项目投资重点总结

名词解释：

投资——经济主体为获得未来预期收益而在现时投入生产要素，以形成资产并实现其增值的经济活动。

项目——在规定的时间和预算范围内，按照一定的质量要求实现预定目标的一项一次性任务。

投资项目——在规定的期限内，为完成某项开发目标而规划的投资、政策、机构以及其他方面的综合体。

项目周期——项目从提议、论证、决策，到建设运营，直至报废为止的全过程。

项目评估——（对项目的评审和估价）以项目的财务、经济或社会评价为核心，对拟建项目的建设必要性、生产建设条件和技术方案的各个方面展开全面、系统的评论和审查，判断项目的优劣，决定项目的取舍。

市场预测:在市场调查的基础上,运用科学的方法,预计和测算未来一定时期内的市场对项目产品的需求量和变化趋势的过程.

投资环境分析:就是对影响项目投资者投资的各种自然,社会,经济因素进行系统综合的分析评价,为投资者提供对投资环境的基本认识和意向性的投资分析.

产品市场寿命期（经济寿命期）——某种新产品初次进入市场之日到作为老产品被市场淘汰之时的全过程，也就是产品在市场中生存的整个时期。

特尔菲预测法——广泛征求专家意见后进行定性和定量预测的方法。

设备——生产和生活中所需的各种机械和装置的总称。

生产规模——劳动力、生产资料诸生产要素在企业中的集中程度。

财务数据估算——在项目市场、资源、技术条件评估的基础之上，从项目（企业）的角度出发，依据现行的经济法规和价格政策，对一系列有关的财务数据进行调查、收集、整理和测算，并编制有关的财务数据估算表格的工作。

财务分析:是分析预测投资项目的财务效益与成本,计算财务分析指标,考察项目的盈亏能力,偿债能力和外汇平衡能力,据此评价和判断项目财务可行性的一种经济分析方法.

项目总投资——投资项目从前期准备工作开始到项目全部建成为止所发生的全部投资费用。无形资产——企业能长期使用而没有实物形态的资产。

递延资产——不能全部计入当年损益，应在以后年度分期摊销的各项费用。

现金流量——拟建项目在整个项目计算期内各时点上实际发生的现金流入（CI)t和流出(CO)t。

资金的时间价值——因时间变化而引起资金价值的变化（货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值）。

等本偿还——每年偿还的本金相同、利息递减的一种偿还方式

等额偿还——每年偿还的总金额相同、本金递增、利息递减的一种偿还方式。

财务净现值——FNPV 把项目计算期内各年的净现金流量，按规定的折现率折算到项目实施期初的价值之和。

盈利能力指数(PI——Profitability Index) 项目在整个计算期内的全部收益（正的净现金流量）现值与投资（负的净现金流量）现值的比率。

内部收益率——项目寿命期内使各年的净现金流量现值等于零时的折现率。又称财务内部报酬率，预期收益率。

基准收益率（ic）使项目可以被接受的最小收益率或项目投资所必须达到的最低盈利水平。项目的经济评价(国民经济评价)——是从有效使用有限资源出发，以资源的合理分配和利用为目标，在调整成本效益数据的基础上，全面地评价国民经济为项目所付出的代价和项目

对整个国民经济所做的贡献，从客观上判断项目在宏观经济上是否可行的一种方法。

转移支付——并不伴随资源增减的纯粹货币性质的转移。

影子价格——资源可用量的任何边际变化对国家基本社会目标所作贡献的价值

经济参数——国家决策部门为提高项目评价的科学化水平而制定并定期公布的、在全面范围内统一使用的计算标准或评价基准

不确定性分析——计算和判断各种不确定性因素的变化对项目投资效益的影响程度或项目对不确定性因素变化的承受能力的一种经济分析方法。

盈亏平衡分析——通过盈亏平衡点（BEP）分析项目对市场需求变化适应能力的一种方法。敏感性分析——在项目经济分析过程中，从诸多不确定性因素中找出对项目经济效益指标有重要影响的敏感性因素，并分析、测算其对项目经济效益的影响程度和敏感性程度

概率分析——使用概率研究预测各种不确定性因素和风险因素的发生对投资项目评价指标影响的一种定量分析方法。

项目方案——实施项目的设想和蓝图，也是对项目的各要素的一种规划或谋划。

互斥方案指的是同一项目的各个方案彼此是互相替代的，方案选择具有排他性，选择了一个方案就不能再选择其他任何一个方案。

项目总评估——以人们对投资项目所做的各分项评估为基础，对拟建项目的可行性及预期效益进行综合分析，作出总的评估。

重点：（红色都是有可能出计算题的）

投资特征

1、投入资金多

2、占用时间长

3、实施风险高

4、影响不可逆

投资项目的特征：

一次性——随任务开始而确立，随任务完成而终结，具有一定寿命

周期性——策划→实施→发挥效益→终结

目标性——完成任务所要实现的目标，是多级的；预期效益是一级目标；工期、成本、质量是二级目标

约束性——完成任务所需的条件有限制；时间、资金、技术、环境等

系统性和整体性——多维思维，统筹考虑

项目分类

1、性质：建设项目、技术改造项目

2、内容：工业项目、非工业项目

3、资金来源：政府投资项目、企业投资项目、“三资”项目

项目管理的一般程序

1、投资项目管理周期

投资前时期（投资机会研究阶段、初步可行性研究阶段、详细可行性研究阶段）；投资时期；生产经营期。

2、贷款项目管理周期

准备时期（初选阶段、评估阶段）；执行时期；回收总结时期。

可行性研究的作用

1.是项目投资决策的基础

2.是银行受理正式贷款申请的依据

3.是编制设计文件的依据

4.是环保部门签发环保执照的依据

5.是与有关单位签订合同或协议的依据

6.是有关技术工作的依据