绩效考核表

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2分
学习提升
(10分)
学习能力
与时俱进,不断调整自己的知识结构,学习公司发展所需相关技能,丰富知识面,开拓视野。
10分
有效工作时长、工作开展情况、工作项目、工作内容。
15分
综合考评
(20分)
工作态度
积极主动、有责任心、有进取心、服从公司安排、提出建设意见。
10分
执行力
以目标为导向,合理安排计划,并能严格执行计划及公司安排。
5分
团结协作
善于协调,能积极主动与人合作,有团队合作精神、良好的个人修养等
3分
沟通能力
有效地与上级及其他部门同事沟通,倾听并清楚地理解其他人的观点,并能在部门中营造良好的沟通氛围。
绩效考核表
被考核人姓名: 填表日期: 年 月 日
考核时间范围: 年 月 日--- 年 月 日 综合得分:
考核项目
考核指标
考核内容
满分
自评得分
经理评分
备注
岗位职责
(7计划进度情况及其他成果。
40分
工作质量
工作效率、工作准确性、出错次数、工作主动性。
15分
工作量
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