财务部经理岗位职责

财务部经理岗位职责

财务部经理岗位职责集锦15篇

在社会发展不断提速的今天，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责是组织考核的依据。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是店铺帮大家整理的财务部经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

财务部经理岗位职责1

工作职责：

1、在子公司财务负责人的领导下，全面贯彻、落实集团对子公司财务工作规划与要求；

2、负责子公司财务管理部的日常管理工作，按年度财务工作规划组织实施各项工作任务；

3、按集团统一会计政策、核算规范，组织实施子公司会计核算工作；

4、负责拟订子公司成本管理、预算管理方案，经子公司财务负责人核准后协调实施；

5、负责拟订子公司资金收支计划，经子公司财务负责人核准后协调实施；

6、负责子公司财务分析、经营支持等工作；

7、协助子公司财务负责人做好子公司内控执行，合规运营，切实维护母公司权益；

8、负责子公司与集团财务工作的沟通协调工作；

9、负责子公司与所在地银行、税务及财政等政府部门的关系维护工作；

10、集团和子公司安排的其他工作。

任职资格：

1、财会类专业，本科学历，中级会计师及以上资格；能力优秀，学历可放宽至大专。

2、具有五年以上的`财务核算或财务管理实务经验，勤于思考、

善于学习，积极主动，及时学习和掌握最新财务相关的知识；

3、具有良好的职业道德、责任心及较强的组织协调、沟通表达、分析判断、统筹安排等能力。

财务部经理岗位职责2

一、建立健全会计管理体系，服从领导安排。

二、厉行节约，合理使用资金。

三、建立应收帐款和催收帐款的职责，每月关帐后十天内向客户发出《月结单》核对当月客户货款支付情况，月末后五天编制《应收客户货款帐龄分析表》和《客户结余明细单》送呈企业总经理及企业销售部。

四、建立帐务处理程序制度，对会计凭证、帐簿、报表，以及会计核算流程、方法规定、限制性岗位进行定期检查。

五、建立原始记录管理制度，包括填制、传递、汇集、反馈、审核、及原始记录的管理责任。

六、建立财务收支审批制度，建立健全经办人、审核人、批准人等应当履行的手续，及应承担的.责任。每月五日前汇报前一个月财务收支情况。

七、建立成本核算制度，进行成本考核和成本分析。

八、建立财务会计分析制度，编写财务会计分析报告。

九、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；

财务部经理岗位职责3

工作职责:

1 预算管理:

1.1 根据公司发展计划,统筹预算目标,组织财务预算编制,反馈经营计划和财务预算差异;

1.2 合理确定并报送集团绩效考核预算指标,提出财务、税务筹划建议,以保证公司经营计划和财务预算完成;

1.3 对集团预算执行情况进行日常跟踪管理、定期分析,对预算执行偏差及时纠正、汇报和处理。

2 管理报表及分析:

2.1 梳理管理需求,确定管理报表的`编制口径和标准;

2.2 根据管理需要,对管理报表进行针对性分析,反馈情况、提供建议,并监督执行;

2.3 运用管理会计工具方法,积极为集团规划、决策、控制、评价等提供有用信息,以推动实现战略规划。

3 业务支持:

3.1 参与集团整体战略定位、板块资源配置、整体投融资规划、财务建模等业务决策过程,提供相关财务意见和建议;

3.2 协同做好集团及下属板块业绩考核目标的制定;

3.3 参与集团整体信息化规划,结合业财融合需要,提出会计信息化需求。

任职要求:

1、全日制211、985院校本科及以上学历;

2、集团级管理会计背景。

工作职责:

1 预算管理:

1.1 根据公司发展计划,统筹预算目标,组织财务预算编制,反馈经营计划和财务预算差异;

1.2 合理确定并报送集团绩效考核预算指标,提出财务、税务筹划建议,以保证公司经营计划和财务预算完成;

1.3 对集团预算执行情况进行日常跟踪管理、定期分析,对预算执行偏差及时纠正、汇报和处理。

2 管理报表及分析:

2.1 梳理管理需求,确定管理报表的编制口径和标准;

2.2 根据管理需要,对管理报表进行针对性分析,反馈情况、提供建议,并监督执行;

2.3 运用管理会计工具方法,积极为集团规划、决策、控制、评价等提供有用信息,以推动实现战略规划。

3 业务支持:

3.1 参与集团整体战略定位、板块资源配置、整体投融资规划、财务建模等业务决策过程,提供相关财务意见和建议;

3.2 协同做好集团及下属板块业绩考核目标的制定;

3.3 参与集团整体信息化规划,结合业财融合需要,提出会计信息化需求。

任职要求:

1、全日制211、985院校本科及以上学历;

2、集团级管理会计背景。

财务部经理岗位职责4

一、协助财务经理做好财务日常管理工作，检查、督导会计运作，保证会计核算工作的正常运转。

二、组织相关会计及时清理内部往来帐，以及公司对外往来账核对，并及时上报公司领导。

三、严格按有关的费用开支范围和标准及审批权限审核报销，对违反财会报销制度，坚决不予支付；审查或参与拟定工程建筑合同、设备定购合同、协议及其他经济文件，加强事前监督。

四、严格审核销售公司供应部门费用的借支，控制两部门预算外的费用支出。

五、负责各种费用台帐的.登记备查，包括对销售公司、供应部门承包费用的统计、考核。

六、督促销售公司、供应部、生产科等部按时向财务报送相关资料。

七、严格审核除公司日常费用报销以外的款项支付，如支付原材料款、购置设备款、在建工程款。

八、严格审核公司内部员工借款，负责对员工借款的催收和清理，平时加强监督，年底及时清理。

九、参与销售合同评审，负责销售合同归档保存、调阅等管理工作。

十、分管销售部财务管理工作。

十一、负责组织部门内部财务档案资料（公司文件、会计资料、