[经济学]第13章 商业银行经营管理

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第十三章 商业银行营销管理 《商业银行经营管理学》PPT课件

第十三章  商业银行营销管理  《商业银行经营管理学》PPT课件
(5)降低同种或类 似产品的成本。
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13.4.3 商业银行产品开发策略
2)商业银行新产品开发的思 路
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(1)洋为中用。
(2)博采众长。
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(3)推陈出新。
(4)因地制宜。
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13.4.3 商业银行产品开发策略
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(1)差异性。
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(2)多变性点击。添加文本
商业银行营销环境点击添加文本
具有以下的特点:
(3)相关性。
(4)客观性。
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13.2.2 商业银行营销的宏观环境分析
政治
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商业银行宏观营销环境是指对点击添加文本 商业银行营销活动造成市场机 会和环境威胁的主要社会力量。
点击添加文本 经济 社会
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13.6.1 商业银行分销渠道的类型
(1)直点击接添加分文本销渠道。
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(2)间接分销渠道。
(3)批发与零售。
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13.6.2 商业银行分销渠道的选择
①客户寻求银行。
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(1)分支机构。 (2)面对面推销
②银行寻求客户。
③银行与客户无空 点击添加文本
间限制进行交易。
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在成熟期,商业银行可采取如下策略:一是市场改良。二 是产品改良。三是注重提高服务质量,运用多种促销手 段强化分销,维护银行信用,注重特色宣传,随时准备
投放新的金融产品。
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13.4.2 商业银行产品生命周期及其营销策略
衰退期是指金融产

商业银行业务与经营第十三章的形考题及答案

商业银行业务与经营第十三章的形考题及答案

商业银行业务与经营第十三章的形考题及答案注意:选项(abcd)后面数字是一道题对这题的的评分,也就是答案,如果是0,是错误的,.就不要选择。

绿色为:单选题蓝色为:多选题紫色为:判断题top/第13章/判断题第十三章判断题银行在确定其经营目标时,流动性与安全性往往很难调和,有对冲性。

()对0错100第十三章判断题商业银行经营管理水平是资产负债业务管理水平、财务管理水平、人事管理水平等综合体现。

()对100错0第十三章判断题银行流动性需求是否能得以满足,仅受银行现金来源是否可得的影响。

()对0错100第十三章判断题当经济处于增长阶段,利率会下降。

()对0错100第十三章判断题汇率风险在固定汇率制度下要比在浮动汇率制度下大。

()对0错100第十三章判断题银行目前和未来在整个金融系统中的地位高低,对其在危机时从政府处得到的支持力度有着重要影响。

()对100错0第十三章判断题银行越大、越重要,其风险的波及面越宽。

()对100错0第十三章判断题银行债权人的法律地位是相同的。

()对0错100第十三章判断题商业银行运用时间序列预测法预测风险,其实质是根据过去和现在的风险情况来预测未来同类风险发生的概率及造成的影响。

()对100错0第十三章判断题领先指标法的原理是利用经济指标之间存在的前趋与后继关系,在分析、讨论前趋指标的基础上,推测后继指标,以达到预测目的。

()对100错0第十三章判断题商业银行内部控制仅限于对商业银行内部风险的控制,它通过建立自我约束和控制机制发挥作用。

()对100错0第十三章判断题商业银行的内部控制是维护银行稳健经营,确保整个银行体系正常运转的有效保障,它能避免金融体系内产生到闭的“多米诺效应”的悲剧,有利于维持金融秩序的稳定。

()对100错0第十三章判断题.从不相关或负相关的要求出发,商业银行分散风险应在金融工具、资产负债期限、融资的地区等方面的选择上进行综合考虑,然后确定恰当的做法。

()对100错0第十三章判断题银行风险自留策略会引发严重的财务后果。

商业银行经营管理pdf

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商业银行是金融市场的重要参与者,其经营管理涉及到多个方面,包括风险管理、资本管理、资产负债管理、市场营销等。

本篇将详细介绍商业银行的经营管理。

一、风险管理
风险管理是商业银行经营管理的核心,主要涉及信用风险、市场风险和操作风险的管理。

商业银行需要建立完善的风险管理体系,制定风险管理制度和流程,并采取有效的风险控制措施,以降低风险敞口和损失。

二、资本管理
资本管理是商业银行稳健经营的基础,主要涉及资本充足率的计算和监管。

商业银行需要建立资本管理体系,制定资本管理制度和流程,并采取有效的资本管理措施,以保持资本充足率符合监管要求。

三、资产负债管理
资产负债管理是商业银行经营管理的关键,主要涉及资产和负债的配置和管理。

商业银行需要建立资产负债管理体系,制定资产负债管理制度和流程,并采取有效的资产负债管理措施,以实现资产和负债的匹配和优化。

四、市场营销
市场营销是商业银行拓展业务和提高市场份额的重要手段。

商业银行需要制定市场营销策略,开展多样化的营销活动,提高品牌知名度和客户满意度,以吸引更多的客户和业务。

五、内部控制
内部控制是商业银行经营管理的保障,主要涉及内部审计、合规检查和风险评估等方面。

商业银行需要建立完善的内部控制体系,制定内部控制制度和流程,并采取有效的内部控制措施,以保障业务合规和风险可控。

商业银行的经营管理是一个复杂的过程,需要综合考虑多个方面。

只有建立完善的管理体系和制度,采取有效的管理措施,才能实现商业银行的稳健经营和发展。

商业银行经营管理学

商业银行经营管理学

调节经济
调剂社会各部门的资金余缺;调节经济结构 投资与消费; 产业结构调整;发挥消费对生产的引导作用;调节本国国 际收支
风险管理
管理信用风险和市场风险;风险套利
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二 商业银行在国民经济中的地位
国民经济活动的中枢 对货币供给具有重要影响 社会经济活动的信息中心 国家实施宏观经济政策的重要途径和基础 社会资本运动的中心
《商业银行经营学》课程说明
二 课程的性质 金融专业主干课 三 课程教学目标 本课程的教学;要求学生掌握有关商业银行的基本理论和
基本知识;掌握商业银行的本质属性及其经营原则;掌握商 业银行各项业务的经营要点;掌握商业银行经营管理的一 般原则和一般方法;评价银行经营效果;把握商业银行经营 发展的趋势;并能够运用所学的理论 知识和方法分析问题; 达到金融学专业学生培养目标的要求;培养适应21世纪金 融业发展所需要的专门人才
中国通商银行
1896年盛宣怀 向清政府奏请开办 中国通商银行;于 1897年4月26日正 式开业
中国通商银行 是中国历史上第一 家发行纸币的银行
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三 商业银行的发展
尽管各国商业银行产生的条件不同;称谓也 不一样;但其发展基本上是循着两种传统: 一是英国式融通短期资金传统 一是德国式综合银行传统
持股公司制
• 持股公司是指为持有至少一家银行股票为 目的而注册成立的公司
• 类型 – 非银行性持股公司 – 银行性持股公司
非银行持股公司
银行性持股公司
银行控股公司制
银行控股公司对银行的有效控制权为持有该银 行25%以上的股票
具体分为: 单一银行控股公司:指仅拥有或控制一家商
业银行的控股公司 多元银行控股公司:指拥有或控制两家以上

商业银行经营学第13章表外业务管理

商业银行经营学第13章表外业务管理
第13章 表外业务管理
学习目的
通过本章的学习了解表外业务的概念、 特点、分类等,掌握担保或类似的或有 负债业务、承诺业务、与利率和汇率有 关的或有项目及资产证券化这几类重要 的表外业务。
13.1 表外业务的概述
13.1.1 表外业务的涵义及特点
表外业务是指商业银行所从事的按通行 的会计准则不列入资产负债表内,不影响其 资产负债总额的经营活动。
包销的票据发行便利具体可分为三种: ⑴循环包销的便利 ⑵可转让的循环包销便利 ⑶多元票据发行便利
无包销的票据发行便利是与包销票据发行便 利相对应的一种形式。
4.票据发行便利主体的构成 ⑴借款人。一般都是资信度比较高的企业。 ⑵发行银行。先后经历了两种形式。①独家
出售代理人;②投标小组。 ⑶包销银行。承担票据包销职能。 ⑷投资者。即资金提供人或票据持有者,需
⑶信用证业务一切都以单据为准,而不以货 物为准。
2.商业信用证的作用
⑴对进口商来说,一是提高了自身的资信度; 二是可以获得银行的短期融通资金。
⑵对出口商来说,最大的好处就是出口收款有 较大的保障。
⑶对开证行来说,可以获得开证手续费收入。
2.商业信用证的作用
⑴对进口商来说,一是提高了自身的资信度; 二是可以获得银行的短期融通资金。
13.1.2 表外业务的分类
1.按照是否构成银行或有资产和或有负债, 可以分为两类:
⑴ 或有债权/债务类表外业务 即狭义的表外业务。
⑵ 金融服务类表外业务 即中间业务。
2.按照业务性质,可分为四类:
⑴ 担保和类似的或有负债 此类业务是指商业银行以证人和保人的身份 接受客户的信托,对国内外的企业提供信用 担保服务的业务。 ⑵ 承诺类表外业务 承诺是指银行承认并按约定在特定的时点或 时段完成某项或某些业务的许诺。 一般分为不可撤销的承诺和可撤销的承诺。

第十三章 商业银行利率风险管理 《商业银行管理学》ppt课件

第十三章  商业银行利率风险管理  《商业银行管理学》ppt课件

350 -40 -290 89.64% 负缺口 利率上升
200 240 -50 98.33% 负缺口 利率上升
200 280 230 107.18% 正缺口 利率下降
360 410 200 970
250
150 800 1200 -230
0
总计
100 900 3200 200 4400
1000 120 1250 430 650 150 800 4400
①平坦型,表明长短期利率相等; ②上升型,表明期限越长,利率越高,短期利率低于长期利 率; ③下降型,表明期限越长,利率越低,短期利率高于长期利 率。 其中,上升型是最常见的收益率曲线形状。根据利率期限结 构理论,主要原因是利率水平包含流动性风险溢价,借入长期资 金通常要比短期资金支付更高的利率。 因为收益率曲线的形状和斜率受到宏观经济形势、货币政策、 监管政策、市场预期、资金供求状况等多方面因素影响,收益率 曲线处于不断变化中,导致利率预测出现偏差,进而产生收益率 曲线风险。
如果在一定的计划期内敏感性资产与敏感性负债不 相等,就会产生敏感性缺口。利率敏感性缺口是利率敏 感性资产与利率敏感性负债的差额。利率敏感性缺口公 式为:
Gap RSA – RSL
其中Gap表示缺口,RSA表示利率敏感性资产,RSL 表示利率敏感性负债。
敏感性比率(Sensitive Ratio,SR)是缺口的另 一种表达方式,它用利率敏感性资产和利率敏感性负债 的比值表示,公式为:
二、利率风险的类型 (一)重定价风险
1.银行资产收益和负债成本的重定价风险。重定价风险是利率 风险最基本和最常见的表现形式。由于银行的资产业务和负债业务 的期限不完全匹配,重定价风险是客观存在的。
例如,当市场利率变化时,银行生息资产的收益率随之变化, 由于到期日固定,不能立即按照市场利率而调整,在到期前,生息 资产仍然维持原来的利率水平。如果生息资产的久期长,重新定价 需要更长的时间。如果生息资产的久期短,则较短的时间就能重新 定价。

《商业银行经营管理》的主要内容

《商业银行经营管理》的主要内容

《商业银行经营管理》的主要内容《商业银行经营管理》是指商业银行在金融市场中的运营和管理活动,涉及到银行的组织架构、业务模式、风险控制、业绩评估等方面。

随着金融市场的不断发展和变化,商业银行经营管理也日益复杂和多元化。

本文将对商业银行经营管理的主要内容进行系统性的介绍,包括银行的组织结构、业务范围、风险管理、经营绩效评估等方面。

一、商业银行的组织结构商业银行的组织结构是其经营管理的基础,包括总行和分支机构。

总行负责决策和管理,分支机构主要从事业务运作。

总行通常由行长、副行长、各部门负责人组成,分支机构由分支行长、业务部门经理等组成。

不同类型的商业银行组织结构可能有所不同,但通常都遵循着总分行结构。

二、商业银行的业务范围商业银行的业务范围主要包括存款业务、贷款业务、外汇业务、投资理财业务等。

存款业务是商业银行的主要业务之一,包括活期存款、定期存款、结构性存款等。

贷款业务是商业银行的核心业务,主要包括企业贷款、个人贷款、信用卡贷款等。

外汇业务涉及到外汇兑换、境内外汇结算、外汇风险管理等。

投资理财业务包括证券投资、基金销售、资产管理等。

三、商业银行的风险管理商业银行经营管理中的重要内容之一就是风险管理。

商业银行面临着信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等多种风险。

为了有效管理这些风险,商业银行需要建立完善的风险管理体系,包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监测等环节。

四、商业银行的经营绩效评估商业银行的经营绩效评估是对其经营管理效果的评判和检验。

主要包括资产负债管理效果、盈利能力、风险承担能力等指标。

资产负债管理效果反映了商业银行的资金运营状况和风险控制水平。

盈利能力主要体现在利润水平和利润增长速度上。

风险承担能力反映了商业银行对市场变化和风险的应对能力。

五、商业银行经营管理的挑战与机遇商业银行经营管理面临着多种挑战和机遇。

挑战来自于金融市场的不确定性、竞争压力、监管要求等方面。

但同时也伴随着技术创新、金融市场开放、金融产品多样化等机遇。

《商业银行经营管理》课件

《商业银行经营管理》课件
满足监管部门对资本充足率的要求,确保银行具备足够的抵御风 险能力。
资本筹集与运用
通过发行股票、债券等方式筹集资本,同时合理运用资本进行扩 张和风险控制。
商业银行的财务管理
01
02
03
收入与支出管理
通过对利息收入、手续费 收入等的管理,控制成本 支出,提高盈利能力。
财务报告与审计
定期编制财务报告,进行 内部审计和外部审计,确 保财务信息的真实性和合 规性。
详细描述
风险控制包括预防性和抑制性控制,前者通过制定规章制度、加强内部审计等手段,降低风险发生的可能性;后 者在风险发生时采取措施,减少风险的影响程度。缓释则是通过购买保险、利用衍生品等方式,将风险转移给其 他方。
商业银行的风险报告与监控
总结词
风险报告与监控是商业银行风险管理的 保障,通过对风险的持续监控和报告, 确保风险管理措施的有效实施。
数字化风险管理
建立数字化风险管理体系,提高风险识别、监测和控制能力,保障 业务安全。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
VS
详细描述
风险报告是定期或不定期对风险管理情况 进行汇总分析,形成书面报告,向上级或 相关部门汇报。监控则是实时监测风险的 变动情况,及时发现和应对风险。此外, 监控还能评估风险管理措施的效果,为进 一步完善风险管理提供依据。
CHAPTER 05
商业银行的未来发展
商业银行的创新发展
01
创新业务模式
参与国际合作
加强与国际金融机构的合 作,共同开展业务、分享 经验,提高国际竞争力。
培养国际化人才
加强国际化人才培养和引 进,为商业银行的国际化 发展提供人才保障。
商业银行的数字化转型

《商业银行经营管理》的主要内容

《商业银行经营管理》的主要内容

《商业银行经营管理》的主要内容《商业银行经营管理》是指商业银行在其日常经营活动中所涉及的管理内容和方法。

作为金融机构,商业银行的经营管理对于维护稳健的经营状况、保障客户利益、促进金融行业健康发展具有重要意义。

下面将就《商业银行经营管理》的主要内容进行详细说明。

一、商业银行经营管理的概念和作用商业银行经营管理是指商业银行为实现经营目标而进行的管理活动。

它包括战略管理、风险管理、资产负债管理、资金管理、人力资源管理、内控管理等方面。

商业银行经营管理的主要作用在于提高经营效率,降低经营风险,增强竞争力,保障客户利益,促进金融市场健康有序发展。

二、商业银行经营管理的重要内容1. 战略管理商业银行需要根据市场环境和自身资源特点,制定长期发展战略和年度经营计划,明确经营方向和目标,调整业务结构,推动经营转型。

2. 风险管理商业银行需要建立健全的风险管理体系,包括信用风险、市场风险、操作风险等方面的管理措施,加强风险监测和预警,确保风险可控。

3. 资产负债管理商业银行要合理配置资产负债,确保流动性充足,降低资金成本,控制资产负债利差,实现稳健经营。

4. 资金管理商业银行需要进行资金流动性管理,包括短期和长期资金的安排、资金的使用和监控等,以满足客户需求和经营发展。

5. 人力资源管理商业银行需要建立一支专业化的人力资源队伍,优化人员结构,提高员工素质,激发人才潜能,保障人力资源稳定发展。

6. 内控管理商业银行需要建立内部控制机制,包括风险控制、信息披露、合规管理等方面,以规范经营行为,确保业务风险可控。

三、商业银行经营管理的实施路径1. 加强组织架构建设商业银行需要根据战略发展需求,优化组织结构,明确管理层级和责任分工,提高决策效率和执行力。

2. 强化信息技术支持商业银行需要充分发挥信息技术在经营管理中的作用,推进业务数字化转型,提升服务水平和管理效能。

3. 推动创新发展商业银行需要不断推进产品、业务和管理模式创新,不断提高经营管理水平,满足客户需求,拓展市场空间。

《商业银行经营管理》PPT课件

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评价: 1、丰富了银行流动性的管理手段
2、从理论上解决了经营流动性和盈利性
之间的矛盾,提高了银行的盈利能力

经营的 流动性
经营的 盈利性
负债 盈
业务 经营


资产 的
业务 经营

解 决 了 经 营 流 动
3、负债能力的提高,增强了银行的竞争 能力
缺陷:
1、增大银行的负债成本
2、银行过分严重依赖外部筹资环境,具 有潜在的风险。
存款规模 决定 贷款规模
存款结构 2、目标均衡
决定
贷款结构
从理论上认为:“三性”资目产标可负以债同时管实理现
并提出了解决矛盾的方法
盈利性 安全性 流动性
负债
对 称 管 理
资产
2、局限性
(1)易忽视对信用风险的控制和管理
(2)缺乏对资产负债外业务经营的指 导和管理
然而,这一理论仍然是银行管理理论的 一大突破,它为银行乃至整个金融业带 来了稳定和发展,对完善和推动商业银 行的现代化管理具有积极的意义。
商业银行 的经营管理
编辑版ppt
1
商业银行经营管理
商业银行经营原则 商业银行经营管理理论
一、商业银行经营原则
安全性 流动性 盈利性
安全性
安全性原则要求银行在经营活动中必须 保持足够的清偿能力,经得起重大风险和损 失,能够随时应付客户提存,使客户对银行 保持坚定的信任。
流动性
流动性是指商业银行随时应付客户提存以 及银行支付需要的能力 , 包括资产的流动性和 负债的流动性。
到20世纪60年代,它都在银行管理领域中占据着统 治地位。
这种理论认为,由于银行资金的来源大多是吸 收活期存款,提存的主动权在客户手中,银行管理 起不了决定作用;但是银行掌握着资金运用的主动 权,于是银行侧重于资产管理,争取在资产上协调 流动性、安全性与盈利性问题。

商业银行的经营管理 教学PPT课件

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三、 《巴塞尔协议》及其修订与 商业银行的风险管理
《巴塞尔协议》是目前监管银行经营发展方面的国际 准则,于1988年通过后几经修订。
各国银行监管当局都以《巴塞尔协议》的原则来约 束本国的商业银行。
1998年,巴塞尔委员会决定全面修改此协议,2004 年6月正式公布了《新巴塞尔协议》,将于2006年底开 始实施。
⑶资产收益率
这一指标是反映银行资产总体盈利水平或资 产结构状态的主要指标,即反映资产的获利能力, 它代表一家银行的经营水准。
⑷资本盈利率
这一指标是反映银行资产总体盈利水平或资 产结构状态的主要指标,即反映资产的获利能力, 它代表一家银行的经营水准。
2.流动性原则
流动性的涵义:流动性是指商业银行随时应付客 户提现和满足客户告贷的能力。流动性包含资产的 流动性和负债的流动性。
商业银行保持流动性的必要性
作为资金来源的客户存款和银行的其他借入资金 要求银行能够保证随时提取和按期归还;
企业、家庭和政府在不同时期产生的多种贷款需 求,也需要及时组织资金来源加以满足;
银行资金运动的不规则性和不确定性,需要资产 的流动性和负债的流动性来保证;
在银行业激烈的竞争中,投资风险难以预料,经 营目标并非能完全实现,需要一定的流动性作为 预防措施。
⑴存款理论 局限性:
➢没认识到银行在扩大存款或其他负债方面的能动 性;
➢没认识到负债结构、资产结构以及资产负债综合 关系的改善对于保证银行资产的流动性、提高银 行盈利性等方面的作用。
⑵购买理论
基本观点:①商业银行对存款不是消极被动,而 是可以主动出击,购买外界资金;②商业银行购 买资金的基本目的是为了增强其流动性;③商业 银行吸收资金的适宜时机是在通货膨胀的情况下。 直接或间接抬高资金价格,是实现购买行为的主 要手段。

商业银行经营管理》课件

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保护消费者权益
监管应关注消费者权益保护,防止不 公平、欺诈行为,维护市场公平竞争 秩序。
商业银行监管的内容与方法
01
02
03
04
资本充足率监管
对商业银行资本充足率进行监 测和评估,确保其具备足够的
资本抵御风险。
风险管理
对商业银行的风险管理策略、 风险偏好、风险限额等进行监
督和评估。
业务合规性
对商业银行的业务合规性进行 检查,确保其符合法律法规和
商业银行应积极开展贷款 业务,优化信贷结构,降 低不良贷款率。
投资业务管理
商业银行应合理配置投资 组合,提高资产收益水平 ,降低投资风险。
资产质量管理
商业银行应加强资产质量 管理,及时处置不良资产 ,提高资产质量。
商业银行的中间业务管理
支付结算业务管理
商业银行应提供高效、安 全的支付结算服务,满足 客户需求。
02
商业银行的经营管理
Chapter
商业银行的经营原则与目标
01
安全性
商业银行经营应遵循 安全性原则,确保资 金安全,降低风险。
02
流动性
商业银行应保持足够 的流动性,满足客户 取款和贷款需求。
03
盈利性
商业银行经营的目标 是实现盈利最大化, 提高经济效益。
04
社会责任
商业银行应履行社会 责任,维护金融稳定 ,服务实体经济。
代理业务管理
商业银行应积极开展代理 业务,提高中间业务收入 水平。
外汇业务管理
商业银行应加强外汇业务 管理,提高国际竞争力。
03
商业银行的风险管理
Chapter
商业银行风险的种类与特点
由于借款人违约引起的风险,与 信贷业务密切相关。

经济学商业银行经营管理企业贷款

经济学商业银行经营管理企业贷款

1.净利润不能偿还贷款 净利润不是现金,而只是会计报表上的数字
反映。 只有现金才能偿还贷款。现金可能来自各种
渠道,利润只是来源之一,其它来源包括出 售财产、注入资本、借款和从贷款者那里获 得信用展期。
17
2.现金流量分析的内容 现金流量包括现金流入量、现金流出量和
现金净流量;现金净流量为现金流入量与现 金流出量之差。计算方法为: 现金净流量=经营活动的现金净流量
(1)银行筹集足够的可贷资金的成本; (2)银行的经营成本(工资和物质设施的成本); (3)银行对违约风险所进行的必要补偿; (4)每笔贷款的适当利润以保证银行的所有者获得
必要的收益。因此有: 贷款利率=筹集资金的边际成本+银行的其他经营成
本+预计违约风险补偿费用+银行预期的利润
25
二、价格领导模型
第一节 企业贷款的种类
一、短期贷款
银行对企业发放的短期贷款通常是指企业临时性、 季节性贷款,也可称为流动资金贷款
银行对企业发放的短期流动资金贷款具有自动清偿 的性质。
目前,无论是西方国家的商业银行还是我国的商业 银行,对企业发放的短期流动资金贷款都是贷款的 主要种类。银行发放此类贷款可以有抵押品,也可 以没有抵押品。
28
(1)贷款产生的总收入; (2)借款人实际使用的资金额; (3)贷款总收入与借款人实际使用的资金额
之间的比率为银行贷款的税前收益。
27
复习思考题
借款企业的信用支持主要方式是什么?银行 应怎样控制和管理这些信用支持?
银行为什么要对借款企业财务以外的因素进 行分析?这一过程怎样进行?
企业贷款的定价方法有哪些?什么是补偿余 额?它对贷款定价的意义何在?
19
三、借款企业的担保分析

《商业银行经营管理》课件

《商业银行经营管理》课件
商业银行经营管理
我们将从商业银行概述开始,深入探讨商业银行经营管理的组织结构、业务、 监管和数字化革新,同时探讨商业银行未来发展趋势。
商业银行概述
什么是商业银行?商业银行是一家受营利目的驱动并提供各种金融服务的机 构。商业银行是现代经济体系的基石,发挥着金融中介作用,促进了金融市 场的发展,推动了经济的繁荣。
2
贷款业务
是银行向符合条件的客户发放贷款,并收取贷款利息的业务。
3
信用卡业务
是银行为持卡人提供信用额度,方便消费,并在消费后进行账单结算的业务。
商业银行监管和风险防控
网络安全
银行必须建设强大的信息安全系 统,以防范网络攻击和信息泄露 的风险。
风险评估
银行需要对各种风险进行评估, 包括信贷风险、汇率风险、市场 风险等等。
商业银行的组织结构
董事会
负责制订经营方针和发展战略,并对高级管理 层履职进行监督和审查。
内控部门
负责监督和检查业务及操作风险。
管理层
负责落实董事会制定的经营方针和发展战略, 在规定的职责范围内行使权力。
风险控制部门
负责建立和执行风险控制策略,确保银行的风 险控制水平。
商业银行经营业务
1
存款业务
是银行吸收社会存款并提供存款利息的业务。
普惠金融
商业银行将继续加大对小微企 业和农村地区的金融支持,发ห้องสมุดไป่ตู้挥普惠金融的作用。
国际化
中国商业银行将更加积极地参 与全球化竞争,拓展海外市场。
致谢
感谢您的聆听。我希望这个课程能够对您有所启发,并增加对商业银行经营管理的了解。
合规管理
银行必须依法合规经营,确保自 身合法合规。
商业银行数字化革新

《商业银行经营管理》的主要内容

《商业银行经营管理》的主要内容

《商业银行经营管理》的主要内容一、导论1.1 商业银行经营管理概述1.2 商业银行的产生和发展1.3 商业银行的经营管理意义二、商业银行业务范围和管理环境2.1 商业银行的业务范围2.1.1 存款业务2.1.2 贷款业务2.1.3 投资业务2.1.4 外汇业务2.2 商业银行的管理环境2.2.1 宏观经济环境2.2.2 金融市场环境2.2.3 利率市场环境2.2.4 外部监管环境三、商业银行的经营管理机制3.1 机构设置3.1.1 分支机构设置3.1.2 部门设置3.2 内部控制体系3.2.1 风险管理3.2.2 内部审计3.2.3 合规管理3.3 业务管理3.3.1 信贷管理3.3.2 资金管理3.3.3 投资管理3.3.4 营销管理四、商业银行的资本管理4.1 资本充足监管4.2 资本管理的重要性和作用4.3 资本管理的基本方法4.3.1 内部资本管理4.3.2 外部资本管理4.3.3 风险管理与资本管理的结合五、商业银行的风险管理5.1 风险管理的含义5.2 风险管理的分类5.2.1 信用风险5.2.2 市场风险5.2.3 操作风险5.2.4 流动性风险5.2.5 法律风险5.3 风险管理工具5.3.1 保险5.3.2 衍生品5.3.3 担保与抵押六、商业银行的经营管理实践6.1 利润管理6.2 成本管理6.3 市场营销策略6.4 客户关系管理6.5 创新和发展七、商业银行的信息技术管理7.1 信息安全管理7.2 业务流程优化7.3 数据分析与管理7.4 移动互联网金融八、商业银行的社会责任和风险应对8.1 社会责任理念8.2 社会风险应对8.3 银行业发展与社会责任的统一结语以上便是有关《商业银行经营管理》的主要内容,希望对你有所帮助。

商业银行经营管理第二讲

商业银行经营管理第二讲
商业银行经营管理第 二讲
• 商业银行的概述 • 商业银行的经营管理 • 商业银行的资产负债管理 • 商业银行的风险管理 • 商业银行的未来发展
目录
01
商业银行的概述
商业银行的定义和特点
定义
商业银行是以经营工商业存、放 款为主要业务,并以获取利润为 目的的货币经营企业。
特点
具有一般企业的基本特征,同时 又具有特殊性,具体表现在经营 对象的差异、经营方式的差异和 经营风险的差异等方面。
风险管理
通过合理配置资产和负债,降低银行面临的市场 风险、信用风险和操作风险。
盈利性管理
在保证安全性和流动性的基础上,追求更高的资 产收益和更低的负债成本。
商业银行的资产负债管理实践
资产证券化
将流动性较差的资产转化为可交易证券,提高资产流动性。
负债管理
通过发行债券、吸收存款等方式筹集资金,降低资金成本。
商业银行的创新发展
产品创新
01
商业银行将不断推出创新型金融产品,满足客户多样化的需求,
如智能投顾、供应链金融等。
服务创新
02
通过优化业务流程、提高服务质量等方式,提升客户满意度,
如线上预约、移动支付等。
组织创新
03
商业银行将调整组织架构,建立更加灵活、高效的管理体系,
以适应市场变化和客户需求。
商业银行的国际化发展
01
03
操作风险管理
加强员工培训,完善内部操作流程和 系统安全。
合规文化建设
加强合规培训,提高员工合规意识, 确保业务活动符合法律、监管要求。
05
04
流动性管理
建立流动性储备,与其它金融机构建 立流动性互换协议,确保在压力情况 下有足够的资金流动性。

商业银行经营管理学.doc

商业银行经营管理学.doc

《商业银行经营管理学》讲稿西南财经大学金融学院曾志耕第一讲,概论一,《商业银行经营管理学》的内涵。

《商业银行经营管理学》是专门对商业银行经营管理中带有规律性的原理与方法进行研究的一门科学。

NOTES:1,商业银行的内涵:商业银行是指主要发放周转性工商业贷款,享有垄断创造活期存款的特权,以赢利最大化为经营目标,提供日趋多样化综合性金融业务的金融中介机构。

2,商业银行与中央银行,投资银行,政策性银行,专业银行(储蓄银行,住房银行),跨国银行的区别。

中央银行与商业银行的异同名称项目中央银行商业银行相同点1、都是一国经济、金融的主体;2、都在一个经济、金融中发展中起着重要的作用;3、许多中央银行是由商业银行演变而来的;4、许多中央银行的早期都兼营商业银行业务。

不同点1,调控者、监管者被调控者、被监管者2,货币信用与金融业的核心金融业的主体3,不能以盈利为目的要以盈利为目的4,对其存款不支付利息对其存款要支付利息5,资产应具有最大清偿性资产应是“三性”的最佳均衡6,不在国外设立分支机构要在国外设立分支机构,条件成熟时应是国内金融与国际金融对接的桥梁7,与政府是相对独立关系与政府是“自主经营、依法纳税”关系8,资本主要归国家所有实行股份制9,政策性运作商业性运作10,分支机构有限适度分支机构众多11,创造基础货币创造派生存款12,1总裁由国会、皇室或总统任总裁由董事会聘请命3,商业银行是企业,又不是一般的企业。

第一,商业银行是企业:(1),拥有一定的资本金;(2),从事货币信用经营;(3),有收入,也有支出,照章纳税;(4),实行经济核算,以赢利最大化为目的。

第二,商业银行又不是一般的企业,是特殊的企业;(1),商业银行经营对象特殊;(2),商业银行是高负债的企业;(3),商业银行关系面广,渗透力强;(4),商业银行更容易冒风险;(5),商业银行的社会信誉与社会形象更加重要,是其生存与发展的根基;(6),商业银行破产倒闭的社会成本特别巨大。

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2、资本证券:面额较大,期限为15年以上。 3、可转换债券:可以按预先预定的价格、在持 有一定时间后将其转换为银行的普通股票。 4、浮动利率长期债券。 5、选择性利率指数:起初利率为固定利率,但 在一定时期后可由持有者选择转换为浮动利率 计息。 (五)股票与债券互换。
什么是权证的杠杆作用
权证有杠杆作用,这是由权证产品的特性所决定的。 举例:假设标的股票目前价格为10元,标的股票认 股权证约定的执行价格为12元,认股权证市价为0.5元, 权证兑换比例为1:1。投资者如果购买一张认股权证, 相当于用1元的代价来投资12元的标的股票,如果标的 股票价格上涨到15元,则其报酬(不考虑交易成本)为: 投资权证的报酬=(15—12—0.5)/0.5=500% 投资股票的报酬=(15—10)/10=50% 所以权证的杠杆作用就是扩大了权证的收益和风险。
股票按照股东的权利可以分为普通股和优先股。 1,普通股 是股份有限公司的最重要最基本的一种股份, 它是构成股份公司股东的基础。普通股的特征: A、经营参与权 普通股股东可以参与公司经营管理,拥有 选举表决的权利。 B、收益分配权 普通股股东有权凭其所持有的股份参加公 司盈利分配,收益与公司经营状况直接相关,具有不确定 性,但优先股的盈利分配顺序先于普通股。 C、认股优先权 如果股份公司增发普通股票,原有普通股 股东有权优先认购新发行的股票,以保证其对股份公司的 持股比例保持不变。 D、剩余资产分配权 股份公司破产清盘时,在其清偿债务 和分配给优先股股东之后,剩余资产可按普通股股东所持 有股份进行分配。
第13章
商业银行经 营管理
本章共4节
• 第一节 商业银行的资本管理 • 第二节 商业银行的负债管理 • 第三节 商业银行的资产管理 • 第四节 商业银行经营管理理论的发展
第一节 商业银行的资本管理
商业银行的资本管理是资产负债 管理的重要基础。资本管理的首要任 务是确定银行资本需求量。
第一节 商业银行的资本管理
一、影响商业银行资本需求量的因素 二、商业银行的资本计划 三、商业银行的资本筹集 (一)出售资产与租赁设备 (二)发行普通股 (三)发行优先股
(四)发行中长期债券 (五)股票与债券互换
一、影响商业银行资本需要量的因素
(一)有关的法律规定 最低资本额、资本资产比率、自有资本与负债比 率等。 (二)宏观经济形势 (三)银行的资产负债结构 不同的负债流动性不同,需要保持的资本储备也 不同。 (四)银行信誉
二、商业银行的资本需要计划
(一)指出银行总体财务目标,管理者必须决定 他们需要办什么银行。 (二)在第一阶段的基础上,确定银行资本的需 要量。 (三)确定多少资本可以通过银行利润留成从内 部产生。(银行所得利润收入) (四)为最低的筹资成本而选择相应的筹资手段。
三、商业银行的资本筹集
资本筹集分为内部融资和外部融资。 内部融资主要依靠银行的未分配利润。 外部融资的方法: (一)出售资产与租赁设备 (二)发行普通股 (三)发行优先股:红利分配和清偿优于普通股, 但无表决权。 (四)发行中长期债券: 1、资本票据:以固定利率计息的小面额 债券,原始到期期限一般为7~15年。
(二)存款的定价(自学)
银行如果吸收存款,必须支付市场确定的价格。
1、存款定价与银行的经营目标
2、成本加利润存款定价法 3、存款的边际成本定价法 4、存款的其他定价方法
二、商业银行负债成本的管理
(一)成本的概念 1、利息成本:即支付给存款人、债券持有人等的利息。 固定利息和可变利息 2、营业成本:广告宣传费用、银行职员的工资和薪金、 设备折旧、办公费用等。 3、资金成本::利息成本+营业成本 4、可用资金成本:相对于可用资金而言的银行资金成本。 5、有关成本: 风险成本:因负债增加引起银行风险增加而必须付出的代 价。 连锁反应成本:指银行对新吸收负债增加服务和利息支出 而引起对银行原有负债增加的开支。
权证,是指标的股票发行人或其以外的第三人发
行的,约定持有人在规定期间内或特定到期日,有权 按约定价格向发行人购买或出售标的证券,或以现金 结算方式收取结算差价的有价证券。 权证实质反支付一定数量的价金之 后,就从发行人那获取了一个权利。这种权利使得持 有人可以在未来某一特定日期或特定期间内,以约定 的价格向权证发行人购买/出售一定数量的资产。购买 股票的权证称为认购权证,出售股票的权证叫作认售 权证(或认购权证)。
权证(实际上所有期权)与远期或期货的分 别在于前者持有人所获得的不是一种责任,而 是一种权利,后者持有人需有责任执行双方签 订的买卖合约,即必须以一个指定的价格,在 指定的未来时间,交易指定的相关资产。
从上面的定义就容易看出,根据权利的行 使方向,权证可以分为认购权证和认售权证, 认购权证属于期权当中的"看涨期权",认售权 证属于"看跌期权"。
第二节
商业银行的负债管理
一、存款管理
(一)存款的构成
(二)存款的定价
二、商业银行负债成本的管理 (一)成本的概念 (二)成本的分析方法
一、存款管理
(一)存款的构成
1、存款的稳定性
核心存款——稳定性强的存款
易变性存款——对市场利率变动和外部经 济因素变化敏感的存款。
2、存款的利率 存款的期限、银行的经营实力、经营目标。
2,优先股 是指股份有限公司在筹集资本时给予认购者 某些优先条件的股票,优先股的特征: A、约定股息率 优先股股东的收益先于普通股股东支付, 事先确定固定的股息率,其收益与公司经营状况无关。 B、优先清偿剩余资产 股份公司破产清盘时,其分配优 先于普通股股东。 C、表决权受限制 优先股股东无经营参与权和选举权。 D、 一般不能上市交易 即优先股的流通性受到一定限制。 在我国股份制改革初期,曾发行过优先股,如上海市场 的一汽金杯,北京天龙等等,随着股份制改革的深入和 规范,目前在我国优先股的数量已经比较少,且大多属 于历史遗留问题。
(二)成本的分析方法
1、历史加权平均成本法 2、边际成本法: 指每增加一个单位的资金所支付的成 本。
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