关于加强市政工程施工管理分析
关于市政工程施工管理的分析
关于市政工程施工管理的分析[摘要]随着城市化进程的不断加快，在市政建设的工程施工中，对于施工的整体管理，包括有各方面的因素，既要考虑施工的项目管理、成本管理、质量管理、安全管理，也要思考在市政施工中种种施工技术和现代技术的综合运用，因此，从多方面探索市政工程的施工管理，是一项全面化、系统化的管理措施，并强化每一项工程的整体运转，将具有深厚的现实意义。
本文旨在进一步分析市政工程施工管理的现状，分析各种因素在市政施工管理中的重要性，进而从多方面探讨市政工程施工管理的多种手段，提高市政工程管理的整体水平。
[关键词]市政工程施工管理分析中图分类号：tu99 文献标识码：a 文章编号：1009-914x（2013）08-105-01市政工程是一项全面化、系统化、综合化的管理工程，包括城市内的各种施工，具有战线长、露天作业、交叉施工等多种特性，是一种不同于其他施工的重要工程项目，因此，强化市政工程的施工管理，对于细化每一个工程项目，强化管理等多方面有着重要的意义。
一、简述加强市政施工管理的重要性1、民生福祉的重要表现在市政工程的施工中，每一项施工项目都牵涉到城市的发展和整体品位，如果对质量管理、安全系数等多方面的因素考虑不周到，就会带来一系列的连锁反应，尤其是市政工程的施工既有城市立交高空作业，也有地下空间作业。
既包括跨河流的大桥施工，也有跨越城市的隧道工程，每一项工程都是沟通城市发展的命脉，因此，施工质量等多种因素的管理，是强烈反应民生福祉的一个重要方面，要从复杂性、多样性、系统性等多种角度出发，思考城市发展的整体功能。
2、质量体系的全面要求在市政工程的施工中，往往受到一些主观因素的影响，有些承包商对于施工质量偷工减料，不按照原有的城市发展需要，既没有系统的理论知识，也没有严密的技术，尤其是市政工程具有高处作业难度大，影响面广、施工作业方法多样性、作业环境差、人员安保知识贫乏、分包管理漏洞较多等一些特点，因此，强化质量管理，并构建全方位的质量管理体系，能有效的提升市政工程的整体运行能力，增强城市的活力，为城市的发展提供更加可靠的需要。
关于市政工程施工管理的分析
关于市政工程施工管理的分析摘要：本文作者介绍了市政工程施工管理特点及内容，提出了加强市政工程项目管理的措施。
关键词：市政工程；施工管理；分析中图分类号：tu71 文献标识码：a文章编号：施工组织设计是对整个市政道路工程项目进行科学管理的重要手段，因为市政道路工程由于具有工程施工的目标明确、工程施工的的设地点固定、建设一次性以及工程实施时序强等特点，就会使得市政道路的施工组织设计与管理成为一项复杂的系统工程。
它提供了各施工工种，各阶段的施工准备工作内容以及施工过程中各项资源之间的相互关系。
无论是在施工准备阶段的技术管理还是施工过程中的技术管理都需要我们在实际操作过程中认真地对待，要有严谨的态度去摸索、去总结，发现问题，及时纠正，只有这样才能保证工程的高质量、高标准按期完成并节约成本，我们相信由此而产生的社会效益和经济效益应该是很明显的。
在市政工程建设当中，承包商为了赚取利润,很少能做到努力抓好施工质量,主要表现在普遍存在短期行为突出,质量意识差,为了降低成本,偷工减料。
而且施工单位的管理能力和技术能力也是非常的差,除了这点，分包商的管理能力和技术能力就更本没有达到要求。
现场项目部很少配备基本的技术和管理人员,在这个问题上，民营企业借资质投标的就突出,很少具有真正有效的现场施工质量保证体系,而且部分项目部根本就不是认真按设计和规范来组织施工。
除了以上的问题，市政工程施工条件差,施工环境复杂,施工现场障碍多,而且部分施工单位现场技术人员缺乏施工经验,缺少基本的把握宏观控制和微观把握能力,这些问题就常常导致施工组织以及现场施工质量控制混乱。
另外，施工单位普遍存在违法分包和转包现象,具有很多借资质投标情况。
同时，中标单位对现场实际施工重视程度不够，质量管理差。
还有，总包对分包,材料商单位的质量也没有做到严格管理。
1 市政工程施工管理特点及内容1.1 市政工程施工复杂程度高。
市政工程造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响较大，相对时间长。
市政工程施工质量管理问题分析
市政工程施工质量管理问题分析市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分，其施工质量直接关系到城市居民的生活质量和城市发展的可持续性。
在市政工程施工过程中，存在着诸多质量管理问题，严重影响着工程的质量和进度。
本文将对市政工程施工质量管理问题进行分析，探讨问题的原因和解决方案。
1. 施工过程中存在的质量问题市政工程施工过程中存在着施工现场管理不严、用料不合格、施工工艺不规范等问题，导致工程质量难以保证。
在道路施工中，常常出现路面平整度不达标、坑洼不平、裂缝严重等问题；在给排水工程中，常出现管道漏水、通水不畅等问题；在桥梁建设中，常出现桥面平整度不足、桥体结构松动等问题。
2. 管理体系不健全市政工程施工中缺乏健全的施工质量管理体系，导致管理混乱、责任不明。
施工单位和监理单位之间的沟通不畅、责任划分不清，导致了施工质量的不稳定。
3. 监督抽查制度不完善部分地区的市政工程监督抽查制度不完善，导致施工单位存在违规施工的情况。
一些施工单位不按照规定程序施工，而监督部门也未能及时发现和纠正问题，造成了一定的质量风险。
1. 人员素质不高市政工程施工人员多为普通工人，缺少专业的技术培训和管理指导，工作中容易出现问题。
施工单位和监理单位的管理人员也缺乏专业的管理知识和技能，难以有效地进行质量管理。
2. 利益驱使一些施工单位为了追求利润最大化，会采用次品材料和简易工艺，忽视施工质量，导致工程存在隐患和质量问题。
监理单位也可能因为利益关系不作为，导致质量管理不力。
3. 监管不到位一些地方政府对市政工程施工的监管不到位，导致了施工单位的违规行为。
监管人员缺乏专业知识和执法能力，不能有效地发现和纠正施工中的问题。
三、市政工程施工质量管理问题的解决方案1. 完善管理体系加强对市政工程施工的质量管理，建立健全的施工质量管理体系，规范施工流程和管理程序，明确责任分工和监督检查制度。
3. 加强监管力度加大对市政工程施工的监督力度，建立健全的监督抽查制度，加强对施工单位的监督和检查，及时发现和纠正施工中存在的问题，保障工程质量。
市政工程项目管理施工中的进度控制要点分析
市政工程项目管理施工中的进度控制要点分析市政工程项目管理施工中的进度控制是指在工程建设周期中，对工程施工过程进行细致的计划，监控和控制，确保工程质量、进度和效益的高效完成。
为了实现有效的进度控制，以下是对城市工程项目管理的关键要点分析：1、确定项目阶段市政工程的施工过程涉及多个阶段，例如方案设计、工程招投标、施工进度安排等。
在进行进度控制前，需要根据工程进度计划，明确项目基本信息、各个阶段任务及周期。
2、编制进度计划制定项目进度计划是进度控制的开端。
根据工程项目的实际情况，结合施工行业的特点，调整计划，制定出符合实际的进度计划。
在编制计划时，应充分考虑项目需求以及各项施工工序的紧密度，从而确保工程实现高质量，高效率和安全完成。
3、制订施工图纸计划针对大型市政工程项目，需要制订详细的施工图纸计划，确保施工过程中的顺利进行，并在预定时间内完成。
施工图纸计划分为设计施工图纸和深化工程施工图纸，其中设计施工图纸是对设计方案进一步优化完善，深化工程施工图纸则是将设计方案完全深化。
4、实施模块化管理市政工程项目是一个细致复杂的过程，实施模块化管理可以更好的分离工作任务，优化工作流程，提高工作质量。
模块化管理从角度分析，最大化利用资源，缩短时间周期，优化施工过程，从而提高整个工程项目的完成度。
5、强化现场管理现场管理起着至关重要的作用。
建立健全的现场管理制度，管理人员需要根据施工进度计划和施工图纸计划进行指挥，并及时对施工质量进行检查。
对于现场出现的问题，应及时制定解决方案，保证施工顺利进行。
与此同时，也要认真对待员工安全要求，确保生产环境的安全。
6、加强沟通协调市政工程项目需要各个部门之间充分沟通与协作。
管理人员要加强与相关方的联系，不断反馈工程进展情况，统筹协调各部门之间的工作安排，及时解决工程中出现的问题，确保工程项目按计划有序推进。
综上所述，市政工程项目管理施工进度控制关键要点分析，对于大型市政工程项目的库存运营以及城市管理方面有很大作用。
市政工程施工管理报告
市政工程施工管理报告一、前言市政工程是城市建设中不可或缺的一部分，其建设和管理直接关系到市民的生活质量和城市形象。
为了更好地推进市政工程施工管理工作，提高工程建设质量和效率，本报告对相关工作进行了总结和分析。
二、施工管理情况分析1. 施工管理组织机构市政工程施工管理是一个复杂的系统工程，需要多部门协调合作才能顺利进行。
在施工管理中，我们建立了包括市政工程办公室、规划管理部门、监理单位、施工单位等在内的组织机构，各个部门之间密切配合，确保工程进度和质量。
2. 施工管理流程施工管理流程是施工管理的重要组成部分，对于保障工程的质量和进度具有至关重要的作用。
我们制定了施工管理计划和实施方案，明确了各阶段的工作内容和责任，确保每个施工环节都能够得到充分监管和控制。
3. 施工管理手段为了更好地实施施工管理工作，我们采取了多种手段来提高管理效率。
包括建立信息化管理系统、实行现场巡查和监理、定期召开施工进度会议等，加强对施工过程的监管和控制，确保工程按时按质完成。
三、施工管理效果评估1. 工程质量通过对市政工程施工质量的抽查和检测，我们发现，工程质量得到了有效提升。
各项指标符合国家标准要求，不合格问题得到及时处理，确保了工程的质量和安全。
2. 工程进度在施工管理过程中，我们不断加强对工程进度的监督和控制，确保了工程按时完成。
通过对比实际进度和计划进度，我们发现，工程进度得到了有效控制，大部分工程提前完成。
3. 成本控制在施工管理中，我们注意控制成本，避免浪费和额外费用。
通过对比实际成本和预算成本，我们发现，工程成本得到了有效控制，未出现超支等情况。
四、施工管理存在的问题及改进措施在市政工程施工管理过程中，我们也面临着一些问题和挑战，需要进一步改进和完善。
主要存在以下问题：1. 管理手段不够多样化，影响了管理效果。
为了进一步提高管理效率，我们将积极探索新的管理手段，如引入大数据分析等技术手段。
2. 人员素质不高，缺乏专业化人才。
市政工程施工质量管理问题分析
市政工程施工质量管理问题分析市政工程是指城市基础设施建设中的道路、桥梁、广场、公园等工程项目，它们的施工质量直接关系到城市的发展和居民的生活质量。
在市政工程的施工过程中，经常会出现一些质量管理问题，需要进行深入分析和解决。
市政工程施工质量管理过程中存在着设计方面的问题。
有时候，工程设计方案不够合理、科学，没有充分考虑到工程实际情况和施工过程中的复杂性，导致了一些施工质量问题的产生。
在道路施工中，设计方案没有考虑到交通流量等因素，导致交通事故频发，影响了道路的使用安全性。
施工过程中的人员问题也是导致市政工程施工质量问题的重要原因。
在一些地方，施工队伍素质参差不齐，技术水平参差不齐。
有的施工人员缺乏必要的专业知识和技能，无法正确操作施工设备，导致出现质量问题。
一些施工人员没有严格执行施工规范和操作流程，缺乏对施工过程的监督和检查，导致施工质量难以保证。
市政工程施工质量管理中存在着材料和设备问题。
有时候，为了降低成本，施工单位采购了质量不合格的材料和设备，这些材料和设备无法满足工程设计的要求，容易导致施工质量问题。
在桥梁工程中，使用了低质量的钢材，导致桥梁的承载能力不足，出现了安全隐患。
市政工程施工质量管理中还存在着监督检查不力的问题。
一些政府部门和监理单位没有对施工过程进行及时、全面的监督和检查，导致施工单位容易出现违规行为和违反施工规范的情况，从而影响了施工质量的保证。
监督检查不力也容易导致施工单位的监管意识淡漠，不愿意自觉地提高施工质量。
市政工程施工质量管理问题主要集中在设计、人员、材料和设备以及监督检查等方面。
为了解决这些问题，我们可以采取以下措施：完善市政工程的设计流程，加强设计方案的审查和审核，确保设计方案符合施工实际和施工规范要求。
加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的素质和技能水平。
建立严格的施工规范和操作流程，规范施工人员的行为和操作。
加强对市政工程材料和设备的质量控制，确保采购的材料和设备符合相关标准和要求。
关于市政工程施工质量管理存在的问题分析及措施
质量意识不强 。在市政工程建设过程中 ， 由于市政工程项 目的特殊 性， 一般市政工程是城 市发展过程 中的过渡产 品， 建设主体 会过度追求 工 期而忽视质量 ， 加 上市政工程是一个整 体工程 ， 监理人 员往往忽视某 方面， 比如认为城 市道路 与园林绿化没有 多大关系 ， 过度 重视城市道 路而忽略给排水工程 。还有些施工 队伍没有严格执行工程质量标准 ， 造
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【 文章编号 １ １ ０ ０ ４ － ７ ３ ４ ４ 《 ２ ０ １ ３ ） ０ ６ － － － ０ １ ６ ２ － ０ ２
关于市政工程施工质量管理存在的问 题分析及措施
陈 习 元
（ 安徽合肥 ２ ３ ０ ０ ０ ０ ）
摘 要： 本文 结合实际工作经验 ， 针对市政工程施工 质量管理存在 的问题 及控制措旌进行 了分析 。 关键词 ： 市政工程 ； 质量 管理； 控制措 施
Ｂ ——桩间土 承载 力折减系数 ，其 取值应该 以当地经 验为依 工技术的要求越来越高 。在本案 ， 笔者就简要介绍 了几种软土路基施工 并对其中一种展 开了详细的阐释 。 水泥土搅拌法以独特 优势 （ 最大 据， 若经验缺失 ， 则１ ３ 取值为 ０ ． ７ ５ ０ ， ９ ５ ， 若天然地基承载力较 高， 则 Ｂ取 技术 ， 最 大值： 限度利用 原土； 施工过程无 噪声、 无震动 、 无污 染： 平面布置加 固形式 多 广一 复合地基承载力特 征值 ， 单位为 ｋ Ｐ ａ ， 样， 即格栅状 、 柱状 、 和块 状及壁状等 ； 节 省钢材、 造价成本低 等） 而得 到 Ａ ． －—Ｉ 桩截面积 ， 单位为 ｍ２ ； 了最广泛地应用， 由此可见 ， 水泥土搅拌法 巨大 的社会效益及经济效益 ， Ｒ —・ 单桩竖 向承载力特征值 ， 单位为 ｋ Ｎ， 其值得在软土路基 工程 中得到广泛应用 。 ０——桩间土承载 力特 征值 于处理后应 以当地经验 为依据取 值， 若经验缺失 ， 应取天然地基承载力特征值 ， 或 以单桩竖 向承载力要 参考文献 求特征值 凡、复合地基承载力要求特征值 为依据对 总桩 数计算值 ｎ ［ １ 】 李四海． 如何加强路桥施工 中的软土路基处理［ Ｊ 】 ． 轻工 设计， ２ ０ １ １ ， （ ４ ） ： ４ ２ ． 及搅拌桩 置换率 ｍ加 以计算。再以总桩数计算值 ｎ 为依据 ， 平面布置搅 １ 拌桩 。平面布置搅拌桩过程中， 应该坚持“ 最大化发挥桩摩擦 阻力 、 方便 ｆ ２ ］ 董立强 ， 庄 萍． 对于加强路桥施工中的软土路基处理 的研 究［ Ｊ １ ＿ 中国科 旌工 ” 原则。 技纵横 ， ２ ０ １ ｌ ， （ ２ ４ ） ： １ ６ １ ． 【 ３ ］ 姜兰兰． 对于加强路桥施工中的软土路基处理的研究咖． 建材发 展导向 ４ 总 结 随着我 国路桥工程建设规模及建设 范围的不断扩 大， 对软 土路基 施
市政道路施工安全管理存在的问题及对策分析
市政道路施工安全管理存在的问题及对策分析市政道路的建设是城市基础设施建设的重要组成部分，可以提升城市形象和居民生活品质。
然而，在市政道路施工过程中，安全管理问题始终是一个值得关注的问题。
一、市政道路施工安全风险市政道路建设不仅是一项复杂的工程，而且涉及到大量的建筑物和生活设施。
因此，施工过程中存在一系列的安全风险，例如：1.施工现场的危险性：由于施工场地的不平整和场地空间的限制，工人在工作时易受到眩晕和跌倒等危险。
2.交通流量对施工影响：市政道路的施工必然会影响到周围的交通流量，而这种干扰会显著增加与交通有关的安全风险。
3.安全装备的不足性：工人的安全问题是市政道路施工中最常见的问题。
很多施工公司在施工过程中忽视了对员工安全装备的投资和更新，因此，员工在施工过程中的身体安全可能会受到威胁。
二、市政道路施工安全管理的问题1.缺乏安全意识：许多市政道路施工作业人员缺乏安全意识。
当发生危险时，工作人员经常采取不正确的措施来应对这种情况，加重了施工现场的安全风险。
2.管理人员的不负责任：一些施工公司在管理市政道路施工时缺乏有效的安全管理措施。
面对许多施工现场的挑战，管理人员通常会选择不负责任的解决方案，将安全问题留给后人措理。
三、市政道路施工安全管理的对策分析1.提高安全意识：施工公司应向员工提供培训和教育，提高他们的安全意识，让他们知道对施工过程中的安全问题要高度重视。
2.更好地管理施工：管理人员需要采取有效的安全管理措施来控制工作风险。
正确地评估和管控施工风险，通过实际的事例说明管理人员来提高他们的意识。
3.更新安全装备：施工公司应通过定期检查油车、机械和安全设备，代替老旧设备，以保证员工的安全。
可强制施工公司进行每周的安全巡逻，一旦发现安全隐患，必须立即进行处理，避免安全事故的发生。
4.加强对机械运行的检查：市政道路施工存在大量机械设备的运行，因此加强对机械运行的检查也是非常必要的。
避免为了加快施工进度而采用二手设备，避免安全风险，损害员工的生命安全。
关于市政工程中项目施工质量管理的分析
在这两方面较少出现差错 ， 所以质量问题的出现归根到底是因为相关作业人 员造 成 的。 总之 ， 市 政工 程 项 目质 量 目标 的 实现 ， 除 了 要有 制 度 的 约束 与监 管， 还需要有 良好 的激励机制。公司应与项 目各方面管理者签订管理合 同或 责任书 ， 明确项 目应实现的质量 目标 ， 还包括如进度、 质量 、 成本等 目标， 实行 过程监控、 阶段考核与项 目最终考评 ， 确保建设项 目各个 目标符合要求。
１ 、 加 强作 业人 员质 量 意识 的培 养
众所周知 ， 每一项事物都需要有一个积累的过程 ， 而对于施工过程中的 作业人员来说 ， 质量意识并非在从业之际就扎深于脑海 ， 而是一个要经过循 序渐进地学习 、 积累的过程， 方能把较为难懂的知识转变为通俗易懂 的经验 。 所以只有作业人员经过多次学习、 运用， 关于质量的意识才会逐渐树立。 关于 质量 的监管工作是依据操作人员的不同进而实施 的， 如承包方 、 政府等。 而作 业人员是整个施工项 目过程的桥梁 ， 担任着各种角色 ， 包括工程的设计者、 决 议者 、 执行者等， 因此人员应该是整个施工过程的主体。 要减少人为操作的错 误， 带 动作 业 人员 的积 极性 ， 加 强作 业人 员质 量 观念 的建立 ， 以便 于工 程 正 常 进行 。 在市政工程项 目施工前 ， 要选择守合 同、 重信誉 、 有实力的好 队伍。 对于 施工过程和工艺复杂、 质量难以保证的项 目， 可以实行样板先行。 在样板满足 各方面要求后， 再按照样板大面积地施工。 此外 ， 还要加强工序验收， 自检、 复 检以及监控检查 ， 对重点部位实行旁站式管理 ； 按照设计规范的要求 、 施工组 织要求及合同要求组织验收。 ２ 、 加 强 对施 工 原料 和设 备零 部件 的 质量 管理
加强市政工程施工管理提高市政工程质量策略分析
加强市政工程施工管理提高市政工程质量策略分析摘要：安全管理与质量控制对于施工工程至关重要，因为这些已经不仅仅是为了达到经济发展的目标，而且它会关系着人民生命财产安全，还会对构建社会主义和谐社会有很大的影响。
现在随着我国的建筑行业越来越繁荣，市政工程也就相对的增多了起来，当然除了为居住的人们提供了即全面又方便的服务外，还让居民们对于现在的生活满意度越来越高。
当然，在工程当中还是存在着一些安全和质量方面的问题的，这些都会对城市产生很多不良的影响，所以，就要对这过程中的安全管理和质量控制进行简要分析，并且还要对市政工程质量的管理提出解决方案。
关键词：市政工程；安全管理；质量监控；策略分析中图分类号： f29文献标识码：a 文章编号：要想在保证工程能够在成本足够低的基础上，安全的按时完成施工并且保证工程质量的完成，就必须要对市政工程的施工进行一系列的安全管理，同时严密的对工程的质量进行控制，这样的话还会为单位带了较好的经济效益。
但实际上，在这上面还是有很多的缺陷的，比如上面的施工建筑企业单位上为了在最短的时间内完成任务并来获取更大的利润效益，就会对安全方面的管理放松；在施工的现场上施工单位对安全管理疏忽表现为施工人员自己缺乏安全管理意识，不注意佩戴安全用具等。
当然，除了这些还有另外一些监管方面的问题，其中占比例最大的就是用非专业的监管人员对工程施工进行监管，所以，对施工监管的力度就没有办法充分的发挥出来。
所以，这就要求我们更加深入研究探索，来更加全面完美的对安全进行管理和对质量进行监控。
1施工过程中对于质量监控的方法首先，要做的就是先确定将对于工程的要求，也就是说根据企业所签订的合同和单位的具体情况，施工单位要做到什么程度都要提前定好，制作施工方案，确定好后还要将其按照施工过程中的技术问题，依照难易程度等划分开来，同时一定要确定好质量监控的重点所在。
然后，接下来就是一些质量监控管理的具体措施的问题了，根据具体情况现在可以把施工过程中的质量监控分成三步:施工前、施工中、施工后。
关于加强市政工程建设安全施工质量管理体系的思考
【 关键词】 市政工程 质量 管理体系 安全施工 中图分类 号 ：Ｔ Ｕ ９ ９ 文献标 识码 ：Ｔ ｕ 文章编 号 ：１ ０ ０ ９ －９ １ ４ Ｘ（ ２ ０ １ ３） ３ ４ 一Ｏ ｌ ５ ４ 一Ｏ １
前言 市 政工程 多数在 城市 内施 工 ，战线 长 、 露 天 作业 、交 叉施工 、交通和 环
＝ ．安全 管理体 系的 毫立 为了确保施工安全，需要依据市政工程的作业环境、作业方法 、 作业人
员等生产特点建立严格而有效的施工安全管理体系 ， 来避免或减少一般安全 意 外事 故和轻 伤事 故 ，最 大 限度地 确保施 工 中人员 和财 产的安 全 。
思想 保证
做好安全管理工作 ， 首先要处理好安全与思想的关系。常言道 ： 思想是 人体 的灵魂 ， 思 想决 定行 为。人们做 事 ，也总 是离不 开思 想 的指导 。我 国将 “ 安全第一 ， 预防为主”作为安全生产的总指导方针，也正是要求我们从思 想上要高度重视安全生产， 采取各种可能的措施， 将可能发生的意外事件或 安全事故扼杀在萌芽状态，以最大可能地减少人民群众的生命财产损失 。
一 ．
施， 避 免劳力 、机械 、材料 的大进 大 出 ， 保 证建设 按计 划 ，有 节奏地 进行 施
工， 使机械设备数量和劳动工人数量都较均衡 ， 真正做到高产稳产 ， 综合效
益高。
境 影响 大多是 市政工 程不 同于其 它 建设类 工程 的一个 显著 特征 ， 这 也使得 市 政 工程 的安 全管理 有着 显著 的不 同。
统的一个零件，若缺了它 ， 城市就像少了一条腿，若质量上出现问题，也将 给 国家和群 众 的财产 带来不 可估 量 的损 失 。 其次 是要学 习 和运用 抓工 程质量 的先 进经验 ，不断完 善 自我 、提 高质量水 平 。再 次是要 用反 面教材 ，给建设 者们 敲质量 的警 钟 ， “ 百年 大计 、质量 第一 ”的 口号 应化 为参与 市政 工程建 设者们抓质量的自觉行动。 ㈢ ．坚持 落实 质量 目标责任 制 多年 的实 践证 明 ，提 高工 程质 量必须 建立 在层层 负责 的质 量责任 制上 ， 说 到底 ，就是 工程 不论大 小 ，政府 和职能 部 门必须指 派专 人负 责 ，对工程 质 量负领导责任 ，实施项 目法人责任制。勘探、设计 、 施工、材料设备供应各 个 环节 以及 监理部 门均 要按 照分工 ， 对工程 涉及 的各 个点面 负责 ， 并将 责任 分解落实到具体人的头上，出了质量问题 ，要追究相关责任人的责任。 ㈢．在 现场 施工 中对工 程质 量管理 应采 取的措 施 在市场经济条件下 ， 质量管理理所当然地要和经济挂钩， 但这只是一种 手段，而不是真正的目的，在实际操作过程中，千万不能本末倒置。有一种 现象值 得重 视 ，那就是 施工 过程 中敲掉 多少 片梁 、 砸掉 多少个 结构 物 、路基 路面 返工 多少 次 ， 充分 证 明现 场施 工质 量工作 抓得 严 ， 质 量管理 工作做 到 了 家。为了不留下遗憾工程 ， 敲掉、砸掉 、 返工部分质量达不到标准的分项工 程 。这一 措施 是完全 合理 的 。但 如果 不分 青红皂 白、轻重缓 急 、敲砸 成风 ，
市政工程项目管理施工中的进度控制要点分析
市政工程项目管理施工中的进度控制要点分析市政工程项目是指城市建设、水利、交通等基础设施工程项目。
在市政工程项目的管理过程中，进度控制是至关重要的一环。
合理的进度控制可以保证项目的按时完成，提高工程的效率和质量。
下面对市政工程项目管理施工中的进度控制要点进行分析。
1. 确定合理的工期计划：在项目启动初期，应该根据工程的规模、复杂程度、资源投入等因素，合理确定项目的工期计划。
工期计划要充分考虑工程的实施步骤、施工方法、资源配置等因素，尽量减少工期缓延的风险。
2. 制定详细的施工计划：在工期计划的基础上，需要制定详细的施工计划。
施工计划应该包括每个施工阶段的具体工作内容、工期、资源需求等信息，以便于对工程施工进展进行监控和控制。
3. 确定关键路径和关键节点：在施工计划中，需要确定关键路径和关键节点。
关键路径是指工程中决定了整个工期的重要工序的序列，关键节点是指在关键路径上具有重要意义和影响的节点，对关键路径上的工序进行监控和控制，可以有效控制整个工期的进度。
4. 管理施工资源：合理管理施工资源是保障进度控制的重要环节。
要根据施工计划中的资源需求，合理调配人力、物力、财力等资源，确保资源的供给和使用能够满足工程的需要。
5. 加强交流与协调：在施工过程中，应加强与各相关方的沟通与协调，及时解决工程中遇到的问题和困难，确保施工进度不受阻碍。
与监理、设计、供应商、承包商等各相关方建立良好的沟通渠道，形成协同作用，共同为项目的顺利进行努力。
6. 建立监控机制：在施工过程中，应建立起有效的监控机制，对工程的进展情况进行实时监控。
可以利用一些现代化的工具和技术，如进度管理软件、传感器监测等，及时了解工程的实际进展情况，做出相应的调整。
7. 定期进行进度评估和分析：定期对工程的进度进行评估和分析，查找进度偏差的原因和影响，并采取相应的措施进行调整。
及时进行进度补救措施，确保项目能够如期完成。
8. 风险管理和应急预案：在工程项目的进度控制过程中，应考虑到各种可能出现的风险，制定相应的应对措施和应急预案。
加强市政工程施工管理的分析
【 文章编号 】 １ ６ ７ ２ — １ ６ ７ ５ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ９ — ０ １ ７ ４ — ０ ２
建 材发 展 导 向 ２ ０ １ ３年 ５月
加强市政工程施工管理 的分析
李逢 春
（ 广西 五鸿建设集团有限公司 广西 宜州市 ５ ４ ６ ３ ０ ０ ） 摘 要 ： 笔者结合 多年 来的 工作 实践及工作经验 ， 简要 论述 了市政工程施工管理所 需注意的诸 多问题 ， 希望有助 于市 政 工程管理水平和施 工质量的提 高。 关键词 ： 施工管理 ； 市政工程 ； 问题
务， 达到既定的生产 目标， 从而得到最大化 的投资效益 。
当市政工程正式开工之前 ， 施 工 图 脚 底 工 作 极 其 重 要 。业 主
２ 市政工程施工前期的准备
２ ． １ 审查监 理单 位的 准备工 作
主持交底工作，设计机构要 阐明施工阶段需要注 意的各个 事项 、 技术难 点与要点 。另外， 监理部门与施 工部 门要把市政工程施 工
在合理的制定施工现场管理办法 的同时，应对既定 的办 法切 实 较大 。因而作为建筑企业 ， 应加强与相关部 门之 前的交流 ， 制定 实施 ， 落 实到施工现场 的管理之 中。同时应将质量 、 进度 以及 利 合理有效 的管理措施 ， 加强参与管理人 员的安全 意识 ， 加大对施 润等方面的关系进行有效的协调 ， 在保证施工质量 的情 况下 ， 追 工现场的管理力度 ， 保证建筑工程拥有 良好 的质 量， 满足 现今人 求 利 润 空 间 的最 大 化 。 们对 建筑 的要求 。 （ ６ ） 在 建筑 工程 施 工 的过 程 中 ， 应 对 施 工 安 全 进行 严格 管理 。 在工程动工之前 ，应组织施工人 员以及管理人员进行针 对性的 参考文献 培训， 提升其安全施工的意识。同时， 作为建筑施工的企业 ， 应着 【 ｌ 】 郭生 有． 建筑工 程现 场管 理——企业 管 理的 重点 『 Ｊ ］ ． 中 国外资 （ 上 半 力购置相应 的安全设施 ， 保证施工人员的人身安全。在进行实际 月 ） ， ２ ０ １ ２（ ４ ） ： ｌ Ｏ ４ ～ ｌ Ｏ ５ ． 管理的过程中 ， 建筑企业应将 管理的责任进行细致 的划分 ， 使得 ［ ２ 】 吴 昌见． 基于建筑工程现场管理 的要 点分析与解决措施【 Ｊ Ｊ ． 城 市建设理 每个管理人员都对 自身 的权 限以及 责任有着 明确 的认识 ，并将 论研究 （ 电子版） ， ２ ０ １ ２ （ １ ６ ） ： １ １ ６ ～ １ １ ７ ．
关于市政工程施工安全管理的分析与思考
关于市政工程施工安全管理的分析与思考摘要:“安全生产”是施工企业生产经营中的重要工作内容,本文结合市政工程特点分析的基础上,针对市政工程施工过程中的安全问题,采取科学的手段,通过管理者合理的计划、管理和组织活动,在施工过程中,减少其事故的发生,市政工程的安全管理对于国家的建设事业的健康发展有着不容小阙的意义。
关键词:市政工程施工安全管理体系多数市政工程与其他类型工程不同的显著特征是工期较长、露天作业、交叉的施工方式且在直接城市内部施工所以对环境和交通的影响更大,这让与众不同的市政工程的安全管理工作需要受到更多的重视。
1 市政工程的特征减少人员伤亡,保证工程在规定的工期内和成本下,保质保量的完工就是市政工程安全管理工作的目的。
想要做到这些,就要有针对性地采取适应的对策,所以了解市政工程的特性是第一步。
市政工程的特点能概括为如下几点。
1.1 作业不确定因素较多市政工程有繁多的项目类型,在内部受项目各类利益相关人员:例如,总包商、分包商、业主、选材人、政府监管部门的不确定变数,并且项目本身建设也存在的问题;在外部又受到较大的环境影响,如:天气、周边社会关系、地理特征等都会影响项目进程。
因此,市政工程只有在安全管理上提出更高的要求,才能解决复杂度如此高的施工问题。
1.2 高处作业影响面广城市市政塔吊、手脚架、以及桥梁项目或高架,同时存在着高空作业,和下方两侧就是车辆、行人的通行不断的交通通道,对高空装载、脚手架的安全问题等都会产生较大影响。
一旦发生安全事故,很可能使过往的车辆及行人受到不同程度的伤害,存在着给城市带来一定量损害的安全隐患,不少市区工程本身存在着较大的交通安全隐患。
1.3 多样化施工作业方式由于地理位置、地质条件的差异,即使是同一种作业项目,其施工作业方法也可能不同,这也导致了安全技术及安全管理上可能存在很大的不同。
1.4 机械设备、车辆管理市政工程施工使用挖掘机、推土机、摊铺机、汽车起重机、汽车等机械设备较多,违规的操作情况很多,如有的挖掘机既用于挖掘,也用于吊装运送材料,有很大的安全隐患。
市政施工管理存在的问题及改进分析
市政施工管理存在的问题及改进分析摘要：城市化进程的加快带动了城市建设工作的发展，其中城市建筑工程作为城市建设工作的重要部分，近年来备受国家与政府部门的关注。
为了做好城市建设工作，就要保证市政建筑工程的质量，针对现存市政工程施工中的问题，可以从管理工作方面入手整改，提高市政建筑工程施工中的管理工作的水平，可以保证相关工程的顺利进行。
本文对市政施工管理存在的问题及改进进行分析，以供参考。
关键词：市政施工；管理问题；改进引言市政工程建设过程中由于地处城市内部范围，因此其建设过程中对工程质量的影响因素众多且来源于各个方面，对市政工程的顺利建设和建设质量均造成不利影响。
相关人员在市政工程施工质量管理过程中也必须切实考虑不同方面的影响因素，做好市政工程施工质量把控工作并积极消除各方面的不利影响，确保市政工程的施工质量能够充分满足当前工程的设计需求与城市本身的形象需求。
1对市政工程施工质量进行管理的必要性市政工程有其自身的特性，对人们的日常生活有着非常大的影响，例如，如果由于在施工过程中出现质量问题，导致在路面在后续的使用过程中出现下沉的现象，这就不能够为人们提供一个方便的出行环境。
此外，如果没有做好市政工程的施工质量管理工作，就会导致施工的效率不高，进而会延长工期。
由此可见，在市政工程施工的过程中，质量问题是重中之重，做好质量管理能够确保市政工程可以真正地为居民提供宜居的城市环境，进一步提升人们的幸福感，所以，一定要采取一系列的措施来加强施工中的质量管理，最大程度地避免市政工程出现质量问题。
2市政工程施工质量管理中存在的问题2.1建设单位施工管理体系不完善对于当前的市政工程项目来讲，通常都是属于政府性项目，在工程项目建设的过程当中，其中，所存在的风险通常都是由政府来承担，建设单位一般不承担相关责任。
对于当前的建设单位来讲，工程质量监管体系缺乏健全性和完善性，比较注重工期，整体工程项目建设施工的过程当中，建设企业往往只是注重工程建设的速度，但是没有对于质量进行严格的要求，往往认为质量把关工作应当交托政府进行监理，这样的情况之下就造成了工程质量堪忧。
市政施工管理存在的问题及改进分析
市政施工管理存在的问题及改进分析市政施工管理是城市建设中非常重要的一环，它涉及到道路、桥梁、排水、供水、供电等基础设施的建设和维护。
市政施工管理中存在着诸多问题，如施工质量不达标、施工周期过长、环境污染、交通堵塞等，这些问题不仅影响了城市的形象和居民的生活质量，也制约了城市的可持续发展。
有必要对市政施工管理存在的问题进行分析，并提出相应的改进措施。
市政施工管理存在的问题之一是施工质量不达标。
在实际施工工作中，一些施工单位为了追求利润最大化，常常会采用低成本的材料和设备，或者忽视施工过程中的质量控制，导致施工质量达不到标准要求。
这种情况不仅会影响市政设施的使用寿命，也会造成安全隐患。
需要加强对施工单位的质量监督，严格按照相关标准和规范进行管理，提高施工质量。
市政施工管理中存在的问题之二是施工周期过长。
由于施工单位缺乏有效的管理和协调手段，或者因为施工过程中遇到各种问题，导致施工周期过长，影响了市政工程的进度和效益。
为了解决这个问题，可以加强对施工进度的监督和调度，合理安排施工任务，提高施工效率，缩短施工周期。
市政施工管理存在的问题之三是环境污染。
在施工过程中，往往会产生大量的噪音、粉尘和废水等污染物，对周边环境和居民生活造成不良影响。
需要加强对施工现场的环境保护和治理，采取有效的措施减少施工污染，保护周边环境。
市政施工管理存在的问题之四是交通堵塞。
在城市道路施工过程中，常常会出现交通管制和道路封闭，给周边交通带来不便和拥堵。
为了减少这种影响，可以采取合理的交通管理措施，如在非高峰时段施工、设立临时交通路线等，保障周边交通畅通。
市政施工管理存在着施工质量、施工周期、环境污染和交通堵塞等诸多问题，需要采取有效的措施加以解决。
加强对施工单位的质量监督，提高施工质量；加强施工进度的监督和调度，提高施工效率；加强施工现场的环境保护和治理，减少施工污染；采取合理的交通管理措施，减少交通堵塞。
相信随着这些改进措施的实施，市政施工管理的问题将得到有效解决，城市建设将迎来更加美好的明天。
关于市政工程道路施工管理分析
关于市政工程道路施工管理的分析摘要随着我国城市经济的不断发展，城市市政工程道路建设施工也不断增长。
市政工程道路的施工要保证时间和质量的双重要求，这就需要有一个合理的管理机制。
本文概述了市政道路施工的特点，详细分析了市政道路施工管理的要点，最后提出了做好市政道路施工管理的措施和方法。
关键字：市政道路；质量管理；安全管理；环境管理0 引言城市的发展就伴随着市政工程的不断增多，市政工程特别是道路工程完工的时间和质量都关系着人民的安全出行和城市的市容以及公共形象。
但市政道路工程的施工会受到政府的行政干扰以及当地气候和地形等因素的影响，如何做好对市政道路工程的管理至关重要。
1 市政道路工程施工的特点1.1 工程工期短市政道路工程一般都为缓解某地段交通压力而建，所以施工地点本身的交通就很繁忙，车流量也较大。
工程施工时交通会更加阻塞，所以市政道路的工期都很短，并且在施工前要考虑很多对交通的影响以及一些应对措施。
由于工期很短，道路施工之前要办妥所有的施工许可证和施工现场的道路开挖证、夜间施工证等手续，施工现场的拆迁工作也要提前完成，对施工地点的地质考察以及施工期间的天气等因素都要提前考虑，做好相应的准备。
1.2 施工场地小市政道路施工的场地都限制在道路上，并且本身的交通就很拥挤，周围的建筑物也会比较密集，人流车流量都很大，所以道路施工的场地都很小。
所以在必要的时候要和交通部门一起协调，在施工期间有意减小施工地段的交通流量。
并在公共媒体上及时公布施工的信息，引导城市人民的出行线路等。
1.3 施工地点的环境影响市政道路施工过程中会有很多问题，比如水污染、噪声污染和固体垃圾等。
这些问题都要受到足够的重视，这不仅关系到市政工程的安全和质量，更关系到市政工程的形象，特别是政府的形象，所以必须特别注意。
市政道路施工时的噪声问题相对不大，因为施工地点的交通繁忙，并地处繁华区，施工噪声对周围人群的影响不大，但是也要注意施工机械的噪声较大，要做一定的隔音措施。
市政道路大中修工程施工质量管理分析
市政道路大中修工程施工质量管理分析近几年我国城市化进程速度明显加快，基础配套设施建设要求也有所提升。
市政道路作为最基础的公共交通构成，是基础设施的重要构成部分，必须要达到规定要求，为车辆、人员通行提供安全保障。
本文将结合实际情况，对市政道路大中修工程施工质量管理对策进行详细分析，以期为今后开展的有关工作提供宝贵参考。
市政道路是整个城市重要的交通命脉，为人们生活、交通运输带来了极大的便利。
然而，由于市政道路使用过于频繁，容易出现各种磨损，需要结合实际情况展开大中修工程施工，避免交通安全问题产生。
因此，从实际角度出发来对现阶段市政道路大中修工程施工质量管理对策进行分析，对于提高工程施工质量有着重要意义。
1市政道路大中修工程概述市政道路大中修主要是指，针对道路使用过程中产生的道路问题进行针对性处理，以保证道路本身的安全性，关系到城市交通的安全，因此工程施工质量控制是十分必要的。
然而，就目前工程现状来进行分析，在实际施工过程中仍然存在一些难点：（1）施工环境较为复杂。
由于市政道路是城市的主干道路，无法进行封闭施工，而是需要结合区域范围内的车辆通行流量，采取分幅施工的方式，对不用路段的车辆进行导行，才能保证不影响城市交通。
这些都在不同程度上增加了大中修工程的施工难度，再加上市政道路下方结构复杂，有各种管道、电网线、井口等，也使得周围施工变得更加困难，需要与及时与其他关联部门产生联系才能够制定出完善的工程计划，保证工程质量[1]。
（2）受地下环境影响十分明显。
通常情况下，市政道路下方会存在地下水、地下空间，而地下水位的高度是影响道路安全性、工程稳定性的关键，必须要事先了解，然后制定计划。
另外，还需要对周围建筑状况进行了解，避免施工影响到周围建筑，保证大中修工程质量最大程度上满足各项要求。
（3）施工计划变动快。
在城市中市政道路关系到居民出行，大中修施工的额进行，势必会影响到居民出行的便利性，若是施工时间、周期控制不合理，还会影响到居民的正常些生活与休息，受到外界环境因素影响相对较大。
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工程管理
10 2015年25期
关于加强市政工程施工管理分析
金英
浙江咏合市政园林工程有限公司，浙江金华 321000
摘要：随着我国社会主义经济的快发展，改革开放的一步步深入，政府对市政基础设施建设的投资力度不断加大，大量的市政施工企业应运而生，并得到了迅猛发展。
市政工程项目的日益增多，市政工程管理的地位和作用日益受到人们关注和重视。
为了提高市政工程质量，完善城市基础设施建设，提高市政工程管理水平尤为重要，本文对市政工程施工管理的现状及管理策略进行了简要分析。
关键词：市政工程；施工管理；现状；策略
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1671-5810(2015)25-0010-01
引言
市政工程影响人们生活的点点滴滴，它的作用是显而易见的。
它的相关功能自接影响到人们的日常生活，大到影响这个城市化的进程，进而关系到了民生和国家的发展。
然而，随着城镇化进程的进一步加快，市政工程建设规模也不断的提出新的要求，工程管理是否顺畅决定了市政工程建设的步伐，当然不可避免的带来一系列问题。
由于市政工程是一项复杂的系统工程，并且具有施工工艺复杂、人员众多等特点，所以在管理的过程中，就有一定的难度，因此，在实际的工程管理中，就要采取有效措施，主要是抓住问题的所在，这样就可以提高建设和质量水平，从而保证市政工程管理的质量。
1 市政工程管理现状
市政工程是关系到人民生命与财产安全的重要工程，市政工程质量的提高，能够提升市政工程基础设施建设的质量安全，要想提高市政工程的质量，就要对市政管理进行分析，制定出相应的强化市政工程质量管理措施，伴随着市场经济的不断发展，市政工程投资体制建设正在不断的变化发展，在这种形式下，越来越多的企业和社会力量加入到市政工程投资中来，开创了市政工程快速发展的新局面。
这样注使得市政工程的发展更具有多元化，更加符合新时期市政工程质量管理体系要求。
2 市政工程管理中存在的问题
2.1 施工准备工作不充分
施工准备工作不够充分是市政施工管理普遍存在问题，其详细体现在缺乏明确的施工材料供求方案、不合理的材料放置、施工材料的分类也不清楚等方面，重点还存在原材料的本质问题。
另外，由于材料质量检验工作未落实，出现了检查不严密、检验遗漏、错装等情况，部分达不到使用标准的材料在实际施工中投入使用，这就是产生质量问题的主要原因。
2.2 施工过程缺乏有力监控
由于目前我国城镇化建设的逐步加快，施工作业量大幅度增加，施工工期持续缩短。
总体而言，现场施工人员的素质良荞不齐，个别施工单位甚至还缺乏相应完整的施工队伍和专业性的技术人才，况且施工技术员的专业技能普遍不高，施工现场的管理制度也不够健全，缺乏施工现场监控管理的强度，使得一些施工技术人员只注重加快施工进度，忽略了施工质量，不按照设计规范进行施工，其结果必然导致重大的施工问题。
2.3 安全管理的意识薄弱
市政工程管理主要包括两个方面安全管理和质量管理，导致工程质量和安全问题的原因很多，在施工过程中各个环节都存在着影响质量和安全的因素，施工材料的质量和安全差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等，都会产生质量和安全变异，造成质量和安全事故，而安全问题屡禁不止的根本原因在于工作人员的安全管理意识薄弱，在项目的实践过程中过多的重视了工程进展的速度和进度，而忽略了安全管理在整个项目流程中的重要性。
3 提高市政工程施工管理的策略
3.1 创新管理机制，提升运行质量
在巩固己有市政工程管理体系的基础上，也要紧跟时代潮流推陈出新，以创新为核心，以理论创新为先导，做到管理体系和管理论的不断进步。
以技术创新为突破口，坚持以重点、难点工程建项目为中心，以科技成果转换为关键，以减少投资预算，确保施工质量，扩大市政工程的综合效益收入为目标，通过市政工程管理体和理论的创新，带动技术和人员素质的提高，形成个紧紧围绕巧目指挥机构，协同众多市政职能部门和施工单位，逐步实现管理制度的进步带动工程质量提高的新形式。
3.2 加强对监理机构的管理
质量监理机构市场混乱，导致作为监理的单位起不到应有的监理作用，为了确保工程质量，保证监理机构合法合理运行是十分必要的。
只有实现权力相互制衡，才能最大限度实现工程的质量目标，要想让监理机构起到其应有作用，就必须实现监理市场的规范化和制度化，保证监理机构的合法性和公正性，必须加强对监理机构的管理和审查，也就是增设第二方机构对施工方、监理机构负责。
3.3 严格控制材料质量
对于施工材料来说，可以说是市政工程建设的一个重要组成部分，如砂石、水泥以及沥青等等，将直接对整个工程的质量产生影响。
对此，就需要在工程施工开始之前能够严格按照设计图纸需求对相关材料进行采购，保证所选择材料的规格、性能以及型号等都能够满足施工需求，而在实际采购环节中，则应当在保证材料质量的基础上对其所具有的经济性做好控制，保证材料的各项质量证书的齐全性，在材料进场时，也需要做好材料质量的检查，如果经过检查不合格，则坚决不得进场。
而在材料进场之后，则需要指派专人对其做好管理工作，通过对材料质量的控制保证工程施工质量。
4 结语
综上所述，市政工程管理水平的高低直接关系到工程质量的好坏，要想提高市政工程的质量必须从抓好管理做起，但是就目前情况来看，在市政工程的管理过程中仍然存在很多的问题，在建筑市场的施工中缺乏相应的技术规范，工程质量的监督缺乏相应的技术标准，市政工程管理方面缺乏相应的监督措施等。
因此，只有加强市政工程建设做好安全和质量管理是关键，只有做好基础性设施建设才能提高城市发展水平改善人们生活质量。
参考文献
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四川水泥，2014，（11）：56.
[2]黄辉云.当前市政工程施工管理若干问题探析[J].江西
建材，2014，（24）：298，301.
[3]张海波.浅谈加强市政工程管理的有效措施[J].黑龙江
科技信息，2014，（30）：255.。