企业人力资源管理师三级模拟试题及答案(2011年5月考前培训班内部资料)
企业人力资源管理师三级考试试题及答案
企业人力资源管理师三级考试试题及答案一、选择题（每题1分，共40分）1. 以下哪项不属于企业人力资源管理的五大机制？（）A. 招聘机制B. 培训机制C. 薪酬激励机制D. 企业文化机制答案：D2. 企业人力资源规划的核心是（）。
A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 人力资源招聘D. 人力资源培训答案：A3. 以下哪种方法不属于人力资源需求预测的方法？（）A. 经验判断法B. 定量预测法C. 定性预测法D. 回归分析法答案：C4. 企业招聘过程中，以下哪种方式不属于内部招聘？（）A. 员工推荐B. 部门内部晋升C. 发布招聘广告D. 校园招聘答案：C5. 企业在进行员工培训时，以下哪种方法不属于在职培训的方法？（）A. 岗位轮换B. 在职辅导C. 外部培训D. 师傅带徒弟答案：C6. 以下哪种薪酬制度不属于企业薪酬制度的基本类型？（）A. 固定薪酬制度B. 绩效薪酬制度C. 股权激励制度D. 弹性薪酬制度答案：D7. 企业在进行员工福利管理时，以下哪种福利不属于法定福利？（）A. 五险一金B. 年假C. 节假日礼品D. 员工体检答案：C8. 以下哪种劳动争议处理方式不属于法定程序？（）A. 协商B. 调解C. 仲裁D. 上访答案：D9. 企业在进行员工绩效考核时，以下哪种方法不属于绩效考核的方法？（）A. 目标管理法B. 360度评估法C. 关键绩效指标法D. 工作分析法答案：D10. 以下哪种劳动法规定不属于劳动法的基本内容？（）A. 劳动合同法B. 劳动争议调解仲裁法C. 企业人力资源管理法D. 社会保险法答案：C（以下题目略）二、案例分析题（每题20分，共40分）1. 某企业计划进行人力资源规划，请你结合以下案例，回答相关问题。
案例：某企业是一家生产型企业，现有员工1000人。
近年来，企业业务发展迅速，预计未来三年内，企业业务量将增长30%。
企业希望通过人力资源规划，确保人力资源的合理配置，满足业务发展需求。
企业人力资源管理师三级真题及答案(2006年11月-2010年5月)整理版
综合题1、A公司是一家成立于1958年的国有企业，主要生产电缆产品，最近该公司调整了战略发展方向，公司将由制造商向服务商转型，主要的业务方向改变为客户提供高质量、灵活快速的工程安装和实施服务，为了配合此次转型，在公司内部进行一系列的薪酬改革，其中最重要的改革是将原有的分层式的薪酬等级类型调整为宽泛式的薪酬等级类型。
(1)请分别描述两种薪酬等级类型的特点与适用范围。
(2)该公司的薪酬等级类型的调整是否正确，为什么?与分层式的薪酬等级类型相比，宽泛式的薪酬等级类型体现了何种薪酬策略?评分标准：(1)两种不同薪酬等级类型的特点与适用范围。
分层式薪酬等级类型的特点：①包括的薪酬等级比较多，呈金字塔形排列。
2分)②员工薪酬水平的提高是随着个人岗位级别向上发展而提高。
(2分)③在成熟的、等级型的企业中常见。
(2分)宽泛式薪酬等级类型的特点：①包括的薪酬等级较少，呈平行形。
(2分)②员工薪酬水平的提高可以随着个人岗位级别向上发展而提高，也可以是横向工作调整而提高。
(2分)③在不成熟的、业务灵活性强的企业中常见。
(2分)(2)该企业薪酬等级类型调整正确与否及原因，体现的薪酬策略。
①该企业的举措是正确的。
(2分)②宽泛式薪酬等级类型更适合于业务灵活性强的企业。
(2分)③宽泛式薪酬等级类型作为一种新的薪酬策略，可以使员工借助各种不同职位去发展自我，既使职位不升迁，只要业绩突出亦可获得相应的报酬。
(2分)2、某股份制银行通过顾客满意度调查，发现自身服务质量还存在许多问题，顾客满意度不高，为了提高自身服务水平，增强市场竞争力，银行管理层决定要通过各种培训迅速提高员工队伍的整体素质，以适应竞争日益激烈的金融市场，如何开展这项工作，总经理要求人力资源部尽快拿出全员培训方案，而人力资源部要求培训主管先做出培训需求分析。
(1) 收集培训需求信息有哪些方法?(2) 选择培训需求信息收集方法时应考虑哪些基本问题?评分标准：(1)培训需求收集方法：①面谈法②重点团队分析法③工作任务分析法④观察法)⑤调查问卷(2)选择培训需求信息收集方法时应考虑的基本问题：①评估的目的——是在组织、工作还是任务的层次上，确定培训需求。
2024年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师自测模拟预测题库(名校卷)
2024年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师自测模拟预测题库(名校卷)单选题（共45题）1、（2017年5月）（）是培训有效性评估的主要内容。
A.培训目标B.培训内容C.培训成果D.培训方式【答案】 C2、培训结束后一段时期，需要通过调查参训者的工作效益来评定培训成效。
如培训后每隔（）个月，以实地访问的方式了解受训者受训后在工作上的获益情况。
A.3B.5C.6D.12【答案】 C3、衰退行业战略的影响因素不包括()A.需求的状况B.技术更新的程度C.退出的障碍D.竞争格局的变化【答案】 B4、重大事故指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上（）以下直接经济损失的事故。
A.7000万元B.8000万元C.9000万元D.1亿元【答案】 D5、(2017年11月)企业定员必须以实现（）为依据。
A.企业生产经营目标B.劳动生产率提高C.企业人员结构合理D.企业人才的发展【答案】 A6、绩效管理的准备阶段，需要解決的基本问题不包括（）。
A.明确绩效管理的对象，以及各个管理层级B.提出各类人员绩效考评要素（指标）和标准体系C.根据绩效考评的内容，正确选择绩效考评方法D.绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则【答案】 D7、综合定员标准，也称为（），是以某类人员以至于企业全部人员为对象制定的标准。
A.比例定员标准B.概略定员标准C.效率定员标准D.设备定员标准【答案】 B8、下列选项中属于工作说明书基本资料的是（）。
A.岗位职责B.工作权限C.岗位等级D.工作时间【答案】 C9、(2018年5月) （）的主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整。
A.总体加权B.局部加权C.内部加权D.外部加权【答案】 A10、在组织层级中，()工作实质是将决策付诸实施的一整套过程。
A.决策层C.执行层D.操作层【答案】 B11、“没有无用之人，只有没用好之人”体现( )的深刻内涵。
2011年5月 企业人力资源管理三级(专业技能)真题及答案
2011年5月企业人力资源管理三级《专业技能》真题及答案一、简答题(本题共2题，第1小题12分，第2小题13分，共25分)1、请问绩效管理中有哪些矛盾冲突?应如何化解这些矛盾冲突?(12分)(1)绩效管理中存在的矛盾冲突：由于考评者与被考评者烈方在绩效目标上的不同追求，可能产生二种矛盾：①员工自我矛盾。
(2分)②主管自我矛盾。
(2分)③组织目标矛盾。
(2分)(2)化解绩效管理中存在的矛盾冲突的措施：①在绩效面谈中，做到以行为为导向．以事实为依据，以制度为准绳，以诱导为手段，本着实事求是、以理服人的态度，克服轻视F属锋错误观念，与F属进行沟通交流。
(2分)②在绩效考评中，将过去的、当前的以及今后可能的目标适当区分开。
将近期绩效考评的目标与远期开发目标严格区分开，采用且体问题凡体分析解决的策略。
(2分)③简化科序。
适当下放权限，鼓励下属参与。
(2分)2、简述影响企业员工薪酬水平的主要原因。
(13分)(1)影响员1个人薪酬水平的因素：①劳动绩效。
(1分)②工作条件。
(1分)③年龄与工龄。
(1分)④职务或岗位。
(1分)⑤综合素质与技能。
(1分)(2)影响企业整体薪酬水平的因素：①工会的力量。
(1分)②行业工资水平。
(1分)③地区工资水平。
(1分)④产品的需求弹性。
(1分)⑤企业的薪酬策略。
(1分)⑥企业工资支付能力。
(1分)⑦生活费用与物价水平。
(1分)⑧劳动力市场供求状况。
(1分)二、计算题(本题1题，共20分。
先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分)某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李鹏四位员工，现有A、B、C、D四项任务，在现有生产技术组织条件下，每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示。
请运用匈牙利法求出员工与任务的配置情况，以保证完成任务的总时间最短，并求出完成任务的最短时间。
表1 每位员工完成四项工作任务的工时统计表单位：工时(1)建立矩阵(4分)(2)进行约减(4分)(3)画盖O线(4分)(4)求最优解(4分)根据求得结果找到表1中对应的数据，即得如F结果：王成完成c任务：赵云完成A任务；江平完成B任务；李鹏完成D任务。
2011年5月人力资源管理师三级真题及答案
2011年5月人力资源管理师三级真题及答案一、职业道德基础理论与知识部分答题指导：◆该部分均为选择题．每题均有四个各选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。
◆请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
◆错选、少选、多选，则该题均不得分。
(一)单项选择题(第1～8题)1、关于道德的说法中，正确的是( )。
(A)道德内含着一种重要的精神力量 (B)道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求(C)道德不是“我”的要求。
而是社会外加于“我”的规范 (D)道德是无助者的呼唤2、与法律比较，道德( )。
(A)比法律产生得时间晚(B)比法律的适用范围广(C)比法律的社会影响力小(D)比法律模糊3、在中国传统道德中．所谓“礼之用，和为贵”的意思是( )。
(A)扎法的运用，要把求得一团和气作为重点 (B)道德的根本目的在于增进团结(C)讲文明礼貌(D)以礼特人，促进和谐相处4、企业文化的激励功能表现在( )。
(A)刺激人们的物质欲望，挖掘员工的潜能 (B)通过引导人们追求个人荣誉，促进企业的发展(C)通过树立正确的职业理想．激发员工的积极性 (D)满足员工的一切个性化需求，吸引员工为企业发展做贡献5、关于爱岗敬业，理解正确的是( )。
(A)爱岗敬业是员工实现职业理想必不可少的素质要求(B)在就业竞争激烈的条件下，为保住饭碗需要发扬爱岗敬业精神(C)人们是为着自己而不是为着单位而工作的，爱岗敬业是欺人之谈(D)无须倡导爱岗敬业精神．干一份工作拿一份报酬就可以了6、英国思想家威廉•葛德文说：“个人习惯于说他明明知道的假话，或者掩盖他明明知道的真相，必定处于一种不断堕落的状态之中。
”这句话的意思是( )。
(A)说假话是人的天性(B)人说假话时，一般不知道自己是在说假话(C)人们知道事情的真相，但总想掩盖起来 (D)说假话是一个人道德堕落的开始7、所谓办事公道，意思是( )。
企业人力资源管理师三级模拟试题及答案(2011年5月考前培训班内部资料)
<> 一、单选题（1―60小题，每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案）1、需要采集有关自变量和因变量资料的调查研究是（A）。
A．因果关系调研B．描述性调研C．预测性调研D．探索性调研2、属于书面调研报告的主要内容（C）。
A．调研的时间进度B．调研的内部因素C．调研的方式方法D．调研的外部因素3、目前我国市场配置人力资源的基本原则是（C）。
A．确保质量B．降低成本C．双向选择D．德才兼备4、信息具有滞后性的原因是（B）。
A．信息流总落后于资金流B．信息流总落后于物流C．物流总落后于信息流D．资金流总落后于信息流5、信息的准确性的另一个含义是（A）。
A．同一信息具有统一性或唯一性B．同一信息具有完整性或唯一性C．同一信息具有唯一性或连贯性D．同一信息具有完整性或连贯性6、企业管理体制中的“制”指的是（A）。
A．企业组织的无形部分B．中层管理者之间的关系C．不同管理单元的沟通D．决策层对整个企业的控制力7、企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度越大，管理的层次（B）。
A．越多B．越少C．可能多可能少D．不变8、在工作丰富化过程中，应考虑的因素有（A）。
A．多样化和任务的整体性B．多样化和任务的协调性C．任务的整体性和任务的趣味性D．多样化和任务的趣味性9、岗位设置的基本原则是（C）。
A．因人设岗B．因制设岗C．因事设岗D．因利设岗10、企业各部门对员工的补充需求量主要包括（A）。
A．由于实际发展所必须增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员B．由于企业经济性裁员后所需要增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员C．由于实际发展所必须增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员D．由于劳动力价格下降所增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员11、人员招聘的最终目的是（D）。
A．保证组织有足够的人力需求B．选择素质高、质量好的人才C．招聘到最优的人才D．达到组织整体效益的最优化12、人员配置的根本目的是（A）。
企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模拟卷附有答案详解
企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模拟卷附有答案详解单选题（共20题）1. （）不属于直接传授型培训法的具体方式。
A.讲授法B.案例分析法C.研讨法D.专题讲座法【答案】 B2. 集体协商双方首席代表可以书面委托本单位以外的专业人员作为本方协商代表。
委托人数不得超过本方代表的（）。
A.1／3B.2／3C.1／5D.3／5【答案】 A3. （）是针对被测试者明显的行为、实际的操作以及工作效率进行测试的人员选拔方法。
A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.情境模拟测试【答案】 D4. 关于绩效计划，下列说法错误的是（）A.是绩效管理系统闭合循环中的第一个环节B.管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程C.绩效计划是关于工作目标和工作标准的合约D.为员工职业生涯规划提供依据【答案】 D5. (2015年11月) （）不属于外部招募的特点。
A.筛选难度大B.招募成本大C.进入角色慢D.不利于创新【答案】 D6. 在受理调解申请之日起（）日内以及双方当事人同意延长的期限内未达成调解协议的，仲裁时效重新计算。
A.5B.10C.15D.30【答案】 C7. 柯克帕特里克四级评估模式的一级评估是（）。
A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 A8. 主要用于对知识性和技能型内容的测试的评估方法是（）。
A.观察法B.测试法C.360度考核D.收益评价法【答案】 B9. 下列各项不属于直接指标法里工作质量衡量指标的是（）。
A.顾客不满意率B.月度营业额C.产品包装缺损率D.顾客投诉率【答案】 B10. 以下关于劳动效率定员法的表述，错误的是()A.以手工操作为主的工种更适合采用此方法B.它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位C.工人劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算D.它是根据工作量和劳动定额核算定员人数的方法【答案】 B11. 工作指导法运用中应注意培训的要点不包括（）。
A.关键工作环节的要求B.做好工作的原则和技巧C.须避免、防止的问题和错误D.必须要有详细、完整的教学计划【答案】 D12. (）指出，具有不同能力特点和水平的人应该安排在要求相应特点和层次的职位上。
企业人力资源管理师三级理论模拟试卷3及答案
职业技能鉴定题库企业人力资源管理师三级理论知识模拟试卷（三）注意事项1.本试卷依据2020年颁布的《企业人力资源管理师》国家职业技能标准命制。
2.考试时间：90分钟。
3.请仔细阅读答题要求，在规定位置填写答案。
一、判断题（第1题～第20题，将判断正确的打“√”错误的打“×”,每小题1分，满分20分）1.( )胜任素质是决定群体在既定职位上能够达成优秀工作成果的那些独特的内在特点。
2.( )通用素质模型为各种不同群体间的素质进行比较建立了一个参照系统，针对具体岗位具有较高的适用性。
3.( )人工成本中最大的支出是工资，影响工资总额的主要因素是企业中人力资源的配置。
4.( )制定人员配置计划的目的是描述企业当前的人员数量和素质构成。
5.( )人力资源规划只有充分地考虑内部环境的变化，才能真正做到为企业发展的目标服务。
6.( )若争议双方不存在劳动关系，即便纠纷涉及劳动报酬给付问题，也不属于劳动争议。
7.( )经劳动争议调解委员会达成的协议，具有强制执行的法律效力。
8.( )薪酬效率目标是用最低的薪酬成本给组织带来最大的价值。
9.( )绩效工资制的特点是将员工的绩效同制定的标准相比较以确定其绩效工资的额度，形式有计件(工时)工资制、佣金制、年金制等。
10.( )绩效管理制度设计的明确性和具体性是由绩效的多维性带来的要求11.( )民主性与透明度要求强调的是绩效管理程序向员工公开，而不是指绩效结果向被评估者的反馈。
12.( )覆盖人员全面性是绩效管理中最重要的原则，只有所有受约人都接收到績效管理制度执行的通知，才能确保绩效管理有效地开展。
13.( )原则一致性与可靠性要求评估标准应适合所有员工，即一视同仁，保证绩效管理必要的可信度。
14.( )人才资源的稀缺程度在很大程度上决定了能力/技能工资制模式的薪酬水平。
15.( )劳动争议调解成功与否的关键在于双方是否达成协议和双方当事人是否执行协议。
企业人力资源管理师之三级人力资源管理师通关模拟考试试卷附带答案
企业人力资源管理师之三级人力资源管理师通关模拟考试试卷附带答案单选题（共20题）1. 常用的信度评估系数不包括()A.稳定系数B.外在一致性系数C.等值系数D.内在一致性系数【答案】 B2. （）揭示了人们想做什么和他们喜欢做什么。
A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.情境测试【答案】 C3. 有效的信息反馈应具有真实性和()，才能保证绩效面谈的质量。
A.目的性B.必要性C.针对性D.操作性【答案】 C4. 特别任务法的具体形式包括委员会或初级董事会和（）。
A.解决部门的实际问题B.行动学习C.全部时间用于分析D.提高他们分析、解决问题的能力【答案】 B5. 培训评估中最常用到的方法是（）A.观察法B.测试法C.问卷调查法D.情境模拟测试【答案】 C6. 领导者失败的原因往往在于（）。
A.智力不足B.能力不足C.经验不足D.人格特质不适合【答案】 D7. (2016年5月)绩效管理的( )是从企业宏观角度对绩效管理程度进行的设计。
A.制度设计B.总流程设计C.方法设计D.具体程序设计【答案】 B8. 员工满意度调查中，调查对象不包括（）。
A.同行业企业人员B.管理人员C.办公室工作人员D.生产工人【答案】 A9. 强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短的人力资源配置原理是（）。
A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 C10. 非劳动者本人原因造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位（）支付劳动者工资。
A.无需B.应当按照约定C.应当酌情D.应当按照提供正常劳动【答案】 D11. 军队式结构的优点不包括（）。
A.指挥系统清晰B.权责关系明确C.信息沟通迅速D.外部协调容易【答案】 D12. 现代人力资源管理的内容应以( )为中心。
A.事B.企业C.人D.社会【答案】 C13. 下列关于发布广告的描述不正确的是（）。
A.广告是内部招募最常用的方法之一B.有广泛的宣传效果，可以展示单位实力C.发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计D.工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界【答案】 A14. 对一般从业人员而言，践行“纪律”的要求是（）。
企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模拟考试试卷附答案详解
企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模拟考试试卷附答案详解单选题（共20题）1. 一般让应聘者对某一问题作出明确的答复的面试提问方式是（）。
一般让应聘者对某一问题作出明确的答复的面试提问方式是（）。
A.开放式提问B.封闭式提问C.清单式提问D.假设式提问【答案】 B2. 培训评估中最常用到的方法是（）培训评估中最常用到的方法是（）A.观察法B.测试法C.问卷调查法D.情境模拟测试【答案】 C3. 下列选项中属于管理类劳动标准的是（）。
下列选项中属于管理类劳动标准的是（）。
A.劳动安全标准B.劳动卫生标准C.劳动统计标准D.劳动标准术语【答案】 C4. 人们的兴趣可以分为六类。
下列不属于这六类的是（）人们的兴趣可以分为六类。
下列不属于这六类的是（）A.研究型B.艺术型C.现实型D.常规型【答案】 A5. (2015年11月) （）是指企业开展培训所获得的货币收益与培训总投入之间的比值。
(2015年11月) （）是指企业开展培训所获得的货币收益与培训总投入之间的比值。
A.培训投资回报率B.培训项目收益率C.培训项目成本率D.培训效率【答案】 A6. （）检查的是用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果的一致性。
（）检查的是用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果的一致性。
A.稳定系数B.外在一致性系数C.等值系数D.内在一致性系数【答案】 A7. 以下关于货币工资的描述，不正确的是（）。
以下关于货币工资的描述，不正确的是（）。
A.能够准确说明工资的实际购买力B.受到相关工资制度安排的影响C.受到工资率与工作时间长度的影响D.工人单位时间的货币所得【答案】 A8. 设区的市级劳动能力鉴定委员会收到劳动能力鉴定申请后，应当从其建立的医疗卫生专家库中随机抽取3名或者（）名相关专家组成专家组，由专家组提出鉴定意见。
设区的市级劳动能力鉴定委员会收到劳动能力鉴定申请后，应当从其建立的医疗卫生专家库中随机抽取3名或者（）名相关专家组成专家组，由专家组提出鉴定意见。
企业人力资源管理师三级理论模拟试卷1及答案
职业技能鉴定题库企业人力资源管理师三级理论模拟知识试卷（一）注意事项1.本试卷依据2020年颁布的《企业人力资源管理师》国家职业技能标准命制。
2.考试时间：90分钟。
3.请仔细阅读答题要求，在规定位置填写答案。
一、判断题（第1题～第20题，将判断正确的打“√”错误的打“×”,每小题1分，满分20分）1.( )用人单位不能够单方面制定规章制度，需要与工会或职工代表大会平等协商。
2.( )企业规章制度是指用人单位根据有关法律、法规以及企业自身特点制定的，在本单位实行的有关组织和进行劳动管理的规章总称。
3.( )企业规章制度具有权威性、严肃性和强制性的特征。
4.( )劳动合同没有约定，国家法律法规又没有规定的，不能作为企业规章制度。
5.( )对某些岗位员工调整高温费用通知属于企业规章制度。
6.( )《劳动法》比《劳动合同法》对企业用工管理的影响更具体，对企业人力资源管理提出更高的要求。
7.( )《劳动合同法》规定，企业制定规章制度的行为需要经过企业内部的民主程序。
8.( )《劳动合同法》关于企业规章制度制定的程序最后定义在“民主程序”上。
9.( )规章制度的制定，…般由工会根据企业的状况，认为需要在哪些方面建立规章。
制度，提出建立规章制度的议案。
10.( )企业制定规章制度时认为有需要的，可以聘请专业人士和律师参加。
11.( )劳动争议是指劳动关系当事人之间发生的劳动权利义务纠纷。
12.( )劳动争议是劳动关系失衡与矛盾冲突的具体表现。
13.( )劳动争议当事人分双方当事人、多方当事人、第三人等。
14.( )劳动争议主体的构成条件有权利能力、行为能力、责任能力。
15.( )劳动争议主体是指在劳动争议法律关系中享有权利并承担义务的当事人。
16.( )劳动争议主体是指在社会关系中享有权利的当事人。
17.( )劳动权利能力和劳动行为能力是统一不可分的。
18.( )劳动权利能力和劳动行为能力必须由本人实现。
企业人力资源管理师之三级人力资源管理师练习试题包含答案
企业人力资源管理师之三级人力资源管理师练习试题包含答案单选题（共20题）1. 广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是（）的统一。
A.战略计划与战术计划B.战略规划与组织规划C.人员计划与组织规划D.费用计划与人员计划【答案】 A2. 特别适合普通职员的招募方法是( )A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】 B3. 下列选项中不属于人工成本的是（）。
A.从业人员的劳动报酬B.社会保险费用C.福利费用D.招商费用【答案】 D4. 我国目前通行的薪酬体系类型主要不包括（）。
A.员工能力与行为薪酬体系B.岗位薪酬体系C.技能薪酬体系D.绩效薪酬体系【答案】 A5. 选择招聘渠道的主要步骤有：①分析单位的招聘要求；②确定适合的招聘来源；③分析潜在应聘人员的特点；④选择适合的招募方法。
排序正确的是（）。
A.③①②④B.④①③②C.③①④②D.①③②④【答案】 D6. 某企业经过测算，损益分歧点为200万，此时的人工成本210万，则意味着这家企业（）A.保本B.盈利C.盈亏不确定D.亏损【答案】 D7. 计算工资总额的方法不包括（）。
A.盈亏平衡点法B.工资总额占附加值比例C.工资总额与销售额比D.工资总额占利润值比例【答案】 D8. （2019年11月）品质导向型的绩效考评，以考评员工的（）为主。
A.品德B.能力C.思维D.潜质【答案】 D9. (2017年11月)岗位评价权重系数的类型不包括（）A.总体加权B.要素指标加权C.局部加权D.内部指标加权【答案】 D10. 下列范畴中，属于职业道德要素的是（）。
A.职业分工B.职业收入C.职业荣誉D.职业特征【答案】 C11. 下列选项中不属于人力资源规划内容的是（）。
A.战略规划B.组织规划C.人员规划D.结构规划【答案】 D12. （）是指对应聘人员进行鉴别选择，以作出决定录用或不录用哪些人员所支付的费用。
A.招聘成本B.录用成本C.安置成本D.选拔成本【答案】 D13. 企业的目标和劳动者的目标是有差异的，企业的目标是（）。
企业人力资源管理师三级模拟题与参考答案
企业人力资源管理师三级模拟题与参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（）A、重要地位B、特殊地位C、必要地位D、一般地位正确答案：A2、关于工作地组织，下列说法错误的是（）A、应有利于增加工人辅助生产的时间B、要有利于工人的身心健康C、要为企业创造良好的工作环境D、应有利于工人进行生产活动正确答案：A3、工作岗位分析信息的主要来源不包括（）A、书面的资料B、任职者报告C、任职者家属的报告D、同事的报告正确答案：C4、（）强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短A、动态适应原理B、互补增值原理C、要素有用原理D、能位对应原理正确答案：B5、人力资源费用支出控制的程序包括：①制定控制标准；②差异的处理；③人力资源费用支出控制的实施等三个阶段。
正确的顺序是（）A、②③①B、①③②C、②①③D、①②③正确答案：B6、按要素类别分配社会总产品或收入称为（）A、功能性收入分配B、成本性收入分配C、要素性收入分配D、结构性收入分配正确答案：A7、目标导向模型法的评估重点是（）A、公司培训需求B、培训者的培训需求C、绩效的提高D、受训者个人能力和素质的提高程度正确答案：D8、企业管理体制中的“制”指的是（）A、不同管理单元的沟通B、决策层对企业的控制力C、中层管理者之间的关系D、对不同管理单位的职责范围等做出的规定正确答案：D9、为了保证培训取得预期的效果，就必须对培训进行（）监控和评估A、针对性B、关键点C、参与性D、全程正确答案：D10、在案例分析法中，解决问题的过程包括以下7个环节，排序正确的是（）。
①找问题；②查原因；③分主次；④提方案；⑤权衡；⑥实施；⑦决策A、①③②④⑤⑦⑥B、①②④⑤③⑦⑥C、①②③④⑤⑥⑦D、①③②⑤④⑥⑦正确答案：D11、内部招募有效的方法是（）A、推荐法B、笔试法C、面试法D、试用法正确答案：A12、（）评估是鉴定招聘效率的一个重要指标A、招聘预算B、招聘费用C、招聘管理成本D、招聘成本效益正确答案：D13、职工代表大会讨论集体合同草案应当有（）职工代表或职工出席A、1/2以上B、2/3以上C、3/4以上D、全部正确答案：B14、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）A、进修，并寻找增加收入的机会B、向公司说明自己的难处，申请不进修C、进修，先不考虑收入的事情，进修之后努力增加收入D、其他选项都对正确答案：D15、（）不属于传统人事管理的内容A、制定培训经费预算B、管理人事档案C、发放薪酬D、规划员工职业生涯正确答案：D16、某打工者终日守候于电影公司门口，后感动导演，饰演一部电影。
2011年5月人力资源管理师三级基础知识答案及考试真题解析
2011年5月人力资源管理师三级基础知识答案及考试真题解析2011年5月企业人力资源管理师（三级）考试真题及解析一、简答题（共2题，共27分）1. 简述应用程序分析的动作研究方法的具体工作步骤。
（15分）答：《专业教程》P21-22在应用上述的程序分析或动作研究等方法时，（1）考察现行的程序，对它提出各种问题。
例如，岗位员工在做什么(What)，为什么要做(Why)，在什么地方做(Where)，在何时做(When)，由谁来做(Who)，如何做法(How)。
（2）在上述考察基础上，运用动作经济原理，在做好以下四个方面的工作：①取消所有不必要的工作②合并重复的工作……二、计算题（13分）今年3月份某公司开展招聘活动，招聘结果和招聘经费的支出情况如表1、表2所示，请计算出本次招聘的总成本效用、招募成本效用、招聘完成比、录用比和应聘比。
表格1：……表格2：……答：《专业教程》P83-84（1）总成本效用=录用人数/招聘总成本=（3+2+1）÷（10000+20000+5000+5000）=0.00015（人/元）（2）招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用=（100+90+80）÷10000=0.027（人/元）（3）……（4）……（5）……三、案例分析题（每题20分，共40分）案例1．某生产厨具和壁炉设备的企业，有150名员工。
近几个月来，因为产品质量的问题，公司已经失去了三个主要客户。
经调查发现，该公司产品的次品率为12%，是同行平均水平的两倍。
为此，人力资源部培训主管张平制订了一个关于质量控制的培训计划，目的是使次品率降低到同行业平均水平以下。
张主管向所有的一线主管发出通知，要求他们检查工作记录，确定哪些员工的操作存在质量方面的问题，派其参加项目培训，通知还附有一份课程大纲，培训情况如下：培训目标：在6个月内将次品率降低到行业平均水平……答：评分标准：(20分)《专业教程》P120-142（1）导致该公司培训效果不明显的原因有以下几个方面：①没有遵循实施培训需求调查的工作程序P120作为培训的组织者应做到：首先，提出培训需求动议或愿望其次，调查、申报、汇总需求动议，再次，分析培训需求最后，汇总培训需求意见，确认培训需求。
2010年5月-2011年5月企业人力资源管理师三级考试真题及答案
全真试题——很难弄到的！2010 年5 月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业：企业人力资源管理师等级：国家职业资格三级卷册一：职业道德理论知识注意事项：1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。
2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置。
3、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分：第一部分，1－25 小题，为职业道德试题；第二部分，26－125小题，为理论知识试题。
4、每小题选出答案后，用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。
如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其它答案。
所有答案均不得答在试卷上。
5、考试结束时，考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。
6、考生应按要求在答题卡上作答。
如果不按标准要求进行填涂，则均属作答无效。
地区：姓名：准考证号：人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心监制第一部分职业道德（第1～25 题，共25 道题）一、职业道德基础理论与知识部分答题指导：◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。
◆请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
◆错选、少选、多选，则该题均不得分。
（一）单项选择题（第1-8题）1、根据《公民道德建设实施纲要》，从业人员应该遵循的职业道德“五项要求”是( )。
(A)爱国守法、明礼诚信、公道正派、服务群众、勇于奉献(B)爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会(c)爱岗敬业、诚实守信、办事公道、遵纪守法、奉献社会(D)创新进取、遵纪守法、办事公道、服务群众、与时俱进2、职业活动内在的道德准则是( )。
(A)民主、审慎、法制(B)忠诚、谨慎、人本(c)忠诚、秩序、勤勉(D)忠诚、审慎、勤勉3、日本拉链大王吉田忠雄说：“不为别人的利益着想，就不会有自____________己的繁荣。
2011年5月三级企业人力资源管理师真题答案
年月三级企业人力资源管理师真题参考答案（王全一于彩凤）卷册一理论知识（不含职业道德）基础知识第一章人力资源规划第二章招聘与配置第三章培训与开发第四章绩效管理第五章薪酬管理第六章劳动关系管理年月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定三级人力资源管理师专业能力试卷参考答案与评分标准一、简答题（本题共题，第小题分，第小题分，共分）、评分标准：～（分）工作步骤：（）首先，要考察现行的程序，采用“”法，提出各种问题。
（分）（）然后，在上述考察的基础上，运用动作经济原理，再做好四个方面的工作：①取消所有不必要的动作；（分）②合并重复的工作；（分）③重新调整所有的工作，使作业更有条理和效率；（分）④检查各项具体操作能否简化。
并在此基础上，拟定出新方法。
（分）（）最后，对新方法做出评价。
（分）、评分标准：（分）（）绩效管理中存在的矛盾由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求，可能产生三种矛盾：①员工自我矛盾。
（分）②主管自我矛盾。
（分）③组织目标矛盾。
（分）（）化解绩效管理中存在的矛盾的措施①在绩效面谈中，做到以行为为导向、以事实为依据、以制度为准绳、以诱导为手段，本着实事求是、以理服人的态度，克服轻视下属等错误观念，与下属进行沟通交流。
（分）②在绩效考评中，将过去的、当前的以及今后可能的目标适当区分开，将近期绩效考评的目标与远期开发目标严格区分开，采用具体问题具体分析解决的策略。
（分）③简化程序，适当下放权限，鼓励下属参与。
（分）二、计算题（本题题，共分。
先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分）评分标准：（分）招聘总成本＝＝（元）；（分）总成本效用＝实际录用人数招聘总成本＝（）（人万元）；（分）招募成本效用＝应聘人数招募期间的费用(）＝（人万元）；（分）招聘完成比＝录用人数计划招聘人数×＝（）（）×＝；（分）录用比＝录用人数应聘人数×＝（）（）× ；（分）应聘比＝应聘人数计划招聘人数×＝（）（）×＝。
企业人力资源管理师三级理论知识全真模拟试题含答案
一、单项选择题1、在职业市场比较健全,人力流动比较顺畅的地区,对雇主而言,培训是一种的活动;A．利润更大B．风险更大C．风险更小D．成本更小2、让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为;A．案例研究法B．管理竞赛C．个案比较法D．行动学习3、下列陈述中,正确的是;A．目前的趋势是,人力资源管理从业人员正在向着更加专业化的方向进行发展,而这一趋势要强于向多面化的发展B．人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员C．人力资源管理专家专注于人力资源管理的几项工作职能D．人力资源高级管理人员是直接向组织的最高管理层或者主要部门主管进行报告的高层经理4、观察法适用于收集强调的信息;A．脑力技能B．人工技能C．体力技能D．概念技能5、主要承担人力资源规划的全过程工作的是;A．企业高级管理者B．其他职能部门经理C．人力资源部门人员D．相关专家6、笔试不具备的优点是;A．可以大规模地进行评价B．成绩评定较为客观C．评价成本较D．适用于各类能力的考评7、我国劳动法调整的劳动关系是指;A．劳动者在社会劳动过程中形成的所有劳动关系B．劳动者与所在单位之间在劳动过程中发生的关系C．劳动者在个体劳动中与他人发生的关系D．劳动者在家务劳动中发生的关系8、一份工作说明书通常会随任职者的去留而;A．变化B．不变C．适当变化D．以上答案都不对9、我国劳动法规定,当事人发生劳动争议,应当自劳动争议发生之日起日向劳动争议仲裁委员会提出书面申请;A．180B．90C．60D．3010、绩效管理的着眼点在于;A．人员的招聘B．员工的培训C．个人业绩的提高和发展D．员工的晋升11、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是;A．“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的”B．“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的”C．“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例;”D．“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的12、每一个主管都应该协调他本身的工作项目,并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正,这是目标管理的阶段;A．确定目标B．执行计划C．过程检查D．自我调查13、有的企业提倡安全性,因此;A．工资较低B．工资较高C．福利较差D．员工没有积极性14、以下关于人力资源的陈述中,不正确的是;A．人力资源是存在于人体中的体能、知识、技能、能力、个性行为特征倾向等为载体的经济资源B．人力资源管理可以分为宏观管理和微观管理C．人力资源与其他资源一样也具有物质件、可用性、时效性D．一定的人力资源必然表现为一定的人口数量15、薪酬结构指员工薪酬的各构成项目及;A．企业的支付标准B．各自所占的比例C．企业的薪酬水平D．福利项目16、以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是．A．模拟分权制B．广义的职能制组织结构模式C．狭义的职能制组织结构模式D．事业部制17、关于工作说明书的编写,错误的是．A．使用语言应该具有较强的专业性B．工作职责的罗列应该符合逻辑顺序C．对于基层员工工作的描述应更具体,详细D．可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性18、各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是．A．德尔菲预测技术B．回归分析方法C．劳动定额法D．转换比率法19、适用于晋升前人际关系训练的培训方法是．A．拓展训练B．特别任务法C．管理者训练D．敏感性训练法20、与角色扮演法相比,模拟训练法更侧重于．A．操作技能的培训B．反应评估C．分析问题,解决问题能力的培训D．晋升前的人际关系训练21、狭义的人力资源规划实质上是．A．企业人力资源开发规划B．企业人力资源制度改革规划C．企业组织变革与组织发展规划D．企业各类人员需求的补充规划22、关于正式组织和非正式组织的叙述,下列说法不正确的是．A．前者是经过人为筹划设计而形成的,后者是自发形成的B．组织成员形成非正式组织的心理需要,都是正式组织所不能满足的C．两者都有明确的组织目标D．非正式组织对于正式组织的影响具有两面性23、影响和制约组织结构的因素有．A．信息沟通,技术特点,经营战略B．管理体制,企业规模,投资成本C．经营战略,投资成本,环境变化D．企业规模,人才结构,管理体制24、某企业计划用任务总工时为5050,企业的定额工时为50,计划期劳动生产率变动系数为0．01．运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为．A．50人B．100人C．150人D．200人25、相对于内部招聘而言,外部招聘有利于．A．培养员工的忠诚度B．促进团结,消除矛盾C．招聘到高质量人才D．激励员工,鼓舞士气26、无领导小组讨论法可测评参试者的．A．团体决策以及逻辑思维能力B．自身角色的认知能力和自信心C．专业知识,技术以及分析,解决问题的能力D．沟通技巧,组织能力,压力处理以及人际关系的敏感度27、一般来说,单位在招聘办公室职员时大多采用的方法．A．员工推荐B．主动求职C．内部招聘D．报纸招聘28、人员招聘的直接目的是为了．A．招聘到精英人员B．获得组织所需要的人C．增加单位人力资源储备D．提高单位影响力29、招聘原则中是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础．A．公开公平竞争B．双向选择C．遵循国家法律法规D．效率优先原则30、若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时,应采取的对策是．A．减轻其工作负担或增加该岗位的休息日B．减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作C．减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作D．减轻其工作负担或横向细分该岗位工作31、一般来说,工资调查是针对岗位来进行的;A．关键性B．所有C．高薪酬D．高能力要求32、我国劳动法调整的劳动关系是指A．劳动者在社会劳动过程中形成的所有劳动关系B．劳动者与所在单位之间在劳动过程中发生的关系C．劳动者在个体劳动中与他人发生的关系D．劳动者在家务劳动中发生的关系33、下列陈述中最恰当的是;A．古典组织理论的学者们提出了差别计件工资制B．人事管理的出现,主要是以古典管理理论为基础的C．古典组织管理理论与科学管理理论在人性假设方面差异不大D．行政组织管理模式是在科学管理阶段出现的,它的广泛推广促成了专业化的人事管理和人事管理部门的出现34、下列陈述中,正确的是A．目前的趋势是,人力资源管理从业人员正在向着更加专业化的方向进行发展,而这一趋势要强于向多面化的发展B．人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员C．人力资源管理专家专注于人力资源管理的几项工作职能D．人力资源高级管理人员是直接向组织的最高管理层或者主要部门主管进行报告的高层经理35、以下,依据劳动法第26条、27条解除其劳动合同;A．劳动者在孕期、产期、哺乳期内B．劳动者患病,医疗期满仍未痊愈的C．入伍前是国家机关、企事业单位的正式职工D．因工负伤丧失劳动能力36、在职业市场比较健全,人力流动比较顺畅的地区,对雇主而言,培训是一种的活动;A．利润更大B．风险更大C．风险更小D．成本更小37、一般来说,人员招聘的来源可以分为两个渠道;A．自我推荐与他人引荐B．学校与社会C．广告招聘与机构推荐D．内部来源与外部来源38、某车间主任经常在各工段上巡视,了解员工的工作状况,并与之交流中间出现的问题,这一过程称A．绩效监控B．绩效考核C．绩效改进D．绩效辅导39、有的企业提倡安全性,因此A．工资较低B．工资较高C．福利较差D．员工没有积极性40、薪酬结构指员工薪酬的各构成项目及A．企业的支付标准B．各自所占的比例C．企业的薪酬水平D．福利项目41、观察法适用于收集强调的信息;A．脑力技能B．人工技能C．体力技能D．概念技能42、人力资源计划的核心是A．计划的制定者B．具体内容C．计划的周期D．对环境的分析43、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是A．“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的”B．“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的”C．“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例;”D．“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的”44、到领导的办公室汇报工作,领导示意我坐下时,我通常会;A．不坐下,站在领导办公桌前B．翘着腿坐在椅子上C．斜靠在椅子上D．端坐于椅子上45、当我的工作得到了大家的肯定时,我通常会;A．觉得可以稍微放松一下了B．继续保持这样的工作状态C．觉得这是自己努力工作的回报D．想把今后的工作做得更好46、当听到几位同事在谈论小李的隐私时,你认为下列更合适的做法是;A．与他们一道谈论B．劝同事不要再谈C．悄悄告诉小李D．立即走开47、当有人向自己提出意见或进行批评时,你一般会;A．反驳B．解释、说明C．不予理会D．耐心倾听48、领导交给你一项你以前没有做过的工作,你会;A．接受,但担心做不好B．作为任务接受下来C．着手开展新工作D．放弃49、某职工向总经理秘书反映,他生活上遇到了困难;你认为秘书应;A．怕领导分心,不告诉领导B．让该职工自己向领导反映C．立即告诉领导D．在自己认为合适的时候告诉领导50、你感觉你所在单位的人际关系;A．融洽B．比较融洽C．不太融洽D．不融洽51、一天,一位顾客在就餐过程中突然大声叫道：“我的手提包不见了”并说包内装有一张机票、一张信用卡和1．7万元人民币;如果你是这家餐厅的经理,你会;A．立即报警,由警察处理B．主动问明情由,安抚顾客C．请保安部门保护现场并报警D．让顾客自己处理52、当顾客在超市购物付款时,发现带的钱不够了;你认为柜台收银员的下列说法中哪种比较妥当A．“您应该事先计划好;”B．“您看,是否可以退掉某些商品”C．“您看,哪些商品不急着用”D．“您的商品先放在这儿,快回去取钱吧”53、小王远在外地的同学托他买书,可是又怀疑小王会赚取购书打折费,要求小王开具购书清单;如果你是小王,你会;A．不给他买书B．拖几天再买C．尽快给他买D．买不买,依以后的心情而定54、如果有一个对你未来发展更加有利的单位想要你,而你现在的单位又离不开你,你会; A．立即调离B．难以抉择C．留在原单位D．帮助原单位物色一个能接替自己的人后再走55、当公司经营状况不断恶化时,作为一名员工,你想到的是;A．到效益较好的其他公司工作B．为改善经营状况提点意见C．像往常一样地工作D．边工作边寻找效益好的单位56、作为普通员工,你对单位组织的公益活动的态度是;A．既然大家都参加,我就参加吧B．一般都参加C．如有特殊情况就不参加D．领导若要求,我就参加57、面对公司年终奖金分配不公的现象,你的态度是;A．只要没损害我的利益,就没有必要站出来说话B．说了也没有用,还是不说的好C．习以为常D．不管有没有损害我的利益,都要坚持原则58、据报道,香港某富豪在自己家装了一个纯金马桶;你对富豪此举的感受是;A．纯属个人行为,无可厚非B．浪费财富C．如果这些钱用在公益事业上就好了D．花得气派59、关于我的工作单位;A．我很愿意向别人说我的工作单位B．除非别人问,否则我很少主动说起我的工作单位C．我很少和别人谈论我的工作单位D．我从不与别人谈论我的工作单位60、我通常这样看待自己的工作任务;A．对单位重要的事情对我来讲同样重要B．对单位重要的事情对我来讲不一定重要C．单位的事情和我个人的事情没有关系D．大部分任务只是对单位有意义,对我个人而言无所谓二、多选题61、进行组织信息调研的具体要求有ACD;A．准确性、系统性B．及时性、可行性C．针对性、适用性D．及时性、经济性E．准确性、实用性62、组织设计的内容有ABCD;A．建立信息沟通渠道B．确定各个部门的职责范围C．建立合理的组织机构D．配备和使用适合工作要求的人员E．确定岗位的职责、权限和利益63、下列选项中属于人力资源成本核算过程的有ABCE;A．人力资源管理成本项目、建立成本核算项目B．确定具体项目的核算方法C．制定本企业的人力资源管理标准成本D．统计与控制人力资源管理实际成本支出E．审核和评估人力资源管理实际成本支出64、制定招聘计划的主要依据有CD;A．招聘策略B．招聘程序C．人力资源规划D．工作分析E．招聘渠道65、一般来说,人员录用决策的策略主要有ABD;A．多重淘汰式B．补偿式C．择优录用式D．结合式E．成本分析法66、企业通过发布广告法招聘人员的优势有ACDE;A．传播范围广B．作用效果较长,信息量丰富C．速度快D．应聘人员数量大E．企业的选择余地大67、用于培训效果评价的指标或成果主要有以下类型ABCDE; A．认知成果B．技能成果C．情感成果D．绩效成果E．投资回报率68、培训项目即将实施之前需做好的各方面准备工作包括ABCDE; A．通知学员B．后勤准备C．确认时间D．准备教材E．确认讲师69、培训成本包括AB;A．直接成本B．间接成本C．生产成本D．额外成本E．经营成本70、关于企业员工的考评程序,以下叙述正确的是ACD;A．以基层为起点,由基层部门的领导对其直属下级进行考评,形成由下而上的过程B．以员工为起点,由管理者对员工进行考评C．在基层考评的基础上,进行中层部门的考评,内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效,也包括该部门总体的工作绩效D．完成逐级考评之后,由企业的上级机构对企业高层人员进行考评E．对高层进行考评的内容主要是高层管理人员的工作能力与态度71、能力考评的项目包括CDE;A．责任感B．工作热情C．判断力D．改善力E．创新能力72、对绩效管理方案进行可行性分析,主要考虑ACE;A．限制因素分析B．相关因素分析C．潜在问题分析D．过去情况分析E．目标与效益分析73、关键事件法的缺点是ACDE;A．关键事件的记录和观察费时费力B．不能做定性分析C．不能做定量分析D．不能区分工作行为的重要性程度E．很难使用该方法比较员工74、在薪酬调查时要调查ABC;A．被调查企业的情况B．被调查岗位的情况C．被调查岗位的薪酬状况D．调查人的情况E．被调查企业的薪酬调查状况75、宽泛式薪酬等级的特点是BC;A．薪酬等级数量多B．薪酬等级数量少C．有利于员工横向工作调整D．员工只有职位升迁才能得到相对满意的薪酬E．适用于成熟的、等级性强的企业76、要素计点法的工作程序包括ACD;A．确定评价要素B．确定每个要素的权重C．确定要素等级D．确定要素的相对价值E．确定每个岗位各要素对应的薪酬77、在薪酬调查时一般选择AB;A．竞争对手B．同行业同地区企业C．国外企业D．刚成立的管理不甚规范的企业E．市场水平比较高的企业78、根据信息传输的内容,应科学地选择、确定信息传输语言,如AC等形式就是很好的选择;A．表单B．照片C．统计数字D．座谈E．申诉79、下列内容中,属于劳动合同的约定条款的有ACD;A．保密事项B．工作内容C．补充保险和福利待遇D．培训E．劳动保护和劳动条件其余是法定条款80、劳动者因工致残被鉴定为一至四级的,根据工伤保险的有关规定,享有BC等待遇;A．按月领取工伤津贴B．按月领取伤残抚恤金C．领取一次性伤残补助金D．与在岗职工同等的福利待遇E．领取一次性就业补助金81、你工作的动力来自于;A．维持家庭生计B．兴趣爱好C．自我发展D．实现人生价值82、公司任命我为部门经理后,以前的同事和我接触越来越少了;对此,我会;A．认为这是正常的事情B．想想自己哪些方面做得不好C．邀请他们在一起聚聚D．顺其自然83、如果你与领导的意见不一致,但你认为自己的意见是正确的时候,你可能会;A．找同事共同去说服B．如果说服不了,就坚持自己的意见C．实在说服不了,就听领导的D．如果说服不了,就什么都不做84、一位顾客到商店来调换尺寸不合适的商品,但该商品已经售完;如果你是售货员,你;A．请顾客去找售此商品的售货员处理B．请他出示购物凭证C．告诉顾客没有货,换不了D．让顾客留下联系方式,等新货来了以后再来换85、小李虽是个新员工,但他的工作效率在本部门中出类拔萃;当他和同事们一起工作时,你会给他的忠告是;A．做好自己的本职工作B．尽自己所能多做些工作C．做多了会给其他同事造成压力D．适应其他同事的工作效率86、我的一个好同事渴望得到项目经理的职位,而我觉得他不是最佳人选;假如公司领导正在考虑任命他担任此一职务,我的反应是;A．这是领导的事,与我无关B．以后多帮他C．把我的想法告诉领导D．将自己的想法告诉同事87、某着名外资公司在一次人才招聘会上挂出了“XX大学毕业生一律免谈”该大学是一所名牌大学的牌子;你认为,该公司不录用XX大学毕业生的原因可能是;A．该校以往的毕业生工作后对岗位不珍惜B．该校以往的毕业生浮躁而不实在C．该校以往的毕业生有优越感,与同事相处不融洽D．该公司待遇太差88．影响和制约组织结构设计和建立的因素主要来自于方面;A．信息沟通、技术特点、经营战略B．管理体制、企业规模、环境变化C．经营战略、投资成本、人才结构D．企业规模、投资成本、管理体制E．信息沟通、人才结构、企业规模89．部门结构模式本身贯穿着一定的组合原则,包括以来设计部门结构;A．效率为中心B．成果为中心C．关系为中心D．责任为中心E．工作和任务为中心90．以工作和任务为中心来设计部门结构,其设计的结果是组织结构模式,也就是广义的职能制组织结构模式;A．直线制B．直线职能制C．事业部制D．模拟分权制E．矩阵结构91．以成果为中心来设计部门结构,通常表现为模式;A．直线制B．直线职能制C．事业部制D．模拟分权制E．矩阵结构92．对组织结构的现状和存在问题进行充分调查,掌握资料和情况,其中系统地反映组织结构的主要资料有;A．工作岗位说明书B．组织体系图C．管理业务流程图D．绩效考评表E．岗位规范93．企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化;这时,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整;主要战略有;A．细分市场战略B．扩大地区战略C．纵向整合战略D．多种经营战略E．增大数量战略94．以下关于矩阵制的说法中是正确的;A．是集权和分权相结合的组织结构形式B．一般为了完成临时任务而组建C．具有双道命令系统D．信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率较高E．组建方便,但组织关系比较复杂95．企业适合采用分权的组织结构形式的情况是;A．企业的技术比较复杂,且工艺多变B．企业所面临的外部环境经常变化C．企业组织的规模非常庞大D．企业到了产品多样化的战略发展阶段E．企业的管理体制以行政手段为主96．以下说法符合人力资源规划的总目标的是;A．实现企业利润最大化B．最大限度地开发和利用人力资源的潜力C．有效的激励员工,保持智力资本竞争的优势D．实现人力资源的最佳配置E．企业在适当时机,获得适当人员97．企业人力资源规划从内容上看,可以区分为规划;A．员工开发规划B．组织人事规划C．人员薪酬规划D．战略发展规划E．制度建设规划98．企业的组织人事规划一般包括方面的内容;A．劳动岗位薪酬福利计划B．岗位培训计划C．劳动组织调整发展计划D．组织结构调整变革计划E．劳动定员定额计划99．企业内部人力资源供给一般来说是企业人力资源供给的主要部分,内部人力资源供给量必须考虑;A．内部人员的退休、死亡的人数B．员工的内部流动的数量C．人才市场的人力资源供给数量D．员工辞职、解聘的人数E．国家用人政策100．人力资源信息库,比传统的个人档案具有等优点,能够确切反映员工流动信息;A．容量大B．可靠性强C．调用灵活方便D．易于记录E．文字信息丰富充实。
企业人力资源管理师三级真题(2009年5月~2011年5月)答案
2011年5月人力资源管理师技能实操参考答案一、简答题(本题共2题，第1小题12分，第2小题13分，共25分)1、评分标准：P193(12分)(I)绩效管理中存在的矛盾冲突：由于考评者与被考评者烈方在绩效目标上的不同追求，可能产生二种矛盾：①员工自我矛盾。
(2分)②主管自我矛盾。
(2分)③组织目标矛盾。
(2分)(2)化解绩效管理中存在的矛盾冲突的措施：①在绩效面谈中，做到以行为为导向．以事实为依据，以制度为准绳，以诱导为手段，本着实事求是、以理服人的态度，克服轻视F属锋错误观念，与F属进行沟通交流。
(2分)②在绩效考评中，将过去的、当前的以及今后可能的目标适当区分开。
将近期绩效考评的目标与远期开发目标严格区分开，采用且体问题凡体分析解决的策略。
(2分)③简化科序。
适当下放权限，鼓励下属参与。
(2分)2、评分标准1P211(13分)(1)影响员1个人薪酬水平的因素：①劳动绩效。
(1分)②工作条件。
(1分)③年龄与工龄。
(1分)④职务或岗位。
(1分)⑤综合素质与技能。
(1分)(2)影响企业整体薪酬水平的因素：[!--empirenews.page--]①工会的力量。
(1分)②行业工资水平。
(1分)③地区工资水平。
(1分)④产品的需求弹性。
(1分)⑤企业的薪酬策略。
(1分)⑥企业工资支付能力。
(1分)⑦生活费用与物价水平。
(1分)⑧劳动力市场供求状况。
(1分)二、计算题(本题1题，共20分。
先根据题意进行计算，然后进行必要分析只有计算结果没有计算过程不得分)(1)建立矩阵(2)进行约减(以下为参考答案如有其他解法也可，但最终答案应与第(3)步以后的答案相同，才能给分)(4分)(3)画盖O线(4)求最优解根据求得结果找到表1中对应的数据，即得如F结果：王成完成c任务：赵云完成A任务；江平完成B任务；李鹏完成D任务。
(2分)完成任务的总时间=2+5+6+9=22(小时)。
(2分)三、案例分析题(本题共2题，第1小题18分，第2小题15分，共33分)1、评分标准：P115(18分)(1)这次培训失败的主要原因有：①培训与需求严重脱节。
2011年5月人力资源管理师三级级真题及答案[1]
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2011年5月人力资源管理师三级级真题及答案第一部分职业道德（第1～25题，共25道题）一、职业道德基础理论与知识部分答题指导：◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。
◆请根据题意的内窖和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
◆错选、少选、多选，则该题均不得分。
（一）单项选择题（第1～8题）1、职业道德是从业人员在职业活动中（）。
A必须服从的工作指令B应该遵循的行为规范C衡量绩效的根本标准D自我评价的价值尺度2、从业人员在职业活动中应遵循的内在的道德准则是（）。
A真实、谨慎、勤奋B忠心、严谨、殷勤C忠诚、审慎、勤勉D诚信、审慎、勤快3、与其他职业行为准则相比，职业道德的特征包括（）。
A超稳定性B适用范围上的无限性C表现形式上的单一性D一定的强制性4、关于职业道德品质，下列说法中正确的是（）。
A具有良好职业道德品质的员工更容易取得职业成功B在职业生涯中，职业技能显然比职业道德品质重要得多C在职业道德品质修养过程中，环境的影响占据主导地位D考察从业人员的职业道德品质，最关键的是看其工作绩效5、在美国学者詹姆斯·H·罗宾斯看来，“敬业”的本质是（）。
A绝不朝三暮四，不把工作当作跳板B干一行，爱一行，服从安排，不挑肥拣瘦C以尊敬、虔诚的心灵对待职业，其至存有敬畏感D心灵的坦荡和安然6、同事间建立信赖关系应该努力做到（）。
A开诚布公相处，多批评指正同事的缺点和不足B坚持让事实说明一切，遇到误解时少解释、少争论C加强同学、老乡间的联系和沟通，形成稳定的信赖关系D彼此看重对方，不说同事的坏话7、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。
A服务顾客时，不作任何区别B别人如何待我，我就如何待别人C多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D把尊重人格作为平等待人的核心8、对一般从业人员而言，践行“纪律”的要求是（）。
企业人力资源管理师之三级人力资源管理师综合提升模拟卷附答案
企业人力资源管理师之三级人力资源管理师综合提升模拟卷附答案单选题（共20题）1. 在工作说明书中有关监督及岗位的关系的内容，不包括（）A.在所受监督和所施监督B.本岗位职务和晋升阶梯C.本岗位横向移动情况D.本岗位的责任和权限【答案】 D2. ()的绩效考评着眼于专评“干什么”“如何去干的”等内容。
[2010年5月三级真题]A.品质主导型B.过程导向型C.行为主导型D.结果主导型【答案】 C3. 职工因工致残被鉴定为（），保留劳动关系，退出工作岗位。
A.五至六级B.七至十级C.一至四级D.五至十级【答案】 C4. 绩效考评面谈在绩效管理（）进行。
A.初期B.进行中C.末期D.完成后【答案】 C5. 城镇企事业单位应当按照本单位工资总额的()交纳失业保险费。
A.1％B.2％C.3％D.4％【答案】 B6. 下列关于单一指标计分标准的理解错误的是()A.自然数法计分每个评定等级只能设定一个自然数B.系数法计分可采用常数法C.系数法获得的是相对数值D.自然数法是一次性获得测评的绝对数值【答案】 A7. 衰退行业战略的影响因素不包括()A.需求的状况B.技术更新的程度C.退出的障碍D.竞争格局的变化【答案】 B8. 工作指导法运用中应注意培训的要点不包括（）。
A.关键工作环节的要求B.做好工作的原则和技巧C.须避免、防止的问题和错误D.必须要有详细、完整的教学计划【答案】 D9. 支付与员工岗位价值相当的薪酬体现了企业薪酬管理的（）。
A.对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C.对内具有公正性原则D.对成本具有控制性原则【答案】 C10. 工资、福利、保险等费用属于（）。
A.人力资源管理费用B.人工成本C.人员成本D.人力资源费用【答案】 B11. 企业生产经营特点和（）也影响企业薪酬管理。
A.员工要求B.员工特点C.员工特性D.员工考核【答案】 B12. 绩效管理系统的建立不包括()。
A.绩效管理制度设计B.绩效管理流程设计C.绩效管理工具开发D.绩效管理组织构建【答案】 B13. 以下关于企业定员管理的说法不正确的是（）。
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一、单选题（1―60小题，每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案）1、需要采集有关自变量和因变量资料的调查研究是（A）。
A．因果关系调研B．描述性调研C．预测性调研D．探索性调研2、属于书面调研报告的主要内容（C）。
A．调研的时间进度B．调研的内部因素C．调研的方式方法D．调研的外部因素3、目前我国市场配置人力资源的基本原则是（C）。
A．确保质量B．降低成本C．双向选择D．德才兼备4、信息具有滞后性的原因是（B）。
A．信息流总落后于资金流B．信息流总落后于物流C．物流总落后于信息流D．资金流总落后于信息流5、信息的准确性的另一个含义是（A）。
A．同一信息具有统一性或唯一性B．同一信息具有完整性或唯一性C．同一信息具有唯一性或连贯性D．同一信息具有完整性或连贯性6、企业管理体制中的“制”指的是（A）。
A．企业组织的无形部分B．中层管理者之间的关系C．不同管理单元的沟通D．决策层对整个企业的控制力7、企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度越大，管理的层次（B）。
A．越多B．越少C．可能多可能少D．不变8、在工作丰富化过程中，应考虑的因素有（A）。
A．多样化和任务的整体性B．多样化和任务的协调性C．任务的整体性和任务的趣味性D．多样化和任务的趣味性9、岗位设置的基本原则是（C）。
A．因人设岗B．因制设岗C．因事设岗D．因利设岗10、企业各部门对员工的补充需求量主要包括（A）。
A．由于实际发展所必须增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员B．由于企业经济性裁员后所需要增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员C．由于实际发展所必须增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员D．由于劳动力价格下降所增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员11、人员招聘的最终目的是（D）。
A．保证组织有足够的人力需求B．选择素质高、质量好的人才C．招聘到最优的人才D．达到组织整体效益的最优化12、人员配置的根本目的是（A）。
A．使得个人能力水平与岗位要求相适应B．为任何人找到和创造发挥作用的条件C．通过个体之间取长补短形成整体优势D．保持所有员工的身心健康13、招聘一般专业技术人员通常采取的（B）途径A．猎头公司B．人才交流中心C．熟人推荐D．大学校园14、以下关于推荐法的阐述中，不正确的是（C）。
A．使用推荐法招聘成功的概率较大B．使用推荐法招聘对候选人的情况比较了解C．使用推荐法招聘成本较高D．使用推荐法招聘人员素质高，可靠性强15、与简历相比，单位设计的申请表往往（D）。
A．没有统一的标准B．没有简历有效C．增加预选的时间D．有利于准确了解候选人的信息16、面试开始时应从应聘者（A）开始发问。
A．可以预料到的问题B．最预想不到的问题C．最难于回答的问题D．简历中有疑问的地方17、在应聘人员较多的情况下，为了在短时间内筛选一部分人员最好采用（B）。
A．面试B．笔试C．情景模拟D．心里测试18、一般来说，（D）不适于采用情景模拟测试方法进行挑选。
A．服务人员B．事务性工作人员C．管理人员D．技术操作人员19、心理测试的结果是对应聘者的（D）的一种评定。
A．智力水平和个性差异B．智力特征和发展潜力C．能力特征和个性差异D．能力特征和发展潜力20、通过计算（B）可以分析招聘信息发布的效果。
A．招聘单价B．应聘比例C．招聘完成比例（超额完成）D．录用比例（素质高）21、在考察应聘者的工作能力、工作经验时，最好根据（C）。
A．应聘职位要求进行假设式提问B．应聘职位要求进行清单式提问C．应聘者过去工作行为进行举例式提问D．应聘者过去工作行为进行开放式提问22、招聘会的组织能力如何，社会影响力有多大，指的是（A）。
A．招聘会的档次B．招聘会面对的对象C．招聘会的组织者D．招聘会的宣传23、确定员工发展目标时应把其（A）作为重点考虑。
A．个性B．共性C．可塑性D．成长性24、检测受训者对培训的参与热情和持久性，可了解受训者对培训项目的（B）。
A．接受程度B．认知程度C．抵触程度D．把握程度25、在公司大规模投入资源前可通过（A）的培训，评价一小部分受训者所获得的收益。
A．实验性B．操作性C．技术性D．练习性26、对培训对象的培训需求进行分类，要求各类培训对象的培训需求有（A）。
A．类似性B．一致性C．多样性D．特殊性27、（B）用来评价技术或运动技能以及行为方式的水平。
A．认知成果B．技能成果C．绩效成果D．情感成果28、（B）是一种最原始、最基本的需求调查工具之一，其优点在于培训者与培训对象亲自接触，对他们的工作有直接的了解。
A．问卷法B．观察法C．访问法D．记录法29、为了保证培训取得预期的效果，就必须对培训进行（D）监控和评估。
A．部分B．整体C．阶段D．全程30、通过（C）获得的信息可以帮助负责培训的人员安排各项训练活动的先后次序。
202页A．问卷调查法B．集体访问法C．工作盘点法D．绩效分析法31、当由咨询人员或其他的外部供应商来提供培训服务时，很重要的一点就是要考虑培训项目是针对本企业的（B）。
A．一般需要B．特定需要C．个别需要D．普遍需要32、在制定绩效管理方案时，应根据绩效管理的（A）合理地进行方案设计。
A．目标和要求B．指标和要求C．目标和内容D．指示和内容33、绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业（D）出发。
A．生产规模和管理工作水平B．实际生产状况和计划达到的生产要求C．生产规模和企业现实生产技术组织形式D．现实生产技术组织条件和管理工作的水平34、在起草绩效管理制度时应体现（C），这是绩效管理的多维性带来的要求。
A．明确性与具体性B．相关性与有效性C．全面性与完整性D．可操作性与精确性35、绩效管理的实施主要是（D）的职责。
A．企业高层管理者B．人力资源部门C．相关部门各级领导D．领导与各级直线管理人员36、工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动称为（D）。
A．关键事件B．要素事件C．行为要项D．工作要项37、绩效考评还须对工作业绩以外的内容进行考评，即对企业员工的（C）做出正确评价。
A．综合素质和对企业做出的贡献B．工作态度和对企业的认同程度C．综合素质和对企业的认同程度D．对企业的贡献和对企业的认同38、（A）是绩效管理的最终落脚点。
A．绩效改进计划B．评价实施C．绩效面谈D．改进绩效的指导39、（D）不属于薪酬日常管理的内容。
A．薪酬调查B．薪酬调整C．适时计算D．制定薪酬制度40、两个企业的薪酬与岗位评价的关系如下图，（C）描述是正确的。
A．A．企业工资制度不利于留住高级管理人才B．B．企业低职级员工工资水平低于A．企业的低职级员工C．A．企业薪酬差距大于B．企业的薪酬工资水平D．从图中无法比较A．企业与B．企业的工资水平41、（C）不属于社会保障系统。
A．军烈属抚恤B．基本养老保险C．健康保险D．救济灾民42、某企业有四个岗位利用成对排列法进行排列，结果是丁高于甲、乙、丙；乙低于甲、丙、丁；丙高于乙，但低于甲、丁，甲、乙、丙、丁的岗位评价由高至低是（D）。
A．乙甲丙丁B．丙甲乙丁C．甲乙丙丁D．丁甲丙乙43、某企业的企业文化是关注员工的服务质量，那么薪酬管理原则应是（B）。
A．奖金与销售收入挂钩B．奖金与客户满意度评价直接挂钩C．高工资D．低工资44、根据国家法律规定，企业支付劳动者的工资不得低于（B）。
A．市场工资水平B．最低工资标准C．25%点处市场平均薪酬水平D．75%点处市场平均薪酬水平45、如果某员工在企业工作了15年，被企业解除了劳动合同，那么企业应支付（C）的工资。
A．15个月B．24个月C．12个月D．6个月46、支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了薪酬管理的（B）。
A．对外具有竞争力原则B．对内具有公正性原则C．对员工具有激励性原则D．分配结果均等原则47、某企业是知识密集型企业，员工的素质普遍比较高，企业的核心竞争力取决于员工的能力，那么企业最有可能实行（B）。
A．基于岗位的工资制度B．基于能力的工资制度C．计件工资制D．提成工资制48、如果企业安排劳动者在休息日工作又不能安排补休的，应支付不低于（C）的工资报酬。
A．100%B．150%C．200%D．250%49、在企业的非正式组织内，存在着以（D）为特征的信息沟通网络。
A．横向沟通B．纵向沟通C．解释正式信息D．传闻50、劳动合同中的试用期条款属于劳动合同的（B）。
A．法定条款B．约定条款C．工作期限条款D．必备条款劳动报酬合同期限：法定条款51、无固定期限的劳动合同是（D）的劳动合同。
A．任意期限B．应当履行到退休C．以一定的工作为期限D．不约定终止日期52、劳动合同的续订的原则之一是（A）。
A．平等自愿、协商一致B．劳动者要求续订，用人单位应当同意C．用人单位要求续订，劳动者应当同意D．按照合同的原则条件续订53、根据《劳动法》的规定，一般情况下用人单位安排加班加点的时间为（A）。
A．每日不得超过1小时，特殊情况每日不得超过3小时，每月不超过36小时B．每日不超过3小时，每月不超过36小时C．每日可超过3小时，每月可超过48小时D．每日不超过4小时，每月不超过36小时54、劳动合同可以约定试用期，试用期的期限（A）。
A．最长不得超过六个月B．按合同期限的1/12确定C．平等协商确定D．按合同期限的一定比例确定55、（B）应当变更劳动合同相关的内容。
A．用人单位变更B．订立劳动合同所依据的客观情况发生变化C．发生工伤事故D．发生企业事故56、根据《劳动法》的规定，下列各项中哪些是劳动者的合法权益（D）。
A．获得劳动报酬B．享受社会保险C．组织工会D．以上各项及其他权利57、订立为期3年的劳动合同，同时双方约定5个月的试用期，则劳动合同的期限为（A）。
A．36个月B．30个月C．41个月D．40个月58、（D）是集体合同与劳动合同的重要区别之一。
A．协调劳动关系B．加强企业民主管理C．维护职工合法权益D．法律效力不同59、工资协议与集体合同相比较（B）。
A．前者的法律效力大于后者B．两者具前同等的法律效力C．后者的法律效力大于前者D．法律效力具有不确定性60、劳动者患病，（D）不能从事原工作也不能从事用人单位另行安排工作的，用人单位可以解除劳动合同。
A．病愈后B．休假3个月后C．休假6个月后D．医疗期满后二、多项选择题1、对劳动关系的正确表述是（）。
A．劳动关系是劳动法所调整的惟一的关系B．劳动关系发生的原因是为了实现劳动的过程C．劳动关系是构成劳动法所调整的最基本、最主要的一种关系D．劳动关系是在用人单位录用了劳动者，与劳动过程有联系之后发生的关系E．劳动关系是劳动者为用人单位进行了有偿的职业劳动活动之后发生的关系2、对劳动法律关系主体表述正确的是（）。