康师傅方便面品牌忠诚度调查
康师傅方便面调查报告
康师傅方便面调查报告一、调查工作的基本要求（一）立场、观点要正确搞调查研究首先必须要有正确的立场、观点，才能实事求是地进行调查研究，认识事物的本来面貌，得出合乎客观实际的结论。
（二）调查态度要端正要想获得丰富的材料，就要有饱满的热情、艰苦深入的作风和实事求是的态度。
（三）调查目的要明确我们进行调查研究，从根本上来说，就是为了掌握实际情况，有助于制定和执行正确的方针政策，树立先进典型，批判错误的倾向，使我们各项工作沿着正确的方向前进。
（四）调查方法要讲究为了获得丰富的材料，还要讲究调查的方法。
二、康师傅方便面调查报告在出现了某些事件和情况后，我们就需要好好地展开调查，调查结束以后，还需要写调查报告。
怎样写调查报告才规范呢？以下是小编为大家收集的康师傅方便面调查报告，希望对大家有所帮助。
康师傅方便面调查报告1一、市场概况及营销环境分析数据显示，康师傅在市场上所占份额约为42%，在方便面市场中占据这地位。
而从近几年的方便面销售量走势图可以看出，方便面食品今年来的消费量保持持续增长态势，2005年达556.3亿包，人均消费量达42包。
根据日本的经验，年人均消费达40袋后，方便面市场的发展会趋于平稳。
根据产业周期来判断，一个行业的增长率维持在10%左右，即表明该行业进入成熟期。
现方便面行业增长率在10%左右，进入了缓慢增长的阶段。
且方便面是一个高度市场化和成熟化的行业，门槛本身就高，加之行业先天的利润微薄，使得行业格局呈现稳定。
市场主要集中在几家大型方便面制造企业，康师傅、统一、白象、华龙、华丰等方便面厂家市场占有率超过了70%，行业集中度很高。
方便面市场竞争日益加大：1、价格竞争白热化，渠道争夺日益激烈。
2、品牌形象竞争及广告促销投入越来越大。
3、地区性品牌的竞争优势逐渐形成(规模、品质、设备、成本)。
4、一线品牌(康师傅、统一)向下延伸，二线品牌(华龙、白象)向上发展。
5、工厂布点增加，合理化布局。
6、追求经济规模效应，利润化。
康师傅方便面swot分析
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品质、设备、成本）。 4：一线品牌（康师傅、统一）向下延伸，二
线品牌（华龙、白象）向上发展。 5：工厂布点增加，合理化布局。 6：追求经济规模效应，利润最大化。
4、产品及竞争对手分析
从整体竞争格局上看，方便面市场的集中度很高，仅 康师傅和统一两个品牌就占据了整个市场份额的70%。 而在忠诚度上，康师傅高达76%，
B、个人偏好( 面食传统) C、消费者追求"两便
T 3.4 Threats
A、小 麦 涨 价 ( 农业) B、消费者 追 求 健康，注 重环保
C、企业的竞争
8、总结
结合以上的分析 报告，我来对此 做一个全面的总 结
我认为我们目前要做的主要有以下几点： 1、抓住主要的消费群体，才是关键点。 2、抓住他们比较喜欢快感新鲜刺激时
6、市场分析总结
通过分析，我们可以先给产品进行定位： 口味的多元化 适合享受、需求 注重产品质量和商品利益 包装形式和材质创新 建立产品销售管道机制，通过建立产品销售管道机制
来经营通路，使产品在最短的时间内与零售商见面、 与消费者见面。同时通过这种通路，建立良性循环的 反馈机制，不断的听取消费者的感受和意见，这也是 我们不断创新的动力源泉。
320 440 480 556.3 574 657 741.5 812 890.6 982 1000
1200 1000
800 00 400 200
0 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011
年份
销售量（亿包）
增长率（%） 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
康师傅消费者调研报告
康师傅消费者调研报告摘要：康师傅作为一家知名的食品品牌，一直致力于满足消费者的需求。
为了进一步了解消费者的偏好和购买决策因素，特进行了一次消费者调研。
通过该调研，我们发现了消费者对康师傅产品的认知程度、品牌形象、产品质量等方面的见解。
本报告将详细介绍调研结果，并提出相应的建议。
1. 引言康师傅作为中国饮品和方便食品行业的领导者，一直以来都非常重视消费者的声音。
通过定期的市场研究和消费者调研，康师傅努力理解消费者的需求，并根据反馈调整和改进产品。
为了更进一步了解消费者对康师傅产品的态度和购买倾向，我们进行了一次全面的消费者调研。
2. 调研方法本次调研采用了问卷调查的方式，共有1000名受访者参与。
调查问卷包含了以下几个方面的问题：产品认知程度、品牌形象、质量和价格、购买偏好等。
3. 调研结果3.1 产品认知程度调研结果显示，大多数受访者对康师傅的产品都有一定的了解。
其中康师傅方便面是最为知名和常见的产品，几乎所有受访者都曾尝试过。
3.2 品牌形象受访者普遍认为康师傅是一家值得信赖的品牌。
他们认为康师傅提供的产品质量稳定可靠，口感好，价格公道。
同时，康师傅也被认为是一家注重消费者需求的企业，不断推陈出新，创新品种。
3.3 产品质量和价格大部分受访者认为康师傅的产品质量较高。
他们特别赞赏康师傅方便面的鲜美口感和丰富的口味选择。
在价格方面，大部分消费者认为康师傅的产品价格适中，具有良好的性价比。
3.4 购买偏好调研结果显示，消费者购买康师傅产品的最主要原因是方便、快捷，同时他们也认为产品的口感和品质是购买决策的关键因素。
此外，品牌忠诚度也在一定程度上影响了他们的购买决策。
4. 建议4.1 加强产品知名度和扩大品牌影响力尽管康师傅的产品认知度已经相当高，但还是有一部分消费者对品牌了解不深。
建议康师傅通过加大品牌宣传力度，提高产品在消费者心目中的形象，进一步提升产品的知名度和广受欢迎程度。
4.2 持续改进产品质量和口感康师傅在产品质量和口感方面一直以来都表现出色。
康师傅方便面案例分析
2
问题分析
问题分析
1. 产品同质化 严重
方便面市场上的产品 同质化现象非常严重 ，各个品牌的产品在 口味、包装、价格等 方面都相差无几。在 这种情况下，康师傅 方便面需要不断创新 和改进，提高产品的 品质和差异化程度， 以吸引更多消费者
问题分析
2. 消费者需求多样化
随着生活水平的提高，消费者对 方便面的需求也发生了变化。他 们不再仅仅追求方便、快捷的食 品，更注重食品的营养、健康和 口感。因此，康师傅方便面需要 关注消费者的多样化需求，推出 更加健康、营养、美味的方便面 产品
解决方案
2. 关注消费者需求
康师傅方便面应该加强市场调查，了解消费者的多样 化需求，推出更加健康、营养、美味的方便面产品。 例如，可以推出低脂肪、低盐、高蛋白等健康口味的 方便面产品；可以推出富含营养成分的方便面产品， 如含有蔬菜、肉类、鸡蛋等营养物质的方便面；可以 推出更加美味的方便面产品，提高产品的口感和品质
问题分析
3. 品牌形象建设不足
尽管康师傅方便面在中国市场上的销量和知 名度都很高，但品牌形象建设仍有不足。许 多消费者对康师傅的品牌内涵和价值观并不 了解，这在一定程度上影响了品牌的忠诚度 和口碑
3
解决方案
解决方案
1. 加强产品创新
康师傅方便面应该加强产品创新 ，不断推出新口味、新品种、新 包装的产品，提高产品的差异化 程度。例如，可以推出不同风味 的方便面汤汁、不同种类的面条 、不同口感的调料等，以满足消 费者的不同需求。此外，还可以 针对特定人群推出定制化的方便 面产品，如老年人、孕妇、学生 等
康师傅方便面案例分析
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1
背景介绍
背景介绍
康师傅方便面以其口味独特、 品种多样、食用方便、价格实 惠等特点，赢得了广大消费者
康师傅品牌策略
康师傅品牌策略康师傅是中国食品行业的知名品牌之一，以其多元化的产品线和卓越的品质闻名于世。
为了在市场上保持竞争力，康师傅采取了一系列的品牌策略，旨在提高品牌的知名度和认可度，吸引更多的消费者并保持长期的品牌忠诚度。
一、品牌定位康师傅在品牌定位方面，致力于成为消费者心目中健康、方便、美味的食品供应商。
通过提供高品质的产品和满足消费者需求的创新解决方案，康师傅打造了一个受欢迎且可信赖的品牌形象。
二、产品创新康师傅注重产品创新，不断推出新品种和口味，以满足消费者日益多元化的需求。
无论是方便面、凉皮、零食还是饮料，康师傅致力于提供多样性、高品质的选择，让消费者享受到更丰富的味觉体验。
三、品质保证康师傅严格控制产品的品质，确保每一款产品都符合高标准的要求。
从原材料的选择到生产过程中的质量监管，康师傅保证了产品的安全和口感的一致性，赢得了消费者的信任。
四、营销推广康师傅通过多种营销手段提高品牌的知名度和认可度。
他们在电视、网络、杂志等媒体上广泛投放广告，利用明星代言人和有趣的宣传活动吸引消费者的关注。
除了传统媒体营销，康师傅还积极拓展线上销售渠道和社交媒体的影响力。
他们在电商平台上开设官方店铺，与消费者建立更直接的联系，并通过社交媒体发布品牌资讯和互动话题，增加消费者的参与感和忠诚度。
五、社会责任康师傅积极履行社会责任，在环境保护、公益慈善等领域做出努力。
他们致力于减少生产过程中的能耗和废弃物排放，并支持教育、灾难救助等公益事业，为社会作出积极的贡献。
在康师傅的品牌策略中，产品创新、品质保证、营销推广和社会责任并重，通过多方面的努力，他们取得了良好的市场反响和消费者口碑。
这一系列的策略不仅在中国国内市场获得成功，在国际市场中也获得了广泛认可。
总结而言，康师傅品牌策略的成功在于准确把握了市场需求，不断提升产品质量和营销手段，同时注重社会责任，赢得了消费者的信任和支持。
在未来，康师傅将继续秉承品质至上的理念，以持续创新和满足消费者需求为目标，不断推进品牌的发展。
康师傅方便面的SWOT分析
康师傅方便面SWOT分析经济贸易学院国贸082班第一组常玉洁苏亚楠于晓鹏曹静王德芳2011年6月14日康师傅方便面SWOT分析一、导论（一）公司背景分析康师傅控股有限公司，作为顶新国际集团的一个骨干公司，总部设于天津市，于1996年2月在香港联合交易所有限公司上市。
本公司的大股东顶新控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司36.5886％和33.1889％的股份。
于2007年12月31日，公司市值为90.3亿美元。
本公司旗下的康师傅方便面系列更是受到各阶层消费者的欢迎，它的销售额市场占有率高达47％，销量超过98亿包，公司通过遍布全国的销售网络分销旗下产品，共拥有535个营业所和82个仓库，5999家经销商和68717家直营零售商。
它的最大特色——以康师傅红烧为主的十余种不同口味的方便面系列，已经成为众多消费者心中方便面的代名词。
除此之外，四通八达、快捷高效的营销网络和售后服务是保障公司产品高居市场领导地位的主要原因，也有助于新产品及时迅速登陆市场，在主业快速发展的同时，公司亦专注于食品流通事业，持续强化物流与销售系统，整合资源，力图打造全球最大的中式方便食品及饮品集团，而其旗下的方便面也正在成为名副其实的“中国面王”。
（二）国际营销产品选择康师傅方便面系列二、优势S、劣势W、机会O、威胁T分析（一）产品优势S分析1、市场占有率高。
优胜劣汰是自然界的基本规律，也是市场经济规律的基本法则，方便面市场同样在遵循这一普遍的规律。
可以看到，全国方便面市场经过几年的大洗牌后，在竞争中留存壮大的基本都是经济规模较大、技术含量相对较高、市场占有率较高的企业。
而康师傅集团作为行业的领导者，市场占有率达到50% ，占据了整个市场的一半。
2、产品口味多、种类丰富。
康师傅方便面在口味生产上，特别关注各地消费者不同的口味偏好及需求。
目前市场上，康师傅方便面多以“红烧”系列为主，但同时又有其他多种口味，但大体上可分为辣系列和不辣系列，肉系列和素系列，以满足不同消费者对口味的不同需求。
康师傅市场调研报告
康师傅市场调研报告第1篇：康师傅市场调研报告康师傅市场调研报告随着人们生活节奏的不断加快，人们的饮食生活也被深深打上了时代的烙印。
因为方便面给大家提供了很大的便利，所以成为了很多人生活中不可缺少的食物组成部分。
下面是小编带来的是康师傅市场调研报告，希望对您有帮助。
提起方便面，很多人立刻就会想到康师傅这个品牌，康师傅方便面在几乎是家喻户晓的。
“康师傅”塑造了一个可爱的动画人物图样，以讲究健康美味的美食专家的形象在市场建造了“康师傅”食品王国。
但是最近相继爆出了地沟油、塑化剂、牛肉膏等食品安全事件，使得人们对方便面安全产生了巨大忧患。
另外。
康师傅方便面又掀起了涨价风潮，半年之内涨了三次价。
一、调查目的：为了全面了解河西学院在校大学生对方便面的市场消费情况以及消费者对方便面的消费需求，消费习惯，消费观念以及理想中的方便面等与方便面有关的情况。
以及消费者对待涨价的态度和一些食品安全隐患以及这些问题产生的原因。
针对调查情况进行分析，提出一些可行性对策。
二、调查基本情况：1、调查对象：学生。
2、调查问卷：问卷分性别、年龄、机等项目。
、月生活费、购物动题目采取封闭式和开放式设计，要求调查对象根据实际情况在各题所列的选择项中选取一项或多项，作为对该题的回答。
3、调查问卷的分发：问卷有调查人员在学生宿舍随机分发，当场回收，回收率100%。
共发放问卷120份，其中女100份，作为统计生56份，男生64份，经筛选有效问卷共资料之用。
4、数据处理：问卷数据由调查小组进行统计。
一、调查结果及分析：1、我院大学生对康师傅方便面经常购买的情况：调查显示：经常购买并使用过康师傅方便面的占没有购买过的占39％，这个比重出现主要有两种原因：61％，第一是学生时代的特征，大学时期，学生年龄都在２０岁左右，这个年龄对食物生活共有的特点：追求方便、速食、味道。
而康师傅方便面的特点都符合学生的要求，所以受到大部分学生的亲睐。
第二是一部分学生以前经常食用方便面，导致现在对方便面有了厌食情节，只是偶尔食用。
康师傅调查研究报告（精选5篇）
康师傅调查研究报告（精选5篇）第一篇：康师傅调查研究报告康师傅调查研究报告一、调查目的方便面因其方便的特性，吸引了越来越多的消费者，其中康师傅最受欢迎，为了深入了解这一现象，现就康师傅在校园中做一市场调查二、调查范围河北师大新校区三、调查方式问卷法和统计分析四、康师傅大学校园市场调查表1、您是否经常吃方便面？A是 B否 C偶尔2、您的首选方便面是什么品牌？A康师傅 B统一 C白象 D好劲道 E今麦郎 F福满多 G华龙3、您选此方便面的理由是什么？A价钱 B口味 C品牌 D份量 E包装4、您最喜欢康师傅方便面的哪种口味？红烧牛肉面、香辣牛肉面、鲜虾鱼板面、香菇炖鸡面、西红柿打卤面、八宝肉酱面、椒香牛肉面、辣味八宝面、香辣牛肉面、麻辣排骨面、麻辣牛肉面、酸辣牛肉面五、调查结果通过对120名学生对方便面的调查，有了如下结果：1、是否经常吃方便面是33人否51人偶尔36人2、首选品牌康师傅59人统一18人好劲道16人今麦郎6人白象15人福满多1人3、选此方便面的理由品牌37人口味59人价钱27人4、最喜欢的口味：红烧牛肉面72人香菇炖鸡面23人鲜虾鱼板面15人香辣牛肉面3人西红柿打卤面2人麻辣牛肉面5人。
六、调查结果分析1、中国大学生的方便面消费市场潜力巨大被访问的同学都食用过方便面，并且食用的频率很高，每个学生每个月要购买3次，每次平均要买3包。
牛肉、海鲜、麻辣香口味，小麦、拉面面底深受大学生的喜爱。
大学生购买方便面的原因有：①懒，很多同学忙于学习，懒得去吃饭或者下课晚时看到食堂吃饭的人太多，会选择吃方便面。
②穷，学生本身属于消费群体，吃方便面省钱。
③整天用电脑的。
学生中有很大一部分喜欢游戏或者学习电脑软件。
这部分人对着电脑就不愿意离开，很多时候会选择方便面这种快餐式的饮食。
④形单只影，不喜欢单独去食堂吃饭的人，会选择方便面。
按照目前在校大学生1700万计算，每月大学生要消费1.5亿包方便面。
以每包2元估计，大学生方便面消费市场每月的销售值粗略估计可达3亿元人民币。
康师傅调研报告
康师傅调研报告康师傅调研报告一、背景介绍康师傅是中国知名的食品公司之一，主要经营方便面、饮料、冷冻食品等产品。
为了更好地了解消费者需求和市场趋势，康师傅进行了一次调研，以提供更适合消费者的产品和服务。
二、调研目的1. 了解消费者对康师傅产品的满意程度和购买意愿。
2. 分析市场竞争对手的产品特点和市场份额。
3. 探索消费者对新产品的接受度和需求。
三、调研方法1. 问卷调查：通过面对面、在线等方式，向消费者了解他们对康师傅产品的评价和购买情况。
2. 市场调研：分析竞争对手的产品特点、定价策略和市场份额。
3. 访谈调研：与消费者进行深入交流，探讨他们的购买决策和未来需求。
四、调研结果1. 消费者对康师傅产品的评价整体较高，主要满意度体现在产品的口感和方便性。
2. 由于市场竞争激烈，消费者也购买了其他品牌的方便面和饮料产品。
3. 消费者对新产品的接受度较高，特别是健康食品和低糖饮料。
4. 一些消费者希望康师傅能推出更多口味和包装规格的产品，以满足个性化需求。
五、调研结论1. 康师傅的产品在口感和方便性方面得到了消费者的认可，但需要进一步提高品牌忠诚度。
2. 康师傅应关注竞争对手的市场份额和产品特点，以保持自身竞争力。
3. 康师傅可以根据消费者需求推出更多健康食品和低糖饮料，以满足市场需求。
4. 康师傅可以考虑推出更多口味和包装规格的产品，以增加产品种类和满足个性化需求。
六、建议1. 提高产品品质和口感，以提高消费者满意度和品牌忠诚度。
2. 加大市场推广力度，提高产品知名度和竞争力。
3. 加强与厂商和供应链的合作，以提高产品的供应稳定性和质量控制。
4. 不断创新产品和包装，以满足消费者不断变化的需求。
七、参考资料1. 康师傅官方网站和产品信息。
2. 市场调研数据和竞争对手报告。
3. 消费者调查问卷和访谈记录。
康师傅方便面满意度分析报告
学号：2010219945课程论文题目康师傅方便面顾客满意度分析报告学院应用技术学院专业市场营销班级2010级四班学生姓名王蕾指导教师周勇职称讲师2013年6月19日重庆工商大学课程论文成绩评定表学院:应用技术学院班级:市场营销四班学生姓名：王蕾学号：2010219945 论文题目：康师傅方便面客户满意度分析报告指导教师评定成绩：指导教师评语：指导教师签名：年月日目录一、引言二、满意度测评指标的构建体系三、康师傅方便面满意度测评结果分析:四、造成这种满意度测评结果的原因五、建议六、总结康师傅方便面客户满意度分析报告学校：重庆工商大学专业：市场营销年级：2010级班别：四班姓名：王蕾指导教师：周勇摘要：随着中国快销品市场的快速发展，人们生活水平的不断提高，国内方便面产量一直持续上涨。
康师傅方便面公司在面对激烈的市场竞争时,必须审时度势，认真做好市场分析，结合消费者的新需求,转变营销策略。
本论文康师傅方便面进行了顾客满意度指数测评。
按简单随机抽样法，采用网络问卷的形式对康师傅方便面进行顾客满意度调查。
并用DINA顾客满意度测评系统处理结构方程计算出各种影响因素对满意度的影响，对所收集到得数据进行了分析，测评出了康师傅方便面的顾客满意度指数，得出了测评结果。
比较全面地了解了康师傅在市场上的现状。
最后对康师傅所存在的问题提出了改进建议。
关键词：康师傅消费者满意度一、引言：提起方便面，很多人立刻就会想到康师傅这个品牌，康师傅方便面在中国几乎是家喻户晓的。
“康师傅”塑造了一个可爱的动画人物图样，以讲究健康美味的美食专家的形象在中国市场建造了“康师傅”食品王国。
康师傅方便面品质精良、汤料香浓，碗装面和袋装面一应俱全。
顶新国际集团董事长魏应交曾说：“许多人认为‘康师傅’的老板姓康，其实不是。
‘康’意为我们要为消费者提供健康营养的食品。
‘师傅’在华人中有亲切、责任感、专业成就的印象，这个名字有亲和力。
用‘康师傅’这个品牌反映了我们的责任心。
康师傅方便面市场营销状况分析报告
康师傅方便面市场营销状况分析报告系（部）经济管理学院学生姓名专业市场营销学号 0119班级 10电子商务评阅教师评阅成绩康师傅方便面市场营销状况分析报告康师傅在全国有七家公司，包括东北、华北、西北、华中、华东、华南、西南七家公司，拥有20家工厂，一共有155条生产线。
康师傅方便面的产品布局是以红烧牛肉面为核心产品、发展多种定位不同的副品牌，以吸引不同人群。
“福满多”系列定位为农村市场，“亚洲精选”定位为年轻人，“福香脆”则是针对中小学生消费者的。
”一：市场概况及营销环境分析数据显示，康师傅在市场上所占份额约为42%，在方便面市场中占据这领导者地位。
而从近几年的方便面销售量走势图可以看出，方便面食品今年来的消费量保持持续增长态势，2005年达556.3亿包，人均消费量达42包。
根据日本的经验，年人均消费达40袋后，方便面市场的发展会趋于平稳。
根据产业周期来判断，一个行业的增长率维持在10%左右，即表明该行业进入成熟期。
现方便面行业增长率在10%左右，进入了缓慢增长的阶段。
且方便面是一个高度市场化和成熟化的行业，门槛本身就高，加之行业先天的利润微薄，使得行业格局呈现稳定。
市场主要集中在几家大型方便面制造企业，康师傅、统一、白象、华龙、华丰等方便面厂家市场占有率超过了70%，行业集中度很高。
’方便面市场竞争日益加大：1：价格竞争白热化，渠道争夺日益激烈。
2：品牌形象竞争及广告促销投入越来越大。
3：地区性品牌的竞争优势逐渐形成（规模、品质、设备、成本）。
4：一线品牌（康师傅、统一）向下延伸，二线品牌（华龙、白象）向上发展。
5：工厂布点增加，合理化布局。
6：追求经济规模效应，利润最大化。
二：产品及竞争对手分析从整体竞争格局上看，方便面市场的集中度很高，仅康师傅和统一两个品牌就占据了整个市场份额的70%。
而在忠诚度上，康师傅高达76%，统一是唯一一个有实力能与康师傅抗衡的品牌，但他的品牌忠诚度与康师傅的差距还是比较大。
康师傅BCG(波士顿)分析
康师傅的BCG分析康师傅控股有限公司，总部设于中华人民共和国天津市，主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营康师傅，“康”是指健康的意思，“师傅”二字则是具有亲切、责任感、专业化的内涵，而“康师傅”叫起来，特别有亲切的感觉。
一.康师傅简介1988年，顶新集团从台湾来到大陆，秉持着“诚实、务实、创新”的经营理念，企业快速发展，从最开始的方便面，逐渐扩张到饮料、糕饼、粮油、快餐连锁、大型生活购物中心等，产品种类发展到百余种，包括水、即饮茶、果汁、“3+2”夹心饼干、优酪乳等。
据称如今康师傅方便面、茶饮料都位居行业第一，果汁饮料也位居市场三甲。
2009年1月全球商业咨询公司AlixPartners发布的一项中国消费者调查显示，在8个消费行业的最信任品牌中，康师傅榜上有名。
近二十年的快速发展，使得康师傅成长为名副其实的食品王国。
产品简介：1. 方便食品：红烧牛肉|香辣牛肉|麻辣牛肉|麻辣排骨|辣旋风海陆鲜汇|亚洲精选|酱香传奇|东北炖|油泼辣子酸香世家|江南美食|本帮烧|山珍海烩|老火靓汤千椒百味|蒸行家|油辣子传奇|陈泡风云|面霸干拌面|食面八方|好滋味|劲爽拉面|点心面金牌福满多|超级福满多|福香脆|福满多|一碗香2.饮品：冰红茶|劲凉冰红茶|绿茶|鲜の每日C|矿物质水甜蜜一族康果汁|酸梅汤|实粒派|茉莉清茶|大麦香茶3.糕点：妙芙蛋糕|3+2夹心饼干|咸酥夹心|甜酥夹心|美味酥蛋黄也酥酥|蛋酥卷|彩笛卷|乐芙球|珍宝珠|巧芙派米饼|五谷珍宝二.康师傅的业绩报告1.10年3月22日康师傅控股有限公司发布了09年业绩报告，公司09年营业额达到50.8亿美元，相比去年同期提升了18.9%;不过这是从2004年以来，销售额同比增长最低的一年。
康师傅在财报中披露，据ACNielson数据显示，康师傅在中国的方便面、饮茶饮料和瓶装水的占有率分别达到54.6%、48.4%和19.6%，为市场第一位;此外稀释果汁及夹心饼干占有率分别为14.2%和25.5%，居该市场第二位。
康师傅方便面市场营销状况分析报告
康师傅方便面市场营销状况分析报告系（部）经济管理学院学生姓名专业市场营销学号 ************ 班级 10电子商务评阅教师评阅成绩康师傅方便面市场营销状况分析报告康师傅在全国有七家公司，包括东北、华北、西北、华中、华东、华南、西南七家公司，拥有20家工厂，一共有155条生产线。
康师傅方便面的产品布局是以红烧牛肉面为核心产品、发展多种定位不同的副品牌，以吸引不同人群。
“福满多”系列定位为农村市场，“亚洲精选”定位为年轻人，“福香脆”则是针对中小学生消费者的。
”一：市场概况及营销环境分析数据显示，康师傅在市场上所占份额约为42%，在方便面市场中占据这领导者地位。
而从近几年的方便面销售量走势图可以看出，方便面食品今年来的消费量保持持续增长态势，2005年达556.3亿包，人均消费量达42包。
根据日本的经验，年人均消费达40袋后，方便面市场的发展会趋于平稳。
根据产业周期来判断，一个行业的增长率维持在10%左右，即表明该行业进入成熟期。
现方便面行业增长率在10%左右，进入了缓慢增长的阶段。
且方便面是一个高度市场化和成熟化的行业，门槛本身就高，加之行业先天的利润微薄，使得行业格局呈现稳定。
市场主要集中在几家大型方便面制造企业，康师傅、统一、白象、华龙、华丰等方便面厂家市场占有率超过了70%，行业集中度很高。
’方便面市场竞争日益加大：1：价格竞争白热化，渠道争夺日益激烈。
2：品牌形象竞争及广告促销投入越来越大。
3：地区性品牌的竞争优势逐渐形成（规模、品质、设备、成本）。
4：一线品牌（康师傅、统一）向下延伸，二线品牌（华龙、白象）向上发展。
5：工厂布点增加，合理化布局。
6：追求经济规模效应，利润最大化。
二：产品及竞争对手分析从整体竞争格局上看，方便面市场的集中度很高，仅康师傅和统一两个品牌就占据了整个市场份额的70%。
而在忠诚度上，康师傅高达76%，统一是唯一一个有实力能与康师傅抗衡的品牌，但他的品牌忠诚度与康师傅的差距还是比较大。
康师傅品牌探析
“康师傅”品牌探析目录“康师傅”品牌探析 (iii)一、“康师傅”品牌要素 (iii)（一）“康师傅”品牌简介 (iii)（二）“康师傅”品牌要素具体面 (iii)（三）“康师傅”品牌要素抽象面...................................................................................... i v 二、“康师傅”方便面的产品定位成功之处. (v)（一）顾客定位 (v)（二）产品属性定位 (v)（三）种类产品定位.............................................................................................................. v i （四）产品开发定位.............................................................................................................. v i 三、“康师傅”品牌扩张（2000～2006）.................................................................................. v i（一）品牌扩张策略演变...................................................................................................... v i （二）品牌扩张的成功之处.. (viii)（三）品牌扩张的失败之处 (x)附录 ................................................................................................................................................ x ii“康师傅”品牌探析一、“康师傅”品牌要素（一）“康师傅”品牌简介“康师傅”品牌隶属于顶新国际集团下属的天津康师傅控股公司。
康师傅品牌资产五星模型分析
康师傅品牌资产五星模型分析康师傅是在中国大陆最大的台湾公司。
公司1992年于天津研发生产出第一包方便面，之后市场迅速成长，1995年起陆续扩大业务至糕饼及饮品，截止2007年，公司总投资已达到24.69亿美金，先后在中国四十余个城市设立了生产基地，员工人数近五万人，2009年营业额为50.81亿美元，纯利3.83亿美元。
艾克的品牌资产“五星”模型认为，品牌资产是由品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度和其它品牌专有资产5部分所组成。
品牌资产的五星模型的第一个维度便是品牌知名度。
一个品牌的成就来自于企业的产品、技术、渠道、管理及创新等各个方面，而与品牌知名度的打造关系最为直接的便是品牌的传播与形象塑造。
康师傅在打造品牌的道路上，尤为重要的一点就是长久以来一直依托于强势媒体，特别是保持着在中央电视台的投放。
作为企业起家的康师傅方便面，多年来一直投放中央电视台综合频道、综艺频道等广告资源，特别是在CCTV-1黄金剧场重点剧目的投放，让全国的消费者认识了这一品牌。
近几年，康师傅在招标时段的投放逐年增加，使得“康师傅”品牌更加深入人心。
当品牌成长为强势品牌，在市场上处于“领头羊”位置时，消费者会第一个脱口而出或购买时第一个提及该品牌，这时已达到品牌知名度的最佳状态。
显然，康师傅在这一点已经做得相当成功。
消费者对品牌的品质的肯定，会给品牌带来相当高的市场占有率和良好的发展机会。
康师傅多年来一直坚守“诚信、务实、创新”的经营理念，励精图治，换来了今天的骄人业绩，大大提升了康师傅的品质在消费者心中的整体印象，即品牌的认知度。
康师傅的商标属于其它品牌专有资产的范畴。
康师傅logo独有的敦厚可亲，热情展开双臂的形象，让许多顾客熟知与喜悦。
此外，“康”是指健康的意思，“师傅”则是具有亲切、责任感、专业化的内涵，而“康师傅”叫起来，特别有亲切的感觉。
最后说说消费者对康师傅的品牌忠诚度。
品牌忠诚度是品牌资产的核心，如果没有品牌消费者的忠诚，品牌不过是一个几乎没有价值的商标或用于区别的符号。
康师傅调研报告范文
康师傅调研报告范文康师傅调研报告一、调研目的本次调研旨在了解消费者对康师傅产品的认知和满意度，以及帮助康师傅改进产品和服务，提供更好的消费体验。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式进行。
问卷由一组封闭式和开放式问题组成，覆盖了消费者对康师傅产品的品牌认知、购买行为、产品质量、包装设计、口味等方面的评价。
三、样本本次调研共收集了300份有效问卷。
样本涵盖了不同年龄段、职业、地域等背景的消费者，以保证调研结果的客观性和代表性。
四、调研结果1.产品认知：调研数据显示，超过80%的消费者对康师傅品牌有一定的了解，其中70%的消费者认为康师傅是一个可信赖的品牌。
康师傅方便面是消费者购买频率最高的产品之一，超过60%的消费者表示每周至少购买一次。
2.产品质量：调研数据显示，近70%的消费者对康师傅产品的质量比较满意，而只有10%的消费者表示不满意。
消费者对康师傅方便面的质量评价较高，认为面条的口感和酱料的味道都十分正宗。
3.包装设计：对于康师傅方便面的包装设计，大部分消费者认为设计简洁大方，易于辨识。
然而，也有一小部分消费者认为包装设计过于单一，缺乏创意。
4.口味：调研数据显示，超过80%的消费者对康师傅方便面的口味非常满意或基本满意。
消费者最喜欢的口味是酸辣和麻辣。
五、结论和建议根据以上调研结果，可以得出以下结论和建议：1.康师傅产品在大多数消费者中享有较高的知名度和认可度，但也需要加强对品牌形象的宣传，提升消费者的信任度。
2.康师傅产品的质量得到了消费者的一致认可，但仍有部分消费者对产品质量表示不满意。
康师傅应该持续改进产品质量管理体系，确保产品的一致性和优质性。
3.康师傅方便面的包装设计得到了大多数消费者的认可，但也有一小部分消费者对包装设计提出了改进的意见。
康师傅可以考虑增加一些新颖独特的元素，以吸引更多消费者的关注。
4.康师傅方便面的口味在大多数消费者中获得了高度评价，但也需要根据市场需求持续推出新口味，以满足不同消费者的口味需求。
康师傅顾客价值分析
康师傅顾客价值分析
康师傅作为一家知名的饮食品牌,其顾客价值分析可以从以下几个方面进行分析：
1. 顾客消费行为分析：通过数据分析顾客在康师傅的消费行为,例如消费金额、购买频次、消费时间和地点等,掌握顾客消费偏好,从而制定相应的销售策略。
2. 顾客满意度调查：通过对顾客满意度进行调查,了解顾客对产品品质、服务质量、价格等各方面的看法,为康师傅提供改进服务和产品质量的方向。
3. 渠道管理分析：通过深入了解不同销售渠道的用户群体、地域、购买习惯等情况,制定相应的渠道策略和销售方案,提高销售效率。
4. 顾客忠诚度分析：通过分析订购频次、订购量、回头客量、退换货率等指标来了解顾客的忠诚度,在此基础上加强对顾客的关注和维护,提高顾客留存率。
5. 竞争对手分析：通过研究竞争对手的产品、渠道、销售策略等信息,了解市场竞争格局和优势劣势,从而制定相应的品牌营销策略,提高市场占有率。
康师傅SWOT分析
康师傅S W O T分析文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]康师傅的s w o t分析——制作者：308小组一、康师傅公司优势分析：1.康师傅拥有大品牌效应，同时把握机遇，并建立了强大的渠道优势，其品牌扩张和影响力能够深入到市场的每一个角落。
市场导向的营销意识和将营销的触角深入到最低端的销售行为成就了康师傅的成功。
康师傅公司以放射性网络有效地连接生产厂、仓库、批发商与零售商，成功地建立顺畅通达的销售网络，密集型的销售网络是其最大的特征。
借助大品牌，商标效应，实惠，价钱合理。
瓶体包装较好，瓶体结实，干净。
广告宣传到位。
2.康师傅公司具有深刻洞察市场的战略眼光和远见性，作为引领中国快销领域的佼佼者。
其资金实力雄厚，技术研发能力在同行业中处理领先地位。
3.康师傅公司产品组合有深度，资金链强大。
其公司产品有饮品（顶津），方便（顶益），糕饼（顶园），而且每种产品都处于行业的领先地位。
而且产业合纵联横康师傅很多上下游配套产品是自己垂直整合，譬如由生产泡面到做泡面的碗、由做果汁到做包装果汁的瓶子都是顶新集团自己做，大大降低其生产成本。
4.康师傅的广告投放度极其高，特别是茉莉清茶的上市，广告覆盖率极其广。
5.康师傅在成本上有着绝对的领先优势，EPR系统深入价值链的各个环节，伴随着原材料成本的上涨，康师傅的瓶身重量从16克降到14克，直至目前为止瓶身重量仅12克-13克。
通过降低原材料的使用，康师傅是国内瓶装水市场上成本最低的。
6.康师傅企业及品牌文化被广大消费者接受，尤其是康师傅方便面更是深入人心。
7.国内知名度高，市场认可度高和市场占有率高，营销和组织能力强。
二、康师傅公司的劣势：1．康师傅“水源门”事件让许多的消费者对康师傅产品产生了质疑，让康师傅的形象，信誉和销售量大大受损。
直接导致康师傅矿泉水的销量大幅度下降，在许多城市康师傅的矿泉水也被不断的下架。
2．员工的忠诚度不高，人才优势不明显。
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□广告画面
5.您每周购买康师傅方便面的情况？[单选题] [必答题]
○少于1次
○1-3次
○4-7次
○多于7次
6.您选择康师傅方便面的主要因素有哪些？[多选题] [必答题]
□品牌知名度高
□口感好
□价格实惠
□他人推荐
□其他_________________
7.您对康师傅方便面以下方面的满意程度？[矩阵单选题] [必答题]
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○否
11.您认为康师傅方便面存在什么不足并提出您的建议。[填空题]
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○随意购买
2.您是否知道康师傅方便面？[单选题] [必答题]
○知道
○不知道
提示：若选择不知道则结束调查
3.您对康师傅方便面品牌的认知度主要来源于？[多选题] [必答题]
□广告宣传
□自身体验
□朋友推荐
□其他
4.您认为康师傅方便面广告哪方面做的比较好？[多选题] [必答题]
□广告语
□明星பைடு நூலகம்言
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康师傅方便面品牌忠诚度调查
您好！我们是物流管理专业的学生，为了能更好地分析消费者对方便面品牌的忠诚度以及看法，特做此问卷，希望能得到您的真实意见和想法。本问卷实行匿名制，所有数据只用于统计分析，请您放心填写。题目选项无对错之分，请您按自己的实际情况填写。谢谢您的帮助！
1.您购买方便面的习惯是什么？[单选题] [必答题]
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满意
很满意
价格
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口感
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包装
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广告
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8.如果您朋友要购买方便面，您是否会推荐康师傅？[单选题] [必答题]
○是
○否
9.假如康师傅出新品，您是否会购买？[单选题] [必答题]
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○否
10.假如康师傅方便面的价格大幅度上涨，您是否还会继续购买？[单选题] [必答题]