内部竞聘演讲ppt(多篇范文)
内部竞聘演讲ppt(精选多篇)
《内部竞聘演讲ppt(精选多篇)》摘要:二部竞聘通知部竞聘通知目适应公司发展科学、高效、合理配置人力给公司优秀员工搭建施展才华平台和创造平等竞争机会公司领导研究定现全公司围开展部竞聘具体安排事宜如下、竞聘围公司所有合竞聘条件员工可参加二、竞聘原则、坚持公开、公平、公正和择优录用,部竞聘通知目适应公司发展科学、高效、合理配置人力给公司优秀员工搭建施展才华平台和创造平等竞争机会公司领导研究定现全公司围开展部竞聘具体安排事宜如下、竞聘围公司所有合竞聘条件员工可参加二、竞聘原则、坚持公开、公平、公正和择优录用,6#高炉主任、工作职责()责6#高炉全面工作向炼铁厂厂长责如何演讲如何演讲苹乔布斯给几条建议、做前先拿纸把你想表达思想写下这比信息更重要;、受众角想清楚他们要什么用简单话说出你观;3、永远只有三部分而非三或四或五;、投影少多图片;5、幽默别刻板;6、讲故事二部竞聘通知部竞聘通知目适应公司发展科学、高效、合理配置人力给公司优秀员工搭建施展才华平台和创造平等竞争机会公司领导研究定现全公司围开展部竞聘具体安排事宜如下、竞聘围公司所有合竞聘条件员工可参加二、竞聘原则、坚持公开、公平、公正和择优录用、坚持重学历更重工作验、工作业绩和发展潜力三、次竞聘岗位与人数理助理(人)、区域主管(人)⑴理助理人①、岗位职责协助总理处理日常事性工作责客管理工作(包括客户接待、客户咨询与客户回访、跟踪工作)责业主管及其它业(销售方面)管理协调工作指导、督促业主管进行销售跟单起到承上启下作用认真做到全方位②、岗位要◆男女不限◆专以上学历;◆较强客户交流能力与销售跟单能力;◆强烈识有爱心性格温和;◆稳定性强较强事业心与高责任心;◆较强管理能力与协调能力⑵ 区域主管人①、岗位要◆专以上学历;◆两年以上医院临床推广以验;◆较强客户交流能力;◆能独立完成公司下达任;◆稳定性强较强上进心与高责任心可适应出差;四、竞聘程序、发布竞聘公告通公司部发发公司qq群等形式公布竞聘岗位、聘任条件与竞聘程序等信息鼓励公司部优秀员工涌跃参加竞聘、报名形式合条件竞聘者根据公司公布工作岗位结合身特撰写份竞聘稿(包括人业技能、管理知识、能力述、对竞聘岗位认识、工作设想与工作目标等)并0年月6前以邮件形式报至邮箱 3、格审①公司按照竞聘岗位要对报名参加竞聘人员进行严格审初步确定参加竞聘人选并公司qq群通知②、格审月8前结束、竞聘评审组成立竞聘评审组责对参加竞聘人员任职能力推荐与综合评审5、竞聘面试竞聘者向评审组作限0分钟职位应聘程序(包括人基情况、竞聘优势、对竞聘职位认识与工作思路、具体目标与落实措施等)然由评审组对其提问并就相关问题达成共识6、考核与公示评审组根据竞聘者竞聘述报告竞聘演讲情况及日常工作情况等讨论确定聘任者公司总理批准公布聘任结并将聘任名单公司部公示公示期6工作日竞聘合格者将按新岗位任职要进行考核部竞聘通知目适应公司发展科学、高效、合理配置人力给公司优秀员工搭建施展才华平台和创造平等竞争机会公司领导研究定现全公司围开展部竞聘具体安排事宜如下、竞聘围公司所有合竞聘条件员工可参加二、竞聘原则、坚持公开、公平、公正和择优录用、坚持重学历更重工作验、工作业绩和发展潜力三、次竞聘岗位与人数理助理(人)、区域主管(人)⑴理助理人①、岗位职责协助总理处理日常事性工作责客管理工作(包括客户接待、客户咨询与客户回访、跟踪工作)责业主管及其它业(销售方面)管理协调工作指导、督促业主管进行销售跟单起到承上启下作用认真做到全方位②、岗位要◆男女不限◆专以上学历;◆较强客户交流能力与销售跟单能力;◆强烈识有爱心性格温和;◆稳定性强较强事业心与高责任心;◆较强管理能力与协调能力⑵ 区域主管人①、岗位要◆专以上学历;◆两年以上医院临床推广以验;◆较强客户交流能力;◆能独立完成公司下达任;◆稳定性强较强上进心与高责任心可适应出差;四、竞聘程序、发布竞聘公告通公司部发发公司qq群等形式公布竞聘岗位、聘任条件与竞聘程序等信息鼓励公司部优秀员工涌跃参加竞聘、报名形式合条件竞聘者根据公司公布工作岗位结合身特撰写份竞聘稿(包括人业技能、管理知识、能力述、对竞聘岗位认识、工作设想与工作目标等)并0年月6前以邮件形式报至邮箱3、格审①公司按照竞聘岗位要对报名参加竞聘人员进行严格审初步确定参加竞聘人选并公司qq群通知②、格审月8前结束、竞聘评审组成立竞聘评审组责对参加竞聘人员任职能力推荐与综合评审5、竞聘面试竞聘者向评审组作限0分钟职位应聘程序(包括人基情况、竞聘优势、对竞聘职位认识与工作思路、具体目标与落实措施等)然由评审组对其提问并就相关问题达成共识6、考核与公示评审组根据竞聘者竞聘述报告竞聘演讲情况及日常工作情况等讨论确定聘任者公司总理批准公布聘任结并将聘任名单公司部公示公示期6工作日竞聘合格者将按新岗位任职要进行考核三关部竞聘通知关公司开展部竞聘通知各单位鼓励公司部人才合理流动和有效配置建立人才平等竞争、优胜劣汰激励机制公司领导研究定炼铁厂围公开选拔6#高炉主任具体通知如下、竞聘围—6#高炉主任、工长二、竞聘规则、坚持德才兼备任人唯贤原则;、坚持员工与班子公认重实际原则;3、坚持公开、公正、公平、择优原则三、竞聘岗位、工作职责及应聘要、竞聘岗位 6#高炉主任、工作职责()责6#高炉全面工作向炼铁厂厂长责;()责6#高炉生产指导、成管理工作掌握6#高炉生产工艺、成状况全面完成厂部下达各项生产技术和成指标;(3)责优化6#高炉区域岗位及人员责班组考核对完成高炉济技术指标责;()对6#高炉生产程出现操作和技术问题及影响安全相关因素要及明原因报厂长批准组织有关人员处理保证生产稳定顺行;(5)责6#高炉车设备管理工作优化设备性能能短有效组织处理各种设备故障缩短和减少高炉因设备事故造成损失保证高炉有较低休慢风率;(6)6#高炉区域安全生产责人责安全环保工作3、应聘要()高及以上学历;()具有高炉管理验精通炼铁厂高炉系统工艺及设备;(3)身体健康、有吃苦耐劳精神能够适应该岗位工作强四、竞聘程序、员工可荐或由分厂主管领导推荐也可由事或朋友推荐(荐员工应准备荐材说明己优势和上岗将要做工作)、由人力部组织铁厂和相关部门进行专业考试或面试并出具综合评价结3、综合评价确定人力部与员工所部门进行充分沟通下发调令完成调动手续、员工上岗接受月考核合岗位要正式定岗五、报名地及事项地人力部事项、竞聘者填写《部竞聘报名表》、近期免冠正面寸彩照张3、人身份证、学历学位证、相关证原件及复(明印件各份、其它能证明人工作能力或技能相关证件、论等六、报名起止日期——系人系电话七、特别说明、次公开竞聘将全程接受监察部和公司全体员工监督、各分厂、各部门必将通知贴至显眼处以便全体员工周知年月日四竞聘演说如何做近期有多位朋友征询竞聘幻灯片该怎么写也看到他们写原始稿遗憾是我看这些稿子胜算实是不高除非几竞聘者半斤八两领导心已有数竞聘只走走形式场我看到这几份竞聘原稿基上都属人简历版而这样幻灯片展示无论其履历多么精彩不要说竞聘领导岗位即便是到单位应聘也不是方式所以如要想让竞聘有胜算功夫不己履历设计制作上而定要做足功课竞聘岗位感悟理、研究分析、设计规划上因整体架构上竞聘管理岗位幻灯片要分成以下三部分、我对竞聘岗位认知、理二、我将如何履行职责实现岗位目标三、我验、能力、知识可以保证目标达成以下是三条展开演示稿模版要强调是请定要关思路而非设计模版(外观样式)身设计模版定要根据听众及现场环境重新选择设计标题首页说明不要泛泛且空洞标题例如“某某岗位竞聘报告”要到核心要且感性而生动如能有尚元素也很提纲页说明简洁明了即可不要太直白(合国化传统)3部分节页(渡页)感性表白对公司发展愿景理认说明己随性发挥吧关键话要记牢感性表白己愿共奋头精神5陈述竞聘岗位公司组织结构位置与作用6分析竞聘岗位职责容和能力素质要7分析竞岗位工作目标与要8分析目前面临问题9该岗位业分析0二部分节页(渡页)问题对策问题二对策3问题三对策达成任目标计划5要支持6三部分节页7人履历简要回顾8人所具备胜任竞聘岗位优势(这些优势恰是与前提到匹配)9结束页明说或暗示己是这岗位合适人选感性表述己愿全力以赴投入向领导和评审人致谢想强调是整竞聘汇报程每句话都是说现场评审领导前几日女儿竞聘演说目标是“市三”班演说而由全班学投票其有句是“乐助人”我就建议她这句话面补充些真实案例比如常助某某学辅导作业等这样会更有说力而且被到名学也定会投她票不终她是否接受我建议不得而知了职场上准备做竞聘演说朋友也要有这样识目标很明确就是说现场评审领导那么每观都要证明要有各样证据可以是逻辑证明也可以是案例证明这样才是有说力演说才有胜算至关幻灯片应用方面其他规可以看我其他相关罗列下边供参考作者马建强五演讲手稿、定位设计院项目所处领域我认每设计院都有其擅长领域所谓术业有专攻根据投规模项目当然设计院项目设计院进要缓急进要紧项目要相对专业设计院他们可能会现成施工图那进就会加快很多我定位是否清晰主要得看候有咨询公司如没有己不懂就那些有策划能力并且很有理想设计师;如很懂那就那些综合能力很强执行力很强设计公司参考前项目考察前天津与北京考察事收集回信息二、收集材质就是设计院等级、设计领域有些设计院只做居民房有些可能主做商、地域参照主要是了设计审核相对比较容易通避免耽误、规模就是人员配置与办公场所配置、实案可以先收集走访设计院候要他们详细介绍三、质标准包括涉足年限已有成绩参考人员规模等几主要方面四、走访设计院可以选择我方拜访客户或者让他们带上材我司要是要见到总建筑师设计院然他们办公环境要细看也要记录公司人员仪表以及与总建筑师对话观察其谈吐观看他们实案讲收集更多信息五、对比选择设计院首先判断他们实力能够如期完成工作达到预期要、然判断他们做事风格与是否会用心做这件事尤其考虑到我们企业建筑这方面属外行所以选择用心做事人也很关键这里也还有将我们跟设计院我司业方面能否开展合作这面再展开叙述、还要看下他们是否有现成施工图分析该项目与他合作预期与可能性六、几选择建议用熟不用生再有名设计院没干类似设计要达到所谓设计水平是有定难;用精不用哪公司总建筑师亲上就给哪用土不用洋基条件差不多情况下用国建筑师不用国外设计公司主要考虑用近不用远离项目越近越七、合签订事项弄清设计收费计算方式设计师收费都是按面积计算方式可以分以下几种建筑面积、使用面积、套建筑面积目前市场上通常按使用面积和套建筑面积计算得比较多这样收费方式对那些得房率低装修者而言比较合理些装修者签订设计合应该针对这项明下因这几计算方式看似只差几但如计算起设计费用可能会相差上千元设计费支出和金额合装修者应该和设计师约定设计费用支付方式设计费用是分四次支付笔设计费用签订合测量房子前就要支付了般是设计总价05%或者是000元左右预付款二笔费用初步方案确定支付费用是设计总价50%三笔费用设计阶段图纸确认支付费用是设计总价0%确认完全套设计图纸装修者要将剩余设计费用都付清出示效图制作费用有些不正规设计合里会针对居室效图另外要如装修者想让设计师出效图必须以张几元费用支付这主要是因设计师收费已较低了如再送效图设计师整成就高了其实通常设计总价利润还不错情况下设计师都会根据设计构思送业主—张主要区域效图装修者应该签订合前和设计师协商然再签设计平面图纸具体容合要明设计师所制作图纸容因有些设计合图纸要上比较模糊般套完整图纸有原始测量图、墙体改建图、平面布置图、顶面布置图、电气施工图、水管走向图、现场制作具尺寸图、立面图、以及各接图剖面图等如不合里面释仔细很容易让些设计师有了偷工减机会图纸不全就会影响到今施工质量制作图纸期限规定当设计师测量房子就要做初步设计方案确认完初步设计方案就要制作二阶段设计图纸就是制作全套设计图纸以及主要装饰材清单这3阶段装修者和设计师要商量确定提交图纸期限通常公寓房图纸制作致7天左右别墅等面积住宅期限要可以适当延长些有了期限要对设计师就起到了约束作用装修者保障己利益依据设计师提供容规定设计师从开始设计——施工——具软装直到业主入住前都要有通常情况下开工前设计师要做设计交底工作次施工阶段设计师应该保证有两至三次现场图纸交底和现场指导施工陪挑选具和软装饰是次但是有设计费多少定了设计师项目因装修者如要确保己利益就必须合明相关容要八、协调阶段选定了设计院就要开展工作了这协调是很必要也是很关键按不期协调重也会有所不比如“三四定” 三设计漏项、工程质量及隐患、完工程量;四定对检出问题“定任、定人员、定、定措施限期完成”九、续合作与设计院合作不应该只停留次天津项目上应该与他们打交道尤其是项目理将让他们给我们公司介绍业是加强技术交流项目建设期请他们专业设计师我司讲课包括对房地产规划师培训等也用己业产品他们加强技术交流让设计院对我司技术与业绩认可从而开始有合作可能性二是让规划师与他们设计院项目理进行对接加强他们交流争取成朋友将形成战壕关系十、实案简介。
竞聘演讲稿ppt内容(精选6篇)
竞聘演讲稿ppt内容(精选6篇)ppt内容篇1尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!今天我很高心能参与国航电话销售中心意见与副科级领导岗位竞聘稿建议部门员工竞聘演讲,这是一个暂新的起点更是一个锻炼的平台,这些年来我凭着做事要拼,看事要淡的信念走过了我从业生涯中最重要的一段时光,今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与竞聘,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。
首先,我作简单的。
我叫,现年XX岁,大专学历,20xx年12月份我就曾来国航实习,20xx年6月毕业后来到国航从事我人生中的第一份工作,在这里我一直兢兢业业,任劳任怨,今天我参与国航电话销售中心意见与建议部门员工竞聘演讲,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势:一、大三时我曾在国航实习,毕业后留在这里,对这里的银行职位竞聘演讲稿环境和工作较为熟悉。
20xx年12月份我就曾来国航实习,20xx年6月毕业后来到国航从事我人生中的第一份工作,在这里我养成了做事敢于担当,高度负责的精神,在工作中,积极实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得,真正做到了心往一处想,劲往一处使,九牛爬坡个个使力,在这里我得到了太多的成长,经历了从一名学生到职员的过度,我的工作也得到了领导和同志们的高度认可,这为我未来的工作奠定了坚实的基础。
,二、这么多年来我养成了吃苦耐劳、积极进取的精神爱因斯坦说过:热爱是的教师。
我热爱自己的工作,城管副大队长岗位竞聘稿平时酷爱学习,具有强烈的事业心和责任感,能严肃认真地对待自己从事的每项工作,从工作的成功中享受人生的快乐,敢于剖析自己,具有虚心好学的品质,回忆一下,这两年来,我为人谦和,懂得尊重别人,善于团结协作,深知大合作有大作为,小合作有小作为,不合作很难有作为的理念,明白交流获得成长,沟通消除隔膜,真诚获得信任的道理,这两年来我真正感受到了工作来给我的快乐,朋友同事们带给我的成长的力量,我也经历了自我学历的不断深造,工作方法的不断改进,思维方式的不断解放,这是一段艰辛而又充实的人生历程,暮然回首是什么成就了今天的我?是领导和副科长岗位竞聘稿同事们的关系和支持,更是我血脉里流淌的那股劲,骨子里的那份坚持和执着。
完美版公司内部竞聘PPT
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数据项目
数据项目
数据项目
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POSITION
岗 位 理 解
岗位职责 能力需求 工作内容 工作意义
A
B H
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标题
C
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工作内容
PART 01 关键词
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PART 02关键词
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存在问题
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小标题
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业绩分析
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岗位竞聘ppt范文内容(优秀4篇)
岗位竞聘ppt范文内容(优秀4篇)尊敬的各位领导,各位同事:大家好!首先,感谢各位领导给我们大家这次公平、公正竞争、展示自我的机会,竟聘上岗是公司用人机制的一项新的举措,是顺应企业发展需要的。
企业的发展需要人才,为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地,我们不仅需要服务技能过硬的员工,还需要懂业务、善经营的管理者,只有平时严格要求自己,不断提高自身业务素质,才能把握好每一次展现自身才能的机会,从而实现自我价值。
我竟聘的职务是主管一职,我知道,我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。
从我自身来讲,无论是工作能力还是综合素质可能还不是人选,但人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。
今天,我今天演讲的内容主要分两部分:一是我竞聘主管的优势通过近一年来的工作经验告诉我,做好一个主管在卫生方面应该做到以下几点:1、过道地毯无油迹、无积水、瓜子皮、纸屑;地毯随时铺平拉正。
2、大垃圾筒里外开餐前刷洗干净,外面无油迹3、盛剩饭菜桶里外刷洗干净,无油。
4、长托盘摆放整齐、无油迹、水迹、擦洗干净。
5、拖把洗净挂起6、地面干净无杂物7、墙壁无油渍、赃物。
8、备餐间里异味。
二是淡淡做好主管的工作思路。
1、沟通问题做为一个管理者要学会沟通、善于沟通,我们应该用自己的热情把快乐传播到每一个员工的心里面,给员工创造零距离的沟通,让员工在一个“无压”的环境中工作,充分发挥员工的积极性。
2、工作方法一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度,要学会调动员工的主观能动性。
员工不行可以教,好的员工就应该给与充分的信任,有了充分的信任才能有和谐的管理制度和服务意识。
3、服务意识我们服务行业一直提倡顾客就是上帝,其实服务是相互的,用主动、周到、热情的服务换来客人的愉悦和灿烂的笑容,也就是自己的快乐。
做为一个管理者你首先需要的就是敬业精神。
而这种精神就是责任,对自己,对集体,对社会的责任和义务。
我今天的演讲虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸。
公司内部竞聘ppt三篇
详细描述
2. 具备卓越的表达能力:能够清晰、准确地表达 自己的想法和意见,善于说服和影响他人。
领导能力
总结词:具备优秀的领导才能和团队合作能力
1. 具备优秀的领导才能:能够有效地领导团队,激发 团队成员的潜力,推动团队目标的实现。
培训与发展
期望公司能提供完善的培训和发展计划,帮助员工提升技能和职 业发展。
公平竞争
期望公司能提供一个公平竞争的环境,让每个员工都有机会展示 自己的才能。
健康的工作生活平衡
期望公司能关注员工的健康和生活质量,提供合理的工作时间和 安排。
06
问答环节
准备问题
1
列出可能的问题范围,包括但不限于:个人背 景、工作经验、对职位的理解、团队合作、未 来规划等方面。
短期规划
确定工作目标
制定工作计划
明确本岗位短期内的关键任务和目标,为团 队和个人设定可衡量的指标。
根据目标,制定详细的工作计划,包括时间 表、任务分配和执行方式。
优化工作流程
提升技能和能力
分析现有工作流程,发现瓶颈和低效环节, 提出改进意见并实施。
针对个人和团队,持续学习和提升技能水平 ,提高工作效率和质量。
希望通过不断的学习和实践,提升自身的领导力,带领团队面对 未来的挑战。
对团队的贡献
资源共享
有信心在团队中发挥自己的优势,为团队成员提 供必要的资源和支持。
创新引领
期望在团队中发挥创新精神,引领团队探索新的 领域,开创新的业务机会。
团队协作
将积极促进团队协作,提升团队的整体效率和执 行力。
对公司的期望
岗位竞聘ppt范文内容大全8篇
岗位竞聘ppt范文内容大全8篇岗位竞聘ppt范文内容大全 (1) 各位领导、各位同事:大家好!今天,我走上竞聘演讲台,心中百感交集。
一是自己荣幸赶上了挑战自我、展示自我的大好时机;二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的同志们对我的帮助和信任。
我叫,现年xx岁,大专文化,**年参加信用社工作,现任信用社记帐员。
今天,这里是擂台赛,是群英会,是睿智的信合们推动的变革。
今天,我的信心是充足的,心情是激动的,同时心态是理智的,成,我有所得,败,我无所失,因为,我相信,这是一个难得的对我检验与提高的机会。
我竞聘的理由和优势如下:一是参加工作几年来,通过工作实践,总结出相对的工作经验,不管是在哪一个工作岗位上,我都把坚持原则,细心谨慎,不折不扣执行规章制度作为一项准则,认真处理每一笔业务。
同时对农村信用社的会计业务比较熟悉,对干好农村信用社会计工作充满着信心。
二是作风扎实,勇于吃苦,严于律己。
我从小就养成了一种不怕苦、不怕累、脚踏实地的良好作风,凡事认认真真、兢兢业业,不急躁、不冒进,实事求是,以身作则。
三是我还年轻,有健康的身体,青春的活力,容易接受新鲜事物,有开拓创新的潜能,有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。
如果这次我能被聘为社会计我将积极配合领导做好以下几方面的工作:一、恪守规章制度,履行岗位职责。
认真执行国家金融政策、法规和信用社财务会计制度,履行好会计岗位职责,按规定审核、汇总、编报信用社各种会计报表,真实、完整、及时地反映经营成果,并向领导提供准确数据和信息依据。
同时,进一步加强重要空白凭证、帐表及密押、印章保管和会计档案管理,防止各类安全事故的发生。
作为主管会计,我将严格遵循经济核算原则,加强财务控制,杜绝不合理开支和浪费现象,开源节流,不断降低经营成本,努力为所在信用社提高盈利能力创造条件,提高经济效益,要认真的贯彻各项税收和财政纪律。
加强学习,不断提高自身综合素质,积极配合联社搞好会计工作。
公司内部竞聘ppt
公司内部竞聘ppt公司内部竞聘ppt模板公司内部竞聘ppt模板1各位尊敬的考官:大家下午好!很荣幸能在这里面试,让我有向各位考官学习与交流的机会,现将自己的情况简要介绍一下:我叫XXX,出生在XXX(什么什么地方)。
性格比较温和、谦虚、认真细致、踏实、吃苦耐劳、有较强的责任心和社会适应能力。
于____年____月毕业于____学院,作为联通的业务经理,我(就写你的业务情况和一些业绩然后说你想要竞聘客户经理,然后说说你的优势)。
在投身于社会之际,为了找到符合自己专业和兴趣的岗位,更好地适应社会,我希望自己能够做到一种被别人需要的一种状态,至于做什么,就是在实践中,不断的学习、不断的锻炼。
因此,我希望能够胜任这份职务,我相信我一定在自己的岗位上尽职尽责、踏踏实实地贡献之集的一份力量,与公司共同促进、发展。
“世界之大,人才济济”。
我承认自己还不是最优秀的人才,但是我希望自己是此岗位最合适的人选,希望有幸能够被公司领导予以特别考虑。
今后我在好的方面再接再厉,不足之处有所改善。
我的介绍到此结束。
谢谢!公司内部竞聘ppt模板2大家好!我是今天的第四位竞聘者——××,我来自铃木店,现任铃木店出纳员岗位。
据本人的小道调查显示:我是本次竞聘会中年龄最大的一个、学历最低的一个、专业年限最少的一个,而且还是专业最不对口的一个。
那么,我为什么会站在这里呢?因为我自信——因为年龄最大,所以我更沉稳;因为学历最低,所以我更勤奋;因为专业年限最少,所以我更肯干;因为专业最不对口,所以我更能给行政工作注入新鲜的动力。
今天,站在这里,我很荣幸,也有点紧张。
首先,我要感谢集团、感谢人力资源部给我们提供了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热情与支持。
我认为,能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂。
行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了集团的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织能力和良好的素质修养,善于博采众长,带领大家团结一致、万众一心、协调工作的领导集体。
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ABOUTME
关于我
自荐信
专业
年轻
务实
有梦想
LETTER OF RECOMMENDATION
希望通过我的这封自荐信,能使您对我能有一个 全面的了解,也希望您能给我一次机会,我愿意以极 大的热情与责任心投入到XX这平凡而又不简单的事业 中去。您的选择是我最大的期望,期待您的选择。 最后衷心的希望能得到您的赏识,成为贵公司的 一分子!
检测假设
验证问题时,事物是一个样子,由于 事物的发展变化,在分析解决时,已 经不是原来的那个样子了。所以在解 决问题时,往往都不得不走最短的曲 线。。
D
责任义务
企事业管理责任义务
企业责任是社会文明发展的产物,是社会文明的标志 与责任。是人类迈向工业文明的产物,是企业必须承 担的一种义务。。
针对性
PERTINENCE .
爱青春爱生活校园歌手比 赛第一名。
2016年荣誉奖项
北京市十佳青年荣誉称号 同年获创业标兵小模范。
语言能力
CNINESE
1
ENGLISH
汉语:普通话水平测试1级甲等
2
英语:新TOEFL,开始130分
FRENCH
3
法语:TEL考试800分
Post cognition
岗位认知
知识技能
1 2
专业知识
管理能力。 领导能力。
管辖的范围内充分地利用人力和 个体素质、思维方式、实践经验以及领导 客观条件在以最小的成本办成所 方法等,这些影响着具体的领导活动效果 需的事提高整个团体的办事效率。 的个性心理特征和行为的总和。
执行力
制度执行力
System execution power.
应急执行力
内部竞聘报告(2)PPT
籍贯:XX省XX市
现居地:XX省XX市XX区
毕业院校:XX大学
专业:平面设计
学历:本科
联系电话:XXXXXXXXXXX
电子邮箱:XXX@
个人简历
personal resume
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专业技能
工作经历
所获荣誉
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业余爱好
MY HOBBIES
摄影
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画画
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个人简历
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所到地区
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XXXX中学部 担任课代表:
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个人简历
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专业技能
个人简历/岗位竞聘PPT模板
求职意向/竞聘岗位:PPT设计师
Janice
目录
基本信息
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工作经历
专业技能
公司内部竞聘ppt范文3篇
公司内部竞聘ppt范文3篇Ppt model for internal competition演讲人:JinTai College公司内部竞聘ppt范文3篇前言:演讲是指在公众场合,以有声语言为主要手段,以体态语言为辅助手段,针对某个具体问题,鲜明、完整地发表自己的见解和主张,阐明事理或抒发情感,进行宣传鼓动的一种语言交际活动。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:公司实用版竞聘ppt范文2、篇章2:公司最新版竞聘ppt范文3、篇章3:范本2020版篇章1:公司实用版竞聘ppt范文尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。
(个人简介)。
每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。
今天我竞聘的岗位是XX分公司经理。
我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。
我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。
因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导,必须先做好人。
一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。
2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。
我出生在XX,家住在XX,对XX的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。
我将用的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。
岗位竞聘ppt范文内容大全6篇
岗位竞聘ppt范文内容大全6篇岗位竞聘ppt范文内容大全 (1) 销售团队的激励措施:有效的销售=良好的沟通+有效的规划。
营造文化氛围来提高员工的文化素养、创造团队的文化精神。
实行早会制,让员工们多沟通思想、相互学习,提高谈话水平,谈话技巧;为大家提供学习平台,购买书籍、碟,增强员工们的学习热情;推行培训计划,学习产品知识、销售技巧,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推销自己;通过学习,员工们相互沟通销售经验、交流销售技巧,传递新信息、新方法。
我的梦想:我希望我们可以成为这样的团队。
当每只雁展翅高飞时,也为后面的队伍提供了“向上之风”;“v”字型的队伍为雁群增加了队伍的飞行范围。
告诉我们——在分享团队默契的人能互相帮助,更轻松的到达目的地。
因为他的旅程建立在彼此的信任上!当前导的雁疲倦时,它会退到队伍的后方,而第二只雁则飞到他的位置填补。
告诉了我们——再艰难的任务需要轮流的付出,我们需要尊重,保护每个人的独特技术、才能天分及资源。
当某只雁偏离队伍的时候,它会立刻发现单独飞行的辛苦与阻力,就会立即飞回队伍中,启发我们——若我们遇到问题时,就应回到队伍中,跟随着领队者到达目的地;我们会乐意接受他人的协助并协助他人。
当某只雁生病时会有两只雁飞出队伍,跟在后面帮助并保护它;告诉我们——会在困境中彼此保护,在顺境中茁壮成长。
岗位竞聘ppt范文内容大全 (2) 尊敬的各位领导、各位代表:大家好!我叫,中共党员,处级后备干部,辽宁大学企业管理专业硕士学位在读。
今天,能有机会站在这里竞聘副处长竞聘演讲,我想先说两个感谢:一是感谢学院党委为全院教职工建立了一个“公开、公平、公正”竞聘的用人机制,为年轻人搭建了一个展现自我,实现自我价值的平台;二是感谢学院领导多年来对我的培养和同事们在日常工作中对我的信任和支持,是他们给了我这次参加竞聘的勇气和力量。
过去的工作业绩和表现为我参加这次竞聘奠定了良好基础也创造了有利条件。
岗位竞聘演讲(共7篇)PPT
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202012.12
contents
目 录
01、 自我介绍 02、 岗位认知 03、 胜任能力 04、 目标规划
推进安全生产活动深入开展。××××年月被定为安全生产月。 安全责任重于泰山。安全与生产 就如一对孪生姐妹,紧密相连,忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全注求效益如水中捞月。月份 是安全生产月,同时也正值我厂安康杯活动期间。为此,安全生产将引起我们的高度重视。 在 安全生产月当中,遵章守纪是第一位的。严格遵守我厂的规章制度和各项操作规程。认真学习 《××××安全生产月班组学习材料》,通过阅读,使我更深一步了解安全生产的重要性,尤其是那 些因小失大的安全生产事故给人的沉痛的教训,从而牢记多看一眼,安全保险;
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合作能力
在这里填写项目的具体 情况只写完任务说明
岗位竞聘ppt范文内容大全6篇
岗位竞聘ppt范文内容大全6篇岗位竞聘ppt范文内容大全 (1) 我是,首先我感谢领导能给予我挑战自我的机会,我竞聘的岗位是“区域经理”。
我深知担任此岗位责任的重大,能力要求的更高。
但是,我坚信自己的实力,挑战自我,战胜自我。
我竞聘这一岗位的优势有如下几点:一.具有过硬的思想素质。
7年的国企锤炼,培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风,从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高,能够从思想上和行动上与上级保持高度一致,具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“大局意识”。
工作中我爱岗敬业,遵纪守法、遵守公司的各项规章制度,严守职业道德,尊重领导,团结同事。
工作态度积极,能主动放弃正常休假和节假日等休息时间,全身心地投入到工作中去,为了集体利益,牺牲个人利益。
二、具有较强业务能力。
几年来,我十分注重业务能力的提高,从各方面加强业务知识的学习。
利用业余时间有针对性的读书读报,同时,我还注重学习国家相关的法律法规,认真分析、努力学习和掌握与销售行业有关的国家政策,使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。
同时,我还认真学习销售的基本知识和销售技巧,用专业理论来指导自己的工作,使自己具备较强的业务工作能力。
三、具有较强的销售技巧和创新意识。
在近XX年的工作中,我通过向身边的领导和同事学习,通过自己不断的思考与摸索,不仅较为全面的掌握了一定的销售方法,而且还总结出一些与众不同的销售技巧,从而得到了领导的认可和同事们的赞许。
在日常的销售过程中,我不断吸取同事们的工作经验,并在此基础上加以总结、提炼、完善,从而形成自己创新、独特的销售方法,不仅满足了客户的需求,而且也提高了销售量。
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。
机遇永远属于那些有准备的人。
下面介绍一下我的工作方法:岗位竞聘ppt范文内容大全 (2) 尊敬的各位领导、各位同事:本人,xx年出生,本科文化,xx年进入煤气总公司工作至今。
xx年xx月xx日是一个值得纪念的日子,更是全体燃气职工引以为豪的日子,xx市燃气有限责任公司今天正式搬迁。
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工作履历 公司内部竞聘PPT岗位竞聘演讲稿PPT范文模板下载
第一章
基本资料
2008-2011
就读于麻省理工大学工商 管理专业MBA。
2006-2009
XX市XXX工业局 副主任一职。
01
02
03
04
05
1994-1998
就读于南京大学工商管 理专业,学士学位。
公司内部竞聘PPT
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竞聘人:PPT
目录
Contents
PART 01
有关于我
BASIC INFORMATION
PART 02
岗位认知
POST COGNITIVE
PART 03
胜任能力
COMPETENCE
PART 04
目标规划
OBJECT PROGRAM
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个人信息
第一章
基本资料
姓名:李竞聘 性别:男
年龄:30岁
民族:汉
体重: 80kg 籍贯: 广州市
身高:185cm 学历:研究生
婚姻状况: 已婚 政治面貌: 预备党员
联系方式: 13228xxxxxx
电子邮箱: xxopic@
现在住址: 南京市XX区XX路X家园
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公司内部竞聘PPT岗位竞聘演讲稿PPT范文模板下载
执行力
第三章
胜任能力
竞聘演讲稿ppt(精选多篇)
竞聘演讲稿ppt(精选多篇)第一篇:ppt演讲稿hello, everybody,todayi ply, a firm )ry;ppt7then the second theory.thetheoryof mergers andacquisitions, althoughit has been mostlyinterested in explaining entation receives strong support in empirical studies.finally, i e to conduct the literature revie development of enterprises, inherit the tradition, meet the requirements of the times, actively advocated by entrepreneurs, staff consciously practice, so as to form representatives of enterprises faith to stimulate the vitality and promote enterprise production, team spirit and norms of behavior. according to the different arrangement, enterprise concept is divided into spiritual culture and organization tain process of social and economic activities in the production and circulation are undertook and completed by enterprises. leave the enterprise, social economic activities ust make their oers helps sell products and services, eans of a licensing system for accountants. accounting keeps track of not only current financial information but also a history, e.第四篇:ppt演讲稿202*年10月,我很幸运地通过了我院青年志愿者协会的支教面试,在11月下旬,我接到了赴龙华小学支教的通知,怀着激动的心情,我和其他志愿者出发了,骑往龙华小学来到龙华,我才知道,这里大多都是在常熟的外地农民工的孩子,看到矮矮的平房,没想到还有如此小的“复合式”学校,听说这里汇聚了小学六个年级和初中两个年级,心里不知道是什么滋味儿,酸酸的??即使外面灰尘满天飞,我们也不在乎,因为我们看到了这些可爱的孩子~那时候正是下课期间,他们都趴在阳台上好奇的看着我们??我捧着六年级的英语书等待上课铃声的响起??站在讲台上,找到了小老师的感觉,在课前,为了提高他们的听课效率,我还特地准备了糖果给他们作为奖励。
内部竞聘PPT
面对市场竞争压力,网络
维护部门要积极适应市场的 需求,建立快速反映机制, 提高客户满意度。
➢加强话务分析,及时调整网络 资源,实现资源的最佳利用。 ➢以提高客户满意度作为推动网 络质量提高的源动力,加强网络 优化。
目录
起锚:个人简介
扬帆:主要业绩
远航:对岗位的认识 收获:个人的优势
思路 收获:竞聘成功后的思路
加强话务分析,实现资源的最佳 利用;加强网络优化,提升客户 网络满意度。
能力要求
强 业务能力。
强 组织协调能
力,维护经验。
强 具有高度责任
心,能发挥主观能 动性及创新意识。
工作目标
确保完成市公司下 达的各项网络考核 指标
力争确保网络服务 工作不断得到提升; 确保各项信息化项 目拓展常态化; 确保部门内部员工 的团结协作,力求 公司又好又快发展。
2010年 5月至今 2010年1月-5月 2016年10月-09年12月 2019年3月-9月
城区分部经理 经营办干事 数据班班长 数据专干
个人简介
认识
移动事业是我毕业后接触的第一份工作,转 眼间5年过去了,公司的快节奏、高效率, 时刻充满着生机与活力,也使我深深的感受 到机遇与挑战同在,成功与艰辛并存;
四是有着强烈的进取精神和创新意识。一 个人如果没有追求,没有进取精神,没有 时刻以追求高标准来鞭策、激励自己。
五是有较好的年龄优势。因为年轻,对新 事物新知识求知若渴,生怕落伍;因为年 轻,对前辈们的优点长处便看在眼里,记 在心里;因为年轻,勇于实践、敢想敢为 是我们的首选;因为年轻,也就更渴望能 担当起比自己年龄更重的工作和责任。
乘风破浪者:许慧瑶 申请职位技术员——技术二部
1.职业价值观
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内部竞聘演讲ppt如何演讲ppt苹果ceo乔布斯给大家的几条建议1、做ppt前先拿纸,把你想表达的思想写下来,这个比信息更重要;2、站在受众角度想清楚他们要什么,用最简单的话说出你的观点;3、永远只有三部分,而非三或四点或五点;4、投影少文字,多图片;5、幽默,别刻板;6、讲故事。
第二篇:内部竞聘通知内部竞聘通知目的:为适应公司发展需求,科学、高效、合理的配置人力资源,同时给本公司优秀员工搭建施展才华的平台和创造平等竞争的机会,经公司领导研究决定,现在全公司范围内开展内部竞聘,具体安排事宜如下:一、竞聘范围公司内所有符合竞聘条件的员工均可参加二、竞聘原则1、坚持公开、公平、公正和择优录用。
2、坚持注重学历,更注重工作经验、工作业绩和发展潜力。
三、本次竞聘岗位与人数:经理助理(1人)、区域主管(4人)⑴经理助理1人①、岗位职责:协助总经理处理日常事务性工作,负责客服管理工作(包括客户接待、客户咨询与客户回访、跟踪工作),负责业务主管及其它业务(销售方面)的管理协调工作,指导、督促业务主管进行销售跟单,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
②、岗位要求:◆男女不限◆大专以上学历;◆较强的客户交流能力与销售跟单能力;◆强烈的服务意识,有爱心,性格温和;◆稳定性强,较强的事业心与高度责任心;◆较强的管理能力与协调能力⑵ 区域主管4人①、岗位要求:◆大专以上学历;◆两年以上医院临床推广以验;◆较强的客户交流能力;◆能独立完成公司下达的任务;◆稳定性强,较强的上进心与高度责任心,可适应出差;四、竞聘程序1、发布竞聘公告:通过公司内部发文,发公司qq群等形式,公布竞聘岗位、聘任条件与竞聘程序等信息,鼓励公司内部优秀员工涌跃参加竞聘。
2、报名形式:符合条件的竞聘者根据公司公布的工作岗位结合自身的特点撰写一份竞聘稿(包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想与工作目标等),并于XX年12月26号前以邮件的形式报至邮箱sjqxok@163.3、资格审查①公司按照竞聘岗位的要求对报名参加竞聘的人员进行严格审查,初步确定参加竞聘人选,并在公司qq群通知。
②、资格审查在12月28号前结束 4、竞聘评审组:成立竞聘评审组,负责对参加竞聘人员任职能力的推荐与综合评审。
5、竞聘面试竞聘者需向评审组作限时20分钟的职位应聘程序(包括个人基本情况、竞聘优势、对竞聘职位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等)然后由评审组对其提问,并就相关问题达成共识。
6、考核与公示评审组根据竞聘者竞聘自述报告,竞聘演讲情况及日常工作情况等讨论确定聘任者,经公司总经理批准后公布聘任结果,并将聘任名单在公司内部公示,公示期为6个工作日。
竞聘合格者将按新岗位任职要求进行考核。
内部竞聘通知目的:为适应公司发展需求,科学、高效、合理的配置人力资源,同时给本公司优秀员工搭建施展才华的平台和创造平等竞争的机会,经公司领导研究决定,现在全公司范围内开展内部竞聘,具体安排事宜如下:一、竞聘范围公司内所有符合竞聘条件的员工均可参加二、竞聘原则1、坚持公开、公平、公正和择优录用。
2、坚持注重学历,更注重工作经验、工作业绩和发展潜力。
三、本次竞聘岗位与人数:经理助理(1人)、区域主管(4人)⑴经理助理1人①、岗位职责:协助总经理处理日常事务性工作,负责客服管理工作(包括客户接待、客户咨询与客户回访、跟踪工作),负责业务主管及其它业务(销售方面)的管理协调工作,指导、督促业务主管进行销售跟单,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
②、岗位要求:◆男女不限◆大专以上学历;◆较强的客户交流能力与销售跟单能力;◆强烈的服务意识,有爱心,性格温和;◆稳定性强,较强的事业心与高度责任心;◆较强的管理能力与协调能力⑵ 区域主管4人①、岗位要求:◆大专以上学历;◆两年以上医院临床推广以验;◆较强的客户交流能力;◆能独立完成公司下达的任务;◆稳定性强,较强的上进心与高度责任心,可适应出差;四、竞聘程序1、发布竞聘公告:通过公司内部发文,发公司qq群等形式,公布竞聘岗位、聘任条件与竞聘程序等信息,鼓励公司内部优秀员工涌跃参加竞聘。
2、报名形式:符合条件的竞聘者根据公司公布的工作岗位结合自身的特点撰写一份竞聘稿(包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想与工作目标等),并于XX年12月26号前以邮件的形式报至邮箱sjqxok@163.3、资格审查①公司按照竞聘岗位的要求对报名参加竞聘的人员进行严格审查,初步确定参加竞聘人选,并在公司qq群通知。
②、资格审查在12月28号前结束4、竞聘评审组:成立竞聘评审组,负责对参加竞聘人员任职能力的推荐与综合评审。
5、竞聘面试竞聘者需向评审组作限时20分钟的职位应聘程序(包括个人基本情况、竞聘优势、对竞聘职位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等)然后由评审组对其提问,并就相关问题达成共识。
6、考核与公示评审组根据竞聘者竞聘自述报告,竞聘演讲情况及日常工作情况等讨论确定聘任者,经公司总经理批准后公布聘任结果,并将聘任名单在公司内部公示,公示期为6个工作日。
竞聘合格者将按新岗位任职要求进行考核。
第三篇:关于内部竞聘的通知关于公司开展内部竞聘的通知各单位:为鼓励公司内部人才的合理流动和有效的配置,建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制,经公司领导研究决定,在炼铁厂范围内公开选拔6#高炉主任,具体通知如下:一、竞聘范围: 1—6#高炉主任、工长二、竞聘规则1、坚持德才兼备,任人唯贤的原则;2、坚持员工与班子公认,注重实际的原则;3、坚持公开、公正、公平、择优原则。
三、竞聘岗位、工作职责及应聘要求:1、竞聘岗位: 6#高炉主任2、工作职责:(1)负责6#高炉的全面工作,向炼铁厂厂长负责;(2)负责6#高炉生产指导、成本管理工作,掌握6#高炉的生产工艺、成本状况,全面完成厂部下达的各项生产技术和成本指标;(3)负责优化6#高炉区域的岗位及人员,负责班组考核,对完成高炉经济技术指标负责;(4)对6#高炉生产过程中出现的操作和技术问题及影响安全的相关因素,要及时查明原因,报厂长批准后,组织有关人员处理,保证生产的稳定顺行;(5)负责6#高炉车间的设备管理工作,优化设备性能,能在最短的时间内有效组织处理各种设备故障,缩短和减少高炉因设备事故造成的损失,保证高炉有较低的休慢风率;(6)为6#高炉区域安全生产第一负责人,负责安全环保工作。
3、应聘要求:(1)高中及以上学历;(2)具有高炉管理经验,精通炼铁厂高炉系统的工艺及设备;(3)身体健康、有吃苦耐劳精神,能够适应该岗位的工作强度。
四、竞聘程序:1、员工可自荐,或由分厂主管领导推荐,也可由同事或朋友推荐(自荐员工应准备自荐材料,说明自己的优势和上岗后将要做的工作)。
2、由人力资源部组织铁厂和相关部门进行专业考试或面试,并出具综合评价结果。
3、综合评价确定后,人力资源部与员工所在部门进行充分沟通后,下发调令,完成调动手续。
4、员工上岗,接受2个月的考核后,符合岗位要求的,正式定岗。
五、报名地点及注意事项:地点:人力资源部注意事项:1、竞聘者填写《内部竞聘报名表》2、近期免冠正面一寸彩照1张3、本人身份证、学历学位证书、相关证书原件及复(转载需注明来源)印件各1份4、其它能证明本人工作能力或技能的相关证件、论文等资料六、报名起止日期:*-*-*——*-*-*联系人:***联系电话:*******七、特别说明:1、本次公开竞聘将全程接受监察部和公司全体员工的监督。
2、各分厂、各部门务必将此通知贴至显眼处,以便全体员工周知。
*年*月*日第四篇:竞聘ppt演说如何做近期有多位朋友征询竞聘的ppt幻灯片该怎么写,也看到他们写的原始稿,遗憾的是,在我看来,这些稿子的胜算实在是不高,除非几个竞聘者半斤八两,领导心中已经有数,竞聘只为走走形式过场。
我看到的这几份竞聘原稿,基本上都属于个人简历的ppt版,而这样的ppt幻灯片展示,无论其履历多么精彩,不要说竞聘一个领导岗位,即便是到单位应聘,也不是最好的方式。
所以,如果要想让竞聘有最大的胜算,功夫不在自己的履历的设计制作上,而一定要做足功课在竞聘岗位的感悟理解、研究分析、设计规划上。
因此,在整体架构上,竞聘管理岗位的ppt幻灯片要分成以下三个部分:一、我对于竞聘岗位的认知、理解二、我将如何履行职责,实现岗位目标三、我的经验、能力、知识可以保证目标达成以下是此三条展开的后ppt演示稿模版,需要强调的是,请大家一定要关注思路,而非设计模版(外观样式)本身,设计模版一定要根据听众及现场环境重新选择设计。
***********p1.标题首页说明:不要泛泛且空洞的标题,例如“某某岗位竞聘报告”,要点到核心要点,且感性而生动,如果能有时尚的元素也很好。
p2.提纲页说明:简洁明了即可,不要太直白(符合中国文化传统)。
p3.第一部分的章节页(过渡页)p4.感性表白对公司发展愿景的理解认同说明:自己随性发挥吧,关键的话要记牢,感性表白自己愿为之共同奋头的精神。
p5.陈述竞聘岗位在公司组织结构中的位置与作用p6.分析竞聘岗位的职责内容和能力素质要求p7.分析竞岗位的工作目标与要求p8.分析目前面临的问题p9.该岗位业务的swot分析p10.第二部分的章节页(过渡页)p11.解决问题的第一个对策p12.解决问题的第二个对策p13.解决问题的第三个对策p14.达成任务目标的计划p15.需要的资源支持p16.第三部分的章节页p17.个人履历的简要回顾p18.个人所具备的胜任竞聘岗位的优势(这些优势恰好是与此前提到的需求匹配)p19结束页,明说或暗示自己是这个岗位最合适人选,感性表述自己愿意全力以赴投入,向领导和评审人致谢!最后,想强调的是,整个竞聘汇报过程中的每一句话都是为说服现场的评审领导服务的。
前几日,女儿的的竞聘演说目标是“市三好”,在班内演说,而后由全班同学投票。
其中有一句是“乐于助人”,我就建议她在这句话后面补充一些真实的案例,比如经常帮助某某同学辅导作业等,这样会更有说服力,而且被点到名字的同学也一定会投她的票。
不过,最终她是否接受我的建议不得而知了。
在职场上准备做竞聘演说的朋友也要有这样的意识,目标很明确,就是说服现场的评审领导,那么每一个观点都要去证明,要有各样证据,可以是逻辑证明,也可以是案例证明,这样才是有说服力的演说,才有胜算。
至于关于ppt幻灯片应用方面的其他规范,可以看我的其他相关文章,罗列在下边,供参考!作者:马建强第五篇:ppt演讲手稿一、定位设计院项目所处的领域:我认为每个设计院都有其擅长的领域,所谓术业有专攻。
根据投资的规模:大项目当然找大设计院,小项目找小设计院。
进度要求的缓急:进度要求紧的项目要找相对专业的设计院,同时他们可能会现成的施工图,那进度就会加快很多。