施工零工管理制度
土建工程零工管理制度
土建工程零工管理制度一、总则为规范土建工程零工管理,提高工程质量和安全水平,保障工程进度和经济效益,制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有土建工程施工现场的零工人员管理。
三、管理体系1. 管理责任项目经理负责施工现场零工人员的管理工作,项目经理可委托工程部门负责具体落实。
2. 零工人员招聘零工人员的招聘应由项目部门负责,按照当地相关规定及工程需求进行招聘。
3. 零工人员考核对接受培训的零工人员进行考核,根据考核结果决定是否继续使用。
4. 零工考勤管理零工人员按照工时制进行考勤管理,必须准时到岗。
因故不能到岗者应提前请假并得到批准。
5. 零工安全管理零工人员入场前应接受安全教育和培训,熟悉各种安全规定和操作流程,必须配戴符合规定的安全防护用品。
6. 零工施工管理零工人员应按照合同约定的工作内容和标准完成工作,禁止违规操作和低质量施工。
7. 零工奖惩管理对表现优秀的零工人员给予奖励,对违规或低质量施工的零工人员进行惩罚。
8. 零工纪律管理零工人员应遵守工地纪律,服从管理,不得擅自离岗或违反规定操作。
9. 防汛工作在汛期或有降雨天气时,零工人员应加强防汛意识,确保工地和设备的安全。
四、应急预案1. 突发事故应急预案当发生突发事故时,项目部门应立即启动应急预案,保障零工人员的生命安全。
2. 天气预警应急预案根据气象部门发布的天气预警,项目部门应及时采取有效措施,保障零工人员的安全。
五、监督检查1. 项目部门应加强对零工人员的监督检查,及时发现和处理问题。
2. 第三方机构或监理单位可对零工管理情况进行抽查,对发现的问题提出整改意见。
六、附则1. 本制度中涉及词语如相关政策、规定等应按当地法律法规执行。
2. 本制度解释权属项目部门及管理层。
以上为土建工程零工管理制度,如有违反,应依法处理。
工程施工零工管理制度内容
工程施工零工管理制度内容第一章总则第一条为了规范和规范工程施工中零工的管理,提高工程施工质量和安全水平,保障工程建设的顺利进行,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目中的零工管理,包括但不限于建筑施工、装修工程、市政工程等。
第三条零工指的是被雇主(承包商)临时聘用、不具备完全独立法人资格的个体工商户或个人从事施工作业的人员。
零工包括但不限于木工、瓦工、油漆工、水电工等。
第四条零工管理应当符合国家相关法律法规和公司内部规定,保障零工的合法权益,提高零工施工效率和质量。
第五条公司雇主应当依法签订劳动合同或施工协议,并按约定支付零工工资和工时费用。
第六条工程部门应当配备专门的零工管理人员,负责零工的招聘、培训、监督和考核。
第七条工程部门应当建立健全零工管理档案,记录零工的个人信息、工作经历、培训情况等。
第八条工程部门应当定期审查和评估零工的工作表现,对优秀的零工进行奖励,对不合格的零工进行纠正或解聘。
第九条工程部门应当加强对零工安全生产和质量管理的监督,确保施工过程中的安全和质量。
第二章招聘与培训第十条工程部门应当根据项目需要,合理安排零工的招聘和培训工作。
第十一条招聘工程零工应当遵循公平、公正的原则,不得发生任何歧视行为。
第十二条招聘工程零工应当注重其专业技能和工作经验,确保其具备施工所需的能力和素质。
第十三条工程部门应当定期组织零工的培训,提高其安全生产和质量管理意识,提升其工作技能和水平。
第十四条工程部门应当建立健全零工培训档案,记录零工的培训情况和学习成绩。
第十五条工程部门可以委托专业培训机构对零工进行专业培训,提高其工作能力和竞争力。
第三章工资与费用第十六条公司雇主应当按照劳动合同或施工协议约定,按时足额支付零工工资和工时费用。
第十七条工程部门应当建立健全零工工资管理制度,确保零工获得合法、公平、及时的报酬。
第十八条工程部门应当根据零工的工作量和质量,及时调整其工资待遇,激励其提高工作积极性和质量水平。
施工零工管理制度
施工零工管理制度一、背景介绍近年来,随着建筑业的蓬勃发展,施工场所的零活工种需求逐渐增加。
施工零工是对具备一定技能的临时工人的称呼,他们在建筑工地等施工现场从事非正式、临时性的劳动工作。
然而,由于施工零工工种众多、工作时间、安全、待遇等问题的不确定性,给施工单位管理工作带来了很大困难。
因此,建立一套施工零工管理制度是非常必要的,对保障施工现场的安全和工程质量具有重要意义。
二、管理目标1.统一施工零工的管理标准和要求,提高工作质量和效率;2.保障施工零工的劳动权益,提高其工作积极性和归属感;3.提高施工现场的安全,减少工伤事故的发生。
三、管理流程1.招工阶段(1)明确施工项目的零工需求,编制招工计划;(2)通过招聘渠道发布招工信息,并约定时间、地点和面试方式;(3)面试合适候选人,详细了解其技能和工作经验,并查看相应证件和证书;(4)选择合适的零工,并签订临时劳动合同。
2.到场阶段(1)雇佣人员须提前到场,与项目经理进行项目的进一步了解和沟通;(2)对施工零工进行入职培训,包括施工现场的安全、操作规范等相关知识;(3)发放相应个人防护用品,并督促员工正确佩戴。
3.施工阶段(1)严格按照工艺流程和施工计划进行施工;(2)加强对零工的管理,设置专人负责监督和协调工作,确保施工质量;(3)合理安排工作时间,防止疲劳作业和过度劳累;(4)加强施工现场的安全管理,定期检查和维修设备,确保施工安全。
4.结束阶段(1)项目经理进行验收,检查施工质量是否达到要求;(2)结算工资,核实工作时间和工作内容,保证零工的权益;(3)提供反馈意见和建议,改善施工零工管理制度。
四、管理要求1.施工单位应设立专门的工作岗位,负责施工零工的招聘、管理和培训工作;2.为施工零工制定工作规范,明确工作要求和技术标准;3.加强施工现场的安全管理,定期组织安全培训和演练活动;4.建立施工零工档案,记录其个人信息、工作经验和技能证书等;5.定期对施工零工进行评估,对工作表现优秀的人员给予奖励和晋升机会;6.重视零工的劳动权益,确保按时结算工资,提供合理的福利待遇;7.对违反施工零工管理制度的人员,及时予以惩处。
零星施工管理制度(4篇)
零星施工管理制度第一章总则第一条为加强施工现场管理,保障施工安全,提高施工质量,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位零星施工现场管理。
第三条零星施工现场管理的主要任务是:组织施工作业,确保工程进度和质量,落实施工安全措施,保障环境保护。
第四条零星施工现场管理的原则是:安全第一,质量至上,文明施工,依法合规。
第五条零星施工现场管理的责任单位为本单位施工班组,施工现场管理人员。
第六条各施工单位应按照本制度要求,进行零星施工现场管理,确保施工安全和质量。
第七条施工现场管理人员应经过专门培训,具备相关职业操作技能,了解本制度的内容和要求。
第八条施工单位应定期组织施工现场管理人员进行考核,对不合格人员进行培训或调整。
第二章施工组织和管理第九条施工单位应在施工前集中开展安全教育,明确施工流程和安全措施,保证施工过程中的安全。
第十条施工单位应按照工程进度和施工设计要求,制定施工计划,明确施工任务和分工。
第十一条施工单位应按照施工计划的要求,合理组织施工人员,确保施工作业顺利进行。
第十二条施工单位应按照厂家要求,组织设备和材料进场,确保施工现场的正常供应。
第十三条施工单位应按照国家有关环保要求,合理控制施工噪音、粉尘和废弃物的排放。
第十四条施工单位应按照相关标准和规范要求,进行土地平整、基坑开挖、泥土回填等工程施工。
第十五条施工单位应严格执行工程质量验收标准,确保施工质量达到设计要求。
第三章安全管理第十六条施工单位应切实落实安全生产主体责任,建立健全安全生产管理体系。
第十七条施工单位应按照国家有关法律法规和相关标准要求,制定施工安全措施和预案。
第十八条施工单位应制定安全施工责任制度,明确各岗位的责任和义务。
第十九条施工单位应设立安全教育培训机构,加强职工的安全教育培训。
第二十条施工单位应定期组织进行施工现场安全检查,及时发现和处理安全隐患。
第四章质量管理第二十一条施工单位应按照项目质量管理要求,制定施工质量控制方案。
零星工程安全管理制度
零星工程安全管理制度第一章总则第一条为了保障零星工程施工的安全和顺利进行,保护施工人员的生命财产安全,提高施工质量,减少工程事故发生的可能性,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司组织的零星工程,包括但不限于设备安装、维修,设备运行等零星工程。
第三条零星工程的负责人应当全面贯彻执行本管理制度,切实保障工程安全,落实各项安全措施和保障措施。
第四条在零星工程实施过程中,各相关单位应当密切配合,互相协作,共同维护施工安全。
第五条施工单位应当按照本制度执行工程安全管理职责,做好安全防护工作,确保施工过程的安全。
第二章安全管理责任第六条零星工程的业主、施工单位应当明确各自的安全管理责任,有效组织施工,合理安排工作,确保施工过程中的安全。
第七条零星工程的业主应当严格要求施工单位遵守相关法律法规,加强安全管理,配备必要的安全设施,并对施工单位的安全工作进行督促检查。
第八条施工单位负责人应当履行主体责任,组织实施安全生产管理,按照法律法规和相关标准要求,切实做好工艺和技术措施,确保施工安全。
第九条施工单位的安全管理人员应当具有相关的安全管理经验和技能,具备安全管理能力,对施工现场安全情况进行定期监督检查,及时发现和解决安全隐患。
第十条施工单位的安全员应当负责编制施工安全方案,并按照方案的要求组织实施安全措施,确保施工过程的安全。
第三章安全管理措施第十一条零星工程的业主、施工单位应当制定针对性的安全管理措施,包括但不限于以下内容:(一)严格执行现场安全制度,做好安全防护工作,保证施工过程中的安全。
(二)加强施工现场管理,规范施工作业行为,严格控制施工风险。
(三)合理安排施工人员工作时间和工作强度,确保施工人员的身心健康。
(四)定期组织安全教育培训,提高施工人员的安全意识和安全技能。
第十二条施工单位应当设置安全检查岗,定期对施工现场进行安全检查,发现安全隐患及时整改,确保施工安全。
第十三条施工单位应当针对可能发生的各类安全事故制定应急预案,并定期组织演练,提高应急救援能力。
施工零工管理制度
施工零工管理制度一、引言施工零工在建筑施工过程中占据着重要的地位,他们的操作直接影响着施工质量和工程进度。
为了确保施工零工的管理规范化和工作效率的提高,特制定本施工零工管理制度。
二、管理目标本施工零工管理制度的目标在于规范施工零工的工作行为,确保施工质量和工程安全,提高施工效率,保障工人合法权益。
三、基本原则1.公平公正原则:对待所有施工零工一律公平、公正,不歧视任何个人或群体。
2.安全第一原则:在任何情况下,安全都是第一位的,且不能用效益或进度推卸安全责任。
3.依法依规原则:所有施工零工必须严格遵守国家法律、法规和工地环境保护规定,执行各项管理制度。
4.诚实守信原则:施工零工应遵守职业道德,讲究诚信,保密与交易对象相关的商业秘密。
5.效率优先原则:施工零工应按工期完成工作,并力求提高工作效率。
四、管理范围1.施工零工招用管理:项目经理负责根据工程需要确定零工需求,由项目部统一组织招用合格的零工。
2.施工零工资薪管理:项目经理负责核定施工零工的工资标准,并进行工资结算。
3.施工零工安全培训管理:项目经理负责组织施工零工参加安全培训,确保其了解安全操作规程。
4.施工零工工作岗位分配管理:项目经理根据施工需求和施工零工的专业技能进行适当的工作岗位分配。
5.施工零工工作考核管理:项目经理定期对施工零工的工作进行考核评价,根据评价结果进行奖励或处罚。
6.施工零工岗位安全管理:项目经理负责对施工零工的岗位进行安全管理,确保施工过程中的工作安全。
7.施工零工社会保障管理:项目经理按照国家相关规定为施工零工购买社会保险,保障工人的权益。
五、管理措施2.对施工零工进行安全培训,确保其具备相应的安全知识与操作技能。
3.施工零工工资支付方式以银行转账为主,确保工资安全有效到账。
4.严禁雇佣未满18周岁的未成年人从事危险工种。
5.按照施工零工的技能和经验进行合理分组,确保工作效率和施工质量。
6.对施工零工的工作进行严格考核,对合格者进行奖励,对不合格者进行处罚。
工程零工安全管理制度内容
工程零工安全管理制度内容第一章总则第一条为规范工程零工的安全管理工作,保障工程零工从业人员的生命安全和身体健康,提高工程零工作业环境的安全性和稳定性,加强工程零工的安全防范和应急处置能力,制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事工程零工作业的单位和个人。
第三条工程零工安全管理工作必须坚持人民至上、安全第一的原则,贯彻预防为主、综合治理的方针,倡导全员参与、以人为本的管理理念,确保工程零工作业安全。
第四条工程零工安全管理工作必须依法依规,不得擅自变更规定,不得违反国家有关法律法规和标准。
第五条工程零工从业单位和个人应当加强对安全管理的重视,树立安全意识,加强安全培训,提高安全防范意识和自我保护意识。
第六条工程零工从业单位和个人应当自觉遵守本制度的规定,认真履行安全管理职责,做好安全防范和应急处置工作,确保工程零工作业安全。
第二章安全管理责任第七条工程零工从业单位应当设立专门的安全管理机构或专职安全管理员,明确安全管理责任,建立健全安全管理制度。
第八条工程零工从业单位应当制定安全管理制度,明确安全管理职责,落实安全管理责任,确保安全管理措施的贯彻落实。
第九条工程零工从业单位应当加强对从业人员的安全教育和培训,提高从业人员的安全防范意识和自我保护能力。
第十条工程零工从业单位应当定期进行安全检查和评估,发现安全隐患及时整改,确保工程零工作业的安全。
第十一条工程零工从业单位应当建立安全事故应急预案,做好安全事故的应急处置工作,及时报告、处置安全事故,保护工程零工从业人员的生命安全和身体健康。
第十二条工程零工从业单位应当加强与相关部门的沟通和协调,及时掌握安全信息,做好风险评估和应对准备工作。
第三章安全管理措施第十三条工程零工从业单位应当建立健全安全制度和操作规程,规范工程零工作业流程,确保工程零工作业的安全。
第十四条工程零工从业单位应当做好施工现场的安全防护工作,设置明显的安全警示标志,确保施工现场的安全生产。
工程临时用工管理制度
工程临时用工管理制度一、目的为了规范和管理工程中的临时用工,提高工程质量和安全,保护劳动者权益,制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司在施工过程中需要临时用工的情况。
三、管理人员1. 总经理负责制定并监督执行工程临时用工管理制度;2. 项目经理负责具体执行工程临时用工管理制度,监督工程中临时用工的工作;3. 施工队长负责管理和指导临时用工的具体操作。
四、临时用工招聘1. 公司可以根据工程需求,通过招聘网站或广告,招聘临时用工;2. 招聘过程中,需要对临时用工进行面试,核实其工作经验和技能;3. 在招聘过程中,需优先考虑本地劳动力,避免外来人员对当地劳动力的冲击。
五、合同签订1. 公司与临时用工签订劳动合同,明确双方的权利和义务;2. 合同中需注明工作内容、工作时间、薪酬等关键信息;3. 临时用工在签订合同前需接受公司的安全教育和保险购买。
六、工作安排1. 项目经理根据工程安排,对临时用工进行工作安排;2. 施工队长负责对临时用工进行具体操作指导;3. 临时用工需遵守公司的安全规定,做好个人防护措施。
七、绩效考核1. 公司对临时用工的工作进行绩效考核,评定其工作表现;2. 绩效考核结果将作为临时用工是否继续合作的重要依据;3. 向表现优秀的临时用工提供晋升和奖励机会。
八、安全管理1. 公司需要对临时用工进行安全教育和培训,确保其了解工作中的风险和应对措施;2. 临时用工需遵守公司的安全规定,做好安全防范工作;3. 发现安全隐患,及时向公司报告并协助解决。
九、保障劳动权益1. 公司需遵守国家相关法律法规,保护临时用工的劳动权益;2. 公司不得以任何形式剥削临时用工,确保其合法薪酬和福利;3. 临时用工有权利向公司提出合理的劳动要求,公司应积极响应。
十、维护工作环境1. 公司需要提供良好的工作环境和生活条件,保障临时用工的身体和心理健康;2. 公司将定期进行环境检查和调查,确保工作场所符合安全、卫生标准;3. 如有意外事件发生,公司需及时处理和疏导,保障临时用工的生命安全。
工程临时小工的管理制度
工程临时小工的管理制度一、总则为规范工程临时小工的管理工作,确保工程施工的顺利进行,特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有在工程施工现场从事临时小工的个人,包括但不限于搬运工、清洁工、劳务工等。
三、管理权限1. 项目经理对工程临时小工进行日常管理,负责监督其工作情况。
2. 工程部负责对各工种临时小工进行统一调配和安排工作任务。
3. 安全员负责对临时小工的安全生产进行监督和指导。
4. 财务负责对临时小工的工资发放和工时统计。
5. 人力资源部门负责对临时小工的招聘、录用及培训工作。
四、招聘录用1. 项目经理按照工程需要确定所需临时小工人数和工种。
2. 人力资源部门负责招聘广告发布、面试等工作。
3. 符合要求的临时小工经过面试、体检等程序后由人力资源部门安排入岗。
五、培训考核1. 入岗后,工程部负责对临时小工进行岗前培训,包括安全生产、工作规范等内容。
2. 岗前培训合格后,临时小工方可上岗工作。
3. 工程部对临时小工进行日常工作考核,不合格者将予以警告或调整工作岗位。
六、工资待遇1. 工程临时小工的工资按照当地最低工资标准执行,实行日结算。
2. 工资发放由财务部门统一负责,于每月底结算上月工资并发放。
3. 迟到、早退、旷工等行为将影响工资待遇。
4. 工程临时小工在工作期间如有病假等情况,需提前向项目经理请假,并按规定提供相关证明。
七、劳动纪律1. 工程临时小工须遵守工地规章制度,服从管理,服从安排。
2. 严禁在工作中玩忽职守、擅自离岗等行为。
3. 临时小工须按照工地要求配戴安全帽、防护服等个人防护用品。
八、安全生产1. 安全员负责对工程临时小工的安全生产进行指导和监督。
2. 工程临时小工需参加安全生产培训,了解安全操作规程并遵守。
3. 工程临时小工在施工过程中如发现安全隐患,应及时向项目经理或安全员报告。
九、离职流程1. 工程临时小工需提前向项目经理提出离职申请,并正常完成剩余工作任务。
2. 离职前须进行工作结算,返还工作用具并办理离职手续。
工程零工安全管理制度范本
为加强工程零工的安全管理,保障工程零工的生命安全和身体健康,预防安全事故的发生,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于本公司所有从事工程零工工作的员工。
三、安全管理职责
1. 公司安全管理委员会负责制定、修改和发布本制度,并对制度的实施进行监督。
2. 各部门负责人负责组织本部门员工学习贯彻本制度,并确保本制度在本部门得到有效执行。
六、安全检查与隐患排查
1. 公司定期对工程零工作业现场进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。
2. 工程零工本人应定期自查,发现安全隐患应及时上报。
3. 对违反安全规定的行为,一经发现,立即予以纠正,并视情节轻重给予相应处罚。
七、事故报告与处理
1. 工程零工发生安全事故时,应立即停止作业,保护现场,并及时报告上级领导。
九、附则
1. 本制度由公司安全管理委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
注:本制度可根据实际情况进行修改和完善。
3. 工程零工应积极参加公司组织的安全培训活动,提高自身安全素质。
五、安全防护措施
1. 工程零工必须穿戴符合国家标准的安全防护用品,如安全帽、安全带、防护眼镜、防护手套等。
2. 作业现场应设置明显的安全警示标志,提醒工程零工注意安全。
3. 作业现场应配备必要的安全设施,如安全网、防护栏、防滑垫等。
4. 严禁工程零工酒后作业、疲劳作业和违章作业。
3. 安全生产部负责对工程零工的安全工作进行监督、检查和指导,及时发现并消除安全隐患。
4. 工程零工本人负责遵守本制度,认真学习安全知识,提高安全意识,确保自身安全。
四、安全教育培训
1. 公司定期对工程零工进行安全教育培训,内容包括安全知识、安全操作规程、事故案例分析等。
零工安全管理制度
一、总则为保障零工在从事工作中的人身安全和合法权益,维护社会和谐稳定,特制定本制度。
本制度适用于所有通过公司平台进行零工招聘、用工的零工人员及用工单位。
二、安全责任1. 零工人员安全责任:(1)零工人员应遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,严格按照工作要求进行操作。
(2)零工人员应主动了解工作内容、安全风险及注意事项,掌握必要的安全技能。
(3)零工人员应保持良好的身体状态,如有不适,应及时报告,不得带病上岗。
2. 用工单位安全责任:(1)用工单位应确保工作场所符合国家安全生产标准,为零工人员提供必要的安全防护设施。
(2)用工单位应对零工人员进行安全教育培训,使其了解工作场所的安全风险及应对措施。
(3)用工单位应定期对工作场所进行安全检查,发现安全隐患及时整改。
三、安全教育培训1. 零工人员:(1)入职前,公司应对零工人员进行安全教育培训,使其了解工作场所的安全风险及应对措施。
(2)零工人员应积极参加公司组织的各类安全培训,提高自身安全意识。
2. 用工单位:(1)用工单位应定期对零工人员进行安全教育培训,提高其安全意识。
(2)用工单位应邀请专业机构对零工人员进行安全技能培训,提高其应对突发事件的能力。
四、安全检查与隐患整改1. 零工人员:(1)零工人员应主动参与安全检查,发现安全隐患及时报告。
(2)零工人员应配合用工单位进行隐患整改。
2. 用工单位:(1)用工单位应定期对工作场所进行安全检查,发现问题及时整改。
(2)用工单位应建立安全隐患排查治理制度,对重大安全隐患进行专项治理。
五、事故报告与处理1. 事故报告:(1)发生安全事故时,零工人员应立即停止作业,保护现场,并向用工单位报告。
(2)用工单位应在接到事故报告后,立即启动应急预案,采取有效措施控制事故影响。
2. 事故处理:(1)用工单位应积极配合相关部门进行调查处理,查明事故原因,落实责任。
(2)对因事故造成的人员伤亡和财产损失,用工单位应依法承担赔偿责任。
施工单位临时工管理制度
一、目的与依据为规范施工单位临时工的管理,保障施工单位正常生产秩序,维护临时工的合法权益,根据国家相关法律法规及施工单位实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于施工单位所有临时工的管理,包括但不限于现场施工人员、管理人员、技术人员等。
三、管理制度1. 临时工招聘与录用(1)施工单位应按照公平、公正、公开的原则,通过合法渠道招聘临时工。
(2)临时工需提供相关证明材料,如身份证、学历证明、职业资格证书等。
(3)施工单位对临时工进行面试、考核,择优录用。
2. 临时工培训与教育(1)施工单位应定期对临时工进行岗前培训,使其熟悉岗位操作规程、安全知识等。
(2)施工单位应加强对临时工的安全生产教育,提高其安全意识。
3. 临时工工作时间与工资待遇(1)临时工工作时间应遵守国家规定,不得超时加班。
(2)临时工工资待遇应参照当地最低工资标准,并按照合同约定支付。
4. 临时工考勤与绩效管理(1)施工单位应建立临时工考勤制度,对临时工的出勤情况进行记录。
(2)施工单位应定期对临时工进行绩效考核,根据考核结果调整工资待遇。
5. 临时工离职与手续办理(1)临时工离职需提前通知施工单位,办理离职手续。
(2)临时工离职时,应结清工资、退还工作服等物品。
6. 临时工权益保障(1)施工单位应依法为临时工缴纳社会保险。
(2)施工单位应尊重临时工的人格尊严,不得进行侮辱、体罚等行为。
四、监督检查1. 施工单位应设立临时工管理小组,负责临时工的管理工作。
2. 施工单位应定期对临时工管理制度执行情况进行监督检查,确保制度落实到位。
3. 临时工对管理制度执行过程中存在的问题,有权向施工单位提出意见和建议。
五、附则1. 本制度由施工单位负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
施工单位临时工管理制度旨在规范施工单位临时工的管理,保障施工单位正常生产秩序,维护临时工的合法权益。
施工单位应认真执行本制度,切实保障临时工的权益。
建筑公司小工管理制度
第一章总则第一条为确保建筑公司施工项目的顺利进行,保障施工质量和施工安全,提高施工效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事建筑施工作业的小工(以下简称“小工”)。
第三条小工应严格遵守国家相关法律法规、行业规范和公司各项规章制度,服从管理,确保施工安全。
第二章入职与培训第四条小工入职前应经过公司统一培训,培训内容包括但不限于:1. 施工安全知识;2. 施工工艺流程;3. 施工现场操作规范;4. 施工质量标准。
第五条培训合格后方可上岗,不合格者需重新培训。
第三章施工安全第六条小工应严格遵守施工现场安全规定,做到“三不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
第七条小工在施工过程中应正确使用个人防护用品,如安全帽、安全带、防护眼镜等。
第八条小工应严格按照施工图纸和施工方案进行施工,不得擅自更改。
第九条小工应遵守施工现场消防、用电、用气等安全规定,防止火灾、触电、中毒等事故发生。
第四章施工质量第十条小工应严格按照施工质量标准进行施工,确保工程质量。
第十一条小工应认真检查施工过程中的每一个环节,发现问题及时上报。
第十二条小工应积极配合质量检验人员的工作,对检验不合格的部位进行整改。
第五章工作纪律第十三条小工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
第十四条小工应遵守劳动纪律,不得在工作时间从事与工作无关的活动。
第十五条小工应保持施工现场的整洁,不得乱扔垃圾。
第六章奖惩第十六条公司对表现优秀的小工给予表彰和奖励,对违反本制度的小工给予批评教育或处罚。
第十七条表现优秀的小工可优先晋升、调薪。
第十八条违反本制度的小工,视情节轻重,给予警告、记过、降级、辞退等处分。
第七章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
第一章总则通过以上制度,旨在规范小工在施工过程中的行为,确保施工安全、质量和效率,为公司创造良好的施工环境。
希望全体小工严格遵守,共同为公司的发展贡献力量。
零工劳务公司管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司零工劳务管理,保障用工单位和零工双方的合法权益,提高公司服务质量和效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有零工劳务业务,包括但不限于招工、派遣、管理、结算等环节。
第三条公司应遵循合法、公平、诚信、高效的原则,为用工单位和零工提供优质服务。
第二章招工与派遣第四条招工1. 公司设立专门的招工部门,负责零工的招聘、选拔、培训等工作。
2. 招工信息发布应真实、准确,包括工作内容、工作时间、工作地点、工资待遇等。
3. 零工报名时,需提供有效身份证件、相关资格证书、健康证明等材料。
4. 公司对报名的零工进行面试、考核,合格者方可录用。
第五条派遣1. 根据用工单位需求,公司负责将合格的零工派遣至相应岗位。
2. 派遣前,公司应与零工签订《零工劳务合同》,明确双方的权利和义务。
3. 派遣过程中,公司应确保零工的人身安全和合法权益。
第三章零工管理第六条零工在岗期间,应遵守公司规章制度,服从用工单位管理。
第七条零工应按照合同约定,按时、按质、按量完成工作任务。
第八条零工如有以下行为,公司将予以警告、罚款或解除合同:1. 违反国家法律法规和公司规章制度;2. 擅自离岗、迟到、早退;3. 职业道德败坏,损害公司形象;4. 拒不执行工作任务或严重影响工作进度。
第四章结算与工资发放第九条零工工资按月结算,具体标准参照《零工劳务合同》约定。
第十条零工工资发放应通过银行转账或现金支付,确保及时、准确。
第十一条零工工资发放前,公司应对其工作情况进行审核,确保工资发放无误。
第五章培训与权益保障第十二条公司定期对零工进行岗前培训,提高其业务素质和安全意识。
第十三条公司应关注零工权益保障,协助解决零工在工作过程中遇到的问题。
第十四条公司设立投诉渠道,接受零工对用工单位和公司管理的投诉。
第六章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。
工程施工临时工财务管理制度
工程施工临时工财务管理制度第一章总则第一条为规范工程施工中临时工的财务管理,保障项目工程资金的安全使用,制定本制度。
第二条本制度适用于工程施工中出现的各类临时工,包括但不限于建筑工人、电工、木工等。
第三条工程项目部门应当依照本制度要求,严格执行临时工的财务管理制度,做到公平、透明、规范。
第四条工程项目部门的负责人应当对工程施工临时工的财务管理工作负有全面的责任。
第二章临时工的申请和审批第五条工程项目部门负责人在确定需要招聘临时工时,应当填写《临时工申请表》,并经项目部门领导批准后方可进行招聘。
第六条工程项目部门应当根据实际施工情况,合理确定招聘临时工的数量和工种,不得超过实际需要。
第七条招聘临时工应当根据相关规定向劳务公司或其他渠道进行登记,并与其签订临时工合同。
第三章临时工的工资支付第八条工程项目部门应当按照劳务合同约定,按时足额支付临时工的工资。
第九条工程项目部门应当制定临时工的工资标准和支付时间,确保临时工的工资按时发放。
第十条工程项目部门负责人应当对临时工的工资支付情况进行核实,确保工资的合法性和规范性。
第四章资金管理第十一条工程项目部门应当建立健全临时工的资金管理制度,严格控制使用范围和金额。
第十二条工程项目部门应当将临时工的工资资金专款专用,不得挪用于其他用途。
第十三条工程项目部门应当按照规定流程报销临时工的相关费用,并保存完整的报销凭证。
第五章监督检查第十四条工程项目部门应当定期对临时工的财务管理工作进行检查,确保制度的执行情况。
第十五条工程项目部门应当建立临时工的档案,记录工资发放、费用报销等情况,并根据需要提供相关资料。
第六章违规处理第十六条对于有违规操作、挪用资金等行为的人员,工程项目部门应当按照相关规定进行处理并追究其责任。
第七章附则第十七条工程项目部门可以根据实际情况制定本制度的细则,并根据需要进行调整和完善。
第十八条本制度自颁布之日起正式执行,如有修改,应当重新报领导审批后方可实施。
零工管理制度
零工管理制度规定
1、所有零工由项目部安排专人负责,该负责人负责对零工的日常工作安排。
其他施工员如需要零工,应通过该负责人进行统一调配。
2、对零工实行日考勤制度,考勤内容包括工作内容和工时记录。
考勤的工作内容要求务实、详细、清楚,以便于月末进行工资结算和考核。
3、对零工的工资结算制度:每月末由零工负责人依据考勤记录进行工资结算,报矿领导审核签字,然后报财务处结算、存档。
4、对零工的考核(奖罚)制度:依据零工每月的考勤记录,由零工负责人提议,经项目经理审批,对零工中表现突出的,如可经常按要求完成生产任务的或有超额完成任务的或有一定组织
能力的,可给予加奖金或提升工资的奖励;对表现差的,如经常不能按要求完成任务的或不服从项目管理的,可给予降工资直至辞退处罚。
5、对零工的日常工作管理:主要指工作分配、安排和工时记录方面,要求安排工作要尽可能量化。
如对于砌体、抹灰等易于量化的,应明确大工的每日完成工作量,作好日考勤记录;对于难以量化的工作安排,如整理现场、退料等,应依据经验通过估计,限人限时分配任务,作好考勤记录,以便于月末考核,奖优罚劣。
对于未按要求完成任务的或不服从安排的,各负责人有权在当日
的考勤里直接给予处罚。
工程零工安全管理制度范本
工程零工安全管理制度范本第一章总则第一条为了加强工程零工的安全管理,确保工程零工人员的生命财产安全,保障工程零工项目的顺利进行,根据国家相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程零工项目,具体包括但不限于电工、木工、瓦工、油漆工等工种。
第三条工程零工人员应当严格遵守本制度的规定,加强安全意识,严格执行安全操作规程,不得违反安全规定。
第四条公司负责建立和完善工程零工安全管理机构、体系,对工程零工人员进行安全培训和教育,确保工程零工安全管理制度的有效执行。
第二章工程零工安全管理的责任第五条公司负责任任命工程零工安全管理人员,落实工程零工安全管理的责任。
工程零工安全管理人员应当具有相关专业知识和经验,负责工程零工项目的安全管理工作。
第六条工程零工项目负责人应当对工程零工安全管理工作负总责,确保工程零工项目的安全生产,并积极落实工程零工安全管理制度,防范和减少工程零工安全事故的发生。
第七条工程零工人员应当自觉遵守安全操作规程,正确使用工具和设备,不得擅自改变工程施工计划,不得漏报工程安全隐患。
第八条工程零工项目部门应当及时对工程零工人员进行安全培训和教育,提高工程零工人员的安全意识和操作技能。
第三章工程零工安全管理的措施第九条工程零工项目部门应当制定安全生产责任制度,明确各岗位的安全职责和工作任务,加强对相关人员的安全教育和培训。
第十条工程零工项目部门应当建立工程零工安全管理档案,定期进行安全检查和评估,及时发现和解决工程安全隐患。
第十一条工程零工项目部门应当配备必要的安全防护设备和器材,确保工程零工人员的生命财产安全。
第十二条工程零工项目部门应当建立安全生产监督制度,加强对工程零工施工过程的监督和检查,及时纠正不安全行为。
第四章工程零工安全管理的应急措施第十三条工程零工项目部门应当建立安全事故应急预案,明确安全事故应急处理流程和责任分工,确保安全事故得到及时有效的处理。
第十四条工程零工项目部门应当配备必要的安全救援设备和器材,做好应急救援准备工作,保障安全事故的及时救援和处理。
工地小工管理制度
工地小工管理制度第一章总则第一条为了规范工地小工管理,维护工地秩序,保障工地安全,保障小工的合法权益,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于工地内的小工管理,包括但不限于小工进出管理、小工操作规范、小工安全教育等方面。
第三条工地小工应当遵守本管理制度以及工地相关规定,服从工地安全管理人员的指挥和管理。
第四条工地管理人员应当依法严格执行本管理制度,加强对小工管理的监督和指导。
第五条工地小工应当遵守国家法律法规、工地规章制度,文明施工,不得违反相关规定,否则将受到相应处罚。
第六条工地小工管理应当坚持“安全第一、预防为主”的原则,强化安全意识和安全责任,最大程度杜绝因违章操作而导致的事故。
第二章小工进出管理第七条工地小工进出管理应当严格控制,进入工地必须佩戴工地通行证,并接受工地安全检查。
第八条工地小工进出工地必须佩戴安全头盔、安全鞋等个人防护用具,不得携带易燃易爆、有毒有害等物品。
第九条工地小工进出工地必须遵守工地交通规则,保持工地内道路畅通,不得乱扔杂物、随意停放车辆。
第十条工地小工进出工地应当接受工地安全教育,了解工地安全注意事项,听从工地安全管理人员的指挥和管理。
第三章小工操作规范第十一条工地小工在进行工作时必须按照工地相关规定,正确使用工具和设备,不得擅自更改或破坏工地设施设备。
第十二条工地小工操作机械设备时必须取得相应的操作证书,严格按照机械设备的操作规程进行作业,做到安全第一。
第十三条工地小工在施工现场作业时必须佩戴个人防护用具,严禁穿拖鞋、短裤等不符合安全要求的服装。
第十四条工地小工在进行高空作业时必须佩戴安全带,严格按照相关安全操作规程进行作业,不得擅自违章操作。
第十五条工地小工在进行危险作业时必须进行特殊安全培训,并接受岗前安全教育,严格遵守安全操作规程。
第四章小工安全教育第十六条工地管理人员应当定期对工地小工进行安全教育,普及安全知识,提高安全意识。
第十七条工地小工应当认真参加工地组织的安全培训,听从安全管理人员的指挥和管理,做到知法懂法。
建设工程施工现场零星用工制度
建设工程施工现场零星用工制度
1、加强合同管理,深入研究合同内容,不得出现丢项落项情况,在分包
合同中各分项工作内容要具体明确不留死角,要求班组做到工完料清。
2、落实技术措施,施工过程中严把质量关,消除质量通病减少后期修
理费用。
3、施工方案、现场平面布置合理,现场组织均衡施工,减少施工过程中
的二次搬运等一些重复工作。
4、项目开工后,应编制项目允许产生“零工”内容计划一览表,允许产
生零工的由项目部承担费用。
禁止发生应分包班组所属工作内容未执行而项目部去承担产生的零工费用的现象,其零工产生的费用均应包含在分包班组的承包工作内容及班组之间共同的摊销内。
5、施工过程中不可避免的由项目部组织零工完成的,将具体责任细分
到人,尽量采用定时、定质、定量或计件包工法,增加功效、减少返工、降低风险。
在施工过程中必须按周期或施工阶段将零工的实际成本与计划成本进行比较,减少偏差。
6、因分包班组合同履约问题而发生的零工成本必须双倍以上扣回,由
项目经理确定不同情况下并负责下发通知单,项目预算员负责在当月核对工程量时或当月拨付工程款时执行。
7、对于非施工单位原因而出现的零工费用,必须做好影像记录,及时
向责任单位进行索赔。
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零工管理制度
为进一步规范公司零工管理,提高零工效率,针对我公司情况,制定以下管理方法:
1、在施工安装合同规定内的内容不允许产生零工。
在合同外或公司临时指派的施工内容,则允许发生零工。
2、发生零工时,应由现场项目管理人员或公司内勤管理人员每日填写零工用工单。
零工用工单应详细记录所发生零工用途及合理的用工数量,每天上报主管。
对于合理的零工开设零工单,不合理的必须写明原因。
3、零工一定要出效率,管理人员应该交代好施工内容及方法,并加强管理,防止磨工及虚报现象发生。
4、根据公司情况及市场行情来调整零工价格。
现阶段零工价格定为:大工240元/工日,小工160元/工日,食宿自理,若发生交通费,按实际报销。
零工用工单为结算依据。
5、此规定从即日起执行。
2018-02-22。