《节事活动管理实务》教案

《节事活动管理实务》授课教案

2015～2016学年第一学期

小组讨论：你认为现实操作中那个风险威胁性最大？

三、节事风险的特征

（1）客观存在性

（2）不确定性

（3）可预测性

（4）阶段性

（5）不同主体承担的差异性

（6）突发性和紧迫性

四、节事活动的风险级别

低风险是指可以辨识并可以监控其对节事活动影响的风险。中等风险是指可以被辨识的对工程系统的技术性能、费用或进度将产生较大影响的风险。

高风险是指发生的可能性很高，其后果将对节事活动有极大影响的风险。

五、节事风险评估和管理的重要性

1、加深对活动风险的认识与理解，使大家意识到风险对活动的影响。2003女足世界杯

2、减少或分散风险，提高管理主动性

3、通过深入研究，明确各有关前提和假设，提高计划可信度

4、为各种可能涉及的合同和制定的应急计划提供依据

5、为以后的管理提供资料

案例引入：

2004年2月5日，北京市密云县在举办迎春灯展过程中，由于领导和管理责任不落实，导致云虹桥上人员拥挤、踩踏，造成37人死亡、37人受伤的重大责任事故。经查，导致事故发生的直接原因是：灯展安全保卫方案没有落实，负责云虹桥安全保卫的值勤人员没有到岗，现场缺乏对人流的疏导控制。

第二节节事风险识别和评估

一、识别节事风险的方法