DELL与腾讯数据中心案例

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十五个电子商务成功案例的报告

3.具体事例:58同城网成立于2005年，总部设在北京。58同城是国内领先的生活分类信息网站，提供找房子、找工作、二手物品买卖、二手车、58团购、商家黄页、宠物票务、旅游、交友等多种生活信息。58同城网同时也为商业合作伙伴提供：最准确的目标消费群体、最直接的产品与服务展示平台、最有效的市场营销效果以及客户关系管理等多方面服务。宗旨是：为没有工作的人，创作一个属于自己的平台。
案例十二：美丽说
1.电子商务交易类型:B2C
2.商业模式:信息中介，社交网络、社区和博客
3.具体事例:美丽说是目前国内最大的社区型女性时尚媒体，2009年11月由徐易容创立于北京中关村，致力于为女性用户解决穿衣打扮，美容护肤等问题。美丽说的主要板块为：说逛街、说购物，分享潮流新品，搭配心得。通过关注更多的时尚密友、搭配高人，发现美丽，搜索流行。截止2012年4月，美丽说注册用户数超过1500万，每天页面访问量超过1.64亿，移动客户端安装量超过720万，是目前国内最大的社区型女性时尚媒体。
案例四：戴尔公司
1.电子商务交易类型:B2C
2.商业模式:在线直销、供应链改进者、制造商直销
3.具体事例:1984年，迈克尔*戴尔先生创立了戴尔公司。公司的创立基于一个前所未有的理念――直接向客户销售电脑，用最高效的计算解决方案满足客户的需求。多年以来，戴尔一直致力于倾听客户的需求，提供客户所信赖和注重的创新技术与服务。
案例十一：小米
1.电子商务交易类型:B2C
2.商业模式:在线直销
3.具体事例:小米手机采用完全的网络营销模式，小米手机没有依靠广告来推广，而完全依靠网上口碑来营销；销售也完全通过互联网渠道进行，小米旗下电子商务网站小米网为唯一的网络官方渠道销售小米手机，而不像传统手机厂商那样建有极复杂的多级渠道体系。物流方面，小米依托资源优势，借助金山系下凡客诚品的平台和物流。并且，小米非常注重用户体验，它不仅卖手机，还卖服务，除了提供管道，还有增值服务，后续可以不断通过应用服务向客户收钱。这是小米手机异于传统手机公司的商业模式，也正是其商务模式上的一大创新。

数据中心成功案例

数据中心成功案例数据中心成功案例引言：数据中心是现代企业运营的核心，它承载着海量的数据和关键业务系统。

一个成功的数据中心架构能够确保企业的高效运作，并提供稳定可靠的服务。

本文将介绍一个成功的数据中心案例，从架构设计到运维管理，帮助读者更好地理解数据中心建设的关键要素。

1：案例背景1.1 公司简介1.2 数据中心的重要性2：数据中心规划与设计2.1 数据中心定位和目标2.2 数据中心架构设计2.2.1 网络架构2.2.2 存储架构2.2.3 服务器和虚拟化平台2.2.4 安全架构2.3 数据中心空间规划2.3.1 机房布局和细节设计 2.3.2 冷却和供电设计3：数据中心建设与部署3.1 采购设备和软件3.2 建设机房和通信基础设施 3.3 设备安装与调试3.4 数据迁移与系统上线4：数据中心运维管理4.1 运维团队组建与管理4.2 监控与预警系统4.3 故障处理和事故应急预案 4.4 容灾与备份策略4.5 性能优化和容量规划5：数据中心的发展趋势5.1 云计算与软件定义5.2 与大数据技术5.3 绿色数据中心和能源管理5.4 数据安全与隐私保护附件：- 数据中心架构图- 机房布局设计图- 设备清单及采购合同- 数据中心运维手册法律名词及注释：1：数据保护条例：指保护个人数据的法律法规，例如欧洲的通用数据保护条例（GDPR）。

2：电子商务法：指规范电子商务活动的法律法规。

3：云服务协议：指云服务提供商与用户之间签订的协议，明确双方权益和责任。

5个供应链实例

1、戴尔信息系统在整个供应链运作中的作用戴尔在使传统供应链中的供应商、生产商和最终用户之间的界线模糊化的过程中，所采用的技术和信息被称为“虚拟一体化”。

首先从在供应链的上游来看，为了集成公司的优势，戴尔对待供应商和服务提供商就好像它们是公司内部的成员似的。

它们的系统与戴尔的系统实时联接，它们的员工参与设计小组和产品上市。

新技术使分离设计数据库和方法，以及加快市场化速度成为可能，从而增强了合作的经济激励机制；戴尔通过信息系统和网络, 利用电子数据交换连接, 使得上游的零件供应商能够及时准确的知道公司所需零件的数量、时间, 从而大大降低了存货, 这就是戴尔所称的“以信息代替存货”。

其次，从信息系统对于DELL公司内部管理来看，从产品的研发，生产流程管理和控制、质量控制和管理以及人力资源、财务采用了ERP系统，使公司内部的资源得到充分合理的安排和利用，极大地优化了生产作业流程，减少了内部沟通的成本，提高了生产效率。

在对待供应链的下游来看，DELL利用IT系统，戴尔对顾客群进行了细分，向不同顾客提供不同的增值服务。

戴尔对个人电脑进行配置，对大型用户提供支持，它也可以按顾客要求装载标准软件，在机器上贴上资产条形码。

“虚拟一体化隐含的整体观念就是，可以让你比其他模式更快、更有效地满足顾客需求。

”而且同时，它使戴尔可以快速、有效地对变化作出反应。

戴尔通过花时间与用户交流，跟踪技术趋势，而尽量超前于变化，甚至创造变化，改变变化。

电子商务销售模式, 大大缩短了作业时间, 也简化了信息在公司内部传递的流程。

完善的企业资源规划系统以及电子商务系统是DELL公司企业管理的核心。

2、联想供应链的运作(1)在供应链和采购方面，联想采取一体化的运作体系，通过把采购，生产，分销以及物流整合成一个统一的系统，从战略层、执行层使整个集团有一个统一的策略、统一的协调。

(2)从供应链角度来看，联想有三百多家的供应商和五千多家国内的客户渠道。

模块化:数据中心新方向

模块化：数据中心新方向王雪玉【期刊名称】《金融科技时代》【年(卷),期】2015(000)009【总页数】6页(P22-27)【作者】王雪玉【作者单位】【正文语种】中文当信息技术时代逐步迈向生物技术时代，一场前所未见的企业级数据中心转变风暴正在酝酿，目前金融机构正处于这种革命性的转变中。

对金融机构而言，这种转变的核心是现代金融业数据中心的处理能力，包括提高客户获取多渠道产品和服务信息的灵活性、安全性和便捷性。

在为云而生的新一代数据中心中，基础设施不再只是简单地提供风水电及网络，追求的也不仅仅是节能环保，更多的是要满足云计算和虚拟化对数字化、网络化、智能化的需求。

在这种形势的驱动之下，模块化数据中心逐渐成为金融行业部署数据中心的首选。

面对今后愈加激烈的市场竞争，传统数据中心显然难以满足业务快速上线和高效运转的技术需求。

社会进入信息化高速运转阶段，各行各业的信息资源整合不断加速，数据集中成为国内电子政务、企业信息化建设的主流趋势，由此引发数据中心需求的不断增长。

自从2008年金融、电信、政府、企业等行业带头进行数据集中化管理以来，中国数据中心建设加快进程，很快进入快速发展阶段。

据ICT research咨询公司最新的一份关于2014年中国模块化数据中心市场的调查报告显示，金融、电信、政府、制造等四大行业市场份额共计67.4%，其中电信和金融这两大行业的数据中心建设投入就占据了50%以上的份额。

从中国数据中心行业结构上看，电信、金融行业的数据中心建设早、投入大，应用也相对成熟。

然而，投入越早意味着设备更老旧，隐患更大，特别是金融行业。

当前，国内金融行业的传统数据中心在建设部署和运行维护上普遍存在危机四伏的状况，包括网点分布广泛导致设备间建设效率低，空间受限导致设备间持续扩容困难，设备间复杂难于运维，L1层不能按需输出造成巨大能源浪费等。

面对今后愈加激烈的市场竞争，传统数据中心显然难以满足业务快速上线和高效运转的技术需求。

企业通过收购开展新技术的案例

企业通过收购开展新技术的案例
企业通过收购开展新技术的案例有很多，以下是一些例子：
1. 谷歌收购DeepMind
2014年，谷歌以6.5亿美元的价格收购了深度学习公司DeepMind。

DeepMind是人工智能领域的领先公司之一，擅长使用神经网络进行机器学习和深度学习。

谷歌收购DeepMind后，将其技术应用于多个领域，包括语音识别、图像识别、自然语言处理等。

2. 微软收购GitHub
2018年，微软以75亿美元的价格收购了代码托管平台GitHub。

GitHub是一个面向开发人员的社交平台，拥有数亿代码库和数百万开发者。

微软收购GitHub后，将其整合到自己的开发工具和服务中，为开发者提供更好的协作和开发体验。

3. 腾讯收购Supercell
2016年，腾讯以86亿美元的价格收购了芬兰移动游戏公司Supercell。

Supercell是一家擅长开发策略游戏的移动游戏公司，其代表作包括《部落冲突》、《皇室战争》等。

腾讯收购Supercell后，将其游戏引入中国市场，并为其提供资金和资源支持，帮助Supercell 进一步扩大市场份额。

4. 阿里巴巴收购饿了么
2018年，阿里巴巴以95亿美元的价格收购了外卖平台饿了么。

饿了么是中国最大的外卖平台之一，拥有庞大的用户群体和市场份额。

阿里巴巴收购饿了么后，将其整合到自己的新零售战略中，为消费者
提供更加便捷、快速的外卖服务。

这些案例表明，企业通过收购可以快速获取新技术、新市场和新资源，从而加快自身的发展步伐。

戴尔与腾讯云签署战略合作备忘录

戴尔与腾讯云签署战略合作备忘录作者：来源：《个人电脑》2016年第11期2016年10月26日，戴尔在深圳与腾讯云计算（北京）有限责任公司（以下简称“腾讯云”）签署战略合作备忘录，双方将在云计算方案及服务领域建立全面的业务合作伙伴关系。

根据合作备忘录，双方将借助各自的技术优势和客户关系，通过技术合作和业务模式优化，不断创新，为各行业客户提供更高效的一站式云计算解决方案及服务，助力客户实现云转型。

今年5月份，戴尔启动未来就绪的中国“任意云”最新战略，通过“云就绪、云部署、云管理”的三步措施，致力于帮助企业级客户更好地选择与其自身业务发展最契合的端到端解决方案，经济、便捷地完成云化过程。

作为腾讯旗下的综合云计算服务商，腾讯云在云计算、大数据、物联网和移动互联网方面有多年的技术积累，服务于金融、零售、电商、物流、广电等多个行业。

此次双方强强联手，结合了戴尔领先的技术优势和腾讯云丰富的本土经验，将创造更多符合中国用户需求的灵活、高效的云平台解决方案，满足不同行业用户在云转型过程中的多元需求。

根据备忘录，双方合作的具体内容包括了IaaS基础服务、大数据平台服务、SaaS应用服务等方面，戴尔将积极落实腾讯云产品与自身私有云产品线的融合，腾讯云则将在戴尔云平台中搭建公有云提供建议和技术服务，合力打造和优化云计算相关解决方案和服务。

除了在技术层面的合作，双方还表示未来将联合开展市场活动，依托双方的优势资源，共同开拓政府及企事业单位市场。

负责战略发展业务的戴尔大中华区副总裁吴海亮表示：“我们很高兴与腾讯云签署合作备忘录，在云计算及服务领域展开全面合作。

戴尔深刻了解中国市场以及客户对云和大数据的需求，可以为处于不同信息化阶段的用户提供一站式的适合其需求的云化解决方案，与腾讯云在公有云方面的领先技术和丰富的行业经验形成了良好的优势互补。

与腾讯云的深入合作，将帮助我们进一步融入中国IT产业发展生态系统，增强我们向中国客户提供最优解决方案和服务的能力，助力客户实现云转型。

腾讯企业案例分析(2024)

引言概述：腾讯作为中国最大的互联网企业之一，以其创新的战略和强大的技术实力在全球范围内取得了巨大的成功。

本文将对腾讯企业案例进行深度分析，探讨其市场策略、产品创新、技术驱动力和商业模式等关键因素。

正文内容：一、市场策略：1.1多元化市场布局：腾讯在互联网领域创立了多种业务，包括社交媒体、游戏、数字内容等，实现了多元化的市场布局。

1.2合作伙伴关系建设：腾讯与其他企业建立了战略合作伙伴关系，如与微软合作开发WindowsLiveMessenger，扩大了市场份额。

1.3全球化战略：腾讯通过收购海外公司如Supercell和EpicGames，进一步扩大全球市场份额。

二、产品创新：2.1社交媒体创新：腾讯推出了即时通讯软件QQ和，改变了人们的沟通方式，成为全球最受欢迎的社交媒体平台之一。

2.2游戏创新：腾讯以游戏为重点发展方向，研发了一系列创新游戏如《王者荣耀》和《绝地求生》等，引领了游戏行业的发展潮流。

2.3数字内容创新：腾讯积极投资于数字内容领域，推出了腾讯视频等数字内容平台，拓展了用户的使用场景，提供了丰富的内容选择。

三、技术驱动力：3.1技术应用：腾讯在领域投资巨大，研发了小微和人脸识别技术，为用户提供更智能的服务和产品体验。

3.2云计算技术支持：腾讯通过投资建设大规模数据中心，提供强大的云计算支持，帮助企业提升业务效率和数据安全性。

3.3物联网技术应用：腾讯积极探索物联网领域，推出了智能家居产品和服务，提供更智能、便捷的生活方式。

四、商业模式：4.1广告业务模式：腾讯通过广告业务模式实现盈利，将广告投放于其流行的平台和应用程序上，吸引品牌广告主购买广告位。

4.2游戏业务模式：腾讯通过游戏业务模式实现盈利，推出免费游戏并通过虚拟道具和游戏内购买实现收入。

4.3社交媒体业务模式：腾讯通过社交媒体业务模式实现盈利，通过广告、会员和虚拟礼物等方式获得收入。

五、总结：腾讯通过多元化的市场策略、产品创新、技术驱动力和商业模式等关键因素，成功实现了在全球范围内的市场占有率。

数据中心液冷应用案例

数据中心液冷应用案例数据中心液冷是一种高效的散热技术，通过将液体直接接触到热源，快速带走热量，实现对数据中心的散热。

下面列举10个符合要求的数据中心液冷应用案例。

1. Microsoft Project Natick：微软在苏格兰海域部署了一个水下数据中心项目，使用海水作为冷却介质，实现了高效散热，并且通过与海洋生态系统相互作用，实现了可持续发展。

2. Baidu MARS：百度通过引入液冷技术，将数据中心的能耗降低了约50%，并提高了服务器的性能。

这个项目使用了定制的液冷系统，将热量快速带走，实现了高效散热。

3. Google DeepMind：谷歌使用了液冷散热技术来提高数据中心的能效。

通过在服务器上安装液冷板，将热量直接传递给冷却液体，然后通过循环将热量带走，实现了高效散热。

4. 北京大学天河数据中心：北京大学天河数据中心引入了液冷散热技术，通过将冷却液体与服务器直接接触，实现了快速散热。

这种技术不仅提高了数据中心的能效，还减少了能源消耗。

5. Intel Omni-Path：英特尔推出了一种液冷散热技术，用于其Omni-Path互连产品。

这种技术通过在服务器上安装液冷散热器，将热量快速带走，提高了服务器的性能和可靠性。

6. Facebook Open Compute Project：Facebook的Open Compute Project推动了数据中心液冷技术的发展。

他们设计了一种名为RackCDU的液冷散热系统，通过将冷却液体引入服务器机架，实现了高效散热。

7. IBM Aquasar：IBM开发了一种名为Aquasar的液冷超级计算机，使用了直接液冷技术。

这种技术通过将冷却液体直接接触到计算机芯片，实现了高效散热，并减少了能源消耗。

8. 中国移动南京数据中心：中国移动在南京建设的数据中心采用了液冷散热技术，通过将冷却液体引入服务器机架，将热量带走，实现了高效散热。

这种技术使得数据中心的能效得到了显著提高。

戴尔数据中心优化解决方案

• DELL AD/SMS/MOM AD 是基础，桌面管理最方便 •DELL MS 2008 Hyper-v Hyper－V 虚拟化，以一当多真实惠
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戴尔微软共同利用虚拟化技术打造绿色数据中心
值得一提的是，戴尔将虚拟化技术应用到方案中，即在戴尔的服务器上配置了微软首款具有虚拟功能的操作系统Windows Server 2008，该系统集成的虚拟化管理软件Hyper-V可以帮助客户降低系统运作成本、提高硬件利用率、优化基础设施并提高服务器的可用性。
Hyper-V 虚拟化技术在环保中心机房的应用
应用名称
服务器数厂商及量型号
北京市重点用能企业用电在线监测系统
北京节能环保中心门户网站
6 IBM 2 HP
北京节能环保中心综合业务管理系统
4 IBM
防病毒、反垃圾邮件
北京节能环保中心邮箱
2 IBM 1 IBM
Windows 2008 Hyper-V
戴尔数据中心优化解决方案即
戴尔微软虚拟化解决方案共享
2009. 5 IT168
DELL CONFIDENTIAL
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为什么选择Dell实施Microsoft解决方案
您知道吗？
戴尔在全球是微软最大的产品解决方案捆绑分销商,销售额占微软全部销售额的 11% 微软产品的研发和测试大部分都是基于戴尔的硬件平台戴尔有面向微软产品的的专门销售人员\全球范围专家戴尔是业界第一推出UC端到端的全面解决方案厂商,中国地区唯一认证的语音实施解
•专业邮件升级，经济简便又放心
Unified Communication 统一沟通平台解决方案
• DELL Unified Communication Solution •UC 统一沟通，效率提高，节省费用不可少

戴尔发布高效数据中心解决方案

领域之一。目前。众多国际国内电子产品厂商、应用软件开接触，其立即效益是：全性提高、透明度增加、更具效率安的程序及降低２％以上的成本支出。德利多富公司为从银行０分行到总行及零售店铺提供了 “ 金循环管理库 ” 一个非现，
架构系统、网络安全解决方案及网络管理运维等，以提高
当天下午，ＲＡ公司在京举办了 “ 华１年庆祝仪工行内部沟通和对外服务的质量和效率，全面提升网络系Ｓ入０周式 ” 亚瑟・维洛在庆祝仪式上表示，ＲＡ将进一步与业。科Ｓ界开展创造性协作，共同应对信息安全挑战，为数字经济保驾护航。
是防网络欺诈，金融机构的审计和法规遵从、消费者网络身
再上一个台阶；而思科将把工行作为自己重要的合作伙伴。
向其提供思科 “ 网真 ” 系统以及更多创新的解决方案、产
份防护等问题。此外，双方就如何提高中国金融业信息风险品和服务，包括新型电子银行业务发展模式、ＥＢｎｉｇ — ａｋｎ管理技术水平进行了沟通与交流。
思科与工行签署合作备忘录
本刊讯１月１５日，思科与工行签署战略合作备忘录。

数据中心案例

数据中心案例以下是关于数据中心的案例信息:1. 中国电信安徽智算中心：该中心是中国电信集团在全国布局的云计算核心基地之一，位于安徽省合肥市。

园区占地面积约 150 亩，共规划了 6 栋数据中心，建设了 16000 个中高密度机架，可容纳 30 万台服务器。

整个园区总投资超过 100 亿元，承载算力规模达到2.2EFLOPS，可以实现安徽省整体算力规模翻番。

2. 中国移动 (福建福州) 数据中心：该中心位于福建省福州市新区核心区滨海新城，总投资约为 30 亿元，规划机架数 3 万架，可容纳 24 万台服务器。

出口带宽达到 10T 以上，主要支撑福建全省各地级市 IDC 业务、福建移动 4G5G 核心网以及国际数据出口。

3. 平安观澜 3 号数据中心：该数据中心于 2021 年投入建设，是深圳金融数据中心项目中首个实现数据中心 PUE 小于 1.25 的项目。

该数据中心总投资 25 亿元，规划总建筑面积约 10.6 万平方米，可容纳 1.5 万个机架，22.5 万台服务器。

一期工程共计配置机架规模约 7500 个，托管超过 15 万台服务器，可吸纳超过 2 万家互联网、语音识别、动漫、车联网等新兴企业入驻。

4. 中国移动 (广西) 数据中心：该数据中心位于广西南宁市良庆区，总投资 25 亿元，规划总建筑面积约 10.6 万平方米，可容纳1.5 万个机架，22.5 万台服务器。

一期工程已建设 2 栋数据中心机房、维护支撑用房以及动力中心共 4 个单体建筑，共计配置机架规模约 7500 个，托管超过 15 万台服务器。

该数据中心是中国移动在西南地区最为重要的算力网络的中心节点之一。

这些数据中心的案例展示了不同规模、标准和类型的数据中心的建设和应用情况，可以为其他企业或地区提供参考和借鉴。

腾讯湖仓一体案例实践

腾讯湖仓一体案例实践随着大数据时代的到来，数据已经成为企业的核心资产之一。

为了更好地管理和利用这些数据，许多企业开始采用数据仓库技术。

而湖仓一体则是近年来兴起的一种新型数据架构模式，它将数据湖和数据仓库相结合，实现了数据的实时处理和分析。

本文将以腾讯为例，介绍其湖仓一体案例实践。

一、背景介绍腾讯是中国领先的互联网公司之一，拥有庞大的用户群体和海量的数据资源。

为了更好地管理和利用这些数据，腾讯于2018年开始构建自己的数据平台，其中包括了数据湖和数据仓库两个部分。

然而，由于数据湖和数据仓库之间的差异较大，如何将它们结合起来成为了一个难题。

因此，腾讯开始探索湖仓一体的解决方案。

二、解决方案腾讯的湖仓一体解决方案主要包括以下几个方面：1. 数据采集与清洗：通过使用Flume、Kafka等工具，将来自不同来源的数据进行采集和清洗，并将其存储到HDFS中。

2. 数据转换与集成：使用Spark、Hive等工具对HDFS中的数据进行转换和集成，将其转换为适合分析的格式，并加载到HBase中。

3. 数据分析与挖掘：使用Spark SQL、Presto等工具对HBase 中的数据进行分析和挖掘，提取出有价值的信息。

4. 可视化展示：使用Tableau、PowerBI等工具将分析结果可视化展示，帮助企业更好地理解和利用数据。

三、实施效果通过实施湖仓一体解决方案，腾讯取得了以下几方面的成效：1. 提高了数据处理效率：传统的数据仓库需要将数据从源系统中提取出来，然后进行转换和集成，这个过程非常耗时。

而湖仓一体则可以直接在HDFS中进行数据处理和分析，大大提高了数据处理效率。

2. 降低了成本：传统的数据仓库需要购买专门的硬件设备和软件许可证，成本较高。

而湖仓一体则可以利用现有的Hadoop集群进行数据处理和分析，大大降低了成本。

3. 提高了数据分析能力：传统的数据仓库只能提供有限的数据分析功能，而湖仓一体则可以利用Spark等工具进行复杂的数据分析和挖掘，提高了数据分析能力。

数字化转型成功的企业案例

数字化转型成功的企业案例数字化转型是指利用信息技术和数字化手段来改变企业的经营模式、业务流程和组织结构，以提升企业的竞争力和创新能力。

下面列举了十个成功的数字化转型企业案例。

1. 亚马逊（Amazon）亚马逊是世界上最大的电子商务和云计算公司之一。

通过数字化转型，亚马逊实现了从传统实体书店到在线零售商的转变，并成功推出了Kindle电子书阅读器和亚马逊云服务等创新产品。

2. 腾讯（Tencent）腾讯是中国领先的互联网公司，通过数字化转型，腾讯从即时通讯软件发展成为拥有多种互联网服务的综合性科技公司，包括社交媒体、在线游戏、支付和云服务等。

3. 阿里巴巴（Alibaba）阿里巴巴是中国最大的电子商务平台，通过数字化转型，阿里巴巴建立了一个完整的电子商务生态系统，包括淘宝、天猫、支付宝和阿里云等业务。

4. 沃尔玛（Walmart）沃尔玛是全球最大的零售商之一，通过数字化转型，沃尔玛引入了自动化和物联网技术，优化了供应链管理和客户体验，提高了运营效率。

5. 赛门铁克（Symantec）赛门铁克是一家全球领先的网络安全公司，通过数字化转型，赛门铁克开发了先进的安全解决方案，帮助企业保护网络和数据安全。

6. 京东（）京东是中国最大的自营式电商平台之一，通过数字化转型，京东建立了智能物流系统和全球供应链网络，提供高效的商品配送服务。

7. 联想（Lenovo）联想是中国最大的电脑制造商之一，通过数字化转型，联想扩大了对智能手机、平板电脑和数据中心等市场的拓展，并推出了一系列创新产品。

8. 迪士尼（Disney）迪士尼是全球最大的娱乐公司之一，通过数字化转型，迪士尼开发了迪士尼+流媒体平台，并利用数据分析和人工智能技术提供个性化的娱乐内容。

9. 赛诺菲（Sanofi）赛诺菲是一家全球领先的医药公司，通过数字化转型，赛诺菲利用大数据分析和人工智能技术加速了新药研发和临床试验，提高了医疗效果和病人体验。

10. 中国银行（Bank of China）中国银行是中国四大国有银行之一，通过数字化转型，中国银行推出了手机银行和网上银行等服务，提供便捷的金融服务，并加强了风险管理和合规能力。

戴尔如何整合全球数据中心

戴尔如何整合全球数据中心“30/70”(IT的维护和运营费用占IT总预算的30%，IT创新方面的投资占70%)已经成为当今很多企业IT建设的目标。

“30/70”(IT的维护和运营费用占IT总预算的30%，IT创新方面的投资占70%)已经成为当今很多企业IT建设的目标。

对这个比例，戴尔公司完全赞同。

随着企业的业务流程与IT的联系越来越紧密，IT维护及运营费都在不断增加。

因此，适度地削减开支，以更多地投资于创新，这样的比例安排的确很有必要。

事实上，我们为实现同样的目标也取得了切实的进展。

2006财年，戴尔的IT支出占收入的1.39%，创造了14亿美元的利润。

目前戴尔用于维护和创新的费用分别占40%和60%。

我们正在努力削减多余的10%维护费用。

努力实现“30/70”如今，我们已经成功地把分布在全球的30个数据中心缩减为2个。

这个过程虽然痛苦，但很值得——不仅节省了数亿美元，还大规模地化繁为简，消除了重复工作。

几年来，我们实施了6个项目，带来了巨大的效益。

我们做了以下工作：整合业务流程和应用：针对每一主要业务流程，我们都设计一个全球通用的流程。

只有这样，我们才可以选择最佳应用来支持流程上的每一个环节，并在每个地点进行统一控制。

比如，以前我们在86个国家管理戴尔网站，后来我们建立了一个全球通用的电子商务流程，现在我们就可以在一个地点囊括戴尔网站的86个版本了。

迁移到更少的操作系统上：在戴尔，曾经有几十种操作系统，包括不同版本的开源操作系统，以及微软和Sun等公司推出的操作系统;而且没有标准的桌面系统镜像。

现在，我们拥有包括Linux和Windows在内的3个服务器系统镜像。

一个单独为台式机设计的系统镜象。

这样，IT经理晚上终于可以有时间睡觉了。

整合服务器：如果不缩减数据中心，现在我们很可能有超过5万台的服务器，并需要数百名员工来管理它们。

减少操作系统和应用之后，通过标准化，我们现在只需要2万台服务器来开展业务，而整个操作系统只需要十几个人管理。

携手腾讯在中国建数据中心

携手腾讯在中国建数据中心作者：邱燕娜来源：《中国计算机报》2015年第43期甲骨文终于在中国要有自己的数据中心了！甲骨文将与腾讯合作在中国建云数据中心，为其下一步加速在中国市场推广云服务铺路。

在11月12日举办的云行天下·甲骨文云技术应用大会（Oracle CloudWorld 2015）上，甲骨文宣布与腾讯云签订云计算战略合作谅解备忘录，未来双方共同携手，充分利用甲骨文全面、集成，且SaaS、PaaS和IaaS全覆盖的云服务，以及腾讯在中国云计算市场的广泛市场覆盖，助推中国云计算产业发展，帮助更多中国企业按需采用云服务，把握“互联网+”时代转型机遇。

甲骨文对于云有着勃勃雄心。

早在几年前甲骨文就提出要成为全球最大的企业级云计算厂商。

甲骨文公司欧洲、中东和非洲及亚太区总裁路易克（Loic Le Guisquet）表示：“甲骨文从几年前开始重写应用软件代码，全面向云转型，我们的目标就是跨越SaaS、PaaS、IaaS三层，为用户提供全面集成的、最安全、最具弹性的云，使企业应用在公有云、私有云和本地部署环境中无缝迁移。

”但是在中国市场，甲骨文的云业务却推进得不尽如人意。

究其根本原因，是因为甲骨文在中国没有自己的数据中心。

“甲骨文什么时候将在中国拥有数据中心？”这个问题媒体问甲骨文已经问了好多年。

因为拥有本地数据中心是在中国发展云业务的根本。

此前曾有很多业内人士表示，如果在中国没有自己的数据中心，甲骨文的这些战略都没法很好地落地。

问到为何一些友商早已经通过合作伙伴在中国拥有自己的数据中心，而甲骨文到现在才真正行动起来，甲骨文公司高级副总裁及中国区董事总经理李翰璋回答说，这是因为今天大部分在中国落地的云是IaaS云，而甲骨文将会在中国落地SaaS、PaaS和IaaS，复杂度更高，需要整体考虑，所以花的时间比较多。

“我们希望找的合作伙伴在社交网络、社交媒体、互联网方面都有一定的基础和能力，并且在移动通信方面有一个很好的基础。

十大微博营销案例分析——铁匠营销公司

微博营销案例大全文武赵整理有学者预言,微博将成为改变中国信息传播的革命性力量．同样微博会也将会成为未来企业营销的利器。

虽然微博刚兴起不久,但是已经出现了很多令人津津乐道的经典案例。

笔者文武赵,通过整理目前微博营销、经典案例,与诸位共享。

戴尔:试水微博营销在企业博客大红大紫的同时，戴尔开始逐步把目光锁定日益红火的微博客上。

截止目前,戴尔在Ｔwｉｔter上面账号＠deｌlouｔlｅt的粉丝超过1５０万,而与微博相关的营销收入已经超过了７00万美元。

在国内的微博客兴起之时,戴尔也进行了一系列推广活动。

而在２010年初,戴尔官方微博“＠戴尔中国"在新浪微博(ｈtｔｐ://t。

ｓina。

cｏm．cｎ）上出现，经过一段时间的试运行,正式在３月7日启动。

戴尔大中华区消费者事业部直销业务总经理陈建豪在博客中写道,“作为全球电子商务引军人之一的戴尔，我们很自然地在战略上做下决定：中国将是戴尔继美国以后,通过社会性媒体和用户进行沟通的另一个前沿阵地。

”开通不几天,戴尔微博就有了5２０0多名粉丝.戴尔积极与粉丝们互动,其除了发布一些戴尔相关的新闻之外,还推出了有奖问答等活动.如今,随着互联网用户爆炸式增长，企业越来越注重互联网营销。

像英特尔、微软、思科、ＩBM等也非常重视互联网营销，但是各家的形式可能略有区别.戴尔毕竟有偏个人的产品,比如笔记本电脑、手机等，可以很好的通过互联网手段来和用户互动,吸引他们的注意力。

甚至有很多厂商把博客和微博作为客户服务的一个延伸．这样很大程度上节省了服务成本.戴尔在博客、微博等互联网新形式营销，给业界其他厂商作出了一个很好的表率。

一些厂商甚至现在连官方博客都没有，更不要提微博了。

恐怕其内部还没有开始研究这个新生事物。

可能从这里就能看出很多厂商根本就不重视互联网。

360 VＳ金山微博营销第一案42篇微博，一道“笔误门”，2天内让金山软件(０3８88。

ＨK)在港股暴跌达到1３.88%(5月２5日下跌2。

企业数字化转型案例研究

企业数字化转型案例研究
随着科技的不断发展，数字化转型已经成为企业发展的重要趋势。

在这个过程中，一些企业通过数字化转型成功地提升了自身的竞争力，成为了业界的佼佼者。

本文将通过案例研究的方式，探讨这些企业的数字化转型之路。

案例一：亚马逊
亚马逊作为全球最大的电子商务公司之一，其成功的秘诀在于不断推进数字化转型。

在早期，亚马逊通过建立电商平台，实现了从线下到线上的转型。

随着技术的发展，亚马逊不断推出新的数字化服务，如云计算、智能物流等，进一步提升了自身的竞争力。

如今，亚马逊已经成为全球最具价值的品牌之一。

案例二：腾讯
腾讯作为中国最大的互联网公司之一，其成功的关键在于数字化转型。

腾讯早期以即时通讯工具起家，随着互联网的发展，腾讯不断拓展业务领域，推出了一系列数字化产品和服务，如社交平台、游戏、云计算等。

这些产品和服务不仅提升了腾讯的业绩，也进一步巩固了其在互联网行业的地位。

案例三：海尔
海尔作为一家传统的家电制造企业，通过数字化转型成功地实现了转型升级。

海尔在数字化转型过程中，注重智能化制造、个性化定
制等方面的发展，推出了智能家居等一系列创新产品。

同时，海尔还建立了完善的数字化服务体系，提升了客户体验和服务质量。

如今，海尔已经成为全球家电行业的领军企业之一。

结论
通过以上三个案例可以看出，数字化转型是企业发展的重要趋势。

企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须紧跟数字化转型的步伐。

未来，随着技术的不断创新和应用，数字化转型将成为企业发展的必由之路。

数据中心标杆案例

数据中心标杆案例今天咱们来聊聊数据中心的标杆案例，就像是数据世界里的超级明星一样闪耀。

一、谷歌的数据中心。

1. 节能大师。

谷歌的数据中心那可是节能界的高手。

你知道吗？他们把数据中心建在一些特别的地方，像靠近水源的地方。

为啥呢？因为可以利用水来冷却服务器。

这就好比给服务器洗个凉水澡，让它们在舒适的温度下工作，而且还特别环保。

他们还采用了一些超厉害的技术，比如说定制的服务器。

这些服务器就像是为数据中心量身打造的超级战士，在节能的同时还能高效地处理海量的数据。

2. 布局超酷。

谷歌的数据中心布局也很有讲究。

从外面看，可能就像一个个巨大的仓库，但里面可是别有洞天。

服务器的排列就像是精心设计的方阵，这样可以让空气流动得更顺畅，热量散发得更快。

这就像给数据中心打造了一个完美的通风系统，让每一个服务器都能“呼吸”新鲜空气。

二、微软的数据中心。

1. 模块化设计。

微软的数据中心搞了个模块化的设计，这就像是搭积木一样。

每个模块都是一个独立的小数据中心，可以单独进行维护或者升级。

如果一个模块出了问题，就像一块积木倒了，不会影响整个“城堡”的稳定性。

而且这种模块化的设计还方便运输，可以快速地把数据中心搭建在需要的地方。

2. 人工智能加持。

微软在数据中心里加入了人工智能技术。

这个人工智能就像是一个超级管家，时刻监测着数据中心的运行情况。

它可以提前发现服务器可能出现的故障，然后及时通知工作人员。

这就好比你家里有个智能管家，在电器快要出问题的时候就告诉你，让你提前修理，避免更大的麻烦。

三、阿里云的数据中心。

1. 绿色能源的先锋。

阿里云的数据中心特别注重绿色能源的使用。

他们在很多地方都采用了太阳能、风能等可再生能源。

这就像是给数据中心穿上了一件绿色的外衣，既环保又时尚。

而且阿里云还在不断探索新的能源利用方式，就像一个环保先锋，在数据中心的能源领域不断创新。

2. 全球化布局的智慧。

阿里云的数据中心在全球都有布局。

这就像是在世界各地都建了数据的“驿站”。