组织部门提醒函询诫勉工作总结
开展提醒函询诫勉工作总结
开展提醒函询诫勉工作总结****年，娄底市认真总结群众路线教育实践活动好经验好做法，在领导干部中积极开展谈心谈话活动，以中组部下发《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》为契机，进一步加大领导干部提醒、函询、诫勉工作力度，坚持预防在先、预防和惩戒并举，促进领导班子和干部队伍建设，取得了初步成效：一是认真组织学习，增强规矩意识。
市县两级组织部门采取多种形式认真抓好《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》等制度的学习宣传工作，增强领导干部特别是组工干部关于提醒、函询和诫勉工作的程序意识、法规意识。
市委组织部在部务会上进行学习传达，开展专题讨论，并在全部干部职工集中学习时进行专题讲课。
各县市区、市直单位也通过干部培训、专题研讨等形式开展学习。
通过学习讨论，进一步强化了领导干部的自律意识、规矩意识。
二是建立互通平台，及时收集信息。
健全电话、网络、信访、短信“四位一体”举报平台，实现市县两级“12380”信息举报平台互联互通，健全干部不良信息收集机制，对群众来信来访反映的问题高度重视，建立台账，及时处理。
畅通与纪检、政法、信访、财政、审计等部门信息沟通机制，定期交流情况，沟通信息，研究问题，实现信息共享。
探索建立干部监督“大数据”系统，及时为开展提醒、函询、诫勉工作提供事实依据。
三是做好结合文章，彰显工作成效。
按照《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》要求，在干部的日常监督工作中发现单位党组织及其领导干部存在的问题，根据问题的不同情况采取不同的工作方式。
对有问题的干部，对苗头性、倾向性问题，及时进行提醒、函询，念“紧箍咒”、打“预防针”。
对涉嫌违规违纪的人员，发现一起、查处一起、通报一起。
对不作为、乱作为的干部，加大问责查处力度。
对查实的典型案件，深入剖析、适时通报，对相关责任人该问责的问责、该处理的处理。
做好结合文章，把开展领导干部提醒、函询、诫勉工作和领导干部个人有关事项报告抽查核实、三龄审核、干部档案专项审核、经济责任审计等工作结合起来，既提高了提醒、函询、诫勉的针对性，又推动了各项工作的有效开展。
实施诫勉谈话和函询制度的做法与思考
函询制度的概念与重要性
函询制度是指通过书面形式向 有关人员或部门了解情况、征 求意见和建议的一种制度。
函询制度可以有效地保护举报 人和被举报人的权益，提高举 报质量和效率。
在反腐倡廉工作中，函询制度 可以加强对领导干部的监督和 管理，防止腐败行为的发生。
对其他单位或领域的启示与借鉴意义
推广应用
可以将诫勉谈话和函询制度在其他单位或领域推广应用，以加强对干部和员工 的监督和管理。
借鉴意义
其他单位或领域可以从诫勉谈话和函询制度的实施中借鉴经验，不断完善自身 的监督和管理制度。
对未来发展的展望与建议
加强制度建设
进一步完善诫勉谈话和函询制度，制定更加科学、规范、有效的 实施办法。
从该单位失败的案例中可以得出以下 教训：一是要高度重视诫勉谈话和函 询制度的实施工作；二是要建立健全 相关机制和流程；三是要加强跟踪督 促和检查评估；四是要将制度执行情 况纳入考核评价中，以确保制度的落 实效果。
01
制度成效评估与反思
制度实施前后的变化与成效对比
变化
诫勉谈话和函询制度实施后，党员干部的纪律意识和规矩意识得到提高，违规行为得到有效遏制。同时，党员干 部的工作积极性和主动性也得到提高，组织纪律得到加强。
通过诫勉谈话和函询制度的落实，该 企业干部队伍的作风得到了明显改善 ，工作效率和质量得到了提高，企业 经济效益和社会形象得到了提升。
失败案例
背景介绍
问题分析
教训总结
某单位虽然制定了诫勉谈话和函询制 度，但在实际执行过程中存在诸多问 题，导致制度未能发挥应有的作用。
该单位在实施诫勉谈话和函询制度时 ，存在以下问题：一是重视程度不够 ，没有成立专门的工作小组来推进； 二是流程不规范，缺乏统一的标准和 要求；三是跟踪督促不到位，没有及 时对整改情况进行检查和评估。
提醒函询诫勉工作总结(3篇)
提醒函询诫勉工作总结在____年，因为市场形势剧变，市场产出严重缩水，收款周期比较长，采购部的工作经历了比较严峻的挑战，一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本，另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期，争取更多的优惠条件，总体说来，____年采购部遇到了一定的困难和挑战。
但在公司领导的正确指引和大力支持下，我们能够较好的完成全年项目采购任务，按公司规定支付相关款项，做到成本控制有力，供应渠道畅通，在保证公司项目正常实施的同时，维护了公司建立的采购物流渠道，维护了公司的美誉度和信誉度。
现将我的工作详细汇报如下：一、主要工作成绩（一）、采购部分1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度，严格控制采购成本，保质保量完成项目采购任务，全年完成采购项目共计____万元，保证了公司项目实施的正常进行。
重点采购的大项目有：____证券____营业部UPS、发电机设备;____营业部建设项目所需设备;____日常设备供应;____附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;____项目以及____设备供应等采购任务。
2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备采购，在____年，我们接洽一些比较新的项目，如____证券____营业部发电机项目以及____的小型机项目，还有____营业部建设项目设计的____等设备采购，项目品种十分丰富和复杂，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的采购工作提出了一定的挑战，在总公司帮助下，我们经过积极的努力，全面完成了这些项目的采购，保证了项目正常实施，同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面，对后期的工作十分有意义。
3、不断拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息，为市场提供产品信息和支持。
采购的工作和市场业务工作关联十分紧密，在____年，我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划，积极拓宽了采购渠道，同时，定期为市场部提供产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。
国企党委关于对公司管理人员进行提醒、函询、诫勉的实施办法
国企党委关于对公司管理人员进行提醒、函询、诫勉的实施办法国企党委关于对公司管理人员进行提醒、函询、诫勉的实施办法第一章总则第一条为进一步强化对公司管理人员的日常管理、教育和监督，推动“咬耳扯袖”成为常态，通过对管理人员进行提醒、函询和诫勉，抓早抓小抓苗头，防止小行为演变成大问题，促进管理人员健康成长，根据《中国共产党党内监督条例（试行）》《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》《中共中央组织部印发《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》的通知》（中组发〔2015〕12 号）等文件的要求，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司各支部、部门、全资子公司、控股及参股公司第二章实施原则第三条坚持党管干部的原则。
第四条坚持问题导向、实事求是原则。
第五条坚持分类分级管理原则。
第六条坚持从严管理与关心爱护相结合的原则。
第三章适用范围第七条实施对象（一）集团范围内经营管理层、主管及以上管理人员、部门主管、子公司班子成员。
（二）其他需进行提醒、函询、诫勉的人员。
第八条实施主体（一）集团公司党委办公室、纪检监察室在日常工作中，按照干部管理权限，组织对集团范围内主管及以上管理人员进行提醒、函询、诫勉。
（二）对自来水公司管理人员需进行提醒、函询、诫勉的，由自来水公司党支部按照管理权限，参照本办法执行，并报公司党委办公室备案。
第四章组织实施第九条对于需进行提醒、函询、诫勉的，党委办公室、纪检监察室应根据了解掌握的有关情况，及时研究提出对有关管理人员进行提醒、函询、诫勉的工作方案。
提交党委办公室分管领导审批后组织实施。
工作方案应包括拟实施对象姓名、单位及职务、实施理由、实施方式、谈话人及具体要求等内容。
第十条提醒（一）实施情形管理人员有下列情况之一的，应对其进行提醒：1.在遵守党的政治纪律和政治规矩、履行党风廉政建设主体责任和监督责任、贯彻执行中央八项规定精神、改进作风以及廉洁自律等方面，职工群众有意见，有必要提醒本人注意的。
开展提醒函询诫勉工作总结
开展提醒函询诫勉工作总结一、工作背景与目标在现今的工作环境中，为了维护组织纪律的严肃性，加强党风廉政建设，及时提醒、警示和纠正员工的不当行为，我们单位实施了提醒函询诫勉工作。
此项工作的主要目标在于通过有效的提醒和诫勉措施，提高员工的自律意识，预防违纪行为的发生，从而营造一个风清气正的工作环境。
二、提醒函询实施情况在实施提醒函询的过程中，我们始终坚持“早提醒、早纠正、早预防”的原则，通过书面或口头形式，对员工在工作中出现的问题进行及时提醒。
我们制定了详细的提醒函询流程，确保每一步操作都符合规定，既保护了员工的合法权益，又达到了提醒的目的。
在实施过程中，我们还注意到提醒函询的时机和方式。
我们选择在员工出现苗头性、倾向性问题时及时介入，避免问题进一步恶化。
同时，我们也注重提醒函询的方式，尽量采用温和、诚恳的语气，让员工感受到组织的关心和帮助。
三、诫勉措施与效果对于经提醒后仍未改正的员工，我们采取了诫勉措施。
诫勉谈话是其中一项重要措施，通过与员工进行面对面的深入交流，指出其问题的严重性和危害性，引导其认识到自己的错误，明确改进方向。
诫勉措施的实施取得了显著效果。
一方面，员工的自律意识得到了提高，他们更加珍视自己的工作机会，主动避免违纪行为。
另一方面，组织的凝聚力也得到了增强，员工与组织之间的联系更加紧密，大家共同努力为组织的发展贡献力量。
四、问题识别与改进在实施提醒函询诫勉工作的过程中，我们也发现了一些问题。
例如，部分员工对提醒函询的认识不够深刻，认为这只是一种形式；部分员工在收到提醒函询后，没有认真对待，整改措施不够有力。
针对这些问题，我们进行了深入分析，并提出了改进措施。
我们加强了对员工的宣传教育，让他们认识到提醒函询的重要性；同时，我们也加大了对整改措施的监督力度，确保每一项整改措施都落到实处。
五、团队协作与沟通在提醒函询诫勉工作的实施过程中，团队协作与沟通发挥了至关重要的作用。
我们成立了专门的工作小组，负责提醒函询诫勉工作的具体实施。
开展提醒函询诫勉工作总结
开展提醒函询诫勉工作总结近年来，县坚持抓早抓小，充分用好提醒函询诫勉这一有力抓手，从严从实抓好干部经常性管理监督，进一步推进干部监督制度化、规范化、常态化。
注重学习教育抓预防。
坚持教育引导优先，通过中心组学习、专题辅导、座谈会、机关课堂等多种方式认真组织全县各级领导干部加强对中组部《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》的学习，打好“预防针”，强化遵规守纪意识，引导广大干部加强自我约束。
通过XX党建网、XX党建微信公众号、XX电视台、手机报等各类媒体平台广泛宣传，让广大党员干部群众深入了解，使提醒函询诫勉制度成为领导干部心中的戒尺。
同时，依托干部教育培训现场教学点、警示教育基地等开展警示教育，引导领导干部审慎用权，立足岗位履职尽责。
注重建章立制抓规范。
制定印发了《XX县县管干部提醒、函询和诫勉工作操作规程》，对领导干部提醒、函询和诫勉的行为、方式、程序、工作纪律等进一步明确和规范，发挥好提醒、函询和诫勉的警示教育作用。
推进谈心谈话经常化，发挥日常谈话、任职谈话、信访谈话的预警作用，防患于未然。
建立提醒、函询和诫勉档案管理制度，对相关记录、函询书、书面检查、个人说明等材料进行分类管理，便于跟踪管理和督促整改。
建立责任追究制度，注重跟踪了解，强化整改落实，并将相关情况作为领导干部考核、奖惩的重要依据，进一步增强提醒、函询、诫勉成效。
注重分类实施抓落实。
对领导干部进行提醒和诫勉谈话，注重分层管理、分类实施。
在领导干部个人有关事项报告查核中，对个人填报和职能部门查询结果不一致的，全部进行函询，视情况进行提醒或诫勉。
在经济责任审计中，依据审计结果对审计对象进行普遍提醒，问题较重的给予诫勉或组织处理。
在干部任职谈话中，实事求是指出干部考察中发现的缺点和问题，提出希望和要求。
在举报核查、年度考核、述职述廉、违规借调干部清理、出入境清查、“吃空饷”专项整治等工作中，对需要提醒函询诫勉的及时进行提醒函询诫勉，做到了应提醒尽提醒、应函询尽函询、应诫勉尽诫勉，切实推动从严管理监督干部常态化。
工作总结：监督执纪“第一种形态”主要措施的适用条件
工作总结：监督执纪“第一种形态”主要措施的适用条件党内监督条例规定，党内监督要把纪律挺在前面，运用监督执纪“四种形态”，让“红红脸、出出汗”成为常态。
2016年12月中央纪委下发的《纪检监察机关监督执纪“四种形态”统计指标体系（试行）》（简称《指标体系》）明确了第一种形态的14项指标，其中包括经纪律审查后仅给予提醒谈话、警示谈话、批评教育……通报（通报批评）、诫勉（诫勉谈话）等12项组织措施。
准确适用第一种形态，需要对诸如提醒谈话、警示谈话、诫勉谈话等措施的适用条件进行明确区分。
本文立足于现有党内法规相关规定，试图梳理出上述措施适用的界限，让第一种形态在适用上更为明晰。
在厘清各措施适用的条件时，首先需要明确界定的标准。
如果某党内法规对组织措施有明确的适用条件，而其他党内法规仅仅提及，那么优先考虑含有适用条件的党内法规的界定；如果党内法规间位阶不同，优先考虑位阶高的法规的规定；颁布实施在后的党内法规优先适用。
提醒谈话与诫勉谈话。
党内监督条例对提醒谈话和诫勉谈话有明确区分，即提醒谈话适用于“发现领导干部有思想、作风、纪律等方面的苗头性、倾向性问题”的情形；而诫勉谈话适用于“轻微违纪问题”的情形，这一界定又与监督执纪工作规则规定的“问题轻微，不需要追究党纪责任的，采取谈话提醒、批评教育……诫勉谈话等方式处理”相符合，即诫勉谈话适用的情形是构成违纪但无需追究党纪的情形。
相反，提醒谈话适用于尚未构成违纪（只是如果不予以及时阻止可能构成违纪）的情形。
值得注意的是，2016年的党内监督条例修改了2003年《党内监督条例（试行）》中诫勉谈话的适用条件。
因为2003年版中规定，“发现……苗头性问题，应当……及时对其进行诫勉谈话”。
而2003年《党内监督条例（试行）》又是2015年中组部制定的《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》依据之一，所以《实施细则》规定，“虽不构成违纪但造成不良影响的，或者虽构成违纪但根据有关规定免予党纪政纪处分的”适用诫勉谈话。
精选最新开展提醒函询诫勉工作总结
开展提醒函询诫勉工作总结20xx年以来，礼泉县从严从实加强对科级领导干部的日常管理监督，认真抓好提醒、函询和诫勉工作，推动干部监督工作制度化、规范化，使“红红脸、出出汗”成为常态。
一、抓好学习培训，加强警示教育。
礼泉县始终把学习和贯彻落实《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》作为一项政治任务来抓。
县委召开中心组会议专题学习讨论《实施细则》，县委组织部通过集中学习、专题辅导、个人自学等方式，增强组工干部贯彻执行《实施细则》、解决实际问题的能力，让提醒函询诫勉真正成为管理监督干部的“紧箍咒”、关心爱护干部的“预防针”。
二、完善规章制度，坚持规范管理。
结合实际工作，制作提醒谈话、函询、诫勉审批表、通知书等文书，确保提醒函询诫勉工作规范化。
健全档案管理制度，对领导干部的提醒、函询、诫勉作好记录，谈话记录及回复函询的材料由县委组织部调查核实后整理存档，并将调查结果作为领导干部考核、任免、奖惩的重要依据。
建立责任追究制度，接受提醒、函询和诫勉的领导班子或领导干部，必须如实答复，不得隐瞒、编造、歪曲事实和回避问题，不得对反映问题的人进行追查、打击报复，对违反者视情节轻重给予批评教育、组织处理或者纪律处分。
同时，要求工作人员对约谈、函询和诫勉谈话内容严格保密，对失密、泄密者，依照有关规定做出处理。
三、注重统筹结合，做到严格执行。
县委组织部结合年度考核情况、“12380”举报、领导干部经济责任审计报告、各类媒体舆情反映等情况，多渠道、全方位发现掌握领导干部存在的问题，对苗头性、倾向性问题进行分类梳理，提出需要提醒、函询、诫勉的意见。
严格按照《实施细则》规定的审批程序和要求，有针对性地开展提醒、函询和诫勉工作。
今年以来，县委组织部从履行职责、工作作风两方面对4名科级领导干部开展了提醒和函询。
为切实履行组织监督管理职责，积极发挥提醒、函询和诫勉的监督作用，镇雄县在干部日常监督管理中坚持“发现问题及时提醒，专项问题书面函询，特殊问题诫勉谈话”，最大限度发挥制度的刚性约束作用。
提醒函询诫勉工作总结
提醒函询诫勉工作总结
2018年以来，XX县从严从实加强对科级领导干部的日常管理监督，认真抓好提醒、函询和诫勉工作，推动干部监督工作制度化、规范化，使“红红脸、出出汗”成为常态。
一、抓好学习培训，加强警示教育。
礼泉县始终把学习和贯彻落实《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》作为一项政治任务来抓。
县委召开中心组会议专题学习讨论《实施细则》，县委组织部通过集中学习、专题辅导、个人自学等方式，增强组工干部贯彻执行《实施细则》、解决实际问题的能力，让提醒函询诫勉真正成为管理监督干部的“紧箍咒”、关心爱护干部的“预防针”。
二、完善规章制度，坚持规范管理。
结合实际工作，制作提醒谈话、函询、诫勉审批表、通知书等文书，确保提醒函询诫勉工作规范化。
健全档案管理制度，对领导干部的提醒、函询、诫勉作好记录，谈话记录及回复函询的材料由县委组织部调查核实后整理存档，并将调查结果作为领导干部考核、任免、奖惩的重要依据。
建立责任追究制度，接受提醒、函询和诫勉的领导班子或领导干部，必须如实答复，不得隐瞒、编造、歪曲事实和回避问题，不得对反映问题的人进行追查、打击报复，对违反者视情节轻重给予批评教育、组织处理或者纪律处分。
同时，要求工作人员对约谈、函询和诫勉谈话内容严格保密，对失密、泄密者，依照有关规定做出处理。
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领导干部提醒函询诫勉工作总结
领导干部提醒函询诫勉工作总结坚持把干部提醒、函询、诫勉作为干部监督管理的一项常态化工作常抓不懈，完善相关制度，前移监督关口，及时提醒，着眼预防，防微杜渐，抓早抓小抓苗头，防止小毛病演变成大问题,认真落实提醒、函询、诫勉工作，对干部队伍建设起到了积极的促进作用。
一是整合信息畅渠道。
采取群众来信、来电、来访，领导班子和领导干部综合分析研判，日常督查、年度考核，征求执纪执法单位对干部不良情况的意见，领导干部经济责任审计，上级督查检查工作等多种途径收集干部在思想政治、道德品质、廉政勤政、选人用人、“四风”等方面的苗头性、轻微性问题，建立干部监督信息档案，为提醒、函询、诫勉工作奠定基础。
二是加强引导常反省。
教育和引导各级干部严守政治纪律和政治规矩，充分认识提醒、函询和诫勉的警示教育作用,对照《党员领导干部廉洁自律若干规定》找不足，将《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》的学习纳入干部教育培训规划，加大宣传力度，让干部熟悉遵守《实施细则》，警示教育立足于抓早抓小抓预防，促使有则改之、无则加勉。
三是跟踪问效严预防。
坚持把贯彻执行《实施细则》与强化跟踪问效、从严管理干部、加强干部队伍建设有机结合起来。
建立了
提醒、函询、诫勉、能上能下等制度和工作台账，并作为领导干部考核、任免、奖惩的重要依据。
对给予提醒、函询和诫勉的干部，坚持按照“惩前毖后，治病救人”的目的，切实做好诫勉谈话和警示谈话干部的思想教育工作。
提醒函询诫勉工作总结
提醒函询诫勉工作总结提醒函询诫勉工作总结篇一为切实履行组织监督管理职责，积极发挥提醒、函询和诫勉的监督作用，镇雄县在干部日常监督管理中坚持“发现问题及时提醒，专项问题书面函询，特殊问题诫勉谈话”，最大限度发挥制度的刚性约束作用。
突出“一个主题”，以关爱干部为出发点。
把思想教育与制度保障紧密结合，开展日常谈心谈话、集中学习、培训教育，制定了《镇雄县党员干部诫勉谈话制度》、《镇雄县领导干部谈心谈话制度》，树好“警示牌”，拉好“高压线”，让有苗头性、倾向性问题的党员领导干部有所“敛”，让有苗头性、倾向性问题的单位或部门有所“畏”，让发生苗头性、倾向性问题的部门的主管领导有所“责”。
加强“二个联系”，拓宽信息线索来源渠道。
一是与信访举报相联系。
定期对信访举报进行分析过滤，认真分类定性。
把信访中群众有意见，但不构成违纪的，列入提醒、函询对象;针对不构成违纪但造成不良影响，或者虽构成违纪但根据有关规定免于党纪政纪处分的，对涉及对象进行诫勉谈话。
二是与机关效能相联系，通过开展随机调研、党建考核、日常监督等方式把慢作为、懒作为、工作任务完成效率低、完成不到位等方面存在问题的党员干部确定为警示提醒对象。
XXXX年对1名婚姻变化情况报告不够清楚的干部进行了函询提醒，责令重新报告;对远程教育播放站点出现“零点击”的乡镇党委组织委员进行提醒谈话，责令作出整改报告，督促限期整改;在干部选拔任用期间，因违反组织人事纪律，对3名科级干部进行诫勉谈话。
把握“三个原则”，突出开展提醒、函询和诫勉工作针对性。
一是“早”的原则。
针对轻微违纪、苗头性、倾向性的特征，做到及早发现苗头，及时对可能步入歧途的同志打招呼，敲警钟，达到治病救人的目的。
二是“准”的原则。
找准问题的症结，对问题事实反复进行甄别，准确、全面、真实指出谈话对象存在的苗头性问题。
三是“严”的原则。
不怕伤和气，做到知无不言，言无不尽，决不走过场。
规范“四个程序”，确保提醒、函询、戒勉举措有效运用。
2021年县委组织部工作总结
2021年以来，XX县党的建设和XXXX在X委XX的精心指导和XXX委的坚强领导下，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记考察XX 重要讲话精神，全面落实新时代党的建设总要求、新时代党的组织路线和X第XX次党代会、X第X次党代会精神，着力健全组织体系、建强干部队伍、夯实基层基础、强化人才引育、加强自身建设，为推动XX高质量发展提供了坚强组织保证。
一、工作情况（一）深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，强化党员干部理论武装。
坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，强化党员干部理论武装，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
一是全覆盖轮训党的十九届五中全会精神。
把理论教育和党性教育作为主责主业，抓实习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记考察XX重要讲话精神和党的十九届五中全会精神集中轮训工作，县级举办党的十九届五中全会精神培训班X 期，全覆盖轮训县处级干部XXX人；组织“万名党员进党校”培训XXX期，培训党员X万余名；全覆盖培训换届后乡镇党委委员XXX人、村（社区）“两委”班子成员XXX人、村（居）民小组干部XXXXX人。
二是扎实开展党史学习教育。
通过专题学习、专题读书班、专题党课等，全X各基层党组织开展主题党日XXXXX次、集中学习XXXXX次，举办读书班XXXXX期、参学XXXXX人次，党员领导干部和党组织书记讲党课XXXXX次，开展“听党话、感党恩、跟党走”理论宣讲XXXX场次、受众XX万余人次，有效推动党的创新理论进农村、进社区、进机关、进企业、进学校、进村寨。
开展“万名干部规划家乡、万名干部振兴乡村、万名干部结对帮扶、万名干部助力创文”X个万名行动，XXXXX名干部回乡参与家乡规划，（微信：zugong1893）名党员干部参与结对帮扶，为群众解决困难问题X万余件。
三是推动学习效果转化。
展开提示函询诫勉任务总结8篇
展开提示函询诫勉任务总结8篇第1篇示例：尊敬的领导/同事：您好！根据公司安排和个人工作计划，我完成了近期的提示函询诫勉任务，并就此进行了总结。
以下是我的工作总结报告：一、任务背景针对公司提出的提示函询诫勉任务，作为公司员工，我将积极配合公司工作安排，认真完成任务。
二、工作情况1. 仔细阅读提示函，确保充分理解任务要求。
2. 细致挖掘相关资料，并结合相关法规条款进行分析。
3. 审慎撰写询问函，诫勉函，确保表达清晰，内容准确。
4. 根据公司规定，保密资料，避免信息泄露。
三、收获与成效1. 提高了法律法规意识，对涉及公司业务的法规条款有了更深刻的理解。
2. 提高了文字分析和表达能力，写作水平得到了提升。
3. 增强了责任感和使命感，对公司工作任务的重要性有了更加清晰的认识。
四、不足与改进1. 在整个任务中，我发现自己在某些细节处理上还不够到位，需要更加仔细和深入地分析问题。
2. 在写作过程中，存在表达不够准确、清晰的问题，需要加强表达能力，并避免歧义。
3. 在任务完成后，我会认真总结经验，不断完善自己，以便在以后的工作中更好地提高工作效率。
五、感悟与展望通过本次提示函询诫勉任务，我认识到了自身在工作中的不足，也更深刻地了解了公司的相关业务规定和法规条款。
希望在以后的工作中能够更加努力，严格要求自己，为公司的发展贡献自己的力量。
再次感谢公司领导和同事对我的支持和帮助，也感谢公司给予我这次任务机会，让我在工作中不断进步。
我会继续努力，争取做得更好！谢谢！此致敬礼第2篇示例：尊敬的领导：您好！经过一段时间的工作任务，我对过去的工作进行了总结。
在这段时间内，我在工作中也遇到了一些问题，同时也收获了许多经验和教训。
在这封信中，我将就自己的工作进行总结和反思，并对未来的工作提出一些合理的建议和计划。
一、工作总结在这段时间内，我参与了公司的一些重要工作任务，并取得了一些进步和成绩。
具体来说，我在项目管理、团队协作、客户沟通等方面都取得了一定的成绩。
展开提示函询诫勉任务总结_个人完成任务总结
展开提示函询诫勉任务总结_个人完成任务总结尊敬的领导：您好！在这个四季更替，岁月悠长的季节里，我又有幸能够向您汇报我的工作总结。
经过这段时间的辛勤努力，我对自己的工作有了一些新的认识和体会，也取得了一些积极的成果。
在此，我将对我个人完成的任务进行总结，并表示对未来工作的展望和诚挚的询问。
在过去的一段时间里，我主要完成了以下任务：1. 独立完成了XX项目的前期调研和规划工作，包括市场分析、竞品分析、目标用户调研等，为项目的后续开展提供了有力支持。
2. 参与了XX团队的日常管理工作，包括协调内部资源、跟进项目进度、处理日常问题等，为团队的正常运转做出了贡献。
3. 完成了XX领导交给的XX任务，并在规定时间内顺利提交了成果，得到了领导的一致好评。
4. 积极主动地参与了部门内的培训和学习活动，提高了自己的专业知识和工作能力。
我在工作中努力克服了许多困难，也取得了一些成绩。
与自己的期望相比，我觉得自己还有许多不足之处，需要继续努力和提高。
我在项目管理和团队协作方面仍然存在一些不足。
项目管理需要全面的计划和严格的执行，而我有时在抓项目进度和协调资源方面还有些不够全面和细致，导致项目出现了一些问题。
团队协作是一个整体能力的体现，我在这方面还有待提高。
我在专业知识和个人能力方面也感到有些不足。
公司的发展需要我们具备更广泛的专业知识和更精湛的技能，而我仍有许多不足之处，需要在学习和练习中加以提高。
我也意识到自己在沟通表达和人际关系方面还有许多需要改进的地方。
在工作中，良好的沟通和良好的人际关系是非常重要的，而我在这方面需要提高自己的能力。
在接下来的工作中，我将努力改进自己的不足之处，更加严格地要求自己，不断提高自己的能力。
我也希望能够得到您的指导和支持，在您的帮助下，我相信我能够在未来的工作中取得更好的成绩。
再次感谢领导对我的支持和关怀，我会以更加饱满的热情和更加努力的态度，继续为公司的发展和自己的事业目标而努力奋斗！此致敬礼！。
展开提示函询诫勉任务总结_个人完成任务总结
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首先，在收到提示函询诫勉任务后，我认真阅读了相关材料，了解了该员工在公司内部的不当行为。
我与该员工进行了沟通，详细了解了他的想法和行为，同时也向他解释了公司的规章制度，温和地劝说他放下心中的不满情绪，恢复正常的工作秩序。
其次，我注意到该员工是因为上级领导的行为而感到压抑和不满。
于是，在寻求上级领导的同意后，我主动约见了该员工所指的上级领导，听取了双方的想法和立场。
同时，我也对上级领导的行为进行了分析和评估，并向他提出了反馈意见。
最后，我撰写了详细的处理意见书，将对该员工的处罚与上级领导的教育提出建议，并交由公司相关领导审核。
在处理意见书的编写中，我特别注意了法律法规以及公司内部的规章制度，保证了处理意见的公正性和合理性。
通过本次提示函询诫勉任务，我不仅增加了对企业内部事务管理的认识和经验，也加深了对法律法规和职业道德等方面的理解和尊重。
我相信，在今后的工作中，我会继续加强自己的能力和素质，在为公司服务的同时，努力做好自己的职业规范，为自己和公司创造更大的价值。
工作总结：着力运用“四种形态”,严查群众身边“四风”和腐败问题
工作总结着力运用“四种形态”，严查群众身边“四风”和腐败问题中央纪委、省纪委开展群众身边“四风”和腐败问题专项督办以来，XX市共查处群众身边“四风”和腐败问题153件。
从全市信访举报情况来看，反映农村基层党员干部不正之风和腐败问题类信访举报问题占比居高不下，始终保持在70%左右，突出表现为农村“三资”管理、惠农资金发放、土地征用流转等三类问题，应该说查处群众身边“四风”和腐败问题的任务依然十分艰巨。
监督执纪“四种形态”的提出，指明了下一阶段查处基层“四风”和腐败问题的工作思路、工作重点，必须坚持知行合一，在深刻理解“四种形态”内涵的基础上，积极探索实践，改进工作方式，推动责任落实，不断提升群众对纪律检查工作的满意度。
坚持提醒在前、预防在先，实现咬耳扯袖、红脸出汗常态化。
“四种形态”中第一种形态是基础。
根据基层党员干部实际情况，落实教育责任，健全公开机制，有针对性地咬耳扯袖、批评提醒，及时发现和纠正侵害群众利益的苗头性倾向性问题，进一步前移纪律和规矩防线。
健全日常提醒机制。
将运用监督执纪“四种形态”查处群众身边“四风”和腐败问题作为落实“两个责任”的重点内容，督促乡镇部门党组织通过民主生活会、党员民主评议、谈心交流等多种形式，开展批评和自我批评，咬耳扯袖、红脸出汗，互相监督、及时提醒，切实防止小问题酿成大错误。
对新党员、新公务员、新提拔调整干部，结合群众反映强烈的热点焦点问题开展集中谈话活动，提醒其牢记宗旨、服务群众。
健全分片督办机制。
XX下辖34个乡镇、1个经济开发区，有基层站所865家、行政村614个。
针对面积大、镇村多这个实际，由市纪委5个基层纪检监察工作室牵头，抽调辖区乡镇纪检监察干部参加，分片开展专题督查督办。
一方面，通过查信办案、联合巡查、专项行动、第三方监督以及到执纪执法部门排查等途径，搜集掌握发生在群众身边的党员干部违反社会公德、工作纪律、作风规定及公共秩序等“微问题”线索，及时约谈当事人和问题单位负责人；另一方面，对防治群众身边“四风”和腐败问题不力的，实行“三必谈”（主体责任落实不力的，必须约谈；监督责任落实不力的，必须约谈，分管责任落实不力的，必须约谈），剖析问题、找准病灶，跟踪督办、抓好整改。
关于提醒函询诫勉工作总结
诫勉效果反馈
将评估结果及时反馈给被 诫勉对象，并针对不同情 况进行相应处理，如解除 诫勉、给予纪律处分等。
完善诫勉工作机制
根据实际工作情况，不断 完善诫勉工作制度，提高 诫勉工作的科学性和有效 性。
04
工作成效与改进建议
工作成效分析
工作覆盖面广
提醒函询诫勉工作已覆盖多个领 域，包括但不限于环境保护、安 全生产、食品药品安全等，有效 提高了相关行业的规范性和安全
建立跨部门的信息共享平台，提高工作效率和问题解决的及时 性。
鼓励各地各部门结合实际情况创新工作方式方法，不断优化提 醒函询诫勉工作机制，为社会的和谐稳定发展做出更大的贡献
。
05
结论
对工作的整体评价
工作成效显著
工作方式合理
通过提醒函询诫勉工作，有效提高了员工 的警觉性和自我约束能力，减少了违规行 为的发生。
诫勉是指对有轻微违纪行为或有苗头 性、倾向性问题的党员、干部进行批 评、教育的一种监督方式，以达到勉 励干部改正错误，保持党的先进性和 纯洁性的目的。
诫勉工作原则
坚持实事求是、客观公正、严格要求 、教育为主的原则，对不同对象采取 不同方式进行诫勉。
诫勉工作实施情况
确定诫勉对象
通过信访举报、日常监督、专项 检查等多种渠道发现存在问题的 党员、干部，经过调查核实后确
在未来的工作中，应继续加强 提醒函询诫勉工作的力度，提 高员工的自律意识和风险防范 能力。
提升工作人员素质
加强对工作人员的培训和指导 ，提升其专业能力和服务水平 ，为工作的顺利开展提供有力 保障。
完善工作机制
针对工作中出现的新问题和新 挑战，不断完善提醒函询诫勉 工作的机制，确保工作始终保 持前瞻性和有效性。
关于诫勉谈话情况报告
诫勉谈话情况报告一、背景本次诫勉谈话旨在加强对员工的管理与教育，提高员工的工作效率和责任心，促进公司各项工作的顺利开展。
通过诫勉谈话，及时发现员工在工作中的不足和问题，提醒员工改正错误，提高自身素质和工作能力。
同时，也为公司管理层提供了一个了解员工工作状态和思想动态的平台，加强了管理层与员工之间的沟通与交流。
二、诫勉谈话内容在本次诫勉谈话中，主要围绕以下几个方面展开：1. 工作态度在谈话中，部分员工反映工作态度不够积极，缺乏责任心和进取心。
具体表现在工作不认真、不细心、不主动等方面。
针对这一问题，我们强调了工作态度的重要性，要求员工树立正确的工作观念，增强责任心和进取心，提高工作效率和质量。
2. 工作能力部分员工在工作中表现出能力不足的问题，如专业技能不够熟练、沟通能力有待提高等。
针对这一问题，我们要求员工加强学习，提高自身素质和工作能力，以适应公司发展的需要。
同时，我们也为员工提供了培训和学习的机会，帮助他们提升自己的工作能力。
3. 工作纪律部分员工在工作过程中存在迟到早退、擅离岗位等问题，违反了公司的规章制度。
针对这一问题，我们强调了工作纪律的重要性，要求员工严格遵守公司的规章制度，保持良好的工作秩序和纪律性。
同时，我们也加强了对员工的监督和管理，确保他们能够按照规定的要求完成工作任务。
4. 工作计划部分员工在工作过程中缺乏计划性和条理性，导致工作效率低下。
针对这一问题，我们要求员工在工作中要有明确的目标和计划，合理安排时间和资源，提高工作的条理性和效率。
同时，我们也为员工提供了制定工作计划的方法和技巧，帮助他们更好地规划自己的工作。
三、诫勉谈话效果通过本次诫勉谈话，大部分员工意识到了自己在工作中的不足和问题，表示将积极改进自己的工作态度、能力、纪律和计划等方面。
具体来说，诫勉谈话取得了一定的效果：1. 员工工作态度有所改善在谈话后的一段时间内，我们发现大部分员工的工作态度有了明显的改善。
他们更加认真负责地对待工作，积极主动地完成任务，提高了工作效率和质量。
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组织部门提醒函询诫勉工作总结
从教育、关心、爱护干部出发，近距离深入了解干部，“点、线、面”结合查找问题，全方位、多角度、立体式掌握干部思想、作风、生活状况，坚持抓早抓小抓苗头，使“红脸、出汗”成为常态，切实推动提醒函询诫勉工作常态化。
以点突破，为干部作风纠偏勘误。
在加强党员干部作风建设过程中，市纪委高度关注信访举报工作，对反映干部问题的信访件，在调查核实的基础上对涉及干部进行谈话提醒，发现不良倾向的及时开展函询和诫勉谈话，帮助其查找问题并采取纠正和补救措施，达到纠偏勘误、“治病救人”的目的。
同时，特别以各单位一把手和关键岗位干部为重点，严格执行约谈“一把手”制度，以此推动层层明责、督促履责。
以线拦截，强化经常性提醒。
结合巡察工作、扶贫攻坚、经济责任审计、领导干部个人有关事项报告抽查核实、干部兼职清理等专项工作，对其中发现的问题，有针对性地对领导干部进行提醒、函询和诫勉。
让诫勉谈话成为抓早抓小的“及时雨”;成为破纪违法之前的“重典猛药”;成为手术刀式执纪审查的“先头部队”，完成一次次“精确打击”。
以面解决，深化专项成果运用。
与市委组织部联合在全市范围内推行以了解班子运行情况及干部德才表现为主题的谈心谈话制度，及
时全面掌握全市科级领导班子的发展思路、总体搭配情况、班子运行存在的问题和困难，以及班子成员德才表现、主要不足和存在问题等方面内容，及时发现和解决“苗头性”问题。
在此基础上，针对不同问题采取不同的谈话方式，对在廉洁自律方面存在苗头性倾向性问题的干部重点进行谈话提醒;对事业心不强的干部重点进行激励式谈话;对群众反映强烈的干部重点进行批评式谈话;对党政主要领导不够团结、缺乏发展思路、能力素养稍弱、工作作风不实等问题，提出班子要精诚团结、领导干部要不断学习政治理论知识和主管业务知识、廉洁从政等要求。
今年以来，市纪委已先后与34家单位、356人进行谈心谈话，谈话提醒110人。