8:现代体育赛事招商策划案例.ppt
大型体育赛事招商方案
大型体育赛事招商方案一、赛事概述(一)赛事名称具体赛事名称(二)赛事背景随着人们生活水平的提高和对健康生活的追求,体育赛事在社会中的影响力日益增大。
本次大型体育赛事将汇聚来自全国各地的优秀运动员和众多体育爱好者,旨在推动体育事业的发展,促进体育文化的交流。
(三)赛事规模预计参赛运动员X人,观众人数达到X人次。
(四)赛事时间具体举办时间(五)赛事地点详细举办地点(六)赛事项目涵盖具体体育项目 1、具体体育项目 2、具体体育项目 3等多个热门项目。
二、招商目标(一)筹集赛事所需资金确保赛事的顺利举办,包括场地租赁、设备采购、运动员奖金、赛事宣传等方面的费用。
(二)提升赛事品牌影响力通过与优质赞助商的合作,共同打造具有广泛影响力和高度专业性的体育赛事品牌。
(三)拓展赛事商业价值挖掘赛事在广告、票务、周边产品等方面的商业潜力,实现赛事的可持续发展。
三、招商项目(一)总冠名权获得赛事的独家冠名权,在赛事宣传、现场布置、媒体报道等方面享有最突出的展示位置。
(二)官方合作伙伴成为赛事的官方合作伙伴,在赛事相关宣传中享有显著的品牌曝光机会。
(三)官方供应商为赛事提供指定产品或服务,如运动装备、饮料、餐饮等,获得相应的品牌推广权益。
(四)现场广告位包括赛场周边广告牌、观众席广告位、比赛场地内广告位等。
(五)赛事转播广告在赛事的电视转播、网络直播中插入广告。
(六)赛事门票广告在赛事门票上印刷赞助商的品牌标识和广告信息。
(七)赛事周边产品开发与赞助商合作开发赛事专属的周边产品,如纪念 T 恤、帽子、徽章等。
四、招商权益(一)品牌曝光1、在赛事的官方网站、社交媒体平台、宣传海报、新闻稿等各类宣传渠道中展示赞助商的品牌标识和名称。
2、赛事现场的大屏幕、广播系统等多次提及赞助商的品牌。
3、运动员、裁判员服装上印刷赞助商的品牌标识。
(二)广告宣传1、提供一定时长的现场广告播放时间,可用于展示赞助商的产品或服务广告。
2、在赛事转播中插播赞助商的广告。
现代体育赛事招商策划案例(PPT59页)
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——第五届环青海湖国际公路自行车赛
(三)关注热点 传播效果之佳,国内首屈一指
1、环湖赛是贯彻执行国家西部开发战略的重大 特色活动,宣传西部特点、推动西部发展,得到 各级领导非凡评价。 2、环湖赛集成体育、传媒、文化、环保、旅游 五大新世纪朝阳产业,具备极强的成长性与不可 模仿性。 3、前四届环湖赛吸引了超过平均120万的现场观 众,预计2006年比赛将有150万人现场观看,包 括大量外来旅游者。
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——第五届环青海湖国际公路自行车赛
(四)赛事回顾
环湖赛是青海省内三大招商平台之一,也是青海省 委、省政府宣传青海的重要举措,它的重要特点之一 是各级政府高度重视,各个部门积极参与,其宣传推 广具有商业运作与政府资源和媒体优势紧密结合的特 色。因为有国家广电总局和中央电视台的参与,赛事 在品牌推广和媒体资源上具备了与生俱来的强力,得 到国内外总多媒体的关注。自2002年起,每年4月至8 月,中央电视台第5套、2套、3套和12套节目以及青 海省内各大媒体持续黄金时段高密度播放“环湖赛” 公益宣传片和赛事主题歌MTV,使环湖赛品牌在短 期内获得了较高的知名度。
刘 鹏(国家体育总局局长) 王太华(中宣部副部长、国家广电总局局长) 赵乐际(青海省委书记) 宋秀岩(青海省委副书记、省长)
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——第五届环青海湖国际公路自行车赛
一、赛事介绍
(一)赛事简介
时 间: 2006年7月××日——7月××日 地 点: 中国青海 级 别: 2.HC,亚洲顶级赛事 赛 队: 20支(分别来自世界五大洲不同国家和地区) 赛 段: 9个 赛事主题: 绿色、人文、欢庆
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【体育赛事】年度赛事筹备、赞助招商与媒体传播计划PPT
选择合适的社交媒体平台进行品牌推广
• 评估不同平台的覆盖范围、受众群体和传播效果
• 选择适合赛事品牌推广的平台组合和传播策略
• 提高赛事品牌在社交媒体上的曝光度和影响力
制定具体的社交媒体内容策略
• 设计吸引人的内容创意和主题
• 制定内容发布计划和频率
• 确保社交媒体内容的质量和效果
⌛️
加强与社交媒体粉丝的互动与沟通
• 制定应急预案和处置流程
• 确保赛事的安全运行和顺利进行
加强应急预案的培训和演练
• 提高赛事参与者的应急意识和处置能力
• 开展应急演练和培训
• 提高赛事的安全保障和应急处置能力
06
赛事成功举办与总结汇报
赛事成果展示与经验分享
展示赛事的成果和亮点
• 制作赛事回顾和成果展示视频
• 举办赛事总结和经验分享活动
• 提供实时互动和解答疑问的服务
• 举办线上活动和优惠活动
• 提高赛事品牌在社交媒体上的粉丝忠诚度和口碑传播
赛事品牌粉丝互动与忠诚度提升
探索粉丝经济和商业模式创新
• 分析粉丝的需求和消费特点
• 设计粉丝专属的产品和服务
• 提高赛事品牌的盈利能力和持续发展
加强与社交媒体粉丝的互动与沟通
• 提供实时互动和解答疑问的服务
• 建立长期稳定的合作伙伴关系和信任基础
⌛️
赛事持续改进与未来发展规划
分析赛事的发展趋势和市场机遇
• 评估赛事的竞争优势和发展潜力
• 分析市场变化和竞争态势
• 制定赛事的未来发展规划和战略方向
探索赛事的创新和持续发展
• 提出创新思路和发展策略
• 开展尝试和实践
比赛招商方案
比赛招商方案一、背景介绍近年来,体育比赛在社会中越来越受到关注,各类比赛纷纷开展。
然而,一场成功的比赛往往需要大量的财力和资源支持,因此招商方案的设计和执行至关重要。
本文将介绍一种比赛招商方案,以帮助组织者有效地吸引赞助商和合作伙伴。
二、比赛概述本次比赛拟定于XX年X月X日在XX城市举行,主题为XX。
比赛将分为多个项目,包括XX、XX和XX等。
预计参与人数将达到XX人,观众数量预计将超过XX人。
三、招商目标1. 吸引赞助商通过本次比赛,吸引品牌赞助商的参与和支持,为比赛提供稳定的经济保障。
赞助商的参与可以提高比赛的知名度和影响力。
2. 寻找合作伙伴与相关行业和媒体机构建立合作关系,通过合作推广,扩大比赛的影响力和曝光度。
四、招商方案1. 赞助商权益赞助商将享有以下权益:- 品牌曝光机会:在比赛现场、赛事宣传物料、官方网站等处展示赞助商的品牌logo。
- 广告宣传权益:赞助商将获得在比赛相关媒体渠道的广告宣传资源。
- 衍生产品合作:赞助商可与比赛组织方合作开发衍生产品,享受对应的销售和推广权益。
- 媒体合作权益:赞助商将获得与媒体合作的机会,扩大品牌曝光度。
2. 合作伙伴权益合作伙伴将享有以下权益:- 融入比赛宣传:合作伙伴将获得在官方网站、社交平台和广告中与比赛相关的曝光机会。
- 媒体合作机会:合作伙伴可与比赛组织方合作进行媒体报道、专访等活动。
- 独家合作权益:特定合作伙伴将有机会成为比赛的独家合作伙伴,独享品牌曝光的机会。
五、执行计划1. 确定招商目标:明确吸引赞助商和合作伙伴的具体目标,并根据目标量身定制招商方案。
2. 制作招商宣传资料:设计专业的宣传资料,包括比赛介绍、赞助商权益、参与人数和观众规模等数据,并注重质感和可视化效果。
3. 联系潜在赞助商和合作伙伴:通过个人网络、商务洽谈等方式联系潜在赞助商和合作伙伴,并逐一进行介绍与交流。
4. 活动策划与推广:与赞助商和合作伙伴合作,共同策划比赛相关活动,并通过媒体渠道和社交平台进行推广。
赛事招商方案
赛事招商方案尊敬的各位领导、嘉宾、尊敬的各位投资人:大家好!首先,我代表主办方向大家致以最诚挚的问候和良好的祝愿!感谢各位领导和嘉宾的到来,感谢各位投资人对我们赛事的关注与支持!本次赛事拟于明年举行,旨在促进体育事业的繁荣与发展,不仅仅是一场运动竞赛,更是一次展示品牌、了解市场和创造商机的盛会。
为了能够达到预期目标,我们需要各位投资人的大力支持和合作。
一、赛事简介本次赛事为体育类比赛,分为团队项目和个人项目两大类别。
团队项目包括篮球、足球、排球等;个人项目包括田径、游泳、武术等。
赛事规模将会在往年的基础上扩大一倍,并将加入更多富有创新和挑战性的比赛项目,吸引更多观众和参赛者。
二、参赛人数与市场规模本次赛事将有近千名专业运动员和业余爱好者参加,预计将有数万名观众前来观赛。
根据调研数据,体育赛事在我国的市场规模日益扩大,消费潜力巨大。
根据预测,全年体育产业的市场规模将达到数千亿元。
因此,本次赛事作为体育产业的一部分,具有广阔的市场前景和商机。
三、赛事招商方案为了确保赛事的顺利进行,我们需要各位投资人的支持和赞助。
我们为不同的赞助商推出了多种赛事招商方案,以满足不同需求和预算。
具体招商方案如下:1. 主赞助商:- 赛事命名权- 主赞助商标识印刷于赛事各项宣传物、广告、赞助礼品等- 主赞助商宣传片播放权- 主赞助商独占赛事的特定宣传场地等特权2. 支持赞助商:- 赛事合作标识印刷于赛事宣传物、广告等- 赛事宣传片播放权- 支持赞助商特定宣传场地等特权3. 广告赞助商:- 广告标识印刷于赛事场馆和相关宣传物上- 赛事宣传片播放权- 广告赞助商特定宣传场地等特权4. 产品赞助商:- 赛事宣传物上展示赞助产品- 赛事官方合作伙伴宣传权- 赛事宣传片播放权以上只是部分赞助方案,我们也可以根据赞助商的实际需求进行个性化定制。
四、赞助回报与市场推广我们将通过多种渠道进行赛事的宣传推广,包括但不限于以下方式:- 电视、广播、报纸、网络等媒体的报道和宣传- 社交媒体平台的推送和互动- 公众号、网站等官方媒体的宣传- 各类线下活动和推广通过以上多种渠道的宣传推广,赞助商的品牌将得到广泛的曝光和认可,提升品牌知名度和形象,同时增加销售和市场份额。
大型体育赛事招商方案
大型体育赛事招商方案一、背景介绍体育赛事作为全球范围内备受瞩目的大型活动之一,不仅具有举世瞩目的影响力,更是吸引了大量投资商和品牌商的目光。
本文旨在为大型体育赛事提供一套招商方案,以吸引潜在的合作伙伴参与,共同推动赛事的成功举办。
二、赛事定位本次大型体育赛事的定位是世界级的国际性赛事,旨在展示运动员的才华和技术,促进体育交流与合作,并提升主办城市的知名度和形象。
三、招商目标1. 增加赛事的知名度和影响力;2. 吸引优质品牌商参与合作;3. 提供良好的参赛和观赛体验。
四、招商方案1. 赞助合作(1)官方赞助商:与赛事举办方签订合作协议,成为官方赞助商,获得广泛曝光机会,包括媒体报道、赛事场馆广告、参赛选手服装等。
(2)区域赞助商:针对不同区域/省市设置赞助商名额,合作商可在特定区域展示品牌,并获取相关权益。
(3)项目赞助商:根据赛事项目设置赞助商名额,合作商可以有针对性地宣传品牌与相关项目联动。
2. 广告推广(1)电视广告合作:与广播电视台合作,制作和播放赛事相关广告,扩大赛事曝光度。
(2)户外广告合作:在主办城市核心商圈、交通要道等位置投放大型广告牌,提高品牌知名度。
(3)社交媒体推广:与知名社交媒体平台合作,进行赛事相关内容推广,并借助明星运动员和粉丝互动来扩大影响力。
3. 合作伙伴权益(1)品牌展示:赛事现场提供品牌展示空间,合作伙伴可以设置展台或横幅,以及其他宣传物料。
(2)赛事票务权益:合作伙伴可以获得一定数量的赛事门票,用于内部员工或客户参与赛事观赛,增加赛事热度。
(3)媒体曝光:合作伙伴品牌在媒体报道、赛事宣传等方面获得更多曝光机会,提高品牌知名度和好感度。
五、经济效益通过以上招商方案的实施,大型体育赛事可以获得以下经济效益:1. 赛事赞助和广告费用的收入;2. 合作伙伴在赛事期间的消费支出;3. 旅游、餐饮、住宿等赛事附加效益的带动。
六、总结通过精心设计的招商方案,大型体育赛事可以吸引优质品牌商的加入,共同推动赛事的成功举办。
现代体育赛事资源招商策划方案
现代体育赛事资源招商策划方案现代体育赛事资源招商策划方案一、项目背景与目标随着现代社会的发展,体育赛事资源已经成为一种广泛受欢迎的娱乐方式和商业机会。
而赛事资源招商则成为各个体育赛事主办方获取资金和资源的重要途径。
本方案的目标是为体育赛事主办方提供一套具体可行的赛事资源招商策划,帮助他们实现赛事资源的最大化价值。
二、目标受众分析赛事资源招商的受众主要包括赞助商、广告商和合作伙伴。
其中,赞助商主要追求品牌曝光和形象塑造,广告商主要追求产品和服务的推广,合作伙伴主要追求商业合作和资源共享。
三、赛事资源招商策划的流程1. 赛事定位与规划:根据赛事的性质与特点,确定赛事的定位和规模。
包括赛事的类型、参与人数、比赛项目等,为后续招商工作提供可行性依据。
2. 赞助方案设计:针对不同的赞助商需求和预算,设计不同的赞助方案。
包括赛事宣传渠道、品牌曝光机会、赞助商Logo 展示等,以满足赞助商的广告需求。
3. 广告招商策划:根据赛事资源招商的目标和受众需求,设计合理的广告招商策划。
包括广告主题、媒体合作、广告位划分等,以提升赛事的品牌形象和广告效果。
4. 合作伙伴招商策划:根据赛事的需求和合作伙伴的优势,设计合作伙伴招商策划。
通过商业合作和资源共享,共同推广赛事和提升品牌形象。
5. 赛事资源营销与推广:通过各种营销和推广手段,将赛事资源推向市场。
包括线上推广、媒体宣传、社交媒体推广等,以吸引更多的赞助商、广告商和合作伙伴参与。
四、赛事资源招商策划的关键因素1. 赛事核心价值:赛事必须具备一定的核心竞争力和特色,才能吸引更多的赞助商、广告商和合作伙伴参与。
2. 媒体资源:赛事需要与各大媒体合作,共同进行推广。
通过媒体的广泛报道,增加赛事的曝光机会和品牌影响力。
3. 受众覆盖面:赛事的受众要广泛,覆盖面要大。
只有有足够多的受众关注,赛事才能有更大的商业价值。
4. 赞助商服务:赛事必须提供优质的赞助商服务,包括赛事期间和赛事后的各种服务。
现代体育赛事资源招商策划
现代体育赛事资源招商策划现代体育赛事资源招商策划一、前言随着全球体育产业的逐步兴盛,现代体育赛事成为了各大城市争相举办的重要活动。
而在举办体育赛事的过程中,资源招商是其中重要的一环。
本文将从现代体育赛事资源招商的背景、目标、策划方案等方面进行阐述。
二、背景分析1. 体育赛事发展迅猛:随着人们生活水平的提高以及健康意识的增强,体育运动成为了大众生活的一部分。
越来越多的人开始关注和参与体育运动,因此体育赛事得到了蓬勃发展。
2. 赞助商日益重要:体育赛事的举办离不开赞助商的支持,赞助商的参与不仅可以带来经济收益,还能为赛事提供必要的资源保障。
3. 经济效益巨大:现代体育赛事不仅为各地带来了知名度和美誉度,也为当地经济带来了巨大的效益。
通过赛事资源招商,可以吸引更多的投资和经济活动,促进地方经济的繁荣。
三、目标确定1. 增加赛事经费:通过赞助商的参与,提供经济资助来增加赛事的经费。
2. 提升赛事影响力:通过赛事资源招商,引入更多优质的赛事资源,提升赛事的影响力和知名度。
3. 建立赛事品牌:通过赛事资源招商,建立赛事独特的品牌形象,使之成为国内外体育界人士的关注焦点。
四、策划方案1. 寻找合适的赞助商:赛事资源招商的核心任务是寻找合适的赞助商,可以通过市场调研和合作洽谈的方式,寻找与赛事属性相符合的赞助商。
比如,如果是一场足球比赛,可以联系体育用品品牌或者运动服装品牌作为赞助商。
2. 设计赞助合作方案:在与合适的赞助商达成初步意向后,需要设计详细的赞助合作方案。
包括赞助金额、赛事期间的宣传和推广、赛事期间的赞助商标识展示等内容。
3. 提供赛事资源保障:赞助商在支持赛事的同时,也需要享受赛事的资源保障。
可以为赞助商提供赛事期间的广告位、赞助商标识的展示、赛事期间的票务优惠等资源保障。
4. 进行品牌宣传:赛事资源招商不仅是为了获得经济上的支持,更是为了提升赛事的品牌影响力。
在赛事期间,可以通过各种渠道进行赛事的宣传推广,提升赛事的知名度和美誉度。
厦门国际马拉松招商总案PPT课件
大数据时代 一马当先
相对影响力方面,由于厦门较少的本地居民(3670000 人)和较高的网页数量
(4330000),也以118%排名第一,比去年65%有较大增长。
7
大数据时代 一马当先
从近10 年数据看,50-59 岁年龄段被访者现场观看的比例总体呈上升趋势 可能是由于中老年人群越来越注重公共事件及自身外出锻炼 19-29 岁、30-39 岁、40-49 岁人群观看人数平稳发展,没有明显变化
10
人群价值
聚焦的力量
11
大数据时代 人群力量
所有参赛选手年龄统计 20岁以下
21-30
31-40
13%
41-50
24.8% 54.8%
51-60 61-70
71-80
81-90 90岁以上
参赛人群主要以中高收入的年轻群体为主
12
赛事央视电视台直播的收视率达到千分之八 成为同一时间段最受关注的马拉松赛事
最美的赛道 厦门国际马拉松赛拥有世界上最美丽的环岛赛道,沿途依山傍海、风景如画,赛道 旁坐落着“永不止步”的马拉松跑步群雕和纪念国际路跑大会举办的“AIMS”铜雕, 以永恒的方式纪念着马拉松运动在厦门的开展。
最大的规模 厦门国际马拉松赛已经成为一个城市的节日,一场市民的狂欢,从首届的 11998人 参赛发展到2013年的73893人参赛,成为国内参与人数最多的马拉松赛,在厦门关 注度也连续两年达到100%,成为厦门每年的“小奥运”。
全部覆盖人群达到12亿
42.195公里沿途全线呐喊助威
全厦门民众视线聚焦
二十家全球顶级商学院CEO齐聚鹭岛
带来前所未有的招商价值
13
传播价值
资源整合,引爆传播效应
商务活动体育赛事集会展会项目赞助招商合作方案PPT模板
1.3 活动理念
环保出行
用声势浩大骑行的方 式宣传环保理念
超越自我
长途骑行对身体和精 神都是种挑战
团队互助
团队成员间互砥砺,激发 进取,完成超越
共创共享
参与共建,共创共享是时 代精神,骑行的意义本身 就是一个共创共享的过程。
6
1.4 活动意义
促进身心健康发展
搭建时尚社交平台,骑 行会友
• 骑行路上,中途 有三个休间站点, 各种保障设施与 物资齐全。
终点派对
17:00-19:00
• 文艺晚会 • 获胜者颁奖 • 精英酒会 • 烟火表演
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2.2 活动设计
开幕式—鼓舞
这是一个用图片文字来介 绍活动各个环节的活动设 计,可以用格式刷将您的 图片变得有立体感一些。
14
2.3 服务保障
赞助企业在本届大赛招商中享有行业排他权;
4 赛事指定用品 赞助企业产品成为本届赛事同行业唯一指定用品;
限组委会使用
5 产品体验
赛事期间赞助商可提供产品给全部正式参赛队员使用和特殊展示;(物资装 产品种类、质量及数量需经组委
备试用、食品&饮料食用、车辆试乘试驾等)
会确认;体验成本由赞助商自负;
6 下届优先
4
1.2 合作伙伴
指导单位 某某市社会体育管理中心、某某省骑行运动协会、某某市总工会
联合主办 某某租宝金融信息服务有限公司、万达传媒(武汉)有限公司
媒体支持 CCTV2财经频道、凤凰卫视、东方卫视、湖北卫视 第一财经、和讯财经、东方财富网、新浪网、腾讯体育、今日头条、搜狐体育、 网易、中国房地产报、企业家杂志
活动地点 某某市人民广场
参赛对象 企业高管、公务员、白
体育赛事策划方案 ppt课件
体育产业教研室
体育赛事的策划 与体育营销
主讲:蔡军
本课教学目的: 通过学习体育经济学和体育营销学的基本原理,
初步了解体育营销在体育赛事的策划中的地位、作 用与功能,为体育赛事的策划打下基本的知识体系。 本讲重点:体育赛事的营销策划 本讲方法:采用信息讲演法、启发式教学
本讲结构:
(1)搜集和处理信息
体育赛事策划人的一项基础工作是搜集信息,要 知道全年及以后有多少比赛,都在什么时间、什么 地点、什么级别、发多少奖金;要知道世界商业和 体育方面的法律及其变动,要知道赛制和比赛规划、 规则以及变动;要知道与委托人有关系或有潜在关 系的企业、银行、保险公司的财务及其经营方针的 变动等等。在掌握大量信息的情况下,进行比较、 筛选,选出有用的信息提供给委托人。
1、门票销售(总收入90%) ● 团体票40%
● 散票销售60% 2、商务推广(总收入10%)
● 企业形象宣传套餐 ● 企业和用门票促销 ● 边缘性商务权利销售 ● 足球文化活动
德国世界杯主场
柏林奥林匹克体育馆
(四)门票销售计划 1、基本营销策略
● 定数策略:每场出票数,球场容量80% ● 定价策略:包厢、主席台、各级别票价
中国联想跨进TOP6
2004年3月26日中国最大的 PC制造商联想集团在北京与 国际奥委会、北京奥组委、 都灵奥组委共同签署合作协 议,宣布正式成为第六期国 际奥组委全球合作伙伴 (TOP),这是奥运历史上 中国企业首次获此资格。联 想将拿出约8000万用于TOP, 从2005年——2008年分4年 将相当于6亿多元人民币费 用陆续预付给国际奥委会。 按国际通常做法,联想至少 还要准备拿出3—5倍于赞助 金额的资金用于公关推广、 市场活动等,至少还要拨出 3亿$的专项经费。