣传力度、强化教育为本，不断提高全员安全意识和自我防范技能。
1、开展安全培训、教育，提高全员安全意识技能。
安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得和掌握安全知识，懂得安全对生产重要性，集中力量抓安全生产，坚持安全第一，全体职工和管理人员牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的安全运行。
自2008年以来我公司承建项目共计8项，2010年新建项目2项，工程开复工“一级安全教育”活动开展率达100%；为了进一步加强公司安全生产管理，我公司还组织项目部及公司管理人员参加自治区建设厅组织的特殊工种及安全员的取证培训。
2、积极组织开展安全生产宣传活动。
在每年的“安全月”活动中，我们就在公司及各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号横幅标语40 余幅；先后出黑板报六期，出安全专栏三期，向员工公示公司安全生产现状，同时利用职工阅览室宣传“安全月”及“安全年”。
2010安全生产总结汇报
安全生产总结汇报本项目部3月份投入施工生产以来，在安全生产方面始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
认真贯彻落实“反习惯性违章活动”方案，遵守“依法、从严、精细”的工作原则。
确保施工安全生产，积极参与和落实“安全月”和“安全质量年”活动。
项目部安全部门根据上级的文件要求和自身安全生产的需要，定期或不定期对施工现场进行全面检查，对于发现的安全隐患及时严格进行整改，并尽快落实,先将一年来的工作汇报如下：一、现场管理3月份进驻工地以后，对施工现场进行了清理。
施工道路进行维护，机械设备进行了维修、保养。
电气线路进行了认真检查，特别是对去年用了一年的较为陈旧的各类警示牌、提示牌、警示标志、安全宣传横幅等进行更换，同时为了施工生产的安全和行驶车辆的安全，在公路截断处的两侧，我们根据交通局要求制作了各类提示牌8块、限高牌2块，并按要求铺设施工便道，为施工生产打下了良好基础。
二、制度管理（1）、项目部召开了安全生产扩大会议，确定了项目部安委会主成员为活动小组成员，***经理为活动小组长，宣讲了“安全质量生产年”文件精神，严格强调要求、各施工队、无论干部、职工、凡进入工地的职工，必须按要求带好安全帽。
若高空作业，必须系好安全带，如若发现不戴安全帽，每次给予200元经济罚款。
（2）、制定了《防洪值班记录》和防汛值班制度的同时还制订了《月、周安全生产检查登记》及《施工现场用电巡检记录》和《施工现场安全工器具检查记录》，并按要求进行了检查记录。
于6月6日进行了一次防洪演练，提高防洪度汛能力。
（3）、项目部安委会根据施工实际，编制了实用、有效的“安全生产”“综合治理”“环境保护”和《施工现场行走“十不准”》等管理办法，以项目部制度要求下发给个施工队，做为各施工队班组的学习教材。
三、安全检查为了安全生产制度得到落实，项目部安委会组织专人定期或不定期安全检查，而且现场施工技术人员和作业带班负责人都是安委会成员，发现问题立即要求整改。
2010年度安全生产工作总结
全面落实安全生产主体责任为确保全年安全生产七零目标顺利实现而努力奋斗二O一一年二月2010年是从国家到省市都更加关注安全、实施安全生产纵深管理的一年。
一年来，公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深入贯彻落实国务院23号文件精神，向安全要效益，向安全要发展，克服了多重困难，做了大量安全管理基础性工作，各项安全管理工作逐步走上正轨，取得了一定的成绩。
同时，出了三起安全事故，充分暴露了安全生产的严重不足，血的教训给我们敲响了违章作业就是与猛虎相伴的警钟，激起了公司上下必须抓好安全生产的决心和斗志。
2011年是公司实现零事故的安全生产年，是强化落实各分厂、各子公司及各车间、各班组安全生产主体责任年，是全面深刻吸取“11.15”人身伤害事故沉痛教训的深入整改年，是确保公司安全发展、科学发展、和谐发展的稳健发展年。
第一部分2010年安全生产工作总结一、公司安全生产形势及分析。
2010年，我公司安全生产任务没有完成，仅特种作业方面就发生3起事故，其中轻伤事故2起，轻伤2人；重伤转工亡事故1起，死亡1人。
两起轻伤事故是“5.16”电解分厂阳极组装起重伤害事故、“6.12”电解二车间多功能机组伤手事故。
重伤转工亡事故是“11.15”电解二车间多功能机组伤人事故。
分析这3起事故，都发生在特种作业方面，都涉及到特种设备，事故主要原因都是违反安全操作规程或设备维修管理规程。
除此，也暴露出安全管理方面存在的严重问题，如习惯性违章、安全确认不到位、作业监护不到位、设备或工器具缺陷处理不及时等。
惨痛的教训震聋发聩，痛定思痛，安全生产形势严峻，容不得半点放松和懈怠，假安全现象在个别单位的个别工号长期存在，公司上下的安全管理能力急需提高。
二、认真宣传贯彻国家、省市安全文件和会议精神，把上级精神落实到工作中。
2010年，国家出台了两个至关重要的安全管理文件，即国务院23号文《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《国家安全监管总局关于进一步加强企业安全生产规范化建设、严格落实企业安全生产主体责任的指导意见》，对于这两个纲领性文件，公司及时在局域网络上进行了通知公告，组织、部署各单位认真学习贯彻，将文件精神应用于实际工作中。
2010年安全生产工作总结2
2010年安全生产工作总结2010年，在区安监局的的领导下和有关部门的大力支持下，我司紧紧围绕“创建平安企业，构建和谐社会”的奋斗目标，完善和落实安全生产责任制，加强安全生产管理，促进了单位各项工作的顺利开展，现将这一年来的安全生产工作总结如下：一：安全生产工作会议基层安全检查员会议：每隔两个月召开一次，共六次，由管理部安全卫生班召集，各部门安全卫生自动检查员及员工代表参加。
反馈、解决各单位在各阶段推行安全生产工作中存在的问题及工作布署，每次会议均形成会议记录及会议议决事项呈报至公司最高主管，由安卫班对议决事项执行情况进行追踪记录，每月呈报。
公司层级安全卫生委员会会议：每个月公司经营方针会议上报告生产安全相关问题及外部法律法规、环境变化状况。
在6月、12月召开，共两次。
分别总结通报上半年、全年的安全生产状况及安排布署相关工作。
二、消防安全应急机制：公司成立义务消防队并制定应急准备与想响应预案，开设专线电话“555”。
迄今我司共有49名义务消防队员，年初实行体制改革，设立大队长1名，干事1名，3个中队长，队员组成3个中队。
队员来自各个单位，在消防演练当中单位内的义务消防队员担任灭火、抢救职责。
节假日期间，均安排高层主管及义务消防队员值班。
全年各单位共进行各类消防实际演练8次：①、柴、汽油库应急演练于11月26日在进行应对突发火灾事故演练。
②、高楼的火警紧急应变、疏散逃生演练于11月12日在105车间进行。
③、其他各部门的火警紧急应变、疏散逃生演练陆续进行6次。
教育训练方面：①、新进员工（全部均有参与）灭火训练4次，参加人数1810人.次。
新进员工入职时将会学习消防安全知识及如何使用现有的各种消防器材进行灭火，通过讲解近期比较受关注较大事故和放映消防录象，使员工树立消防意识，掌握火场逃生技巧。
②、每月对义务消防队员训练2次，今年共训练达1067人.次。
三、职业卫生安全今年共组织365名接触职业危害因素的员工进行职业健康体检，未发现确诊职业病病例。
2010年度安全工作总结
山西华晟荣煤矿有限公司（2010年度）安全科工作总结二O一一年元月2010年度安全工作总结二○一○年悄然过去，新的一年也已到来，回顾全年工作，我科在集团公司及矿领导的正确带领下，始终坚持“安全第一、生产第二；保障安全，促进生产”的安全生产指导思想，坚持以现场管理为重点，以查隐患、反“三违”、查岗标、强培训为主线开展工作；全面落实安全生产责任制，严格各项工程安全措施审批和现场监管制度，狠抓员工岗位作业行为规范，对安全管理工作中存在问题及时补充完善相关安全管理制度。
在全科上下的共同努力下，基本上完成了全年既定目标。
现将一年来的工作从以下几个方面进行总结，总结如下：一、2010年度安全工作情况（一）安全管理1、现场管理煤矿的安全工作重点在现场管理。
针对我矿以往事故进行汇总分析，发现顶板和辅助运输事故为我矿频发事故，故现场管理的重点是顶板和辅助运输管理。
这就要求我们要经常深入井下及时了解生产状况，掌握安全生产动态。
由于我矿煤质较软，片帮伤人事故时有发生，安全科及时要求队组在工作面配备二根找顶棍（一根3m，一根2m）和搭设工作台，并于5月份改进了前探梁支护，增加了逼帮板，并在辅助运输方面明确规定，小绞车一次只能挂一个重车或两个空车且必须打设护绳，否则按违章论处。
2、抓检查，消除安全事故隐患：抓好安全生产工作，检查是保障。
在安全生产检查中，做到“三个结合”：一是检查与整改隐患相结合；二是检查与责任追究相结合；三是检查与建立长效机制相结合。
今年1—12月分以来坚持周一安全检查52次和动态小分队入井检查523人次及值班检查等，检查覆盖了井下所有工作面及作业人员较为集中的作业地点，累计检查各类大小隐患1935条，整改落实1935条，对存在有安全隐患的作业场所，安全隐患未得到排除，不得作业，真正做到了先安全后生产，做到了有检查、有整改、有落实，将事故隐患消灭在萌芽状态3、抓指标：今年以来，针对以往考核不严的情况，加大了干部下井指标和三违指标的考核力度，重点发挥安全员在工作面的督查作用，做到处理“三违”手不软，狠抓干部下井指标及“三违”指标，其中查三违879人次，抽查岗标2727人次，处罚未完成入井指标累计64人次、处罚未完成三违指标累计465人次，同时对未完成入井指标的人员，实行科队长挂钩20％硬性规定，将其真正落到实处，有效地遏制了违章抬头现象。
2010年度安全生产总结
上海通辉劳动服务有限公司2010年度安全生产总结我公司在交通集团领导和上级单位的支持关心下，以更高的档次，全方位的对公司的安全生产进行了更进一步的要求。
全面贯彻执行国家的安全体制，并取得了一定的成绩。
现将工作情况总结如下：一、统一提高安全思想观念，做好宣传工作1、公司在年初时与生产部、拆车部第一责任人签订安全工作目标责任书。
2、每周组织各部门管理人员，召开安全生产例会，总结一周以来的安全生产工作状况，提出下周的安全生产工作的重点和要求，并做出布置和安排。
3、抓重点、抓管理、提问题，并以学习传达上级有关安全生产文件为重点，进行学习和讨论，要求各部门领导进一步提高加强安全生产管理力度，将安全意识灌输到每一位员工的脑海中，特别是在这次“11·15”火灾事件后更是提高员工的安全意识和观念，确实做好安全工作的顺利进行。
4、组织全体员工学习，以“安全发展、预防为主”为主题，积极投入生产安全月活动中，要求每个员工要认真学习国家法律、法规、企业的标准及工种的安全操作规程。
不违规操作，违章指挥，发现隐患要及时报告、及时整改。
要加强作业现场的生产全过程跟踪，尤其是机械作业，火焰切割作业。
5、7月初，结合防汛防台的要求，生产现场组织了作业过程中突然停电后的应急演练。
6、公司在11月9日开展“消防安全”消防演习，此次参加人数共计11人。
消防演练紧张有序，应急环境营造逼真，安全保证工作到位，演练达到预期效果，最终获得圆满成功。
通过应急演练，使全体职工熟悉了必须的应急操作，进一步增强了职工防范意识。
二、做好岗位培训，持证上岗贯彻“以人为本”、“预防为主，安全第一，综合管理”的主导理念及宝钢“100”（既安全第一，违章为零，事故为零）的安全理念，加强对全体员工的安全思想教育和岗位培训，公司安全管理人员也定期到市有关单位接受安全培训教育，以提高安管人员对安全工作的认识及工作素质水平，特别是对特殊工种人员的培训，做到无证送培，到期复训，杜绝无证上岗的违章行为，确保生产作业安全有序。
2010年安全生产月活动总结{报公司}
安全生产月活动总结公司安全监察部：根据公司安全质量监察部下发的《关于开展2010年“全国安全生产月”活动的通知》要求，为提高我项目全体参建员工的安全意识和安全素质，努力营造“和谐稳定，安全生产”的现场施工氛围，围绕本次安全生产月“安全发展，预防为主”的活动主题，通过认真开展“安全生产月”活动，以月促年，推动我项目在安全状态下搞好施工生产，实现全年生产经营目标。
结合我项目实际情况，我们组织开展了“安全生产月”的一系列活动，现活动已经圆满结束。
现将2010年“安全生产月”活动总结汇报如下：1、我项目部接通知对“安全生产月”活动制定了全面活动方案并进行了详细部署，成立了由项目经理丁书会任组长，各部门负责人为成员的活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在项目部安质部，具体负责整个项目部“全国安全生产月”活动的组织、实施、协调工作。
我项目部以本次活动为契机积极组织自查自咎，对各项安全体制进行了全面归整、统一。
进一步增强各级领导和广大职工对安全生产的重要性的认识，落实各项安全责任制。
对现场进行安全责任区划分，并明确安全责任人，发现问题落实到人，督促检查，逐一整改。
经过本次活动现场安全形式有了明显改观。
2、在“安全生产月”活动期间，我项目积极宣传贯彻各项安全生产政策和法律法规；制作了5副条副，在项目部入口悬挂以“关爱生命，安全发展”为主题的安全宣传横幅标语；制作了一期安全生产月宣传展板；制作安全教育宣传漫画张贴于职工生活区显著位置；制作了“十不准（电焊、气割十不准、起重作业十不吊、电器安全十不准、登高作业十不准、施工现场十不准、人身安全十不准、防火防爆十大禁令）”传单，针对对应工种分发给每个现场施工人员人手一份，并要求互相学习传单内容；并在业余时间组织有奖猜迷活动，生动形象地把安全知识灌输给现场作业人员。
号召项目部上下积极开展“安全生产月”活动，把安全生产工作落实的实处。
通过诸多宣传，大力营造了“关爱生命，关注安全”的活动氛围。
2010年企业安全生产工作总结
2010年企业安全生产工作总结建材公司依据集团公司安全l号文件精神，按照建材公司安全l号文件的具体布署认真开展工作，重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作，不断完善安全生产责任制和操作规程，修订完善各分厂作业规程和一工程一措施，补充了安全标准化考核实施办法和细则，进一步完善了要害部位的安全管理规定，狠抓了现场安全监督与检查，经全公司上下共同努力，2 010年消灭重伤以上事故，坚决杜绝重大事故，巩固安全培训和安全质量标准化成果，安全质量标准化达到安全、文明、清洁生产，实现了年初制定的安全奋斗目标。
现将具体工作汇报如下：一、强化安全意识，狠抓安全培和安全标准化两项基础工作2010年初，一方面对基层五个分厂的职工进行集中与分散相结合的安全培训，为此公司下发安全培训文件，并且专门聘请培训教师，侧重培训全民工、集体工、临时工的安全知识及自我保安意识，进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。
另一方面对建材公司副科以上干部32人在集团公司的安培中心进行安全资格培训。
通过两级安全培训，不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高，而且对依法安全生产也有新的认识。
同时也大大增强了职工的主人翁责任感。
二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善，重点修订了包装材料厂的消防应急救援预案和石材厂的山场掌子面开采及火药库的安全生产应急救援预案。
不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。
标准进行操作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。
之后又对建材公司的安全标准化考核条例及实施办法进行补充修改，增加安全管理、质量管理的考核分数，细化安全标准化扣分标准，使安全标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩，这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒；三月初，为了贯彻落实公司3月1日干部大会精神，增强领导抓安全工作的责任心，改变工作作风，经建材公司董事会研究决定，公司领导对基层实行分工负责制，每天在基层单位工作6小时以上，公司领导下沉一级分工流动参加基层单位安全办公会议，同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的安全会议，经过近一年的实践，收效明显，避免形式主义，及时掌握生产一线安全生产状况，确保深、严、细寥地抓好安全工作。
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2010年度企业安全生产工作总结
今年以来，我司在区安监局与公司领导的正确指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。
我们的工作措施是：
一、建立考核机制，落实安全责任
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各部门签订安全生产目标管理责任书，并缴纳安全风险抵押金，各部门“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先，并且扣除其安全风险抵押金。
增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故部门主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度。
对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50—100元，鼓励职工提出安全隐患提案，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。
每月员工提出的安全隐患提案会在公司级月度安全会议上列出。
并要求部门及时提出整改方案，进行整改。
通知推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理
分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
三、深化全员安全评价，注重安全教育培训
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。
我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。
开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。
还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。
通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我司的电器、机械设备、放射源、空压机、工艺等方面组织专业人员进行检查。
尤其是龙门吊、空压机等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。
对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。
各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。
我司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核；针对我司生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动
班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位（公司内危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控
状态，在控状态。
三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。
四是抓好关键人员的安全。
对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。
把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。
并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。
注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。
安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
XXXXXXXXXXXXXX
2010-12-3。