干部年度考核会议领导讲话稿
考核组组长在干部实绩考核会议上的讲话
核组组长在干部实绩考核会议上的讲话同志们：按照县委安排，今天我们考核组一行三人，对我们XXX党政领导班子及成员进行年度实绩考核，目的就是通过听取总结述职、民主测评、个别座谈、实地查看等方式，客观公正地评价领导班子及每一位班子成员二00三年的工作情况。
县委、县政府对这次考核工作非常重视，希望在座的每位同志都要严肃认真、实事求是地，积极配合考核组完成这次考核任务。
为切实搞好这次考核工作，我就这次考核的具体安排，简单讲以下几点：一、考核对象这次考核的对象是：党政领导班子及其成员（含其他县委管理的干部）。
二、考核内容这次考核主要按照注重实绩和“群众公认”的原则，考核以下内容：（一）对领导班子的考核（1）是否认真贯彻执行党的路线、方针、政策和县委政府的决策，是否做到了服从全局，令行禁止，依法行政。
（2）理论学习的措施是否有力，能否理论联系实际，取得哪些实效，用理论指导工作的效果如何。
（3）能否坚持和贯彻党的民主集中制，发挥班子的整体功能；有无不团结现象和非原则性纠纷；班子的凝聚力、战斗力如何。
（4）干部队伍建设情况怎样，能否做到严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，效果如何。
在选人用人上能否坚持群众公认，严格按程序办事。
（5）机关党的建设、民主集中制和党风廉政建设的措施是否有力，效果如何？（6）工作作风是否扎实，各项目标任务是否完成。
（二）对领导班子成员的考核（1）思想政治素质。
重点考察每个班子成员的理论学习、党性观念、宗旨观念、公仆意识及工作作风等情况。
（2）工作能力、工作态度和工作实绩。
工作是否积极主动，认真负责；是否具有担负本职工作所需要的组织领导能力和谋划决策能力；在完成分管工作目标过程中，思路是否清晰，措施是否有力，作用发挥如何，年度目标完成怎样；工作中有无明显失误。
党政正职重点考察其是否具有驾驭全局、正确处理复杂问题的能力；民主集中制坚持的怎样。
其他班子成员主要看其是否具备独当一面的能力，能否在民主的基础上与正职主动搞好配合。
年度考核测评会领导讲话
年度考核测评会领导讲话年度考核是对职工一年工作表现与工作绩效的评价,是职工师管理的有效手段。
下面就是小编给大家整理的年度考核测评会领导讲话，仅供参考。
年度考核测评会领导讲话(一)同志们：按照县委的安排，今天我们一行人到你单位，对20xx年度反腐倡廉建设和乡科级领导班子、领导干部及党建工作进行综合考核。
为了认真做好这次考核工作，使考核工作达到应有的效果和目的，我代表考核组提出以下几点要求：一、充分认识这次综合考核的重要意义开展反腐倡廉建设检查和领导班子年度考核，是贯彻落实中央、省、市关于惩治和预防腐败体系建设年度考核的工作部署，加强党的建设和干部队伍建设的迫切需要。
县委对这次考核工作非常重视，专题召开会进行研究，薛书记亲自听取汇报并作出批示，要把这次检查考核作为思想认识的统一过程、党纪条规的教育过程、转变作风的强化过程、干部队伍建设的检验过程。
这次考核按照县委的要求，全面准确地掌握各单位领导班子和领导干部现状，对一年来的党建工作和反腐倡廉建设进行全面检验和评定，把一些先进经验总结上来，把一些不足查找出来，同时要注重发现一批默默奉献、真抓实干、开拓创新的先进典型，希望大家要从全县工作大局和讲政治的高度，提高思想认识，增强政治责任感，共同努力把圆满完成这次检查考核工作。
二、明确考核工作的主要任务和步骤这次检查考核采取反腐倡廉建设和单位领导班子及领导干部考核两项工作合并进行，综合考核，各有侧重。
反腐倡廉建设检查：突出党风廉政建设责任制落实情况、反腐倡廉建设各项工作落实情况、综合运用工作措施情况等主要内容。
考核的程序主要有五步：廉情公示、述职述廉、民主测评、个别谈话和指标测评五个环节，按照方案，分步进行。
在廉情公示基础上召开述职述廉大会，进行民主测评。
会后还要找有关同志个别谈话，着重听取对领导班子和领导干部廉政建设的意见和建议，并征求谈话人对被领导班子的综合评价意见。
最后查阅资料，进行指标测评，根据各单位工作资料和档案材料，对照评分表逐项量化计分。
领导考核动员会的发言稿
大家好！今天，我们在这里召开领导考核动员会，目的是为了更好地贯彻落实上级关于领导考核工作的要求，进一步提高我单位领导队伍的整体素质，推动我单位各项工作的顺利开展。
在此，我代表单位领导班子，向长期以来关心、支持我单位工作的各位领导表示衷心的感谢，向辛勤工作的全体同事们致以诚挚的问候！首先，我想简要回顾一下我单位近年来领导考核工作取得的成绩。
近年来，我单位高度重视领导考核工作，将其作为加强领导班子建设、推动工作落实的重要抓手。
通过不断完善考核制度、创新考核方式、强化考核结果运用，我单位领导考核工作取得了显著成效，主要体现在以下几个方面：一、领导队伍整体素质得到提升。
通过考核，我们发现了一批优秀领导人才，选拔了一批年轻干部充实到领导岗位，为单位发展注入了新的活力。
二、工作作风明显改善。
考核过程中，我们注重了解领导在党风廉政建设、工作作风等方面的表现，有力地促进了领导作风的转变。
三、工作成效不断提高。
通过考核，我们及时掌握了领导在推动工作、解决问题等方面的能力，为单位各项工作的顺利开展提供了有力保障。
然而，在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到，我单位领导考核工作还存在一些不足，如考核指标不够科学、考核方式有待创新、考核结果运用不够充分等。
针对这些问题，我们将认真总结经验，不断改进工作，确保领导考核工作取得实效。
下面，我就如何做好领导考核工作，提出以下几点要求：一、提高认识，统一思想。
领导考核工作是加强领导班子建设、推动工作落实的重要手段。
我们要充分认识领导考核工作的重要性，切实增强做好领导考核工作的责任感和使命感。
二、明确责任，落实任务。
各单位要按照考核工作方案，明确责任分工，确保考核工作有序推进。
各级领导要带头参加考核，发挥示范带头作用。
三、严格标准，规范程序。
考核过程中，要严格按照考核标准和程序进行，确保考核结果的客观公正。
四、注重实效，强化运用。
考核结果要作为干部选拔任用、奖惩激励的重要依据，充分发挥考核的导向作用。
领导干部考核测评动员讲话
领导干部考核测评动员讲话尊敬的同事们：大家好！我们正处在一个经济、政治和社会变革的时代，作为一名领导干部，我们的使命不仅是要有效地领导我们的工作团队，还要以更高的标准要求自己，通过自身的努力和拼搏，使组织发展壮大，更好地为人民服务。
为了提升干部队伍的整体素质和工作能力，昨天我们接到了组织部门下达的新要求，要求推进“领导干部考核测评”工作的开展。
今天，我代表组织部对这一工作进行动员，希望各位领导干部深刻理解和积极配合这一工作的开展。
首先，我想明确的是，考核测评不是只为了考察工作业绩的高低，而是要通过对干部在管理、纪律、协作、思维等方面的全面测评，提高各位干部的工作素质和能力，推进我们组织的事业发展。
因此，我们在工作中必须要认真对待考核测评的工作，不要把它看成是一种形式主义，而是要把它当成完善个人自我管理，改进工作方式的一个重要途径。
其次，考核测评的目的是要让各位干部掌握自己在工作和业务方面的优点和不足，并且有效地改进自己的工作方式，提高个人的工作绩效，服务于组织和人民。
不可否认的是，评测的过程中讲有一定的风险和不公平的因素存在，但这些问题我们应该积极的面对和解决，在完善机制的过程中，不断的强化职业道德操守，减少不公正的因素，改进和完善测评机制，使我们的工作更加公开、透明，赢得社会各界的信赖和支持。
最后，我想强调一下，考核不是唯一的评价标准，我们的工作不仅仅是要达成业绩目标，还要积极争取群众的信任和支持，扩大组织的声誉和影响，处理组织内部的协调和解决问题。
因此，我们在工作中要坚持生活与工作的平衡，全面锤炼自己的素质和能力，融入更多的经验和思维模式，以更加开阔的眼界和境界迎接各种挑战，解决各种问题，促进我们在工作中的更好发展。
青年干部是我们组织未来的缔造者，相信各位领导干部在组织部门和年轻干部的共同努力下，一定会更加树立职业信仰，认真践行职业底线，为推进我们事业的发展做出更大的贡献！谢谢大家！。
领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿
领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿同志们：根据市委安排，从12月上旬开始，对市管领导班子和领导干部进行年度考核。
这次考核工作，分两个层面进行：一是对县（区）进行县处级干部年度考核，由县（区）党委负责组织实施；二是对市直部门（单位）领导班子和领导干部采取定期考核与年度考核相结合的办法进行，由市委组成考核组负责实施。
为了做好市直部门（单位）领导班子和领导干部考核工作，我们从市直有关部门抽调了48名工作人员，组成8个考核组，对市直128个部门（单位）、791名县处级干部开展具体的考核工作。
今天，专门召开考核工作组全体成员会议，主要是对这次市直部门（单位）领导班子和领导干部考核工作进行安排部署和业务培训，目的是统一思想认识，熟悉考核规定，明确工作要求，确保圆满完成考核工作任务。
刚才，市委组织部副部长高仲林同志宣读了考核分组名单，并就考核时间、主要内容、方法步骤等作了详细说明。
下面，我再强调三点意见：一、统一思想，充分认识这次考核工作的重要意义领导班子和领导干部考核，是干部工作的重要内容，是加强领导班子建设的基础性工作,具有引导和激励各级干部树立科学发展观和正确政绩观的重要意义。
这次考核，是市上“四大班子”换届之后，对市直部门（单位）领导班子和领导干部队伍建设作出的重要决定。
作为我们组织、实施这项工作的同志来说，必须把思想统一到市委的决策部署上来，以高度的政治责任感和使命感，认真细致地做好这次考核工作。
首先，要把这次考核作为深化干部人事制度改革的重要举措来对待。
干部考核是干部管理的关键环节，也是干部人事制度改革的重要内容。
2009年，我们按照中央关于领导班子和领导干部考核“一个意见”和“三个办法”的要求，认真总结我市实行“三位一体”考核制度的经验，积极推进干部考核工作改革创新，制定出台了《庆阳市市管领导班子和领导干部定期考核评价暂行办法》、《庆阳市市管领导班子和领导干部平时考核暂行办法》，并按照“两个办法”规定，组织对县区和市直部门（单位）领导班子和领导干部进行了定期考核，取得了较好效果，同时也暴露出了一些问题，比如考核程序繁杂、考核内容设置不够科学等。
领导在考核工作会议上的讲话
领导在考核⼯作会议上的讲话2019-09-20同志们:按照市委的统⼀部署，我市将进⾏2003年度县区和市直单位领导班⼦和领导⼲部考核⼯作。
为了进⼀步做好这次考核⼯作，市委决定从市委组织部、市纪委、市委政法委等部门抽调40余名同志，组成13个考核组，⾃2004年2⽉上旬开始，利⽤⼀个⽉左右的时间，对列⼊考核范围的市直单位、县区领导班⼦和县级⼲部以及市属九所院校、七家事业单位和六家资产运营公司的领导班⼦和领导成员进⾏全⾯深⼊的考核。
这次抽调的同志都是经过精⼼挑选，报市委同意的。
应该说，⼤家政治素质都⽐较⾼，熟悉⼲部⼯作业务，是能够承担起考核⼯作重任的。
借此机会，我代表市委对有关单位的⽀持和同志们的协作表⽰衷⼼的感谢!下⾯，我讲⼏点意见:⼀、充分认识这次考核⼯作的重要意义，切实增强责任感和使命感⼲部考核⼯作是加强领导班⼦建设和⼲部监督管理的⼀项重要⼿段。
对⼲部的准确考核，有利于正确识别⼲部，客观公正地评价⼲部，合理地使⽤⼲部，有效地教育⿎励⼲部，从⽽改变优劣不分、赏罚不明、能上不能下的状况。
市委对⼲部考核⼯作是⾼度重视的。
市委书记宋长瑞同志在⼀些重要会议上多次强调考核⼯作的重要性。
近⽇他在审阅《2003年度考核⽅案》时，⼜作出批⽰：“考核市直部门时，要将其在全国、全省系统内综合位次因素考虑进去，以体现争先进位要求，同时加⼤县区部门维护稳定、解决信访问题、安全⽣产作为重要内容，加⼤权重”。
市委常委、组织部长马誉峰在今年2⽉5⽇召开的部务会上再次强调指出：“考核⼯作越来越重要，虽然存在⼀些难点问题，但没有考核不⾏，否则对⼲部就失去了约束”。
去年经市委研究，我市连续出台了《关于县级领导班⼦和领导⼲部年度考核办法（试⾏）》、《关于2003年度县级领导班⼦和领导⼲部考核的意见》和《关于发放年度⼲部考核奖⾦的意见》三个⽂件，⽬的就是为了进⼀步加强和改进⼲部考核⼯作,发挥⼲部考核的激励约束作⽤，激励⼴⼤⼲部⼀⼼⼀意谋发展，聚精会神搞建设，确保全市各项年度⼯作⽬标的圆满完成，确保实现我市在全省率先发展的奋⽃⽬标。
领导干部考核大会讲话稿【精选10篇】
领导干部考核大会讲话稿【精选10篇】领导干部考核大会讲话稿【精选10篇】考核会议上要说些什么？看一下吧。
演讲稿特殊注意结构清晰，层次简明。
现如今，演讲稿在我们的视野里消失的频率越来越高，怎么写演讲稿才能避开踩雷呢?以下是我整理的领导干部考核大会讲话稿，欢迎阅读与保藏。
领导干部考核大会讲话稿篇1同志们：今日，局里召开全局干部职工大会，进行20__年度干部职工年度考核测评。
等会，将对今日的测评工作提出详细要求,还将组织大家学习了《中共中央关于加强党的执政力量建设的打算》的内容。
下面，我就做好这次年度考核工作讲几点看法：一是大家要充分熟悉年度考核工作的重要性对干部严格要求、严格考核，是我们党的一贯要求，是做好选拔任用干部和干部管理工作、加强干部作风建设的重要基础。
年度考核能够进一步提高干部工作的民主化程度，年度考核中一个重要的环节就是民意测验，我们每一个人要接受本单位干部职工的民主测评。
这样，年度考核就有了比较广泛的参加度，就能进一步落实对干部工作的知情权、参加权、选择权和监督权。
年度考核有利于增加干部职工的责任感和紧迫感。
民意测验结果的反馈，使干部职工本人能了解到本单位干部职工对自己在德、能、勤、绩、廉五个方面的评价，有利于干部职工本人对本年度的工作状况进行深化的思索和仔细的总结，从而进一步激发其工作激情，增加履行岗位职责的责任感和紧迫感。
因此，大家对这次年度考核测评要仔细对待，本着客观、公正的原则，把在德、能、勤、绩、廉等方面优秀的人员推选出来，达到鼓舞先进，激励全体工作人员工作乐观性的目的。
二要仔细总结干部年度考核工作的阅历，不断完善和改进考核方法。
对年度考核这项工作，我们局历来都是非常重视的，考核前都作了充分预备，每个干部职工都以严厉的态度参与民主测评，到会率都比较高，操作程序比较规范，保证了测评的质量。
对今后的考核工作，我们要在总结以往阅历的基础上，在方式方法上作进一步的改进。
年度考核的目的是要通过科学规范的考核手段，对干部职工的工作态度、敬业精神、工作力量和业务素养等作出正确的评价，最终达到调动乐观因素这个根本目的。
在干部绩效考核会议上的讲话_发言稿_
在干部绩效考核会议上的讲话作为人力资源管理的重要组成部分,绩效考核起着基础的作用,它给人力资源管理各个方面提供反馈信息,是人员招聘、薪酬管理、晋升、培训的主要依据,也是调动员工积极性的关键。
下面是小编给大家整理的在干部绩效考核会议上的讲话，仅供参考。
在干部绩效考核会议上的讲话(一)同志们：刚才，xx局长作了一个很好的报告。
好就好在铿锵有力、掷地有声、斩钉截铁、一针见血。
以xx局长讲完报告为标志，今天会议的各项议程已经全面完成。
会上，各单位对上半年的工作进行了绩效回顾，局党委的分管领导对下半年的工作进行了部署安排。
特别是xx局长和xx局长，站在统筹全局的高度，站在讲政治讲党性讲纪律的高度，发表了一些很好的意见。
会议还印发了若干重要文件和重要通报。
会议开得很成功，真正开成了一个主题突出、气氛活跃、鼓劲加油、高效务实的会议，必将对当前和整个下半年的工作起到巨大的推动作用。
会议认为，今年是局党委全面修订绩效考核指标体系的第一年，在绩效考核工作的引领推动下，各单位上半年做了大量工作，取得了显著成效。
最突出的表现是，各单位上半年的业务收入顺利实现，过去长期处于薄弱状态的公卫工作得到前所未有的加强，没有发现大的医患矛盾和医患纠纷，住院病人的满意度调查达到较高水平，各单位的人事管理、财务管理、政策管理和内部管理水平也有很大提升。
这些成绩的取得，求之不得，来之不易，为做好下半年的工作，奠定了一个良好的基础。
会议认为，各单位上半年的工作成绩是主要的，但也还存在一些偏差和问题。
有的单位的某些工作流于形式，有的单位的某些工作没有实现“时间过半，任务过半”，有的单位的某些工作缺乏亮点和特色，有的单位的某些工作超出了控制性考核指标，有的单位的某些工作距离规范化、标准化、信息化、示范化要求还有距离，有的单位的某些工作群众还不够满意。
究其原因，从根本上说，是学风不正、作风不实、发展不快造成的。
因此，积极响应市委号召，认真开展“抓学风、改作风、促发展”的主题教育实践活动，对卫生系统来说，十分必要，十分重要。
领导在科级干部考核会议上的讲话稿
科级干部工作考核评议会议上的讲话同志们：按照市委统一部署，今天我们对全局科级干部进行***年度工作考核，科级干部年度考核每年一次，在干部管理中起着重要的作用。
年度考核是对每一位中层干部政治、业务和履行岗位职责进行全面考察和评价。
搞好年度考核工作，对加强干部队伍建设，提高干部队伍素质和加强干部队伍管理，推动全面发展都具有十分重要的意义。
为了顺利完成这次考核任务，下面，我代表局党委讲几点意见，供同志们参考。
一、充分认识年度考核工作的重要意义2011年，全局各部门以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中、六中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，着重围绕迎接中国共产党成立90周年开展创先争优一系列活动。
一年中，各部门紧密结合全局中心工作，贯彻落实中央和省市*****工作会议精神，进一步解放思想、借力发展，为局发展做出了积极贡献。
多年的实践证明，通过年度考核，能够更好地促进各部门认真总结过去的工作，进一步改进和完善工作措施，可以为新一年的工作奠定良好的基础。
同时，年度考核也是干部经常性考察的一项重要内容，是调整使用干部的重要依据。
因此，搞好这次年度考核工作，对新形势下深入学习实践科学发展观，进一步推动全局各项工作部署的落实至关重要。
希望大家要高度重视，自觉把思想认识统一到局党委部署上来，既要考出工作实绩和工作作风，又要以这次考核为契机，着眼于促进和完善工作，把各方面积极性引导好，保护好，进一步营造形成充满激情、创先争优的浓厚氛围。
二、考核工作的主要内容干部年度考核，主要考核本年度履行岗位职责情况，内容包括思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面的现实表现，以及承担的重点项目、重要工作落实完成情况。
重点考核工作实绩。
三、几点希望和要求一是端正态度，正确对待这次年度工作考核。
年度考核既是领导干部工作的考核评价，也是对大家党性觉悟的检验。
搞好年度工作考核，就是要把各部门的工作成绩反映出来，把工作经验总结出来，坚持在干事创业中识别干部、考验干部、锻炼干部，进一步加强干部队伍建设，为推动全局科学发展、工作和谐发展，提供坚强的组织保证。
干部考核大会上领导讲话(3篇)
干部考核大会上领导讲话（3篇）干部考核大会上领导讲话（通用3篇）干部考核大会上领导讲话篇1同志们：今天的这次会议是一次特殊的会议，是我公司召开的首次述职考核会议，可以说：主题鲜明、意义重大。
刚才15位同志都针对各自部门上半年的整体工作，进行了比较圆满的述职，作了很好的发言汇报。
下面我讲两点意见，一是为什么要组织这次述职;二是对中层领导干部提几点要求。
第一：进行述职考核的三个目的和意义：首先是对《工作职掌》的检查、学习和落实。
通过这次述职，让大家明确自己的位置，包括你的职务描述、职务职责和职务目标，简单地说就是你是干什么的?应该有哪些义务和权力?应该干到什么样的程度，达到什么样的目标?各自对号入座，把自己的工作系统化，达到进一步贯彻落实《工作职掌》的目的。
其次，这次述职会议参加人员的范围比较广，通过实事求是、畅所欲言的述职，大家分别就上半年的工作进行总结、分析、评价，同时找出各自部门和个人存在的不足和差距，让大家互相增进了解、交流沟通，互相取长补短、学习提高。
达到提高各自部门工作的目的，达到提高中层领导干部的计划组织、总结汇报等综合素质的目的。
三是述职考核不是简单的工作汇报，不是简单的走马观花式的述职，我们要通过述职，还要达到建立起运作规范的干部管理组织体系的目的，营造领导干部在其位、谋其政、司其职的良好工作秩序。
通过这次述职，可以看出，大家对这项工作都很重视，作了充分的准备，绝大多数同志都在会上作了认真的述职报告，整体效果很好，按照《职员考核办法》，会后，我们的分管经理要对各自分管的部门领导的述职报告签署考核意见，然后反馈给各位中层干部，最后由经理办负责整理存档。
今后，公司要按照《工作职掌》的要求，逐步规范述职考核程序，每半年进行一次全面的职员述职考核。
今年是我们确立的加快发展年和管理见效年，回顾公司上半年的整体工作，我们确立的12项经济指标有8项完成，4项超标完成，各单位、各部室都做了大量具体细致的工作，圆满地完成了公司上半年下达的各项生产经营和管理工作任务，我们的生产经营和管理水平较去年有了一定的进步，但横向比较，单位和单位之间、部门与部门之间的水平参差不齐，发展不平衡，一定程度上制约了公司的发展。
在年终考核会上的领导发言讲话稿
在年终考核会上的领导发言讲话稿在年终考核会上的领导发言讲话稿（通用6篇）公司在新年来临之际都会进行年终考核会，在年终考核会上，领导都准备了哪些讲话呢？下面店铺为大家整理推荐了在年终考核会上的讲话，欢迎大家前来参阅。
在年终考核会上的领导发言讲话稿篇1同志们：今天召开全校干部职工大会，对20xx年度考核工作进行安排部署，目的是统一大家的思想，提高同志们对考核工作重要性的认识，更好地完成20xx年度的考核工作任务。
下面我就如何搞好20xx年度的考核工作，讲三点意见。
一、充分认识考核工作的重要性年度考核既是一项常规性工作，又是一项十分重要的工作，也是一项全新的工作。
说它常规，是因为年度考核是对干部职工一年工作的总结和考评，年年都要搞，每个单位都要搞。
说它重要，是因为年度考核是加强干部队伍建设，完善干部监督工作的一项重要手段。
说它是全新的工作，是因为今年的考核工作是第一次与工作实绩考核相结合进行的，也是个人自评与部门民主测评、全校测评、校领导考评考核相结合进行的第一次。
因此搞好年度考核工作，对于落实考核工作有关规定、促进党校全面建设、加强干部队伍管理具有非常重要的意义。
（一）搞好年度考核工作是落实国家工作人员考核规定的需要。
根据中组部人事部《国家工作人员考核规定》，事业单位的非领导成员工作人员考核，区分为平时考核和定期考核两种方式，现在搞的年度考核就是定期考核的主要方式。
依据《考核规定》，年度考核工作要按照规定的权限、条件、标准和程序在每年年末或者翌年年初进行，这是中家工作人员管理的必要手段和程序。
（二）搞好年度考核工作是认真总结20xx年工作，努力搞好20xx 年工作的需要。
刚刚过去的一年，在市委教育工委、市教育局的正确领导下，我办全体干部职工围绕围绕办教育干部满意培训这个中心，坚持以校长为重、服务为先、教育干部满意为导向，以提升教育干部培训服务水平为着力点，积极争做为校长服务的先进标兵，争当服务对象称赞的优秀模范，争创改革创新的干训先锋。
学校领导班子年度考核会讲话稿-领导讲话稿
学校领导班子年度考核会讲话稿-领导讲话
稿
各位领导、老师们，大家好！
今天，我们召开学校领导班子年度考核会，对过去一年的工作进行总结和评估。
首先，我要感谢各位领导和老师们在过去一年里的辛勤付出和努力工作。
正是因为你们的努力，我们学校才能取得了一定的成绩和进步。
在过去的一年里，学校领导班子始终围绕学校发展目标，坚持以学生为中心，不断推动学校教育教学改革和发展。
各位领导和老师们积极参与学校各项工作，为学生的成长和发展提供了坚实的支持和保障。
在教学、科研、管理等方面取得了一些成绩，但也存在着一些不足和问题。
在今天的会议上，我们将对学校领导班子进行全面的考核和评估，对工作中存在的问题和不足进行深入剖析和反思，找出原因，并提出改进措施。
同时，我们还将对过去一年的工作成绩进行充分肯定和表扬，激励大家再接再厉，不断提高工作水平，为学校的发展贡献更大的力量。
希望各位领导和老师们能够以饱满的热情和积极的态度参与到
今天的会议中，畅所欲言，积极建言献策，共同为学校的发展出谋
划策。
相信通过大家的共同努力，我们学校的明天一定会更加美好！
最后，希望各位领导和老师们能够始终保持对学校事业的热爱
和执着，不断提升自身素质和能力，为学校的发展贡献自己的力量。
让我们携起手来，共同创造一个更加美好的明天！
谢谢大家！。
2024年干部考核讲话稿（二篇）
2024年干部考核讲话稿一、要明确考核的目的和意义这次考核是按照集团公司党委的要求，结合我矿实际进行的，对于全面客观地评价每一个中层干部，完善我矿干____伍管理体制有着重要的意义。
对干部进行考核，是千秋事业发展的客观要求，是每个干部自身发展的内在需求，也是干____伍改革的必然要求，在于形成干____伍能上，能下的动态用人机制，进一步推进干____伍的“四化”建设，努力培养造就一支高素质的干____伍。
二、要客观、辩证的对待自己和他人全矿党员干部一定要以求真务实的政绩观严格要求自己，正确客观地对待自己和他人，要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不了解的关系，考核评价是____选拔任用的基础，年度考核是坚持党管干部原则的具体体现，通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价，并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据，矿党委希望成绩好的同志不要沾沾自喜，成绩一般的同志也不要背上思想包袱，通过考核深刻剖析找差距，发现优点求进取，这次考核是干部管理中的一项日常工作，希望各位要正确对待。
三、认真准备、迅速行动抓落实动员会后，要迅速行动抓落实，认真细致做好考核前准备工作，按照考核具体要求，客观真实的对自己一年来的工作做一个总结汇报，要既讲成绩，更要讲自身存在的不足和问题，要深刻对照考核制度，查找缺点，提高认识。
四、抓好安全生产、确保矿区稳定在积极参加考核工作的同时，要杜绝重考核轻生产、重成绩轻安全的苗头，要对正确处理安全生产与年度考核之间的关系，周密安排工作，落实劳动纪律，保证队伍稳定，加强现场管理，遵守安全规程，确保安全生产，严禁传谣言，破坏管理秩序。
人人从我做起维护好来之不易生产形势。
五、做到两个结合，克服两种倾向两个结合即坚持工作能力和职工评价相结合，平时考核与年度考核相结合，要确保考核结果的全面准确，必须扩大群众参与面，考核方法民-主化，坚持群众在选人、用人上的参与权、选择权。
只有在一定规模以上的人群中进行量化测评，其数据才具有科学性，这与干部考核的民-主化是相一致的。
年终考核前动员领导精彩讲话稿7篇
年终考核前动员领导精彩讲话稿7篇年终考核前动员领导精彩讲话稿篇1尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：大家晚上好！春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝新一年度的到来。
值此佳节之际，我代表__公司，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意！，我们走过了坎坷，走过了荆棘；，我们体验严冬暖夏，春暖花开。
在这不平凡的年里，公司有你们才走过了风雨，经历了彩虹，见证了阳光！广大职工对公司的支持和信任，让公司在这一年里战胜了困难，收获了丰硕成果！在过去的年，作为公司的飞跃阶段，我们面临着很大困难，外部市场的激烈竞争，内部质量技术攻关问题，给我们造成了很大的压力，但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在各部门紧密协调配合下，还是取得了一个丰收的！我们超额完成了生产年度计划，为公司打开了市场大门，这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的供应商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意！新的一年，竞争与发展同在。
我们将以“追求、持续、改进”的企业精神为指导，坚持“绿色新能源”的企业宗旨，为实现“弘扬环保理念，助力健康生活”的企业使命而不懈努力，力求实现“__行业的领跑者”的企业愿景。
为广大客户提供更优质的产品和更高效的服务！新年，新气象，还有一个新的征程。
我们的未来是光明的，是可喜的。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。
年，敲起了战鼓；春，吹响了号角！我们把愿望写在今天，听事业的号角响起，一起在明天的跑道上冲刺！不管汗，流多少，也不怕血，洒许多，我们在今天铭刻下人生的理想，企业梦想并为此奋斗到底！最后，凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎龙年！再次祝愿全体员工及家人新年快乐，万事如意！谢谢大家！年终考核前动员领导精彩讲话稿篇2尊敬的各位领导，各位同事：大家下午好！又是一年一度的年终总结大会，我很荣幸可以代表我们行政部发言，在此，我要感谢各位领导、各位同事对我的信任，以及对行政部工作的支持和配合。
领导干部考核大会讲话（精选4篇）
领导干部考核大会讲话（精选4篇）领导干部考核大会讲话篇1同志们：按照市委统一部署，今天我们对全局科级干部进行 *年度工作考核，科级干部年度考核每年一次，在干部管理中起着重要的作用。
年度考核是对每一位中层干部政治、业务和履行进行全面考察和评价。
搞好年度考核工作，对加强干部队伍建设，提高干部队伍素质和加强干部队伍管理，推动全面发展都具有十分重要的意义。
为了顺利完成这次考核任务，下面，我代表局党委讲几点意见，供同志们参考。
一、充分认识年度考核工作的重要意义20xx年，全局各部门以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的xx大和xx届四中、五中、六中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，着重围绕迎接中国共产党成立90周年开展创先争优一系列活动。
一年中，各部门紧密结合全局中心工作，贯彻落实中央和省市工作会议精神，进一步解放思想、借力发展，为局发展做出了积极贡献。
多年的实践证明，通过年度考核，能够更好地促进各部门认真总结过去的工作，进一步改进和完善工作措施，可以为新一年的工作奠定良好的基础。
同时，年度考核也是干部经常性考察的一项重要内容，是调整使用干部的重要依据。
因此，搞好这次年度考核工作，对新形势下深入学习实践科学发展观，进一步推动全局各项工作部署的落实至关重要。
希望大家要高度重视，自觉把思想认识统一到局党委部署上来，既要考出工作实绩和工作作风，又要以这次考核为契机，着眼于促进和完善工作，把各方面积极性引导好，保护好，进一步营造形成充满激情、创先争优的浓厚氛围。
二、考核工作的主要内容干部年度考核，主要考核本年度履行岗位职责情况，内容包括思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面的现实表现，以及承担的重点项目、重要工作落实完成情况。
重点考核工作实绩。
三、几点希望和要求一是端正态度，正确对待这次年度工作考核。
年度考核既是领导干部工作的考核评价，也是对大家党性觉悟的检验。
搞好年度工作考核，就是要把各部门的工作成绩反映出来，把工作经验总结出来，坚持在干事创业中识别干部、考验干部、锻炼干部，进一步加强干部队伍建设，为推动全局科学发展、工作和谐发展，提供坚强的组织保证。
领导工作部署讲话稿
领导工作部署讲话稿篇一：领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿同志们：根据市委安排，从12月上旬开始，对市管领导班子和领导干部进行年度考核。
这次考核工作，分两个层面进行：一是对县（区）进行县处级干部年度考核，由县（区）党委负责组织实施；二是对市直部门（单位）领导班子和领导干部采取定期考核与年度考核相结合的办法进行，由市委组成考核组负责实施。
为了做好市直部门（单位）领导班子和领导干部考核工作，我们从市直有关部门抽调了48名工作人员，组成8个考核组，对市直128个部门（单位）、791名县处级干部开展具体的考核工作。
今天，专门召开考核工作组全体成员会议，主要是对这次市直部门（单位）领导班子和领导干部考核工作进行安排部署和业务培训，目的是统一思想认识，熟悉考核规定，明确工作要求，确保圆满完成考核工作任务。
刚才，市委组织部副部长高仲林同志宣读了考核分组名单，并就考核时间、主要内容、方法步骤等作了详细说明。
下面，我再强调三点意见：一、统一思想，充分认识这次考核工作的重要意义领导班子和领导干部考核，是干部工作的重要内容，是加强领导班子建设的基础性工作,具有引导和激励各级干部树立科学发展观和正确政绩观的重要意义。
这次考核，是市上“四大班子”换届之后，对市直部门（单位）领导班子和领导干部队伍建设作出的重要决定。
作为我们组织、实施这项工作的同志来说，必须把思想统一到市委的决策部署上来，以高度的政治责任感和使命感，认真细致地做好这次考核工作。
首先，要把这次考核作为深化干部人事制度改革的重要举措来对待。
干部考核是干部管理的关键环节，也是干部人事制度改革的重要内容。
20XX年，我们按照中央关于领导班子和领导干部考核“一个意见”和“三个办法”的要求，认真总结我市实行“三位一体”考核制度的经验，积极推进干部考核工作改革创新，制定出台了《庆阳市市管领导班子和领导干部定期考核评价暂行办法》、《庆阳市市管领导班子和领导干部平时考核暂行办法》，并按照“两个办法”规定，组织对县区和市直部门（单位）领导班子和领导干部进行了定期考核，取得了较好效果，同时也暴露出了一些问题，比如考核程序繁杂、考核内容设置不够科学等。
年度考核会上的领导讲话稿
年度考核会上的领导讲话稿召开年度考核会议，你知道年度考核的会议要说什么吗?下面是给大家整理的年度考核会上的领导讲话稿，仅供参考。
年度考核会上的领导讲话稿篇 1同志们：为了深入学习贯彻党的十七届四中全会精神，进一步加强县管领导班子组织建设和思想作风建设，经县委常委会议研究，县委组织部统一部署，决定对乡镇、县直领导班子及其成员进行年度全面考核。
今天，我们在这里召开领导班子及其成员的年度考核会议，主要任务就是请大家在认真听取班子各位领导述职的基础上，对他们进行民主测评。
为了做好今天的考核工作，我讲三点意见，供同志们参考。
一、充分认识对领导班子及其成员进行全面系统考核的重要性、必要性⒈做好领导班子考核工作，是加强干部队伍建设，为持续腾飞、全面小康建设提供组织保证的需要。
加强干部队伍建设是一个长期的任务。
不同的时期，不同的发展阶段，有不同的发展任务，对干部的能力素质也有不同的要求。
濉溪正处在持续腾飞的关键期和全面小康社会建设决胜期，改革、发展、稳定的任务十分繁重，全县各乡镇依照职能，在服务中心、服务基层、服务群众、服务发展和全面小康社会建设的进程中，处于重要的地位，肩负着重要责任。
通过这次对乡镇县直领导班子及其成员全面系统的考核，有利于引导和促进领导班子、领导干部用科学发展观武装头脑、指导工作;有利于提高领导班子、领导干部的执政能力和领导水平，更好地推动本乡镇的工作。
⒉做好领导班子考核工作，是进一步强化正确用人导向，引导干部进一步干事创业、奋发有为的需要。
对领导干部进行考核，是全面了解干部德、能、勤、绩、廉等方面情况的有效手段。
近几年来，我们坚持督查、考核、考察、测评四位一体，力求对全县乡镇领导班子及其成员作出全面、客观、公正的评价，在此基础上把考核考察结果运用到干部任用奖惩工作中去，一批德才兼备、实绩明显的干部得到奖励和提拔重用，部分公论、实绩欠佳的干部被问责、被诫勉谈话、被责令辞职，有的甚至得到了组织的严肃处理，在干部中震动很大，在群众中反响较好，在社会上影响强烈，公论+实绩、公心+本领的用人导向得到了进一步强化，干部埋头苦干、奋发有为的正气得到了进一步弘扬，干部队伍干事创业的热情得到了进一步激发。
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干部年度考核会议领导讲话稿年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工，完善干部队伍管理体制有着重要的意义。
下面就是店铺给大家整理的干部年度考核会议领导讲话稿，仅供参考。
干部年度考核会议领导讲话稿(一)同志们：根据市委安排，从12月上旬开始，对市管领导班子和领导干部进行年度考核。
这次考核工作，分两个层面进行：一是对县(区)进行县处级干部年度考核，由县(区)党委负责组织实施;二是对市直部门(单位)领导班子和领导干部采取定期考核与年度考核相结合的办法进行，由市委组成考核组负责实施。
为了做好市直部门(单位)领导班子和领导干部考核工作，我们从市直有关部门抽调了48名工作人员，组成8个考核组，对市直128个部门(单位)、791名县处级干部开展具体的考核工作。
今天，专门召开考核工作组全体成员会议，主要是对这次市直部门(单位)领导班子和领导干部考核工作进行安排部署和业务培训，目的是统一思想认识，熟悉考核规定，明确工作要求，确保圆满完成考核工作任务。
刚才，市委组织部副部长高仲林同志宣读了考核分组名单，并就考核时间、主要内容、方法步骤等作了详细说明。
下面，我再强调三点意见：一、统一思想，充分认识这次考核工作的重要意义领导班子和领导干部考核，是干部工作的重要内容，是加强领导班子建设的基础性工作,具有引导和激励各级干部树立科学发展观和正确政绩观的重要意义。
这次考核，是市上“四大班子”换届之后，对市直部门(单位)领导班子和领导干部队伍建设作出的重要决定。
作为我们组织、实施这项工作的同志来说，必须把思想统一到市委的决策部署上来，以高度的政治责任感和使命感，认真细致地做好这次考核工作。
首先，要把这次考核作为深化干部人事制度改革的重要举措来对待。
干部考核是干部管理的关键环节，也是干部人事制度改革的重要内容。
20__年，我们按照中央关于领导班子和领导干部考核“一个意见”和“三个办法”的要求，认真总结我市实行“三位一体”考核制度的经验，积极推进干部考核工作改革创新，制定出台了《庆阳市市管领导班子和领导干部定期考核评价暂行办法》、《庆阳市市管领导班子和领导干部平时考核暂行办法》，并按照“两个办法”规定，组织对县区和市直部门(单位)领导班子和领导干部进行了定期考核，取得了较好效果，同时也暴露出了一些问题，比如考核程序繁杂、考核内容设置不够科学等。
去年，在中央《20__-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》和省市委贯彻《<规划纲要实施意见》中，明确提出把“健全促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制”作为重点突破项目，实施有效改革。
这次考核，就是我市深化干部人事制度改革的具体实践，也是按照中央和省市委精神，继续对《定期考核办法》进行的一次补充完善。
我们必须坚定信心、增强决心，以改革创新精神，不断推进干部考核工作的科学化、制度化和规范化。
其次，要把这次考核作为检验市委、市政府决策部署落实情况的重要举措来对待。
建设大型能源化工基地和新的经济增长极是省委、省政府对庆阳经济社会发展提出的战略定位;率先、创新、绿色、和谐发展是市委、市政府准确把握我市发展的阶段性特征，不断深化市情认识，站在全局和战略高度提出的重大决策部署。
近年来，全市各级、各部门围绕这一战略定位和决策部署，做了大量卓有成效的工作，推动了我市经济社会的跨越式发展，但是部门(单位)之间工作不平衡的问题普遍存在。
这次考核就是对各部门(单位)领导班子和领导干部工作情况的一次大检验。
为此，我们要把落实市委重大决策部署和工作安排，特别是落实建设大型能源化工基地和新的经济增长极所采取的具体措施作为这次考核的重点，准确掌握和全面反映工作成效，正确应用实绩分析结果，引导和促进各部门(单位)领导班子和领导干部锐意进取、扎实工作，全力落实好市第三次党代会提出的奋斗目标。
第三，要把这次考核作为加强领导班子和干部队伍建设的重要举措来对待。
干部考核是建队伍、配班子的基础环节。
只有通过深入细致的考核工作，才能全面客观准确地了解领导班子的现状、领导干部的德才素质和工作实绩，才能合理配置干部资源，优化领导班子结构，增强整体功能。
大家都知道，五年一届的党委、人大、政府、政协换届选举工作已经结束，按照《地方各级人民政府组织法》规定，“新一届人民政府领导人员依法选举产生后，应当在两个月内提请本级人民代表大会常务委员会任命人民政府秘书长、局长等”。
这次考核，就是按照《组织法》对新一届政府工作部门人选进行的一次深入考察。
通过考核，全面掌握市直部门(单位)领导班子的现状结构、运行情况、主要特点和存在的问题，特别是政府工作部门主要负责人的综合表现情况和履职情况，为新一届政府任命组成人员提供科学依据。
同时，这次考核是张省长来我市工作后第一次对市直部门(单位)领导班子和领导干部进行全面细致地了解，考核情况将作为新一届市委班子今后选拔任用干部的重要依据，对发现的优秀干部，实行重点培养，优先提拔使用;对工作平庸、表现一般的干部，通过限期整改、组织调整等办法及时予以解决，对民主测评“不称职”票超过三分之一，经考核组认定为“不称职”的干部，不再提名现任职务，切实加大对不胜任干部的免职力度，真正建立起能者上、平者让、庸者下的选任机制。
因此，我们必须准确掌握领导班子的运行情况和整体功能发挥情况，对领导班子作出客观公正地分析，对领导干部和掌握的优秀干部作出全面准确地评价，对领导班子和干部队伍建设提出科学的意见建议，做到底子清、情况明，为市委加强领导班子建设、合理调配使用干部提供可靠依据。
二、抓住关键，准确把握这次考核工作的政策规定按照市委《关于市管领导班子和领导干部年度考核工作的通知》规定，这次考核借鉴了以往的做法和经验，吸收了干部考核工作的成果，内容更加丰富具体，增加了对领导干部工作作风民意调查的内容，考核方法也更加科学严密，突出了量化分析与定性评价的有机结合。
考核工作的政策性强、环节多、要求高。
因此，考核组的同志要认真学习《考核通知》和考核方案，准确理解和把握考核工作的总体要求和工作重点，熟悉工作程序和工作方法，切实把各项工作做实、做细、做好，确保考核工作的规范性和准确性。
具体来说，要准确把握好这么几点：一要准确把握考核工作的重点。
这次考核主要有三项任务，一是对市直部门(单位)领导班子和领导干部工作等方面情况进行综合考核;二是对市直部门(单位)领导班子自身建设和领导干部工作作风情况了解掌握;三是对每个市直部门(单位)担任现级别时间较长、近三年连续考核优秀或得到国家、省部级表彰奖励的优秀干部进行谈话掌握。
在具体考核工作中，要围绕贯彻中央新近下发的《关于加强对干部德的考核意见》精神，突出对领导干部政治品质、道德品质的考核，坚持“德才兼备、以德为先”的用人原则，把好思想政治素质关。
同时注意考察干部勤政廉政情况、科学决策能力、驾驭市场的能力、做群众工作的能力、处理突发应急事件的能力，全面准确地评价干部的综合素质，特别要对领导干部工作作风进行深入了解，全面掌握，善于通过工作作风来分析评价干部的德才表现。
要突出对领导班子和领导干部工作实绩的考核，从部门(单位)工作职责出发，多方面深入了解领导班子和领导干部贯彻落实科学发展观的思路、举措及成效，对工作实绩进行全面分析。
坚持走群众路线，注重公论，突出对领导班子和领导干部公认度的掌握，既要注重听取“一把手”的意见，又要听取干部职工的意见;既要听取部门内部的意见，又要听取下属单位的意见，多层次、多方面地收集信息，对领导干部的德、能、勤、绩、廉、学作出全面、深入地了解和掌握。
二要准确把握考核工作的程序。
严格程序是增强考核工作公正性、实效性的关键。
只有程序的严密规范和执行到位，才能确保考核工作的顺利进行，才能取得实际效果。
这次考核，分为民主测评、民意调查、个别谈话、实绩分析、领导评价等程序。
我们一定要按照规定要求，严谨细致、认真负责地做好各个环节的工作，不能随意简化和变通，做到程序一步不缺、环节一个不少。
要注重做好民主测评和民意调查情况的分析工作，不能只看综合评价得票情况，更要善于分析每一项测评要素得票情况，真正把工作做实，把情况弄准。
要做好个别谈话工作，注意听取干部职工对领导班子和领导干部的真实反映，掌握单位主要领导对班子建设的意见建议，了解干部本人对自己工作和岗位安排的想法和要求，发现一批德才兼备、工作突出、作风扎实的优秀干部。
在此基础上，考核组的同志要善于思考，善于比较，善于分析，对领导班子和领导干部的主要特点、存在问题、意见建议等情况，进行科学判断，写出考核评价报告，作出正确结论。
三要准确把握考核工作的方法。
正确的方法是做好工作的基础和保障。
对这次考核，我们已经下发了《考核通知》，制定了具体方案，操作方法和步骤都十分清楚。
要坚持干部职工评价、领导评价和考核组综合评价相结合的办法，实施多角度、多层次、全方位的综合考核，以增强考核工作的科学性。
在考核中，要注意做好两方面的工作，一方面要注意加强事前沟通，特别是加强与部门(单位)一把手的沟通，提前确定考核时间，发布考核预告，对述职报告和民主测评大会、个别谈话人员名单进行审核，对考核细节进行协调，把工作做实做细，确保考核有计划、有步骤地进行;另一方面要注意加强沟通联系，在考核过程中遇到的重要情况，考核组内要及时讨论，形成一致意见，考核中的重大问题，要及时向市委组织部请示报告联系沟通，做到各组之间考核标准、方法、程序一致，绝不许擅自作主、各行其事。
三、严格要求，自觉遵守这次考核工作的政治纪律考核工作是一项非常重要的工作。
对这次考核工作，市委十分重视，张省长和周市长分别提出了明确要求，市委会进行了认真研究，市委组织部就做好考核工作作了专门讨论和部署。
考核工作能否圆满顺利完成，考核组的同志责任重大。
可以说，这既是对市直部门(单位)领导班子和领导干部的考核，也是对考核组成员政治素质、工作能力和工作作风的检验。
在座各位都是经过认真筛选抽调的，都是组织纪律观念比较强、业务比较熟悉、综合素质比较高的同志，特别是考核组组长都是精挑细选的县处级干部，相信大家在考察组长的领导下，能够以组织部门廉洁自律、公道正派的模范人物王彦生、李林森为榜样，严谨细致，严格要求，保质保量完成这次考核任务。