车间节能减排计划及措施

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车间节能减排工作总结6篇

车间节能减排工作总结6篇

车间节能减排工作总结6篇篇1一、引言近年来,随着能源短缺和环境污染问题的日益严重,节能减排已成为企业可持续发展的必然选择。

作为一家具有社会责任感的企业,我司始终将节能减排工作摆在重要位置。

本次工作总结旨在回顾过去一段时间内,车间在节能减排方面所做的工作、取得的成效以及存在的问题,并提出相应的改进措施。

二、节能减排工作回顾1. 节能措施(1)优化生产流程:通过对生产流程的全面梳理和优化,淘汰落后产能,降低能源消耗。

(2)推广节能技术:积极引进和推广先进的节能技术,如节能灯、变频器等,降低用电量。

(3)加强设备维护:定期对设备进行维护和保养,确保设备处于最佳工作状态,减少能源损失。

2. 减排措施(1)强化环保意识:通过培训、宣传等方式,提高员工的环保意识,自觉减少废弃物排放。

(2)改进工艺流程:对工艺流程进行改进,降低废弃物产生量。

(3)推行清洁生产:倡导清洁生产理念,鼓励员工采用环保材料和工艺,减少污染排放。

三、节能减排成效分析通过实施上述节能减排措施,我司车间在能源消耗和废弃物排放方面取得了显著成效。

具体表现在以下几个方面:1. 能源消耗降低:经过优化生产流程和推广节能技术,车间的能源消耗量较往年相比有了明显的降低。

2. 废弃物排放减少:通过改进工艺流程和推行清洁生产,车间的废弃物排放量得到了有效控制。

3. 经济效益提升:节能减排措施的实施,不仅有助于企业履行社会责任,还为企业带来了实实在在的经济效益。

通过降低能源消耗和废弃物处理成本,提高了企业的竞争力。

四、存在的问题及改进措施尽管我司车间的节能减排工作取得了显著成效,但仍存在一些问题亟待解决。

主要表现在以下几个方面:1. 节能减排意识有待进一步提高:部分员工对节能减排的重要性认识不足,需要加强培训和宣传工作。

2. 节能减排技术需要不断创新和升级:随着科技的不断进步,需要不断引进和开发新的节能减排技术,以适应日益严格的环保要求。

3. 废弃物处理设施有待完善:目前车间的废弃物处理设施仍存在一些不足,需要进一步完善和升级。

生产车间节能降耗方案【六篇】

生产车间节能降耗方案【六篇】

生产车间节能降耗方案【六篇】节能降耗是企业的生存之本,树立一种“点点滴滴降成本,分分秒秒增效益”的节能意识,以最好的管理,来实现节能效益的最大化。

以下是小编为大家收集的生产车间节能降耗方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

生产车间节能降耗方案1第一章总则第一条为适应公司生产经营的需要,有效控制成本,降低工序能耗,提高企业经济效益,结合各工序生产工艺要求对能耗较大的电动机及用电设备,制定节能管理暂行规定。

第二条本规定适用于公司各用电单位。

第三条本规定结合《动力能源专业管理考核细则》进行考核。

第二章管理内容第四条焦化工序1、焦化厂900m3/h煤气风机自动调节系统要控制在最佳调节状态,尽量减少手动调节。

2、控制负荷设备的空载运行时间,如:上煤系统13条带、粉煤堆取料机、放焦系统9条皮带等。

3、其它生产作业区使用的30kW以上电动机,随生产设备故障或停产时停止电动机运转。

第五条烧结工序1、为降低烧结机整体漏风率,加强烧结机的风箱、机头、机尾、环冷机台车、带冷机台车的密封维护工作,从而降低主抽风机的电耗。

2、主抽风机因生产设备故障停产15分钟以内应将风门关至30%;停产15分钟~2小时应将风门关至50%;停产2小时以上应将风门关至100%,停止主抽风机运转。

3、环冷鼓风机因生产设备故障停产1小时以上,应停止鼓风机运转。

4、机尾除尘风机因生产设备故障停产30分钟以上,应停止除尘风机运转。

5、点火器通风机因生产设备故障停产2小时以上,应停止风机运转(在特殊情况下,根据保温要求可连续运转)。

6、回转窑的煤气加压机根据实际情况(停产时间长短)决定是否停机。

7、竖炉工序鼓风机停产2小时以上必须停机。

8、带冷却风机的设备根据生产工艺要求酌情控制风门及开停机时间。

9、减少非满负荷设备的空载运行时间,如:烧结厂的原料系统皮带、四辊破碎机、成品上料皮带和竖炉工序的上球5条皮带等,这些设备要求生产作业区使用完毕后必须及时停止运行。

生产车间节能降耗方案

生产车间节能降耗方案

生产车间节能降耗方案随着企业对节能减排的日益重视与投入,节能降耗技术的不断发展,生产车间的节能降耗问题也成为企业提高经济效益的重要途径之一。

本文从促进节能降耗的四大策略入手,指出生产车间节能降耗方案包括能源节约利用、可再生能源利用、节能产品应用、全能源利用四个主要组成部分,为企业生产车间的节能减排提供参考。

一、能源节约利用1.采用节能设备,使用更高效的生产工艺和设备,节约原材料、水、电能等,合理配置设备,减少循环损耗。

2.技术创新,采用先进的节能技术,如节能照明、节能冷热技术等,比如更换可节能的灯具、水泵、发电机、空调等设备,以节约能源。

3.设计准备,设计生产流程和生产工艺时,应综合考虑能源消耗,尽可能实现节能、降低污染,实行节能减排的目标。

4.实行电能管理,建立有效的电能管理制度,开展定期的环境检查和巡查检验,实施有效的电力节约措施。

二、可再生能源利用1.投资可再生能源开发,利用太阳、风能、生物等可再生能源资源,广泛推广太阳能、风能、生物质燃料等可再生能源技术,改善能源结构。

2.发展可再生能源电站,加快发展太阳能、风能、生物质能等可再生能源,探索建立可再生能源电站,节约传统能源,解决能源供应紧张局面。

3.推广清洁能源车辆,加快清洁能源汽车等新能源汽车的推广,充分利用太阳能、淡水能、氢能、生物燃料等可再生能源,代替传统能源,减少绿色污染。

三、节能产品应用1.优选节能产品,对节能技术设备和产品进行优化选择,使用更具有效率的节能产品,以降低能源消耗和减少环境污染。

2.推广节能产品,实施节能减排行动计划,积极宣传普及节能减排的理念,普及节能技术设备、产品。

3.推广“节能一体化”技术,实施“节能一体化”技术的推广,在节能降耗方面发挥节能一体化的“合力”作用,减少能源消耗,减少污染排放。

四、全能源利用1.发展全能源,实施“全能源”生产方式,发展利用氢能、储能、可再生能源、低温热能等多种新能源,实现能源全面利用,节约能源消耗,减少污染排放。

工厂车间节能降耗合理化建议范文

工厂车间节能降耗合理化建议范文

工厂车间节能降耗合理化建议范文工厂车间的节能降耗合理化建议随着全球能源资源日益紧缺,能源价格持续上涨,实施节能减排已成为工厂车间必然的选择。

为了降低能源消耗,减少环境污染,提高经济效益,本文从生产设备优化、工艺流程改进、能源管理体系建立等方面探讨了工厂车间的节能降耗合理化建议。

首先,对生产设备进行优化配置是降低能源消耗的重要途径。

首先要对设备进行能源消耗分析,找出能耗大、效率低的设备。

对于老旧设备,可以考虑进行更新换代;对于新设备,应选择具备较高效能的设备。

另外,通过设备的智能化改造,实现设备自动控制和在线监测,能够避免人为操作不当造成的能耗浪费,并能够通过实时监测和调整设备参数,实现最佳工艺控制。

其次,工艺流程的改进是节能降耗的关键。

通过改进工艺流程,能够提高生产效率,减少能源消耗。

首先要对工艺流程进行全面的能耗分析,找出能耗高的环节,寻找合理的改进方案。

例如,可以通过对设备的改造和更新,优化设备运行过程中的能源消耗问题;对于不可避免的能耗浪费,可以通过能量回收利用技术,将废热、废气转化为能源,继续利用。

另外,工艺流程中原材料的选择和利用也是关键的环节。

应选择能够降低能耗、提高产品质量的原材料,并注重原材料的回收利用。

第三,建立完善的能源管理体系是实施节能降耗的基础。

要根据企业的实际情况,制定科学合理的能源管理制度和措施。

首先,建立能源消耗的监测与分析系统,对能源消耗进行实时监测和分析,及时发现问题和改进措施。

其次,加强能源消耗的统计与分析,进行能源的标准化管理。

定期开展能源管理评估,对能效进行核算和评价,不断优化能源消耗结构。

此外,适时进行能源技术改造也是降低能源消耗的重要手段。

通过引进、开发和运用新的节能技术,可以实现降低能源消耗的目标。

例如,可以采用高效节能的设备和工艺技术,替代传统的能源消耗高、能效低的设备和工艺。

另外,鼓励技术创新和研发,推广能源节约型技术和装备,加大对新能源的投资和利用,实现能源结构的优化和转型。

生产车间怎样节能降耗范文(通用6篇)

生产车间怎样节能降耗范文(通用6篇)

生产车间怎样节能降耗范文(通用6篇)节能降耗是出自《中华人民共和国节约能源法》的名词,是企业的生存之本,树立一种“点点滴滴降成本,分分秒秒增效益”的节能意识,以最好的管理,来实现节能效益的最大化。

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生产车间怎样节能降耗近日,有机厂醇解车间在车间内部深入开展以降本增效为主题的合理化建议征集活动。

活动要求全体员工围绕从技术创新、优化运行、降本增效、安全生产等方面建言献策,车间将对节能降耗的好点子进行奖励,以此来推动全员参与的积极性。

回顾过去一段时间,醇解车间的降本增效工作从来都没有间断过。

车间从强化管理入手,使设备的经济运行水平得到持续提高。

如针对大线生产周期短,频繁检修的现状,通过优化工艺路线,开展技术改革,使大线的运行周期比原来延长了一个月时间,大大提高了生产效率。

车间还根据生产工艺的实际情况,对各列生产线提高日产量和质量,且对各班组日产量和质量予以考核,以此来提高大家提质增效的意识,目前大线各列提产已完成,小线也在陆续提产中。

车间还找出内部电耗、水耗、蒸汽消耗等各能源消耗集中点进行分析,对能有所改善的加以改善。

如对各干燥机疏水器的冷凝水通过技改,使其达到充分回收利用;对各尾气冷凝器及二板需要的冷冻盐水量按工艺要求范围控制,及时合理调节阀门开度,降低冷冻盐水消耗。

此外,车间还积极做好各设备及管道的保温工作,减少散热量,降低蒸汽使用量。

加强对岗位人员专业知识的培训与学习,规范各岗位人员操作,避免因误操作或操作不当引起的回流停车事故,从而大幅度提升了产品的合格率和开工率。

不断完善巡检制度,保证巡检质量,杜绝现场跑冒滴漏,及时将隐患消灭在萌芽状态,确保设备平稳安全运行。

这些举措有效地实现了车间的节能降耗。

降本增效是企业发展永恒的话题,在以后的工作中,车间将加大节能降耗的宣传力度,以消除浪费为重点,从自己做起,从点滴做起,从每一个细小环节入手,培养节能好习惯,为节能降耗常态化管理打下坚实基础。

车间节能降耗方案

车间节能降耗方案

车间节能降耗方案标题:车间节能降耗方案引言概述:随着环保意识的增强和能源价格的不断上涨,车间节能降耗已经成为企业必须重视的问题。

有效的节能降耗方案不仅可以减少企业的生产成本,还能提高生产效率,实现可持续发展。

本文将介绍一些车间节能降耗的有效方案。

一、优化设备使用1.1 合理安排设备运转时间:根据生产计划和产量需求,合理安排设备的运转时间,避免设备长时间空转或待机状态,减少能源浪费。

1.2 定期维护保养设备:定期对设备进行维护保养,保持设备运转状态良好,减少能源消耗和故障率,延长设备使用寿命。

1.3 更新老化设备:及时淘汰老化设备,采用节能环保的新型设备,提高设备效率,降低能源消耗。

二、改善生产工艺2.1 优化生产流程:通过优化生产流程,减少生产中的能源浪费和不必要的能耗,提高生产效率。

2.2 采用高效节能设备:引进高效节能设备,如节能灯具、节能电机等,降低能源消耗,提高生产效率。

2.3 控制生产温度:合理控制生产车间的温度,避免过高或过低的温度对生产设备和产品造成影响,减少能源消耗。

三、加强员工节能意识3.1 培训员工节能知识:开展节能知识培训,提高员工的节能意识,引导员工养成节约用能的好习惯。

3.2 奖惩机制激励:建立奖惩机制,鼓励员工节约用能,对节能行为给予奖励,对浪费行为进行惩罚。

3.3 定期检查督促:定期检查车间能源使用情况,及时发现问题并采取措施,督促员工遵守节能规定。

四、优化能源利用4.1 合理利用余热余能:对生产过程中产生的余热余能进行回收利用,减少能源浪费,降低生产成本。

4.2 采用清洁能源:逐步替代传统能源,采用清洁能源,如太阳能、风能等,减少对传统能源的依赖,降低碳排放。

4.3 节约水资源:加强水资源管理,减少水资源浪费,提高水资源利用效率,降低生产成本。

五、监测和评估节能效果5.1 建立节能监测系统:建立完善的节能监测系统,实时监测能源消耗情况,及时发现问题并进行调整。

5.2 定期评估节能效果:定期对节能降耗方案进行评估,分析节能效果,找出不足之处并进行改进。

工厂车间节能降耗实施方案【4篇】

工厂车间节能降耗实施方案【4篇】

工厂车间节能降耗实施方案【4篇】【范文大全】实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,是应用写作的一种文体。

下面是小编精心整理的工厂车间节能降耗实施方案【4篇】,仅供参考,大家一起来看看吧。

工厂车间节能降耗实施方案1一、控制每一项支出。

各部门要更好的合理控制成本;二、用好每一位员工。

合理分工,提高工作效率和工作积极性,提高责任心和工作准确性,减少工作失误;三、抓好每一个商户。

多与商户沟通,积极为商户解决实际问题,提供热情周到的服务,针对商户提出的问题,要在第一时间内向相关领导反映,并在24小时内做出处理意见;四、减少一道鸿沟。

部门与部门之间、人与人之间要及时有效地沟通,消除工作障碍,多换位思考,多相互支持,创造一个和谐融洽的工作氛围。

五、节约每一度电。

1、照明,坚持随手关灯,杜绝“白昼灯”、“长明灯”,并使用节能照明灯具;2、空调,合理设置室内温度,夏季空调控温不低于26,冬季不高于20,无人时不开空调,开空调时要关闭门窗,提倡每天少开一小时空调;3、办公设备,电脑、打印机、复印机等办公自动化设备避免长时间待机,减少待机消耗,下班前关闭室内所有的电源开关六、节约每一滴水。

避免大开水龙头和长流水现象,要养成随手关好水龙头的习惯,在挤洗手液、洗涤灵时关闭水龙头;七、节约每一张纸。

提倡无纸化办公,减少纸质文件印发和使用传真的频率,提倡双面用纸,提倡废纸的再利用,各部门打印、复印后的废纸应主动回收,避免泄露公司机密;八、节约每一升油。

1、加强日常车辆管理,合理安排出车任务,用车部门需提前向办公室申请,以便综合调配;2、及时对车辆进行保养,减少车辆故障的发生;3、提倡用公交卡,除非紧急情况或者需要运输货物可由公司派车,部门员工外出尽量使用公交通勤卡乘坐公交出行,无特殊情况,禁止使用公交通勤卡打车、购物;九、节约每一分办公经费。

选择合理的办公用品厂商,采购质优价廉的办公用品,降低办公用品采购成本;十、修好每一件能利用的废品。

生产车间能源管理与节能减排措施

生产车间能源管理与节能减排措施

未来展望与建议
能源管理技术不断创新,提高能源利用效率 节能减排措施逐步加强,实现可持续发展 智能化、自动化生产车间成为未来发展趋势 绿色、低碳、环保的生产模式将成为主流
政策法规对生产车 间能源管理与节能 减排措施的影响
政策法规对行业发 展的推动作用
政策法规对行业未 来发展的展望
政策法规对行业发 展的建议
生产车间能源管理与 节能减排措施
汇报人:WPS
目录
生产车间能源 管理现状
节能减排的重 要性
生产车间节能 减排措施
实施效果与评 估
未来展望与建 议
生产车间能源管 理现状
生产车间主要能 源类型
能源消耗量及占 比
能源消耗主要来 源
能源管理现状及 问题
能源计量不准确:生产车间 能源计量不准确,无法准确 掌握能源消耗情况。
推动技术创新:节能减排措施可以推动企业进行技术创新和设备升级,提高企业的技术水平和 核心竞争力。
节能减排是企业应尽的社会责 任
节能减排有助于保护环境、改 善生活质量
节能减排有助于提高企业形象 和声誉
节能减排有助于推动可持续发 展
生产车间节能减 排措施
改进生产工艺流程,减少能源消耗 引进先进的生产设备和技术,提高生产效率 优化生产计划和调度,避免生产负荷不足 加强生产过程中的能源管理和监控,及时发现和解决问题
能源利用效率低:生产过程 中能源浪费现象严重,能源 利用效率低下。
能源管理意识不强:员工对 能源管理的重要性认识不足,
缺乏节能意识。
能源管理制度不完善:生产 车间能源管理制度不完善, 缺乏有效的能源管理措施。
节能减排的重要 性
节能减排措施可 以降低能源消耗 和减少环境污染

车间节能减排合理化建议

车间节能减排合理化建议

车间节能减排合理化建议一、优化能源利用1. 车间能源审查:对车间的能源使用情况进行全面审查,了解能源消耗的主要来源和浪费情况,为制定合理的节能措施提供依据。

2. 能源设备升级:针对能源消耗较大的设备,可以考虑进行升级或更换,选择更加节能高效的设备,减少能源浪费。

3. 能源管理系统:建立能源管理系统,对能源的使用情况进行实时监测和数据分析,及时发现问题并采取相应措施。

4. 能源回收利用:对车间产生的废热、废气等能源进行回收利用,例如使用余热发电、废气发电等方式,减少能源的浪费。

二、优化生产工艺1. 工艺优化:通过对生产工艺的优化,减少能源的消耗和排放。

例如,可以采用先进的生产工艺,提高能源利用率。

2. 节能设备应用:引入节能设备,例如高效照明设备、节能电机等,降低能源消耗。

3. 智能控制系统:采用智能控制系统,对生产过程进行优化和调节,减少不必要的能源消耗。

4. 优化生产计划:合理制定生产计划,避免生产过程中的闲置和停机时间,减少能源的浪费。

三、改进管理和培训1. 能源管理培训:加强车间员工的能源管理培训,提高员工节能意识,使其能够主动参与到节能减排工作中。

2. 能源管理考核激励:建立相应的考核制度,将节能减排工作纳入绩效考核体系中,激励员工积极参与节能减排活动。

3. 能源管理团队:成立专门的能源管理团队,负责车间节能减排工作的组织和实施,推动工作的顺利进行。

四、加强监督和评估1. 能源消耗监测:建立能源消耗监测系统,实时监测车间能源的消耗情况,及时发现问题并采取措施。

2. 定期评估:定期对节能减排工作进行评估,分析节能效果和存在的问题,及时调整和改进工作措施。

3. 持续改进:通过持续改进的方式,不断提高车间的节能减排水平,实现长期可持续发展。

通过优化能源利用、优化生产工艺、改进管理和培训、加强监督和评估等方面的措施,可以有效地实现车间的节能减排目标,降低能源消耗和环境污染,为企业的可持续发展作出贡献。

车间节能减排合理化建议

车间节能减排合理化建议

车间节能减排合理化建议车间节能减排是当前企业可持续发展的重要任务之一。

通过合理化建议,可以减少能源的消耗,降低环境污染,提高生产效率。

下面是一些车间节能减排的合理化建议:1. 优化设备的使用:合理安排设备的开机和停机时间,避免设备在空闲时长时间运行,减少能源的浪费。

另外,及时进行设备的维护和保养,确保设备的正常运行,减少能源的损耗。

2. 使用高效节能设备:选择能效比较高的设备,例如高效照明设备、高效空调设备等,能够大幅度降低能源的消耗。

3. 优化生产工艺:通过改进工艺流程,减少能源的消耗。

例如,优化产线布局,减少物料的运输距离;采用节能型的工艺设备,减少能源的消耗。

4. 提高能源利用率:通过对车间生产过程中产生的废热、废气、废水等进行回收利用,降低能源的浪费。

例如,利用废热进行加热或发电,利用废气进行热风循环等。

5. 加强能源管理:建立完善的能源管理体系,对能源的使用进行监控和分析,及时发现和解决能源的浪费问题。

设立能源管理岗位,负责能源的监测、统计、分析和优化,确保能源的合理利用。

6. 推广节能意识:加强员工的节能意识,通过宣传教育、培训等方式,提高员工的节能意识和能源管理能力。

建立奖惩制度,激励员工主动参与节能减排工作。

7. 优化物料使用:减少物料的浪费和损耗,提高物料的利用率。

例如,合理控制原材料的投入量,减少废品的产生;采用高效的物料储存和运输方式,减少物料的损耗。

8. 推广清洁生产技术:采用清洁生产技术,减少车间产生的污染物排放。

例如,替代传统的高污染材料和工艺,采用环保型的材料和工艺。

9. 引进新技术:积极引进新的节能减排技术和装备,提高车间的能源利用效率。

例如,引进先进的节能设备、智能化控制系统等,减少能源的消耗。

10. 加强能源数据分析:通过对车间能源数据的分析,发现能源消耗的问题和瓶颈,提出相应的改进措施。

建立能源数据监测和分析系统,实时监测能源的使用情况,及时发现和解决问题。

工厂车间节能降耗合理化建议5篇

工厂车间节能降耗合理化建议5篇

工厂车间节能降耗合理化建议5篇工厂,也称为制造厂,是用来生产商品的大型工业建筑。

以下是为大家整理的关于工厂车间节能降耗合理化建议的文章5篇 ,欢迎品鉴!1、增加电梯的采用。

倡导员工上班及办公期间上下楼层不乘坐坐电梯,而轻易采用楼梯,电梯仅做为货物运送时采用。

逢节假日停止使用电梯以简朴电力资源。

2、办公室充分利用自然光照明,在光线充足的情景下不开室内照明灯。

走廊、通道、卫生间等公共区域白天应尽量减少开灯能耗,夜间除安全防范用途外,其余办公区照明一律关掉。

3、办公电脑不得互连非工作须要或功率较低的外围设备,当电脑、暂停采用时应降为呼吸状态,并关上显示器;不太常用的设备例如扫描仪等平时不采用时应拔除电源插头。

上班前电脑、打印机、碎纸机、开水器等办公设备必须关上并阻断电源,以增加待机能耗,确保安全。

4、节俭水资源,养成随手关水龙头的习惯,避免水长流的情景发生,工务部平时应经常检查公共场所(包括办公区域内)用水用电设备情景,发现坏损、故障的水电设备及时检修;管理部每一天上下班前专人负责开启或关掉走廊(洗手间旁)电热开水器。

5、严格控制室内空调温度,中央空调就可以在夏季室温抵达26℃时打开;严禁在(室内空调打开情景下,随意关上窗口。

中央空调在周六、日及法定节假日停止使用;在此期间团体上班时根据须要可以打开分体空调或电风扇。

6、节俭办公用品,实行无纸化办公。

部门间的文件传递,除需存档或会签的重要文件,尽可能在oa系统上流转、审批,以减少纸张使用;打印纸尽可能正反两面使用,非正式文件应采用单面废纸打印,以免浪费纸张;办公用品严格按照以旧换新的领用制度执行。

7、强化对公司车辆的调配,原则上回去同一个地方上班的人员,尽可能共用车辆以简朴资源;空车时必须严苛按照空车单上选定的空车地点,中途严禁任一修改空车地点,防止借予公车办理私事;空车前,司机应当备案不好每辆车的车辆里程数以精确排序其实际油耗,对上班地点应当提早设计不好最佳的乘车路线,以最大限度地为公司简朴路桥费用和油费。

化产车间节能减排实施措施

化产车间节能减排实施措施

化产车间节能减排实施措施化产车间是现代化生产过程中不可或缺的重要环节,但同时也是能源消耗和污染物排放的主要来源之一。

为了降低化产车间的能源消耗和减少环境污染,实施节能减排措施至关重要。

本文将介绍一些化产车间节能减排的实施措施。

一、制定节能措施计划首先,化产车间需要制定一份详细的节能措施计划。

该计划应该由有关方面的专家或技术人员根据实际生产情况制定,包括生产设备能耗分析、能源消耗情况、可行的节能措施及其实施计划、节能效果评估等方面。

实施节能措施前应先对车间的工厂布局、生产工艺及能耗进行全面深入的调查和分析,以确保计划的可行性和提高实施效益。

二、优化化工流程为了减少能源消耗和废弃物产生,化产车间需要优化其化工流程。

该流程包括原料进料、反应流程、能耗设备选择及使用、尾气治理等方面。

如采用回收热量加热的方式,大幅度节约能源,减少碳排放。

另外,采用监控系统控制流量、温度等参数,降低能源消耗,减少污染物排放,也是有效的方法。

三、采用高效节能设备对于化产车间来说,选用高效的、适当的能源设备和技术是非常重要的。

如合理使用灯具,采用LED灯替代传统白炽灯,每年可节省一定的能源和水和维护成本。

选用节能设备,如节能电机、节能风机、节能泵等,均能够减少能耗和降低操作成本。

此外,在车间大气治理系统中,选用SPC电子清洗设备、静电除尘器等也可以有效地减少PM2.5和其他有害气体排放。

四、提高员工意识化产车间的能源消耗范围广,涉及到设备、人员等多个方面。

因此,提高员工意识也是一个重要的方面。

通过各种途径,如举行节能宣传活动、组织节能知识培训等,帮助员工了解节能减排的重要性和方法,促进员工积极参与。

有了一起的推动和共同努力,车间的能源消耗和污染排放都将得到显著的减少。

以上是关于化产车间节能减排的实施措施,通过制定节能措施计划、优化化工流程、采用高效节能设备和提高员工意识等途径,可以有效地减少化产车间的能源消耗和环境污染,为可持续发展做出贡献。

生产车间节约用电方案

生产车间节约用电方案

生产车间节约用电方案
1. 替换节能设备:将传统能耗较高的设备替换成节能设备,如LED节能灯、高效节能电机等,可以大幅降低用电量。

2. 合理使用照明:合理设置照明设备的亮度和使用时间,避免不必要的能耗。

同时,可以设置自动感应开关,当无人使用时自动关闭照明设备。

3. 建立能耗监控系统:使用能耗监控系统对车间的能耗进行实时监控和分析,及时发现能耗异常和浪费现象,采取相应措施进行调整。

4. 定期维护设备:定期对生产设备进行检修和维护,保证其正常运行,避免因设备故障引起的能耗浪费。

5. 能源管理培训:定期开展能源管理培训,提高员工的能源意识,宣传节能减排的重要性,鼓励员工积极参与节能活动。

6. 生产工艺优化:通过优化生产工艺,减少生产过程中的能源浪费,如采用更高效的生产线、合理安排生产计划等。

7. 节约电力用气:合理安排用气时间和用气量,避免不必要的能源浪费。

同时,及时修复气体泄漏现象,防止能源的无效消耗。

8. 推广清洁能源:在条件允许的情况下,鼓励使用清洁能源,如太阳能、风能等,减少对传统能源的依赖,降低用电成本。

9. 回收利用能源:对废热、余热等能源进行回收利用,用于供热或发电等用途,减少能源的浪费。

10. 管理控制措施:建立用电管理制度,制定用电标准和用电
控制方案,在生产过程中严格控制用电指标,避免能源的浪费。

生产车间节能降耗方案及实施措施

生产车间节能降耗方案及实施措施

生产车间节能降耗方案及实施措施生产车间节能降耗方案及实施措施1一、指导思想充分发挥电视、广播、报纸等传统媒体优势,积极运用微博、网络、手机等新兴媒体加大宣传力度。

二、参赛范围全省各种所有制、各种类型的企业和机关事业单位。

三、活动时间四、活动主题“践行节能低碳,建设美丽家园”五、活动内容在企(事)业单位职工中继续深入开展“我为节能减排低碳做贡献”活动,组织广大职工开展以“三比一降”为主要内容的节能减排达标竞赛,节能宣传周期间开展好以下活动:x日,组织广大职工开展“我为节能减排献一策”合理化建议征集活动。

鼓励职工发挥聪明才智,立足岗位,围绕企业生产经营活动,提出节约能源资源、减少浪费、提高利用效率的合理化建议,激发职工的参与热情,培养职工的主人翁精神。

x日,组织企事业机关单位开展“公众资源能源紧缺体验日”活动。

倡导工作人员乘坐公共交通、骑自行车或步行上下班。

公共机构除信息机房等特殊场所外,停开办公区域空调、照明(如门厅、走廊、卫生间等)一天,6层以下办公楼停开电梯。

x日,组织本地职工围绕增强职工节能减排意识,倡导和鼓励修旧利废、节约能源开展“小发明、小改造、小设计”竞赛活动。

组织职工开展节能减排先进适用技术成果展示活动,制作节能减排优秀成果展板,在各基层单位进行巡展,大力宣传工人发明家、职工科技创新英才在节能减排、节能降耗、科技创新等方面的成果。

x日,配合有关部门开展高效照明产品及节能产品的展示推广活动。

六、有关要求各市(地)、产业工会要高度重视节能宣传周和低碳日活动,结合实际,制定活动内容形式新颖、突出本地特色、影响力大的实施方案,组织开展好节能宣传周和低碳日活动。

要以宣传周和低碳日为契机,围绕本地节能减排目标,充分借助广播、电视、报纸等媒体对职工节能减排先进事迹和优秀成果进行大力宣传,营造节能减排活动良好的社会氛围,推进节能减排活动深入开展。

并对已开展的“我为节能减排做贡献”竞赛活动开展情况进行一次检查和总结,推进竞赛活动的开展。

动力车间节能节耗管理方案

动力车间节能节耗管理方案

动力车间节能节耗管理方案在当今社会,能源问题日益凸显,节能节耗已成为企业可持续发展的重要任务。

动力车间作为企业能源消耗的重要部门,更应积极采取有效措施,降低能源消耗,提高能源利用效率。

本文旨在制定一套全面、可行的动力车间节能节耗管理方案,以实现企业的节能减排目标,降低生产成本,提高经济效益。

一、动力车间能源消耗现状分析动力车间主要负责企业的电力、蒸汽、压缩空气等能源的供应和分配,其能源消耗主要包括设备运行能耗、输送损耗、不合理用能等方面。

通过对动力车间能源消耗数据的收集和分析,发现以下问题:1、设备老化,能效低下部分关键设备运行时间较长,技术性能下降,能耗增加。

例如,某些电机效率低下,变压器功率因数不高,导致电能浪费。

2、能源输送管网存在泄漏蒸汽、压缩空气等输送管道存在老化、腐蚀等情况,导致能源泄漏,增加了能源损失。

3、运行管理不够精细设备运行时间安排不合理,存在空转、过载等现象;操作人员节能意识淡薄,未严格按照操作规程进行操作,导致能源浪费。

4、能源计量不完善部分能源计量器具精度不够或损坏,无法准确计量能源消耗,影响了节能措施的制定和效果评估。

二、节能节耗管理目标1、短期目标(1-2 年)降低能源消耗总量____%,减少能源成本支出____万元。

提高主要设备的能效水平,使其达到行业先进标准。

2、中期目标(3-5 年)建立完善的能源管理体系,实现能源消耗的实时监测和分析。

通过技术改造和管理优化,使动力车间的能源利用效率达到国内同行业领先水平。

3、长期目标(5 年以上)持续推进节能技术创新和管理升级,将动力车间打造成为企业的节能示范车间,为企业的可持续发展提供有力支持。

三、节能节耗管理措施1、设备更新与改造(1)对老化、低效的设备进行更新,选用高效节能型设备。

例如,更换节能电机、高效变压器等。

(2)对现有设备进行技术改造,提高其能效水平。

如对蒸汽锅炉进行燃烧优化改造,提高热效率;对压缩空气系统进行变频调速改造,实现节能运行。

生产车间节能降耗方案

生产车间节能降耗方案
生产车间节能降耗方案
第1篇
生产车间节能降耗方案
一、背景与目标
随着我国经济的持续发展,能源消耗与环境污染问题日益突出。为响应国家节能减排的号召,提高企业经济效益,降低生产成本,本方案旨在通过对生产车间进行节能降耗改造,实现能源消耗降低,生产效率提升,促进企业可持续发展。
二、现状分析
1.设备现状:生产车间设备普遍存在能耗高、效率低、维护成本高等问题。
4.节能措施实施
(1)加强照明系统管理,合理布局光源,采用高效节能灯具。
(2)对车间进行密封处理,提高车间保温性能,降低空调能耗。
(3)合理规划生产计划,避免设备空载运行,减少无效能耗。
四、预期效果
1.节能效果:预计节能降耗措施实施后,生产车间能源消耗降低20%以上。
2.经济效益:降低生产成本,提高企业经济效益。
5.持续改进阶段:根据监测结果,不断完善方案,确保目标的实现。
六、保障机制
1.组织保障:高层领导牵头,成立专门机构,确保项目顺利实施。
2.资金保障:设立节能专项资金,保障改造和运行资金需求。
3.政策保障:积极争取政府节能补贴和税收优惠政策。
4.技术保障:与专业机构合作,引入先进的节能技术和管理经验。
第2篇
生产车间节能降耗方案
一、引言
面对全球能源紧张和环境污染问题,我国积极倡导节能减排,推动绿色发展。生产车间作为能源消耗和污染物排放的重要源头,实施节能降耗措施势在必行。本方案旨在系统性地提出针对性的节能降耗措施,以实现生产车间能源效率的提升和环境保护的目标。
二、现状评估
生产车间当前的能源消耗主要表现在以下方面:
-定期开展能源审计,识别能源浪费环节,制定改进措施。
-加强员工节能培训,提高员工的节能意识和操作技能。

车间节能降耗措施_整改措施_

车间节能降耗措施_整改措施_

车间节能降耗措施企业还需要继续努力,加大节能降耗、革新挖潜的力度,为企业带来更高的效益,同时也避免浪费资源,保护环境,保护地球。

以下是小编整理的资料,仅供参考,欢迎阅读。

车间节能降耗措施一. 节电方面为了节能降耗,合理的用电避峰,车间制定了《关于生产车间用电避峰的通知》,并于9月10日开始发放实施。

建议将运转班中班取消,改上早班和大夜班。

这样车间峰期用电从原先的8小时减为3小时。

大大降低了用电费用。

峰谷平具体用电价格和时段如下:宿州大企业用电峰谷平时段及其电价峰期电价 1.0167元/度 9 ,10 ,11月份1.0786元/度低谷电价0.4203元/度平期电价 0.675元/度峰期时段 9:00------12:00 17:00------22:00低谷时段 23:00------8:00其余时段为平期时段。

1. 在光线能达到生产要求的情况下禁止开启照明用电,建议更改现有的照明用电控制开关,分开控制。

(现有的一个开关控制十几盏灯)2. 冷水机组在水温能达到生产要求的情况下限时开启。

3. 品质部及技术部实验室用电应与车间用电分开计量,建议增加分表。

合理的安排生产,在生产任务不饱和的情况下尽量集中处理在线产品,(特别是退火、浸润、喷涂岗位)。

4.车间生产操作人员应减少设备空载运行,加强人员的巡检,杜绝跑、冒、滴、漏的现象发生。

二.物料管控方面1.规范车间物料领用流程,所有使用的物料领用由专职人员凭有效领料单领取,对所领用的物资领料人员必须严把质量、价格、数量关。

由车间主任负责监督;不符合要求的物料车间坚决不领用。

生产车间物资领用,原则上要求采用以旧换新制度(消耗性物资除外),没有旧物,物料管理员不得发放物资。

对当月所领用的物资要分类建立台账,合理控制。

2.生产岗位做好所有物料的周转、防护工作,杜绝人为原因造成的浪费。

3.生产压制领粉实行工单制度,即领多少粉就要压多少产品,压不到数量的必须找出原因,给出对策。

车间节能减排工作总结7篇

车间节能减排工作总结7篇

车间节能减排工作总结7篇篇1一、背景随着全球环境问题日益严重,节能减排已成为企业可持续发展的关键。

本车间积极响应国家节能减排政策,致力于提高能源利用效率,减少污染物排放。

在过去的一年中,我们取得了一系列成果,现将工作总结如下。

二、工作内容1. 制定节能减排目标根据车间实际情况,我们制定了具体的节能减排目标,包括能源消耗量、废弃物排放量、设备维护等方面的指标。

目标既切实可行,又具有一定的挑战性。

2. 加强能源管理(1)对车间设备进行全面排查,优化设备的运行方式,提高设备的运行效率。

(2)实施能源监控,对重点用能设备进行实时跟踪,及时发现并解决能源浪费问题。

(3)推广节能灯具和器材,减少电力消耗。

3. 推行清洁生产(1)采用环保材料,减少生产过程中的污染。

(2)加强废水、废气、废渣的处理,确保达到国家排放标准。

(3)推行垃圾分类,鼓励员工参与环保活动。

4. 加强员工教育(1)开展节能减排知识培训,提高员工的环保意识。

(2)举办节能减排竞赛活动,激发员工参与节能减排的积极性。

(3)设立节能减排建议箱,鼓励员工提出节能减排的建议和意见。

三、工作成果1. 能源消耗量显著下降通过加强能源管理,我们的能源消耗量同比下降了XX%,达到了预期目标。

2. 污染物排放量大幅降低推行清洁生产后,我们的废水、废气、废渣排放量均大幅下降,符合国家排放标准。

3. 设备运行效率提高通过对设备的优化和维护,设备的运行效率得到了显著提高,故障率也降低了XX%。

4. 员工环保意识提高通过培训和竞赛活动,员工的环保意识得到了显著提高,大家积极参与节能减排工作。

四、存在问题及改进措施1. 部分员工对节能减排工作的重要性认识不足,需要加强宣传和教育。

2. 部分设备的节能技术仍需进一步升级和改进。

3. 监测体系尚需完善,需要加强数据收集和分析。

五、下一步工作计划1. 深入开展节能减排宣传教育活动,提高员工的环保意识。

2. 继续推广先进的节能技术和设备,提高设备的节能性能。

染缸车间节能方案及措施

染缸车间节能方案及措施

染缸车间节能方案及措施前言随着全球可持续发展意识的逐渐增强,节能减排成为了各行各业的重要任务。

在染缸车间这样一个能源消耗较大的生产环节中,开展节能工作对于企业的可持续发展具有重要意义。

本文将探讨染缸车间节能的方案和措施。

方案和措施1. 设备优化和更新首先,企业可以通过优化和更新设备来降低能源消耗。

可以考虑采用能耗低、效率高的新一代染缸设备,例如使用电能替代传统染缸设备中的蒸汽能源。

同时,可以结合智能控制技术实现设备的自动化和智能化,以提高能源利用效率和避免人为浪费。

2. 废水回收和再利用染缸车间在染色过程中会产生大量的废水。

企业可以投资建设废水处理系统,通过合理的净化和处理流程,将废水中的有益的染料和化学物质回收再利用。

这样不仅可以提高资源利用率,还可以减少对环境的污染。

3. 节约染料和助剂的使用染缸车间在染色过程中经常需要使用染料和助剂。

合理使用染料和助剂,减少浪费和损耗,是节能减排的有效措施。

企业可以探索采用更加科学和精确的染色工艺,避免过量使用染料和助剂,从而降低能源消耗和生产成本。

4. 优化热能回收系统在染缸车间的染色过程中,会产生大量的热能,包括废水中的热量和烟气中的余热等。

企业可以投资建设热能回收系统,将这些热能回收利用。

回收利用废水中的热量可以用于加热染缸和处理设备,而回收利用烟气中的余热可以用于提供车间的热水和供暖等,从而降低能源消耗。

5. 加强员工节能意识企业需要积极加强员工的节能意识,提高员工的节能意识和环保意识,培养员工的节能习惯。

可以通过定期开展节能知识培训,组织员工参与节能活动和宣传,倡导员工在日常工作中节约用能、减少浪费,从而推动整个染缸车间的节能减排工作。

结论染缸车间作为一个能源消耗较大的生产环节,开展节能工作对于企业的可持续发展至关重要。

通过优化和更新设备、废水回收和再利用、节约染料和助剂的使用、优化热能回收系统和加强员工节能意识等措施,企业可以有效降低能源消耗,实现染缸车间的节能减排目标。

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车间节能减排计划及措施
一、指导思想认真贯彻落实“节约资源、保护环境”这一基本国策,坚持以科学发展观为指导,实施“两调整,两提高,两创新、两带动”战略,加强自身管理,明确节能减排工作控制指标,加快节能减排技术改造和重点工程建设,合理利用资源、能源,提高企业经济效益,深挖节能减排潜力,提高能源利用效率,减少污染物排放,改善和保护生产、生活环境,促进经济效益的增长,加快资源节约型和环境友好型企业建设。

二、主要任务依靠科技,强化管理,落实责任,着力增加自主创新能力,发挥节能和环保装置效能,促进节能降耗和污染物减排,确保各项节能减排任务顺利完成。

年电气车间节能减排目标:节约用电量:600kwh 减少备品备件材料费:1000元节约用水量:100吨
三、车间节能减排工作职责
1、认真贯彻执行国家、地方人民政府节能减排方针政策、法律法规等有关规定。

2、建立健全本单位节能减排管理体系,落实节能减排责任。

3、根据节能减排指标和考核方案,制定本单位的节能减排规划、年度计划、管理制度、考核制度,并认真组织实施。

4、正确使用能源计量器具;保证能源计量器具量值准确,做好能源计量与统计工作,如实填报能源统计报表,并按要求报送节能降耗办公室和污染物减排办公室。

5、对本单位员工进行节能减排的法律、法规宣传和教育,提高员工的节能减排意识,落实“全员节能,全过程节能”的方针。

6、推行节能减排技术进步和节能减排技改措施,完善节能减排科学管理,降低单位产品能耗,完成节能减排工作任务。

四、节能减排工作遵循的基本原则
1、效率为本、节约优先;
2、优化结构、多能互补;
3、节能减排与降本增效相结合;
4、节能减排与安全稳定生产相互促进;
5、依法管理与政策激励相结合;
6、落实管理,推进制度创新、科技创新,实现节能减排工作持续开展。

五、宣传保障车间各班组有计划地组织开展节能减排宣传教育活动,充分运用各种厂内媒体以及其他宣传形式,积极宣传节能减排方针、政策、法律、法规,标准和节能减排科学知识,宣传节能减排先进典型,反对浪费和污染行为,切实推动全体职工观念更新,提高节能减排意识。

六、具体措施
(一)节电具体措施和办法
1、用电设备必须与供电设备相互匹配,避免设备空载运行。

2、合理装设和投运无功补偿设备,提高功率因素。

3、严禁长明灯、长流水、设备较长时间空转等浪费现象。

4、变、配电室的位置应接近负荷中心,缩短供电半径,减少线路损耗。

5、在照明方面应该推广使用节能照明灯具,采用合理的控制方式,减少照明开灯时间,降低电耗。

6、针对“推广应用节能设备和节能技术”的原则,对聚烯烃循环水设备进行改造,采用北京时代科仪变频技术,对循环水泵进行变频操作。

7、要不断优化供电设计,加强供电用电管理,减少电能浪费。

8、根据工作负荷,合理选用电气设备,不得选用过大的电气设备,避免不必要的浪费。

9、合理选用供电电缆截面,减少电缆压降损失,节约电能。

10、对于供电距离较远、功率较大的用电负荷,要优化考虑采用高压供电方式,减少电能损耗,保证供电质量。

1
1、尽量减少供电距离,缩短供电电缆长度。

12、合理选用电力变压器,减少变压器本身的压降损耗。

13、合理设置照明设施,减少不必要的用电设施。

(二)节油具体措施和办法
1、维修和检修设备实行计划用油,必须按照综合油耗指标执行。

2、各班组应建立健全油脂润滑管理制度,编制换油周期、润滑图标,积极推广先进的润滑技术,作到计划用油、合理用油,并对设备更换的、有利用价值的油脂进行回收。

3、各油壶必须表明油脂型号,以免混用造成不必要的浪费。

4、加油工具严禁混用。

5、各班组应合理使用油脂,本着科学、经济、合理的原则,加强油脂管理,杜绝跑、冒、滴、漏。

(三)其它节能具体措施和办法
1、合理分解成本指标,及时与各班组签订责任书,将成本指标层层分解落实,分解落实的主要指标为材料费、备品备件费、水电费、油脂费等。

2、强化管理、规范运作,充分发挥班组核算的作用。

班组核算对节约成本起到切实可行的推动作用,根据岗位在系统中材料消耗的大小确定出材料奖罚的责任比例并确定系统的负责人,使得每一个人与材料的节超奖罚进行挂钩考核,真正落实到人。

3、加强修旧利废和废旧物资的回收管理。

要充分利用现有设施的作用,加强对设备的保养及修复利用。

调动广大员工在材料、配件使用中坚持有旧不领新、能修不弃节约成本的意识,要求各班组要根据每月各自成本的节超情况,有针对性的开展节支
降耗活动,鼓励职工进行小改小革、发明创造,想方设法降低本班组的成本支出。

所有回收的各种废旧材料必须办理入库手续,由车间和仓库双方记帐,并且每一季度进行一次实物盘点。

4、材料、配件的领用严格执行公司《材料配件领用管理办法》的有关规定。

(四)人人积极参与,制定可行目标,依据项目实施过程及结果进行考核。

1、车间管理人员要结合自己岗位,从车间管理和安全生产的角度,每人提出一到三条建议和实施方案及最终目标;
2、班组员工要结合安全生产和班组管理,以稳定装置连续运行,降低生产成本,减少消耗为目的,每名员工要提出一条建议和实施方案及最终目标;
3、各班组要在班组成员提出的方案的基础上班长进行整理,拿出本班组切实可行的项目及实施方案和最终目标。

4、车间要对各项目建立档案,指定责任人,实行跟踪考核,依据项目实施过程及结果按照车间考核细则进行考核。

八、监督考核
1、加强对节能减排管理的监督检查,以内部市场化结算作为结算依据每月对各班组的节能减排综合性指标完成情况进行考核,并按照内部市场化结算办法进行考核。

聚烯烃车间全文结束》》年1月15日。

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