qbq精彩读后感
qbq问题背后的问题读后感
qbq问题背后的问题读后感QBQ问题背后的问题读后感。
《QBQ问题背后的问题》是一本非常有启发性的书，它通过讲述“问自己好问题”的重要性，引导读者学会承担责任，解决问题，提高效率，以及改善人际关系。
作者通过生动的案例和深刻的分析，向读者传递了一种积极向上的生活态度和工作态度。
读完这本书，我深受启发，对自己的工作和生活有了新的认识和思考。
首先，书中强调了“问自己好问题”的重要性。
作者指出，我们在面对问题时，往往会责怪他人或环境，而忽略了自己的责任。
然而，只有问自己好问题，才能找到解决问题的方法。
通过问“我能做什么？”、“我该如何行动？”等问题，我们可以更加清晰地认识问题的本质，找到解决问题的途径。
这让我深刻地意识到，解决问题的关键在于自己，只有承担责任，才能找到解决问题的方法。
其次，书中还强调了个人责任的重要性。
作者提到，责任是一种态度，是一种积极主动的态度。
只有承担责任，我们才能更好地解决问题，提高效率，改善人际关系。
这让我深刻地认识到，责任不仅是一种态度，更是一种行为。
只有积极主动地承担责任，我们才能更好地应对挑战，实现个人成长和发展。
最后，书中还强调了团队责任的重要性。
作者指出，团队责任是每个成员都承担自己的责任，以实现团队共同目标。
只有每个成员都积极主动地承担责任，团队才能更好地协作，更好地实现目标。
这让我深刻地意识到，团队责任是团队成功的关键。
只有每个成员都承担责任，团队才能更好地发挥团队的力量，实现共同的目标。
通过阅读《QBQ问题背后的问题》，我深刻地认识到了责任的重要性。
只有承担责任，我们才能更好地解决问题，提高效率，改善人际关系。
我将会在工作和生活中，时刻牢记这些重要的观点，积极主动地承担责任，努力解决问题，提高效率，改善人际关系。
希望通过自己的努力，能够为团队的成功和发展做出更大的贡献。
qbq读后感_读后感
qbq读后感_读后感通过整理的qbq读后感_读后感相关文档，希望对大家有所帮助，谢谢观看！qbq 读后感》篇1 ：前两天看了一本书，《QBQ! 问题背后的问题》，感触颇多。
这本书主要是要改变一个组织或个人的思维定势，构成明确的个人职责意识，更好的进行团队协作。
下方下我从本书中学到的认为貌似浅显，但又很发人深思的道理。
个人职责感的不一样，造就了个人事业的差异。
QBQ 的基本精髓之一就是，每个人都需要为自我的所作所为做出选取，不但有职责为自我做出最好的选取，而且要为作出的选取负责。
即使选取不，也算是一种选取。
在所有问题中包含我字在内，而不是只包含他、他们、咱们、你或你们。
把问题的中心词放在动词上，也就是放在行动上。
比如说我能做什么? 就是最佳范例。
4 。
不好问为什么? 所有的QBQ 务必以什么或该如何发问，而不是为什么、什么时候或谁。
比如别人为什么不认真点? 、这种事为什么落到我头上? 是错误的。
而就应我这天该如何把分内工作做得更好? 、我能做什么来改变现状?。
承受压力是一种选取。
不一样的人对相同的状况会做出不一样的反应，因此压力是一种选取。
6。
把时刻花在无谓的拖延、发牢骚与抱怨上天啊，我以前可从来没有碰到过这种状况啊、我怎样会碰到这么倒霉的事? 是于事无补的，只能把事情搞得更糟。
就应的提问方式是我该如何应对这样的状况?7 。
当咱们问什么时候?( 比如顾客什么时候才会给咱们回电话?) ，表示咱们自我别无选取，只能在一旁干等，导致问题解决的拖延。
长远的远景与方法的规划十分重要，同时咱们也需要关注那些务必在午餐前完成的事情。
不好等待一切资源都满足后才开始行动。
就应常思考在现有资源下，我该如何做出一番成绩来? ，保证在框架之内获得成功。
还有什么新办法能够用? 有时候并不是一个好问题。
QBQ 主张我就应如何更好的运用现有的办法? ，将基本功打扎实。
谁的错?、谁没有在期限内完成? 这样的想法其实是在找替罪羊，找责备对象，对问题于事无补。
QBQ问题背后的问题读后感资料讲解
Thank You!
结束语
谢谢大家聆听！！！
9
该学习才是真的学习？
学习
并不只是参与，听或读
学习是一种改变。如果我们选择不 改变，表示选择不学习。如果我们 只了解，但没有执行，没有付诸行 动，那么，你就没有达到学习的目 的，没有学会”转化为“ 行动”
总结：
1、从我做起，做个有责任的人 2、从自身做起，首先要做好自己岗位的 3、不能去改变别人的想法及做法，却能改变自己，并尽快行动起来； 4、学会欣赏周围的同事，因为他们都是最优秀的 5、把自己融入团队中，成为团队中的优秀队员 6、学会解决问题背后的问题，让问题不再成为问题
读完此书的感受
提高个人责任意识是解决所有问题的核心 如何提高个人责任意识是一切问题背后的问题 个人责任不是通过改变他人，而是通过改变自己力求解决
个人责任是要利用现有资源与工具实现目标 决定一个人成功的因素----责任
责任
如何克服小媳妇心态？
不推卸责任，不抱怨别人 从根本原因去解决问题
不要盲目跟从，有独立的思考 心态要放正，谦卑心态 你可以做到的！
qbq问题背后的问题读后感10篇
qbq问题背后的问题读后感10篇qbq问题背后的问题读后感（一）：《QBQ问题背后的问题》全书的主旨：找出问题背后的问题，其主要实质是强调个人担当，也就是增强个人的职责意识。
我们能够解读为：要去找出烂问题背后的好问题。
所为烂问题，就是哪些推责、抱怨的一类问题；所谓好问题，就是正面的能够迅速付诸行动的类型。
在现实生活中，个人职责感的缺失是十分普遍的现象，推诿、抱怨、拖延与执行不力这些都是组织内部的通病，而缺乏职责意识的组织和个人将无法达成目标、无法在市场上与竞争对手一较长短、无法实现愿景，更无法让个人和团队更上一层楼。
《QBQ问题背后的问题》一书的终极目标便是行动。
先修炼出自我的想法，之后问比较好的问题，最终付诸行动。
所谓的学习，应当是把已知转化为行动，所以，学习是一种改变。
《QBQ问题背后的问题》给了我们解决的方法，要我们别只是把团队合作挂在嘴边，而是问：我该如何贡献一己之力？以及我要如何改变现状？本书以简明趣味的故事与易读的篇章，教授读者尝试一种实用的方法，将个人职责意识融入到日常生活中。
《QBQ问题背后的问题》提出三项指导原则：1、着眼于解决问题而不是推责。
以What或How来发问，而不是WhyWhen或Who。
2、把焦点放在行动上，而不是该谁做或谁做错了。
3、强调个人担当。
主词用我，而不是他们、我们、你或你们。
《QBQ问题背后的问题》给我们提出了许多我们虽然不必须问得出口，但却有意无意在心里发问的问题，并且给出了答案。
比如，有担当的人怪罪谁呢？谁都不怪罪，包括自我在内，千万不要小媳妇心态的自怜自哀。
我们个人能改变组织中的什么事情呢？仅有一项，那就是自我，不要再去想要改变别人了，用心反思自我，并着力改变自我。
如果组织不再是我们达成人生目标的媒介，那有何必继续呆下去呢？如果值得待下去，那就拿出个人担当，努力改变吧人生就像滚雪球。
重要的是要找到湿润的雪和一道长长的山坡。
其实你自我必须是那团湿雪，最好边走边加上更多的雪，因为你不会再回到山顶，而生命就是这样运作的。
《QBQ!问题背后的问题》读后感【优秀7篇】
《QBQ!问题背后的问题》读后感【优秀7篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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qbq感想
qbq感想《QBQ》是由约翰·G·米勒所著的一本自我管理的书籍。
本书以故事的形式，向读者传递了一种解决问题和承担责任的理念，通过提问“QBQ（Question Behind the Question）”来激发个人的自我责任意识，并指导读者如何在工作和生活中取得成功。
这本书总共分为三个部分，每个部分都是以一个故事为引子，然后通过分析这个故事中的问题和解决方法，向读者解释和说明如何运用QBQ的思维模式。
第一部分主要介绍了QBQ的概念和基本原则。
书中通过一个故事的形式，讲述了一个名叫乔纳森的年轻人遇到的挫折和困惑。
乔纳森很容易将问题归咎于他人，抱怨工作中的不公平和不满意。
但是在一个倾听者的帮助下，乔纳森逐渐意识到自己需要承担责任，并提出了自己的问题：“我能做些什么来改变这种情况吗？”通过这种方式，乔纳森开始思考自我责任并解决问题。
第二部分则详细解释了如何提出QBQ。
书中讲述了一个家庭和一个公司中的故事，通过分析这些故事，作者向读者展示了如何在面对问题时提出QBQ。
在这个过程中，作者强调了承担责任的重要性，并提供了一些具体的问题，例如“我能怎么做来解决这个问题？”和“我能在这种情况下做些什么，以帮助自己和他人取得成功？”通过提出这些问题，作者鼓励读者始终保持积极向上的态度，不再将问题归咎于他人，并主动寻找解决问题的办法。
第三部分则探讨了如何运用QBQ的思维模式来实现个人和团队的发展。
书中通过一个公司的故事，描述了一个成功的团队是如何通过QBQ的方式来解决问题的。
作者提到，一个成功的团队成员应该具备承担责任、主动参与和积极贡献的精神，并指导读者如何利用QBQ来培养这些品质。
通过团队中每个人的QBQ，可以实现协作、减少冲突，并提高整体工作效率。
阅读完《QBQ》后，我对这本书产生了很多的感想。
首先，我认为QBQ思维模式对于个人的成长和发展非常重要。
在我们生活和工作中，总会遇到各种问题和挑战，如果我们总是将问题归咎于他人，那么我们就永远不可能找到解决问题的办法。
qbq问题背后的问题读后感(10篇)
qbq问题背后的问题读后感(10篇)qbq问题背后的问题读后感第1篇：《QBQ！问题背后的问题》主要围绕个人职责来展开，出现问题，不去抱怨和指责，不要想着去改变别人，我们只能改变自我，试着多问自我：我能做什么改变目前的状态？去做去立即行动！把这本书读后感分享给老婆园园、南宁城市经理党美涛、同学马金平孔祥华，分享感言如下：恐惧、抱怨的思想时刻充斥我的脑海。
每每向姐姐诉苦，姐姐一再训斥我不从自身找问题。
是啊，每每遇到问题，就想着这又不是我的错，我为什么这么倒霉！其实每个人都会遇到问题，只是概率大小而已。
天天因为怕遇到问题而不去行动，担心遇到问题就会有严重后果。
担心这个担心那个，每一天活在恐惧之中。
其实正如一位教师说的，走在大街上被车撞到概率是有的。
一味担心这个概率而不走路、上街，那么生活就无法进行。
就算活着又有什么意义呢？人生就是要冒着风险生活，我们永远不明白下一秒会发生什么。
有几个点写的一针见血，一是人们普遍在选择所谓的舒适区；二是如何改变自我，不去抱怨，在公司拥有的平台框架内去获得成功。
目前整个社会节奏偏快，就会导致社会风气偏于浮躁，在工作上都选择成为差不多先生，对于自身工作要求太客气，对于相关协调部门工作又过于苛刻，把这个状态反过来，天下太平！所谓企业最大的成本就是花在改变员工的思想上，一个成功的企业会把成功归功于企业文化就是这个道理，前段时间有句话很火，也想分享一下：风清则气正，气正则心齐，心齐则事成！所以还是要行动，在行动中产生力量。
即使遇到问题，也不用怨天尤人，找出问题的原因，找到解决问题的方法。
努力行动，改变自我！看这篇文章感触颇深！一针见血的描述一个人的灵魂本性。
我感触最深的就是懒惰，怠慢的思想，遇到问题事情总是拖拖拉拉，殊不知一分耕耘一分收获，付出终会有回报的 qbq问题背后的问题读后感第2篇：书本讨论问题背后的问题，有效帮忙我们打破思维定势，正确分析问题成因是有效解决问题的前提，帮忙我们直面工作生活中遇到的抉择。
《QBQ问题背后的问题读后感范文5篇
《QBQ问题背后的问题》读后感范文5篇《QBQ问题背后的问题》读后感读完《QBQ问题背后的问题》这本书，掩卷思罢，不经意回想起了自己工作以来所走的每一步，豁然之中有一种感悟：成长道路的许多不如意、挫折、失败，其实都是可以避免的，只要摆正心态积极面对问题，深层次思考问题背后的问题，解决问题。
《QBQ问题背后的问题》书中没有多么深厚的理论，只是在给我们讲故事，但是这小小的故事案例里面隐藏着大道理，也正是这些故事背后的故事在教我们如何做人做事。
从《QBQ问题背后的问题》书中的案例均可找到我身上的影子那就是问题出现后未对自己彻底的剖析、归纳、总结，从中找出原因，进而改善，避免犯重复性的错误，而是常常责怪他人，抱怨客观环境，最终问题重复性的出现，形成恶性循环，结果可想而知。
但是，《QBQ问题背后的问题》也给我指出了下一步的方向和方法，那就是：第一，积极面对问题，基于责任感做出选择，用行动改变现状;第二，深入分析问题背后的问题，提高解决问题的深度和彻底性。
第一，积极面对问题，基于责任感做出选择，用行动改变现状在日常工作中我们常常遇到这样的情况，某个环节出了问题，经常听到有人抱怨说，这是某某部门的事情，由于他们的失误导致的，和我们没有关系。
表面上看，这是一种部门本位主义。
隐藏在这个问题背后的问题是什么呢?是我们责任感的缺失和主人翁意识的淡弱，没有将公司的事情当作是自己的事，而是认为工作上的失误是他们的事。
在这种氛围下，大部分人在等待、抱怨，而不去想我能为改善这种状况作些什么。
忘记了我们是一个团队，是一个整体，自己和公司之间是一荣俱荣一损俱损的关系。
作为团体的一员，很少有人觉得：当团体出了问题，我，责无旁贷。
争功诿过正是员工缺乏责任感和主人翁精神的表现，也是缺乏对公司这个大团队认同的表现。
为了自己小团体的一点算不上声誉的声誉，不惜牺牲其他同事和部门的名誉，殊不知，这种内耗会严重伤害到整个大团队的形象以及生命力。
qbq读后感
qbq读后感篇1：前两天看了一本书，《QBQ!问题背后的问题》，感触颇多。
这本书主要是要改变一个组织或个人的思维定势，构成明确的个人职责意识，更好的进行团队协作。
下方下我从本书中学到的认为貌似浅显，但又很发人深思的道理。
1。
个人职责感的不一样，造就了个人事业的差异。
2。
QBQ的根本精髓之一就是，每个人都需要为自我的所作所为做出选取，不但有职责为自我做出最好的选取，而且要为作出的选取负责。
即使选取不，也算是一种选取。
3。
在所有问题中包含我字在内，而不是只包含他、他们、咱们、你或你们。
把问题的中心词放在动词上，也就是放在行动上。
比方说我能做什么就是最正确范例。
4。
不好问为什么所有的QBQ务必以什么或该如何发问，而不是为什么、什么时候或谁。
比方别人为什么不认真点、这种事为什么落到我头上是错误的。
而就应我这天该如何把分内工作做得更好、我能做什么来改变现状5。
承受压力是一种选取。
不一样的人对相同的状况会做出不一样的反响，因此压力是一种选取。
6。
把时刻花在无谓的拖延、发牢骚与抱怨上天啊，我以前可从来没有碰到过这种状况啊、我怎样会碰到这么倒霉的事是于事无补的，只能把事情搞得更糟。
就应的提问方式是我该如何应对这样的状况8。
不好等待一切资源都满足后才开始行动。
就应常思考在现有资源下，我该如何做出一番成绩来，保证在框架之内获得成功。
9。
还有什么新方法能够用有时候并不是一个好问题。
QBQ主张我就应如何更好的运用现有的方法，将根本功打扎实。
10。
谁的错、谁没有在期限内完成这样的想法其实是在找替罪羊，找责备对象，对问题于事无补。
就应我该如何解决问题、我该做哪些事，来一肩扛起眼前的职责11。
无能的水手责怪风向。
、无能的老师责怪学生太笨。
12。
咱们全在同一个团队，如果咱们经常争吵、推诿、对抗，只会内耗组织的性命力，你愿意看到这种现象吗13。
如果你想赢，就要击败三个人，你的对手、你自我以及裁判。
击败裁判就是说身为经理人，不能抱怨说我的属下为什么这么笨更不能抱怨上司:他们为什么不正确的指导咱们就应如何做呢14。
《QBQ问题背后的问题》读后感大全-最新读书心得范文5篇
《QBQ问题背后的问题》读后感大全-最新读书心得范文5篇----WORD文档，下载后可编辑修改----《QBQ问题背后的问题》读书心得范文一《QBQ问题背后的问题》全书的主旨：找出问题背后的问题，其主要实质是强调个人担当，也就是增强个人的职责意识。
我们能够解读为：要去找出烂问题背后的好问题。
所为烂问题，就是哪些推责、抱怨的一类问题;所谓好问题，就是正面的能够迅速付诸行动的类型。
在现实生活中，个人职责感的缺失是十分普遍的现象，推诿、抱怨、拖延与执行不力这些都是组织内部的通病，而缺乏职责意识的组织和个人将无法达成目标、无法在市场上与竞争对手一较长短、无法实现愿景，更无法让个人和团队更上一层楼。
《QBQ问题背后的问题》一书的终极目标便是行动。
先修炼出自我的想法，之后问比较好的问题，最终付诸行动。
所谓的学习，应当是把“已知”转化为“行动”，所以，学习是一种改变。
《QBQ问题背后的问题》给了我们解决的方法，要我们别只是把“团队合作”挂在嘴边，而是问：“我该如何贡献一己之力?”以及“我要如何改变现状?”本书以简明趣味的故事与易读的篇章，教授读者尝试一种实用的方法，将个人职责意识融入到日常生活中。
《QBQ问题背后的问题》提出三项指导原则：1、着眼于解决问题而不是推责。
以What或How来发问，而不是WhyWhen或Who。
2、把焦点放在行动上，而不是“该谁做”或“谁做错了”。
3、强调个人担当。
主词用“我”，而不是“他们”、“我们”、“你”或“你们”。
《QBQ问题背后的问题》给我们提出了许多我们虽然不必须问得出口，但却有意无意在心里发问的问题，并且给出了答案。
比如，有担当的人怪罪谁呢?谁都不怪罪，包括自我在内，千万不要小媳妇心态的自怜自哀。
我们个人能改变组织中的什么事情呢?仅有一项，那就是自我，不要再去想要改变别人了，用心反思自我，并着力改变自我。
如果组织不再是我们达成人生目标的媒介，那有何必继续呆下去呢?如果值得待下去，那就拿出个人担当，努力改变吧!人生就像滚雪球。
QBQ读后感
QBQ读后感
我学习了《QBQ问题背后的问题》这本书，读后深受启发，感到这本书是我们学习的好材料。
本书简洁明了，便于行动的QBQ 的原则，提供了一系列将个人责任意识融入日常工作与生活行为之中的方式，并由此带来令人惊奇的成果——问题得到解决，部门壁垒被打破，服务质量得到改善,团队士气高涨。
团队人员不断成长并从容面对与适应变化，个人生活同样得到改善,心情愉悦，具有成就感。
通过这本书的学习，我有深刻的体会。
提高个人责任意识是解决问题的核心，个人责任的重点，不在改变他人而是改变自己，有了改变自己的想法后，立即就去执行，并且行动高于一切，在问题发生后，不是责怪、推诿或东怪西怪，不是抱怨团队，而是充分认识个人力量，在问题发生后，要勇于承担起责任来，让问题得到解决。
作者在书中提到的那位年轻的服务员、超市的收银员、空乘人员等都具有强烈的个人责任意识，他们在发生问题时用自己的智力、心力、劳力去解决问题，是真正的用心去做事，而不是推诿、抱怨。
在我们的日常工作中，很多人都是抱着当一天和尚撞一天钟的态度，对不属于自己责任范围以内的事情，漠不关心，责任意识淡漠，如果我们每一个人都能象书中提到的年轻的服务员、超市收银员、空乘人员那样在完成工作时能够更深层次的看到问题，多一些个人责任感，有一种主人翁精神，这样我们的工作会做得更好更完美。
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最新qbq问题背后的问题读后感10篇
qbq问题背后的问题读后感10篇qbq问题背后的问题读后感（一）：《QBQ问题背后的问题》全书的主旨：找出问题背后的问题，其主要实质是强调个人担当，也就是增强个人的职责意识。
我们能够解读为：要去找出烂问题背后的好问题。
所为烂问题，就是哪些推责、抱怨的一类问题；所谓好问题，就是正面的能够迅速付诸行动的类型。
在现实生活中，个人职责感的缺失是十分普遍的现象，推诿、抱怨、拖延与执行不力这些都是组织内部的通病，而缺乏职责意识的组织和个人将无法达成目标、无法在市场上与竞争对手一较长短、无法实现愿景，更无法让个人和团队更上一层楼。
《QBQ问题背后的问题》一书的终极目标便是行动。
先修炼出自我的想法，之后问比较好的问题，最终付诸行动。
所谓的学习，应当是把;已知;转化为;行动;，所以，学习是一种改变。
《QBQ问题背后的问题》给了我们解决的方法，要我们别只是把;团队合作;挂在嘴边，而是问：;我该如何贡献一己之力？;以及;我要如何改变现状？;本书以简明趣味的故事与易读的篇章，教授读者尝试一种实用的方法，将个人职责意识融入到日常生活中。
《QBQ问题背后的问题》提出三项指导原则：1、着眼于解决问题而不是推责。
以What或How来发问，而不是WhyWhen或Who。
2、把焦点放在行动上，而不是;该谁做;或;谁做错了;。
3、强调个人担当。
主词用;我;，而不是;他们;、;我们;、;你;或;你们;。
《QBQ问题背后的问题》给我们提出了许多我们虽然不必须问得出口，但却有意无意在心里发问的问题，并且给出了答案。
比如，有担当的人怪罪谁呢？谁都不怪罪，包括自我在内，千万不要小媳妇心态的自怜自哀。
我们个人能改变组织中的什么事情呢？仅有一项，那就是自我，不要再去想要改变别人了，用心反思自我，并着力改变自我。
如果组织不再是我们达成人生目标的媒介，那有何必继续呆下去呢？如果值得待下去，那就拿出个人担当，努力改变吧！人生就像滚雪球。
重要的是要找到湿润的雪和一道长长的山坡。
qbq问题背后的问题读后感(10篇)
qbq问题背后的问题读后感(10篇)qbq问题背后的问题读后感第1篇：《QBQ！问题背后的问题》主要围绕个人职责来展开，出现问题，不去抱怨和指责，不要想着去改变别人，我们只能改变自我，试着多问自我：我能做什么改变目前的状态？去做去立即行动！把这本书读后感分享给老婆园园、南宁城市经理党美涛、同学马金平孔祥华，分享感言如下：恐惧、抱怨的思想时刻充斥我的脑海。
每每向姐姐诉苦，姐姐一再训斥我不从自身找问题。
是啊，每每遇到问题，就想着这又不是我的错，我为什么这么倒霉！其实每个人都会遇到问题，只是概率大小而已。
天天因为怕遇到问题而不去行动，担心遇到问题就会有严重后果。
担心这个担心那个，每一天活在恐惧之中。
其实正如一位教师说的，走在大街上被车撞到概率是有的。
一味担心这个概率而不走路、上街，那么生活就无法进行。
就算活着又有什么意义呢？人生就是要冒着风险生活，我们永远不明白下一秒会发生什么。
有几个点写的一针见血，一是人们普遍在选择所谓的舒适区；二是如何改变自我，不去抱怨，在公司拥有的平台框架内去获得成功。
目前整个社会节奏偏快，就会导致社会风气偏于浮躁，在工作上都选择成为差不多先生，对于自身工作要求太客气，对于相关协调部门工作又过于苛刻，把这个状态反过来，天下太平！所谓企业最大的成本就是花在改变员工的思想上，一个成功的企业会把成功归功于企业文化就是这个道理，前段时间有句话很火，也想分享一下：风清则气正，气正则心齐，心齐则事成！所以还是要行动，在行动中产生力量。
即使遇到问题，也不用怨天尤人，找出问题的原因，找到解决问题的方法。
努力行动，改变自我！看这篇文章感触颇深！一针见血的描述一个人的灵魂本性。
我感触最深的就是懒惰，怠慢的思想，遇到问题事情总是拖拖拉拉，殊不知一分耕耘一分收获，付出终会有回报的 qbq问题背后的问题读后感第2篇：书本讨论问题背后的问题，有效帮忙我们打破思维定势，正确分析问题成因是有效解决问题的前提，帮忙我们直面工作生活中遇到的抉择。
《QBQ学习心得》
《QBQ学习心得》第一篇：qbq学习心得从我做起，做个有责任的人问题背后的问题读书心得对领导的感谢感谢领导让我及我们的团队中所有人都投身到这火热的团体学习氛围中来。
在近一个多月的学习中，小小的一本书册，一个个问题的深入，针针见血;责怪、抱怨、推卸责任等内容的描述真是一幅活生生的画面，让我一遍遍的对号入座。
通过反复翻看，反复思考，反复对照自己及身边的人和事后，将书中触动很大的章节感受记述如下。
关于个人责任与以往那些教条化的管理类丛书不同，约翰〃米勒采用了第一人称的写法，讲述了一个咖啡馆服务员的故事，描述了自己的切身感受，并从中引出了自己的一个观点：“个人责任感的不同，造就了个人事业的差异”。
很多座右铭就是通过这样简单的直白来打动人心的，我的理解就是时时做个有心人，将责任升华固化成一种职业习惯，用每一件小事表现你的职业行动，他会看见的，是金子总会发光，事业有成最终也成为理所当然。
个人的责任与团队息息相关，相互依存，同时也与团队负责人直接相关。
如书中所说，假设雅格布的上司经理因为被其指使做本不属于身为一个经理而要去做的事而心存芥蒂，那么他还能得到升迁吗。
所以个人的责任感可造就个人事业差异，团队的责任感造就了团队事业的差异，团队是由个人组成的，团队的责任，事业来自于团队中的每个人，更重要的是来自于团队的责任人。
问更好的问题“我能做什么”。
这是一个问题背后的问题最佳范例，它以“什么”这个词来发问，包括“我”的内心，并将问题的重点放在“做”上，这句话的含义就是要求在问题面前，以我为中心，去解决问题，而不是“他”“你”去解决，这正是我们解决自我问题的一个根源。
我们应该以客观的思维方式，深层次地考虑问题的问题，用自己的方式去解决这个问题，用乐观良好的心态去解决，这样还有什么“问题”不能解决呢。
别问什么时候市场环境是一样的，工作环境也是一样的，有的人能如鱼得水，而有的人只能愁眉叹气，如果没有积极的心态，没有采取有效的行动，永远是失败者。
qbq问题背后的问题读后感优选10篇
qbq问题背后的问题读后感优选10篇《QBQ问题背后的问题》全书的主旨：找出问题背后的问题，其主要实质是强调个人担当，也就是增强个人的职责意识。
我们能够解读为：要去找出烂问题背后的好问题。
所为烂问题，就是哪些推责、抱怨的一类问题；所谓好问题，就是正面的能够迅速付诸行动的类型。
在现实生活中，个人职责感的缺失是十分普遍的现象，推诿、抱怨、拖延与执行不力这些都是组织内部的通病，而缺乏职责意识的组织和个人将无法达成目标、无法在市场上与竞争对手一较长短、无法实现愿景，更无法让个人和团队更上一层楼。
《QBQ问题背后的问题》一书的终极目标便是行动。
先修炼出自我的想法，之后问比较好的问题，最终付诸行动。
所谓的学习，应当是把“已知”转化为“行动”，所以，学习是一种改变。
《QBQ问题背后的问题》给了我们解决的方法，要我们别只是把“团队合作”挂在嘴边，而是问：“我该如何贡献一己之力？”以及“我要如何改变现状？”本书以简明趣味的故事与易读的篇章，教授读者尝试一种实用的方法，将个人职责意识融入到日常生活中。
《QBQ问题背后的问题》提出三项指导原则：1、着眼于解决问题而不是推责。
以What或How来发问，而不是WhyWhen或Who。
2、把焦点放在行动上，而不是“该谁做”或“谁做错了”。
3、强调个人担当。
主词用“我”，而不是“他们”、“我们”、“你”或“你们”。
《QBQ问题背后的问题》给我们提出了许多我们虽然不必须问得出口，但却有意无意在心里发问的问题，并且给出了答案。
比如，有担当的人怪罪谁呢？谁都不怪罪，包括自我在内，千万不要小媳妇心态的自怜自哀。
我们个人能改变组织中的什么事情呢？仅有一项，那就是自我，不要再去想要改变别人了，用心反思自我，并着力改变自我。
如果组织不再是我们达成人生目标的媒介，那有何必继续呆下去呢？如果值得待下去，那就拿出个人担当，努力改变吧！人生就像滚雪球。
重要的是要找到湿润的雪和一道长长的山坡。
其实你自我必须是那团湿雪，最好边走边加上更多的雪，因为你不会再回到山顶，而生命 ___运作的。
《QBQ问题背后的问题》读后感范文5篇
《QBQ问题背后的问题》读后感范文5篇学而时习之，这是一本值得时时温习的好书。
每次阅读，就是对自己一次全面自省。
每次自省，都会有新的感悟、收获与成长。
下面是的小编为你们整理的文章，希望你们能够喜欢《QBQ问题背后的问题》读后感读完《QBQ问题背后的问题》这本书，掩卷思罢，不经意回想起了自己工作以来所走的每一步，豁然之中有一种感悟：成长道路的许多不如意、挫折、失败，其实都是可以避免的，只要摆正心态积极面对问题，深层次思考问题背后的问题，解决问题。
《QBQ问题背后的问题》书中没有多么深厚的理论，只是在给我们讲故事，但是这小小的故事案例里面隐藏着大道理，也正是这些故事背后的故事在教我们如何做人做事。
从《QBQ问题背后的问题》书中的案例均可找到我身上的影子那就是问题出现后未对自己彻底的剖析、归纳、总结，从中找出原因，进而改善，避免犯重复性的错误，而是常常责怪他人，抱怨客观环境，最终问题重复性的出现，形成恶性循环，结果可想而知。
但是，《QBQ问题背后的问题》也给我指出了下一步的方向和方法，那就是：第一，积极面对问题，基于责任感做出选择，用行动改变现状;第二，深入分析问题背后的问题，提高解决问题的深度和彻底性。
第一，积极面对问题，基于责任感做出选择，用行动改变现状在日常工作中我们常常遇到这样的情况，某个环节出了问题，经常听到有人抱怨说，这是某某部门的事情，由于他们的失误导致的，和我们没有关系。
表面上看，这是一种部门本位主义。
隐藏在这个问题背后的问题是什么呢?是我们责任感的缺失和主人翁意识的淡弱，没有将公司的事情当作是自己的事，而是认为工作上的失误是他们的事。
在这种氛围下，大部分人在等待、抱怨，而不去想我能为改善这种状况作些什么。
忘记了我们是一个团队，是一个整体，自己和公司之间是一荣俱荣一损俱损的关系。
作为团体的一员，很少有人觉得：当团体出了问题，我，责无旁贷。
争功诿过正是员工缺乏责任感和主人翁精神的表现，也是缺乏对公司这个大团队认同的表现。
《QBQ问题背后的问题》读后感范文（通用14篇）
《QBQ问题背后的问题》读后感范文（通用14篇）《QBQ问题背后的问题》范文篇1看完该书之后想了很多，也确实沉思了良久，不知道该如何下笔。
这本不算厚甚至只用了一个小时不到的时间就能看完的书真的让我受益匪浅，最起码刚看个开头时就让我明白了自身现在所存在的问题。
书中让我印象最深刻的就是那一幅图片，图片中的人的两只手都指向了别处，作者称它为“企业的招牌动作”想想也是，一个成功的企业肯定会有很多部门组成，因为大家的分工合作企业才能更好的运转，但是在大家合作的过程中难免会出现一些大家不想它发生的现象，一旦问题出现所有人都不想承担这个问题，所以最后大家就会很自然的把责任推到别人身上，你推他、她推他、然后他又推你，最后就出现了图片的真实写照，这个图片让我明白一个道理：工作中最难免的就是出现问题，不管是企业中的各个部门，也不管是一个小组中的几个成员。
只要一出现问题大家唯一的解决方法就是推卸、责怪。
从来没有一个人愿意主动承担责任。
作者书中还提到了两个人一个是“石邸”餐厅的服务员，另外一个是“家得宝”百货的收银员他们是组织中职位最低的两个人，但是由于他们的所作所为：一个被提拔成了高管，而另外一个却为自己的组织赢得了高利润，虽然只用了自己两块钱但是却为客人解决了相对自己来说比较棘手的问题，其实有时候大家都会有这种想法：人家都不去做的事干嘛自己要去做呢?大家都不做自己做应该也不会有什么用处吧?这种心理我自己也有过，老是想随波逐流跟着大众走，因为总是感觉自己的力量太微不足道了，看了这两个故事让我体会到了个人力量的伟大。
而作者恰恰也是为了表达给我们这种意念。
同时也让自己明白了一个早该明白的道理：“不管你身兼何职，服务员也好工人也罢，千万不能因为自己的职业而影响自己的责任心。
说不定你的一次不经意间帮人家的事就能给组织带来不可预料的利益抑或是给自己的前途又开拓了一条大道。
总的来说责任心是企业部门和组织中不可缺少的东西。
书中作者还说出了现在人的通病：总是想试图改变别人，把别人塑造成自己想要的样子，特别是领导与下属之间，许多领导总是想把自己的员工改变成自己心中的样子，很多父母总是想把孩子改变成自己心中的样子，很多老师又想让自己的学生全都听话，他们总是想依照自己心里的想法改变别人却从没产生过要改变自想法，所以很多人会发现自己的努力总是白费，因为作者说了一句话：“一个人是无法改变别人的，除非当事人自己痛下决心才能彻底改变自己”。
qbq问题背后的问题读后感
《QBQ! 问题背后的问题》读后感《QBQ! 问题背后的问题》是一本非常有启发性的书籍，这本书通过一个个真实的案例，向我们展示了如何用 QBQ(Question Behind the Question) 的方式去解决问题。
QBQ 是一种思考方式，它强调在解决问题时，要透过表面问题看到背后的真正问题，从而更有效地解决问题。
书中提到的一个问题让我印象深刻，那就是“我们为什么总在问‘谁该负责任’?”。
在日常生活中，我们经常会遇到这种情况：当出现问题时，我们总是倾向于先问“谁该负责任”,而不是先思考如何解决问题。
这样做的结果往往是导致责任的推卸和争吵的发生，而不是真正地解决问题。
QBQ 的方式则是让我们放弃这种归责的心态，而是思考如何解决问题。
例如，当出现问题时，我们可以问“如何才能解决这个问题？”,而不是“谁该为这个问题负责？”这样的问题能够引导我们思考如何采取行动，而不是陷入指责和推卸的泥淖中。
除了这种思考方式，书中还提到了很多其他的 QBQ 问题，比如“这个问题的根本原因是什么？”,“如何避免类似的问题再次发生？”等等。
这些问题能够帮助我们深入思考问题背后的本质，找到更加有效的解决方案。
通过阅读这本书，我意识到，在日常工作和生活中，我们遇到的许多问题，往往并不是表面看起来那么简单。
要想真正解决问题，我们需要具备透过表面问题看到背后真正问题的能力，并采取有效的措施。
同时，这本书还提醒我们，在解决问题的过程中，要始终保持积极的心态。
这种积极的心态不仅能够帮助我们更好地解决问题，还能传递给周围的人，共同营造一个积极的工作氛围。
《QBQ! 问题背后的问题》这本书非常值得一读，它教会了我们如何用 QBQ 的方式去解决问题，同时也提醒我们要始终保持积极的心态。
《QBQ问题背后的问题》读后感范文
《QBQ问题背后的问题》读后感范文《QBQ问题背后的问题》读后感范文篇1时隔两年，再看这本书，体会又更深一层。
这本书通篇围绕责任来阐述，其核心主旨就是“遇到问题，首先把责任归究于自己，通过改变自己来解决问题，进而改变现状。
”把责任归究于自己，是解决问题的最快速途径。
把责任归究于自己，有利于树立积极的思维，把注意于聚焦在行动上，而不是逃避责任和指责他人身上。
思路决定出路，有了好的思路，等于成功了一半。
把责任归究于自己，有利于培养直面问题或困难的勇气，勇气是一个人成长所不可或缺的因素。
把责任归究于自己，有利于培养健康的心态，责任之心会驱除牢骚、抱怨等狭隘思想，使心态变得阳光。
把责任归究于自己，有利于培养客观的思维。
就像书中所说：一个有责任感的人，谁也不怪，包括他自己。
把责任归究于自己，有利于培养宽广的胸怀，胸怀有多大、舞台就有多大。
把责任归究于自己，有利于赢得他人的信赖，人人都愿意相信一个有责任感的人，并乐意与之合作。
经常性的把责任归究于自己，对强化个人责任感、提升自身能力、建立个人口碑帮助很大。
当一个人承担的责任越多，获得历练的机会就越多，能力提升就越快，就越有机会胜任更大的职责。
书中说，个人责任感的不同成就了事业的差异。
的确如此，一个遇事推诿、逃避、搪塞、拖延的人，没有机会从大量解决问题中获得提升。
逃避问题、不负责任，等于是自己关闭了成长的大门。
而一个有责任感的人，凡事敢于面对和担当，并采取积极行动，久而久之，自然提升了自己，也能获得更多人的青睐。
学而时习之，这是一本值得时时温习的好书。
每次阅读，就是对自己一次全面自省。
每次自省，都会有新的感悟、收获与成长。
《QBQ问题背后的问题》读后感范文篇2读了《QBQ！问题背后的问题》这本书以后，我深深的体会到，决定一个人成功的因素，不是智商，领导力，沟通技巧，组织能力，而是责任！一种努力行动，使事情的结果变得更积极的心理。
这本书的开头，有句话是我十分喜欢的，“愿上帝赐我平静，接受我无法改变的人；愿上帝赐我勇气，改变我能改变的人；愿上帝赐我智慧，了解我自己这个人。
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《QBQ》读后感
———做一个有责任感的人《问题背后的问题》这本书自出版以来一直备受推崇，借着此次培训的机会，我把这本书细细地研读了几遍。
作者以一种通俗易懂的叙事风格，给我们讲述了企业运作过程中应受关注的深层次问题，而其中的核心是：如何提高公司里社员的责任意识。
如何提高责任意识是一切问题背后的问题。
品读了这本书，再结合我们公司的运行现状，我对公司里现存的各种难题有了新的认识与启发。
再回到文中一个个生动的事例，我想到的是首先要从我做起，做一个有高度责任感的人。
对国家负责，对社会负责，对家庭负责，对自己负责是人之常情的事，而作为公司最基层的管理者，还需要对下面的员工负责，对自己的领导负责，对公司负责，所以我们要注意提高自身的责任意识。
个人责任感的缺乏，就会像书中所述那样，导致了推诿、抱怨、拖延、执行不力等情况的发生，导致了员工工作懒散，积极性差，企业运行效率低下。
随着这些负面情况的不断出现，任何企业或个人都不可能实现预期的愿景，不可能在社会激烈的竞争中脱颖而出。
我们公司里的每一次出现的安全事故或者生产事故，有哪一次不是由于员工自身的责任意识淡薄而造成的，正是这些一时的疏忽给公司带来了不可估量的损失。
所以个人的责任意识是企业运行好坏的关键，在人的认识还没有达到一定的高度，仅仅靠机械化的运作和制度上的强制性约束是不可能带领企业到一个更高的层次。
如果公司里每位员工都
有高度的责任感，他们会把自己的责任意识带到工作中去，那么我们公司的发展速度将大大提高。
怎么样才能提高一个人的责任意识呢？显然答案是多元化的。
我认为可以把提高员工责任意识纳入到公司企业文化建设中去，加快推进公司的企业文化建设，优秀的企业文化能提高员工的修养素质，增加员工对企业的归属感，从而提高员工的责任意识；其次，应该不断地对公司组织架构，人员编制的调整，加强员工的技能培训，引入多元化及富有吸引力的激励机制，增加员工对公司的认同感。
公司对员工负责，员工则爱惜公司这个大家庭。
另一方面我们需要不停学习，不停地鞭策自己，从小事做起，不懈怠地积累，养成良好的责任意识和习惯。
最后推荐全公司员工都学习一下这本书，并且行动起来，提高我们的责任意识，完善工作，完善公司，完善自我，做一个有责任感的人。