JL-CX11A-02_简单项目移交ISO清单
项目移交清单
项目移交清单一、项目概述项目名称：XXX项目项目负责人：张三项目起止日期：2022年1月1日至2022年12月31日项目目标：完成XXX项目的开辟和交付，满足客户需求。
二、项目移交背景为了确保项目的顺利移交和后续运营，项目移交清单是必不可少的工具。
本文将详细列出项目移交所需的各项内容和数据，以确保项目接收方能够准确了解项目的情况，并顺利接手项目。
三、1. 项目文档- 项目计划书：包括项目目标、范围、进度安排、资源分配等信息。
- 需求文档：包括客户需求、功能需求、非功能需求等详细描述。
- 设计文档：包括系统设计、数据库设计、接口设计等详细说明。
- 测试文档：包括测试计划、测试用例、测试报告等相关内容。
- 用户手册：包括系统使用说明、操作指南等。
- 维护手册：包括系统维护说明、故障处理等。
2. 代码和工程文件- 代码库：包括项目的源代码、配置文件等。
- 工程文件：包括项目的IDE工程文件、编译脚本等。
3. 数据库和数据备份- 数据库文件：包括数据库的结构和数据。
- 数据备份：包括数据库的定期备份文件。
4. 系统环境和配置信息- 系统环境：包括项目所需的操作系统、数据库、中间件等环境信息。
- 配置文件：包括系统的配置文件，如数据库连接配置、日志配置等。
5. 项目资源和人员- 项目团队：包括项目成员的人员名单、职责和联系方式。
- 项目资源：包括项目所需的硬件设备、软件许可证等资源信息。
6. 运维和支持文档- 运维手册：包括系统部署、配置、监控等运维相关的文档。
- 支持文档：包括系统故障处理、常见问题解答等支持相关的文档。
7. 项目交付物- 项目交付物清单：包括项目交付的各项成果物清单。
四、项目移交流程1. 移交准备阶段- 确定移交的时间节点和移交方案。
- 对项目文档和代码进行整理和归档。
- 准备项目移交清单，确保内容完整和准确。
2. 移交执行阶段- 将项目文档和代码交付给接收方，并确保接收方已经理解和确认。
项目移交清单
项目移交清单一、背景介绍项目移交是指将项目的所有权和责任从一个团队或者个人转移到另一个团队或者个人的过程。
在项目移交过程中，需要准备一份详细的项目移交清单，以确保移交的顺利进行。
本文将详细介绍项目移交清单的标准格式和内容要求。
二、项目基本信息1. 项目名称：XYZ公司新产品开辟项目2. 移交起始日期：2022年1月1日3. 移交截止日期：2022年1月15日三、移交内容1. 项目文件- 项目计划书：包括项目目标、范围、进度计划等信息。
- 需求文档：详细描述了项目的功能需求和非功能需求。
- 设计文档：包括系统架构设计、模块设计、界面设计等。
- 测试文档：记录了项目的测试计划、测试用例和测试结果。
- 用户手册：提供给最终用户使用的操作指南和匡助文档。
2. 项目资源- 项目团队成员名单：列出参预项目的团队成员及其职责。
- 项目会议记录：包括会议议题、讨论内容和决策结果。
- 项目资料库：存储项目相关的文档、代码和其他资源。
3. 项目交付物- 系统源代码：包括前端代码、后端代码和数据库脚本。
- 可执行文件：编译后的可执行文件和安装包。
- 数据库备份文件：包括数据库结构和数据的备份文件。
- 上线文档：记录了项目上线的步骤和注意事项。
4. 系统环境- 服务器信息：包括服务器IP地址、用户名和密码。
- 系统依赖：列出项目所依赖的软件、库和服务。
5. 运维手册- 运维流程：记录了系统的日常运维流程和注意事项。
- 系统监控：包括监控指标、告警设置和日志管理。
四、移交流程1. 移交准备- 确定移交的时间和责任方。
- 梳理项目文件和资源，整理成清单。
- 确保项目交付物的完整性和可用性。
2. 移交执行- 将项目文件和资源进行备份，确保安全性。
- 将项目交付物进行打包和归档，提供下载链接。
- 提供系统环境的访问权限和相关信息。
3. 移交验收- 接收方对移交的文件、资源和系统进行验证。
- 检查项目交付物的完整性和可用性。
- 确认系统环境的配置和访问权限。
工程项目移交单
工程项目移交单一、项目基本信息项目名称：某某工程项目项目编号：123456移交日期：2022年1月1日移交方：甲方接收方：乙方二、项目概况某某工程项目是一个建筑工程项目，旨在建造一座多功能商业综合体。
项目总面积为10,000平方米，包括商业区、办公区、停车场等功能区域。
三、移交内容1. 项目文件资料：- 项目设计文件：包括建筑设计图纸、结构设计图纸、电气设计图纸等；- 合同文件：包括项目合同、补充协议等；- 技术规范标准：包括相关施工规范、安全规范等；- 工程变更记录：包括项目施工过程中的任何变更；- 竣工验收文件：包括竣工验收报告、竣工图纸等。
2. 工程设备：- 完整设备清单：列明所有已安装的设备及其数量、型号等信息；- 设备使用说明书：包括设备的安装、操作、维护等说明；- 设备保养记录：列明设备的保养记录，包括维修、更换等情况。
3. 工程质量资料：- 质量检测报告：包括各项工程质量检测报告，如混凝土强度检测、钢筋质量检测等；- 质量验收记录：包括各项工程质量验收记录，如地基处理验收记录、结构验收记录等。
4. 工程安全资料：- 安全生产记录：包括项目施工期间的安全生产记录，如事故记录、安全检查记录等；- 安全培训记录：列明相关人员的安全培训记录。
5. 其他相关资料：- 施工进度计划：包括项目施工期间的进度计划；- 工程费用清单：列明项目的各项费用，如材料费、人工费等。
四、移交要求1. 移交方式：以电子文档形式移交，文件格式为PDF或Word；2. 移交时间：移交期限为2022年1月1日；3. 移交地点：移交至乙方指定的电子邮箱或共享文件夹；4. 移交确认：乙方接收后需进行确认，并提出问题或补充要求。
五、责任划分1. 移交方责任：- 提供完整、准确的项目文件资料；- 确保移交的文件符合法律法规及项目要求；- 协助乙方解答相关问题和提供必要的支持。
2. 接收方责任：- 按时确认移交的文件，并进行核对；- 如有问题或补充要求，及时与甲方沟通；- 妥善保管移交的文件，并确保文件的安全性和保密性。
项目移交清单
项目移交清单一、项目概述项目名称：XXX项目项目负责人：XXX项目起止日期：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日项目背景：XXX项目是公司在市场扩张过程中开展的重要项目，旨在提升公司产品在市场的竞争力。
二、项目移交目的项目移交的目的是确保项目顺利交接，保证项目的可持续性和稳定运行。
通过项目移交，新的负责人或团队可以全面了解项目的情况，并能够继续推动项目的进展。
三、项目移交内容1. 项目文档- 项目计划书：包括项目目标、范围、进度安排、资源分配等信息。
- 项目需求文档：详细描述项目的功能需求和非功能需求。
- 项目设计文档：包括系统架构设计、数据库设计、界面设计等。
- 项目测试文档：包括测试计划、测试用例、测试报告等。
- 项目变更文档：记录项目中的变更历史和变更原因。
- 项目会议纪要：记录项目相关会议的内容和决策。
- 其他相关文档：根据项目需要提供的其他文档。
2. 项目进展情况- 项目进度报告：详细记录项目的进展情况，包括已完成的工作、进行中的工作和待完成的工作。
- 项目问题与风险：列出项目中存在的问题和风险，并提供相应的解决方案和应对措施。
3. 项目资源- 项目团队成员信息：包括项目团队成员的姓名、职位、联系方式等。
- 项目相关联系人信息：包括项目相关方的姓名、职位、联系方式等。
- 项目所需设备和软件信息：列出项目所需的设备和软件清单，并提供相应的购买渠道和联系方式。
4. 项目交付物- 项目成果物：包括已完成的产品、文档、源代码等。
- 项目相关资料：包括项目中使用的参考资料、文献等。
四、项目移交流程1. 移交准备阶段- 确定移交时间和地点。
- 对项目文档和资料进行整理和归档。
- 检查项目进展情况，确保项目处于可移交状态。
2. 移交会议- 召开移交会议，邀请新的负责人或团队参加。
- 详细介绍项目的背景、目标、进展情况和相关文档。
- 解答新负责人或团队的问题，提供必要的培训和指导。
3. 移交确认- 新负责人或团队确认已经了解项目的情况，并接受项目移交。
项目移交清单
项目移交清单一、项目概述本项目是一个旅游网站的开发项目，旨在提供用户在线预订旅游产品的服务。
项目开发周期为6个月，由开发团队A负责开发和测试。
二、项目移交背景由于项目开发已经完成，并且通过了内部测试和用户测试，现在需要将项目移交给运维团队B进行部署和维护。
为了确保移交的顺利进行，需要编制一份详细的项目移交清单，包括项目文档、代码、数据等相关内容。
三、项目移交清单内容1. 项目文档- 项目需求文档：包括项目的功能需求、非功能需求、用例分析等。
- 技术文档：包括项目的架构设计、数据库设计、接口文档等。
- 用户手册：包括项目的使用说明、操作指南等，方便运维团队B进行后续的维护工作。
2. 项目代码- 源代码：包括项目的前端代码、后端代码、数据库脚本等。
- 编译文件：包括项目的编译后的可执行文件、库文件等。
3. 项目数据- 数据库备份：包括项目使用的数据库的备份文件，以便运维团队B可以还原数据库。
- 测试数据：包括项目测试过程中使用的测试数据，方便运维团队B进行测试和验证。
4. 系统环境- 系统配置：包括项目运行所需的操作系统、数据库、Web服务器等的配置信息。
- 系统依赖：包括项目所依赖的第三方库、组件等的安装和配置信息。
5. 运维手册- 运维手册：包括项目的部署步骤、维护流程、故障排除等，方便运维团队B进行项目的后续运维工作。
6. 其他相关资料- 项目计划：包括项目的开发计划、里程碑安排等。
- 项目会议纪要：包括项目开发过程中的会议记录、决策等。
四、项目移交流程1. 编制项目移交清单：由开发团队A负责编制项目移交清单，并进行审核和确认。
2. 移交准备：开发团队A将项目文档、代码、数据等相关内容整理并打包备份。
3. 移交会议：开发团队A与运维团队B进行移交会议，详细介绍项目的内容和相关要点。
4. 移交确认：运维团队B确认接收到的项目文档、代码、数据等内容完整无误。
5. 移交验证：运维团队B根据项目文档和运维手册进行部署和测试，确保项目可以正常运行。
工程项目移交单
工程项目移交单一、项目基本信息项目名称：XX工程项目项目编号：XX-2022-001移交日期：2022年1月1日二、移交方信息移交单位：XX施工单位联系人：张经理联系电话：XXX-XXXXXXX电子邮件：*************三、接收方信息接收单位：XX业主单位联系人：李经理联系电话：XXX-XXXXXXX电子邮件：*************四、移交内容1. 工程项目概述本工程项目位于XX地区，总建筑面积为XXXX平方米。
工程包括土建、装修、给排水、电气等方面的施工内容。
2. 移交文件清单(1) 工程设计图纸及相关文件：包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业的设计图纸和计算书。
(2) 工程施工图纸及相关文件：包括各专业施工图纸、施工方案、施工组织设计等。
(3) 工程质量验收报告：包括各专业的工程质量验收报告、检测报告等。
(4) 工程竣工图纸及相关文件：包括竣工图纸、竣工报告、竣工验收报告等。
(5) 工程设备清单：包括安装的设备清单、设备操作手册等。
3. 移交设备清单(1) 电气设备：包括配电箱、开关、插座等。
(2) 给排水设备：包括水泵、水管、水槽等。
(3) 暖通设备：包括空调、风管、散热器等。
4. 移交材料清单(1) 建筑材料：包括水泥、砂石、钢筋等。
(2) 装修材料：包括瓷砖、地板、油漆等。
(3) 给排水材料：包括水管、阀门、水泵等。
五、移交要求1. 移交文件应完整、准确，符合相关法律法规和标准要求。
2. 移交设备应经过调试、验收合格，并提供相应的操作手册和保养维护指南。
3. 移交材料应符合工程质量要求，并提供相应的质量检测报告和合格证明。
六、移交验收1. 接收方应对移交的文件、设备和材料进行验收，确认其完整性和符合性。
2. 如发现问题或缺陷，接收方应及时向移交方提出，并协商解决方案。
3. 移交方应积极配合接收方的验收工作，提供必要的支持和协助。
七、其他事项1. 本移交单为正式文件，双方应妥善保管，如有需要，可作为后续工程运营和维护的参考依据。
项目管理交接清单
项目管理交接清单1. 项目概述在进行项目交接之前，首先需要明确项目的背景和目标。
请提供以下信息：- 项目名称：- 项目背景：- 项目目标：- 项目成果：2. 项目文件项目文件是项目交接过程中非常重要的一部分。
请确保以下文件已准备齐全，并提供给接手人：- 项目计划：- 项目进度表：- 项目预算：- 项目风险管理计划：- 项目沟通计划：- 项目变更管理计划：- 项目合同和协议：- 项目会议记录：3. 关键任务和里程碑列出项目中的关键任务和里程碑，以及完成这些任务和里程碑所需的关键要点和注意事项：- 关键任务 1：- 要点：- 注意事项：- 关键任务 2：- 要点：- 注意事项：- 里程碑 1：- 要点：- 注意事项：- 里程碑 2：- 要点：- 注意事项：4. 项目团队介绍项目团队成员和他们的职责。
确保接手人了解每个成员的角色和联系方式：- 项目经理：- 职责：- 联系方式：- 项目组成员 1：- 职责：- 联系方式：- 项目组成员 2：- 职责：- 联系方式：5. 项目资源列出项目所需的资源，如设备、工具和材料，并提供相关的信息和使用注意事项：- 设备：- 信息：- 注意事项：- 工具：- 信息：- 注意事项：- 材料：- 信息：- 注意事项：6. 项目风险识别项目可能面临的风险，并提供应对措施和风险管理策略的简要概述：- 风险 1：- 应对措施：- 风险 2：- 应对措施：7. 项目问题和挑战记录项目中已经遇到的问题和挑战，并提供已经采取的解决措施和计划：- 问题 1：- 解决措施：- 计划：- 问题 2：- 解决措施：- 计划：以上为项目管理交接清单的主要内容。
在交接过程中，请确保与接手人进行充分的沟通和指导，以确保项目的顺利进行。
项目移交清单
项目移交清单一、背景介绍在项目完成阶段，项目团队需要将项目交付给相关的利益相关者，这个过程被称为项目移交。
项目移交的目的是确保项目的顺利过渡，保证项目成果的可持续使用和维护。
为了确保项目移交的顺利进行，需要制定项目移交清单，详细列出项目移交的内容和要求。
二、项目移交清单的编写原则1. 全面性：项目移交清单需要涵盖项目的各个方面，包括项目成果、文档、资产、知识和经验等。
2. 可操作性：项目移交清单需要明确具体的要求和指导，使移交过程能够顺利进行。
3. 适应性：项目移交清单需要根据不同项目的特点进行调整和定制，确保适合性。
三、项目移交清单的内容1. 项目成果a. 项目成果清单：列出项目的各项成果，包括产品、服务、文档等。
b. 成果归档要求：明确项目成果的归档要求，包括存储格式、存储位置、命名规范等。
2. 文档a. 文档清单：列出项目的各类文档，包括需求文档、设计文档、测试文档、用户手册等。
b. 文档归档要求：明确文档的归档要求，包括存储格式、存储位置、命名规范等。
3. 资产a. 资产清单：列出项目的各类资产，包括硬件设备、软件许可证、授权文件等。
b. 资产移交要求：明确资产的移交要求，包括交付时间、交付方式、验收标准等。
4. 知识和经验a. 知识和经验总结：总结项目团队在项目实施过程中积累的知识和经验。
b. 知识和经验传递要求：明确知识和经验的传递方式和要求，包括培训、文档、会议等。
5. 项目交接a. 项目交接人员：指定项目交接的责任人和相关人员。
b. 交接时间和地点：确定项目交接的具体时间和地点。
c. 交接流程和要求：明确项目交接的流程和要求，包括会议安排、文档准备、验收标准等。
四、项目移交清单的执行1. 制定移交计划：根据项目移交清单，制定详细的移交计划，明确移交的时间节点和责任人。
2. 准备移交材料：根据项目移交清单，准备相应的项目成果、文档、资产等移交材料。
3. 进行移交培训：根据项目移交清单，进行项目移交培训，确保接收方了解项目的相关信息和要求。
项目移交清单
项目移交清单一、项目概述项目名称：XXXXX项目负责人：XXXXX项目开始时间：XXXXX项目结束时间：XXXXX二、项目移交背景在项目执行过程中，随着项目进展的推进，项目移交是必然的环节。
项目移交是将项目的权责、文件资料、资源等交接给下一阶段的负责人或者相关部门，确保项目的持续性和顺利进行。
本文将详细列出项目移交清单，以确保项目移交的顺利进行。
三、项目移交清单1. 项目文件资料- 项目计划书：包括项目目标、范围、进度、资源等信息。
- 项目执行报告：记录项目执行过程中的关键节点、问题和解决方案等信息。
- 项目变更管理文档：记录项目执行过程中的变更请求和变更控制措施。
- 项目风险管理文档：包括项目风险识别、评估、应对措施等信息。
- 项目沟通记录：包括会议纪要、邮件沟通记录等。
- 项目验收文件：包括验收标准、验收报告等。
- 其他项目相关文件：如合同、协议、报价单等。
2. 项目资源交接- 项目团队成员信息：包括姓名、联系方式、职责等。
- 项目资源清单：包括硬件设备、软件工具、许可证等。
- 项目资金使用情况：包括预算、支出、结余等。
3. 项目进度交接- 项目进度计划：包括项目各阶段、关键里程碑、工作包分解等。
- 项目进度报告：记录项目执行过程中的实际进度、延误情况等。
- 项目进度控制文档：包括进度变更请求、进度调整措施等。
4. 项目风险交接- 项目风险识别报告：包括已识别的风险、风险等级、应对措施等。
- 项目风险监控文档：包括风险监控计划、风险触发条件等。
5. 项目质量交接- 项目质量计划：包括质量目标、质量标准、质量控制措施等。
- 项目质量报告：记录项目执行过程中的质量检查结果、问题和解决方案等。
6. 项目沟通交接- 项目沟通计划：包括沟通渠道、沟通频率、沟通内容等。
- 项目沟通记录：包括会议纪要、邮件沟通记录等。
7. 项目知识交接- 项目知识库：包括项目文档、经验教训、最佳实践等。
- 培训材料：包括培训课件、培训录像等。
工程项目交接确认书及详细清单
工程项目交接确认书及详细清单一、前言本工程项目交接确认书及详细清单（以下简称“本清单”）旨在明确双方在工程项目交接过程中的权利和义务，确保工程项目的顺利进行和双方利益的合理保障。
本清单由甲乙双方共同协商制定，并经双方确认后生效。
二、工程项目概述1. 项目名称：[工程项目名称]2. 项目地点：[工程项目地点]3. 项目金额：[项目金额]4. 项目周期：[项目周期]5. 项目类型：[项目类型，如新建、改建、扩建等]三、交接内容3.1 工程实体包括但不限于以下内容：- 建筑物及构筑物- 设备及设施- 安装工程- 装修工程- 景观工程- 附属设施3.2 技术资料包括但不限于以下内容：- 设计文件- 施工图纸- 施工方案- 施工记录- 验收报告- 竣工图纸- 操作手册- 维护保养手册3.3 人员培训包括但不限于以下内容：- 操作人员培训- 维护人员培训- 管理人员培训3.4 其他包括但不限于以下内容：- 项目交接证书- 质量保证书- 售后服务协议四、交接方式与时间1. 交接方式：现场交接2. 交接时间：[具体交接时间]五、交接程序1. 甲乙双方按照本清单约定的内容进行现场交接。
2. 甲乙双方共同对工程实体、技术资料、人员培训等进行检查和验收。
3. 甲乙双方签署交接确认书，确认工程项目的交接。
4. 甲乙双方按照约定办理相关手续，如支付尾款、移交产权等。
5. 甲乙双方按照约定进行后续的售后服务、维护保养等。
六、违约责任1. 若甲乙双方未能按照本清单约定的时间、地点和方式完成交接，应按照违约责任约定承担相应的违约责任。
2. 若甲乙双方在交接过程中发现工程实体、技术资料、人员培训等存在不符合约定情况，甲乙双方应按照约定协商解决。
七、争议解决甲乙双方在履行本清单过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向项目所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。
八、其他约定1. 本清单一式两份，甲乙双方各执一份。
工程项目移交清单
工程项目移交清单
项目基本信息
- 项目名称：
- 项目编号：
- 移交日期：
移交的文件和资料清单
1. 项目计划和进度
- 项目计划书
- 进度表
- 里程碑报告
2. 技术文档
- 技术规格说明书
- 设计文件和图纸
- 原始数据和测试报告
3. 合同和法律文件
- 工程合同
- 变更通知书
- 审批文件
4. 质量管理文件
- 质量控制计划
- 检验和测试记录
- 缺陷报告和整改措施
5. 安全和环境文件
- 安全管理计划
- 环境影响评估报告- 监测数据和处理记录
6. 培训和维护文件
- 操作和维护手册
- 培训记录
- 保养和维修记录
7. 经济和财务文件
- 预算和成本控制报告
- 支付和记录
- 资金使用和结算文件
8. 其他相关文件
- 会议纪要和沟通记录
- 评审和验收报告
- 反馈和建议意见
移交过程和责任分工
- 移交过程：详细描述项目移交的步骤和程序。
- 责任分工：列出各方在项目移交中的职责和任务分配。
移交验收
- 移交方承诺在验收日期前完成移交的文件和资料准备工作。
- 接收方将对移交的文件和资料进行审核、验收，并提出意见和建议。
注：本清单仅供参考，具体内容根据实际项目情况确定。
建筑项目完工确认及移交清单
建筑项目完工确认及移交清单1. 项目概述该文档旨在提供一个建筑项目完工确认及移交清单，以确保建筑项目的顺利移交和交付。
2. 完工确认清单以下是建筑项目完工确认清单的主要要素：- 项目基本信息：包括项目名称、项目地址、项目经理等基本信息。
项目基本信息：包括项目名称、项目地址、项目经理等基本信息。
- 合同文件：确认所有合同文件是否完整，并核对合同文件中的条款和条件。
合同文件：确认所有合同文件是否完整，并核对合同文件中的条款和条件。
- 工程进度：确认工程进度是否按计划完成，并记录工程的实际完工日期。
工程进度：确认工程进度是否按计划完成，并记录工程的实际完工日期。
- 工程质量：检查工程质量是否符合合同要求，并记录任何质量问题或缺陷。
工程质量：检查工程质量是否符合合同要求，并记录任何质量问题或缺陷。
- 安全措施：确认建筑项目期间采取的安全措施，并核实是否存在任何安全问题。
安全措施：确认建筑项目期间采取的安全措施，并核实是否存在任何安全问题。
- 设备和材料：核对所有设备和材料是否按照规定安装和使用。
设备和材料：核对所有设备和材料是否按照规定安装和使用。
- 测试和调试：确认所有设备是否经过测试和调试，并记录测试结果。
测试和调试：确认所有设备是否经过测试和调试，并记录测试结果。
- 项目文件：核对项目文件的完整性，如设计文件、图纸和规范等。
项目文件：核对项目文件的完整性，如设计文件、图纸和规范等。
- 验收报告：检查是否存在任何验收报告，并核实是否符合合同要求。
验收报告：检查是否存在任何验收报告，并核实是否符合合同要求。
- 保修文件：核对保修文件，如保修期限和保修范围等。
保修文件：核对保修文件，如保修期限和保修范围等。
- 移交文件：核对所有需要移交的文件和资料，并确认移交的完整性。
移交文件：核对所有需要移交的文件和资料，并确认移交的完整性。
3. 移交清单以下是建筑项目移交清单的主要要素：- 建筑物和土地：确认建筑物和土地的所有权和使用权的移交。
资料移交清单2
资料移交清单2资料移交清单日期：（填写日期）受理方：（填写接收方名称）移交方：（填写移交方名称）一、背景介绍（在这一部分，可以简要介绍资料移交的背景，例如双方合作项目的结束或交接，以及移交方和受理方之间的关系）二、移交内容（在这一部分，列举具体的资料移交内容，可以按照不同的分类来展示，例如合同文件、报告、数据等）分类1：合同文件1.1 合同编号：（填写合同编号）1.2 合同正本：（详细列出合同正本的名称或文件夹名称）1.3 合同副本：（详细列出合同副本的名称或文件夹名称）分类2：报告2.1 项目报告：（详细列出项目报告的名称或文件夹名称）2.2 市场调研报告：（详细列出市场调研报告的名称或文件夹名称）分类3：数据3.1 客户数据：（详细列出客户数据的名称或文件夹名称）3.2 销售数据：（详细列出销售数据的名称或文件夹名称）三、资料移交方式（在这一部分，描述资料的具体移交方式，例如通过邮寄、电子邮件附件、云存储等）1. 邮寄- 快递公司：（填写快递公司名称）- 快递单号：（填写快递单号）- 预计送达时间：（填写预计送达时间）2. 电子邮件附件- 邮件主题：（填写邮件主题）- 附件：（列举附件的名称或文件夹名称）3. 云存储- 存储方式：（填写具体的云存储平台名称）- 共享链接：（填写共享链接）四、验收准备（在这一部分，描述受理方关于资料验收的准备工作）1. 验收人员：（填写受理方指定的验收人员名称）2. 验收时间：（填写受理方指定的验收时间）五、资料验收流程（在这一部分，描述资料的具体验收流程，例如初步检查文件的完整性、确认文件的可读性等）1. 初步检查（描述受理方初步检查资料的步骤，例如检查文件是否完整、文件命名是否规范等）2. 确认可读性（描述受理方确认文件可读性的步骤，例如打开文件查看内容、检查文件格式是否符合要求等）3. 验收结果记录- 验收人员：（填写验收人员名称）- 验收结果：（填写验收结果，例如通过、不通过等）- 签字：（留出验收人员签字的空白）六、意见和建议（在这一部分，受理方可以提出移交方的资料移交中存在的问题、需改进之处以及其他意见和建议）七、确认与签字受理方：（受理方签名和日期）移交方：（移交方签名和日期）附件：（在这一部分，可以列出移交的具体文件清单，以便受理方查阅）以上是对资料移交清单的一种格式展示，具体根据实际情况和需求进行调整和修改，以确保清单内容准确无误地整理和移交。
项目移交清单
项目移交清单一、背景介绍项目移交是指将项目从一个团队或者个人交接给另一个团队或者个人的过程。
在项目移交过程中，需要确保所有的项目文件、资料、责任和权益都得到妥善处理和交接。
为了保证项目移交的顺利进行，制定一份清单是非常必要的。
二、项目移交清单内容1. 项目概述- 项目名称：XYZ公司新产品开辟项目- 项目目标：开辟一款具有竞争力的新产品，并将其推向市场- 项目时间：2022年1月1日至2022年6月30日2. 移交文件清单- 项目计划书- 项目需求文档- 项目进度报告- 会议记要- 项目变更申请与批准记录- 项目风险管理文档- 项目质量管理文档- 项目沟通记录- 项目培训材料- 项目成果物（包括设计文档、测试报告等）3. 移交责任清单- 移交方责任：- 提供项目文件和资料的复制件- 提供项目知识和经验的分享与培训- 协助接收方了解项目背景和目标- 接收方责任：- 子细阅读并理解项目文件和资料- 学习并熟悉项目相关知识- 提出问题并与移交方进行沟通和商议4. 移交流程- 移交准备：- 移交方整理项目文件和资料，并进行备份- 移交方准备项目知识和经验的分享与培训材料- 移交执行：- 移交方与接收方进行面对面会议，介绍项目背景和目标 - 移交方提供项目文件和资料的复制件- 移交方进行项目知识和经验的分享与培训- 移交确认：- 接收方子细阅读并理解项目文件和资料- 接收方提出问题并与移交方进行沟通和商议- 双方确认移交的文件和资料完整无误5. 移交验收标准- 项目文件和资料完整无遗漏- 接收方能够理解并熟悉项目背景和目标- 接收方能够独立进行项目工作- 接收方能够解答相关问题并与移交方进行沟通6. 移交后续支持- 移交方提供一定时间的后续支持，协助接收方顺利进行项目工作- 移交方与接收方保持沟通，解答问题和提供指导三、总结项目移交清单是确保项目移交顺利进行的重要工具。
通过明确移交文件、责任、流程和验收标准，可以保证项目的连续性和成功交接。
项目移交清单
项目移交清单一、项目基本信息项目名称：XXXXX项目项目负责人：张三项目起止时间：2020年1月1日至2022年12月31日项目预算：100万元项目目标：完成XXXXX任务，达到预期成果二、项目背景XXXXX项目是为了解决XXXXX问题而启动的。
该问题对于XXXXX领域的发展具有重要意义，因此需要进行专门的项目实施。
该项目的目标是通过XXXXX 方法和技术，达到XXXXX效果。
三、项目移交内容1. 项目文件和文档：- 项目计划书：包括项目目标、项目范围、项目进度计划等信息。
- 项目需求文档：详细描述了项目的功能需求和非功能需求。
- 项目设计文档：包括系统架构设计、数据库设计等详细设计文档。
- 项目测试文档：包括测试计划、测试用例、测试报告等测试相关文档。
- 项目实施文档：包括用户手册、操作手册等实施相关文档。
- 项目变更管理文档：记录了项目期间的变更请求和变更实施情况。
2. 项目代码和程序：- 项目源代码：包括所有开发的源代码文件。
- 项目编译文件：包括编译后的可执行文件和库文件。
- 项目配置文件：包括项目的配置文件，如数据库连接配置、系统参数配置等。
3. 项目数据和资料：- 项目测试数据：包括用于测试的各种测试数据。
- 项目用户数据：包括项目实施过程中产生的用户数据。
- 项目资料：包括项目相关的文档、报告、会议记录等资料。
4. 项目设备和工具：- 项目开发和测试所需的硬件设备。
- 项目开发和测试所需的软件工具。
四、项目移交流程1. 确定移交责任方：由项目负责人与接收方共同确定项目移交的责任方。
2. 移交准备工作：- 确认项目移交的内容和范围。
- 整理和归档项目文件和文档。
- 检查项目代码和程序的完整性和可用性。
- 备份和整理项目数据和资料。
- 清理和整理项目设备和工具。
3. 移交过程：- 由项目负责人与接收方进行移交会议，明确移交的内容和要求。
- 逐一交接项目文件和文档，并进行签字确认。
- 移交项目代码和程序，并进行测试验证。
项目量产移交清单模板
Project Production Handover List
客户： Customer： 产品名称： Part Name：
部门 Dep.
序号 SN
事项 Item
评审日期：
Review Date：
项目号：
Project No.：
是否 完成 Y/N
整改 Improvement Plan
□ 批准 Approval □ 带条件批准 Conditional Approval □ 拒绝 Reject 原因 Reason
会签： Countersign:
JTR-COP02-00-14
5 研发部
R&D Dep. 6
工艺BOM录入ERP系统 MBOM entering ERP
产线/工装验收报告 Production line/Toolings
Acceptance Report
7
生产阶段《过程流程图》 Flow Chart（SOP）
8
生产阶段《PFMEA》 PFMEA（SOP）
9
生产阶段《控制计划》 Control Plan（SOP）
16
注塑工艺指导书 Shooting Technique Instruction
17
模具维护保养计划 Mould Maintaining plan
客服部 18 Customer Service Dep. 19
客户采购订单/爬坡计划 Customer PO/Climbing Plan
包装设计确认 Packing Design Confirmation
10
《来料检验指导书》发布 Incoming Inspection Instruction Release
项目交付清单
项目交付清单一、项目背景本项目旨在开发一款智能家居控制系统，提供便捷的家居设备控制和监测功能，以提升用户的居家生活质量。
该系统将支持多种家居设备的互联互通，实现智能化的家居管理。
二、1. 项目概述本项目的交付清单主要包括以下内容：- 系统设计文档- 系统开发代码- 系统测试报告- 用户手册- 安装部署指南2. 系统设计文档系统设计文档是项目的基础，包括系统的整体架构、功能模块划分、数据库设计等内容。
该文档详尽地描述了系统的设计思路和实现方式，是项目开发过程中的重要参考资料。
3. 系统开发代码系统开发代码是项目的核心交付物，包括前端和后端的代码。
前端代码实现了用户界面和交互逻辑，后端代码实现了系统的业务逻辑和数据处理。
代码应符合编码规范，易于维护和扩展。
4. 系统测试报告系统测试报告是对系统功能和性能的全面评估，包括单元测试、集成测试和系统测试的结果。
报告应包含测试用例、测试环境和测试结果，以及对测试结果的分析和总结。
5. 用户手册用户手册是面向最终用户的操作指南，详细介绍了系统的功能和使用方法。
用户手册应简洁明了，图文并茂，方便用户快速上手使用系统。
6. 安装部署指南安装部署指南是面向系统管理员的操作指南，详细介绍了系统的安装和部署过程。
指南应包含系统的硬件和软件要求、安装步骤和配置说明，以及常见问题的解决方法。
三、项目交付时间和验收标准1. 项目交付时间根据项目计划，项目交付时间为2022年6月30日。
2. 验收标准为确保项目交付的质量和可用性，以下是项目验收的标准：- 系统设计文档完整且清晰，符合项目需求；- 系统开发代码符合编码规范，无明显bug，并通过系统测试；- 系统测试报告详尽准确，测试用例覆盖全面，测试结果符合预期；- 用户手册内容完整、准确，图文并茂，易于理解；- 安装部署指南详细清晰，操作步骤准确无误。
四、项目交付方式1. 项目交付方式项目交付的方式为电子邮件发送，将项目交付物以附件形式发送给项目负责人。
工程项目资料移交清单
七、 设备资料-弱电系统：
1 2 弱电系统设备购买、安装合同 复印件 弱电系统设备制造、安装单位、维护单位资料 复印件
3 4ห้องสมุดไป่ตู้5 6 7 8
弱电系统设备参数（系统、型号、规格、数量） 原 件 弱电系统随机资料（安装使用说明书、维护保养手册、产品合 格证、随机配件清单、主要配件资料等） 原 件、原理图和二 弱电系统设备调试运行检验记录、安装检验合格证书、智能化 等设备国家许可使用证明 原 件 宽频接入协议 复印件 有线电视及电话协议 复印件 其它相关资料
2 3
五、 设备资料-给排水系统 ：
给排水系统设备购买、安装合同 复印件 给排水系统设备制造、安装单位、维护单位资料 复印件 给排水系统设备产权所有者及用户的名称和地址 复印件 水泵等配套设备参数（型号、额定功率、扬程、编号等） 原 设备随机资料（安装使用说明书、维护保养手册、机房布置图 5 、产品合格证、随机配件清单、主要配件资料等） 原 件 、二 次控制图 设备运行检验记录、管道水压及闭水试验记录、给水管道的冲 6 洗及消毒记录 原 件 7 主要材料和制品的合格证或试验记录 复印件 配套装置、仪表、水表资料（检验记录、测试报告、原始数据 8 记录等） 复印件 9 水、暖、卫生器具检验合格证书； 原 件 10 其它相关资料 1 2 3 4
项目资料移交清单
序号 名称 国家建设征用土地通知书》及红线图 复印件 同意使用土地通知书 复印件 建设用地批准书 复印件 固定资产投资许可证 复印件 建设工程规划许可证 复印件 市规划局《建设工程报建审核书》 复印件 规划报建图 复印件 规划报建图 复印件 物业各分项工程设计方案 复印件 建设工程规划验收合格证 复印件 建设工程竣工验收质量认定书 复印件 建筑工程竣工消防审核意见书 复印件 单位工程质量综合评定表 复印件 工程建筑埋放线、验线、验收意见书 复印件 公共安全技术防范工程设施使用证 复印件 通信管线等各分项工程竣工验收书/验收报告 复印件 供水协议书 复印件 供用电合同 复印件 同意供电通知 复印件 申请门牌呈批表 复印件 通邮申报表 复印件 其它相关资料 备注
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部门副经理
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分包方控制程序
分包方评审表
分包方评审报告
工程承包合同
项目测试控制程序
系统测试计划
系统联调与测试记录
系统测试报告
系统试运行记录单
项目阶段确认及验收交付程序
项目阶段确认意见书
项目阶段验收报告
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项目验收计划
项目验收问题与处理意见
项目交付清单
项目验收报告
项目总结存档移交程序
项目总结报告
项目经理
文档管理员
简单项目移交ISO清单
项目名称
开始时间
年月日
结束时间
年月日
合同额
万
项目经理
结案时间
年月日
项目移交ISO清单
项目阶段
文档名称
必须提交
提交时间
标示
项目售前控制程序
需求调研报告
售前技术方案策划
项目技术方案评审报告
项目启动控制程序
项目启动报告
简单项目移交ISO清单
项目移交ISO清单
项目计划制定控制程序
项目计划
小项目计划
项目计划评审报告
项目计划调整申请书
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现场调研计划
现场调研报设计文档评审报告
项目现场实施控制程序
现场实施计划
现场实施周计划
用户设备签收单
项目进度报告
软件安装调试记录
设备安装记录
培训记录单
需求变更控制程序
客户需求变更表
客户需求（追加、变更）确认单