医院培训计划方案篇

医院培训计划方案篇

XX为更加深切强化我院集训工作的规范化管理,全部提升医院职工的整体素质，业务创新能力,提升服务理念，技术能力，科研意识和科研水准,推动医院整体发展.依照医院五年计划和工作实际,制订医院集训管理方案（精欧医管中心专业提供医院管理集训和咨询服务）.

一，指导思想

通过实施专业理论与综合技能的系统化集训,更新医疗服务观念,解决医疗服务工作中存在的凸出问题.以，研究新技术，新项目为重点,以提升创新意识和创新能力为主线,以职工参与各级集训为主要方式,以培养职工可持续发展能力为根本方向,全部提升医院职工队伍的综合素质,推动医院的可持续发展.

二，集训原则

紧密联系医院发展计划,凸出专业理论知识，实际操作技能的提升和综合素质的提升,依照医院发展需求和业务需要;按需施教,联系不同岗位和不同层次,分类集训,做到层次清晰;实事求是,认真组织,着力实效,逐渐完善,确保质量.

三，集训组织机构与职责

依照职责确定，上下贯通的原则,依照医院的特点,职工集训工作采用三级络管理模式.成立集训领导小组，工作小组和各科室集训小组.各级集训组织应定期召开会议,研究集训工作举办情形.