农村公路施工质量管理措施浅析

农村公路施工质量管理措施浅析
“要想富，先修路"，保障农村公路建设工程的质量，需要从资金、思想、技术、整个施工过程的监管等几方面开展管理工作。

施工环节容不得半点疏忽，任何的闪失都会造成今后工程建设的质量问题。

而工程的质量问题不仅会造成人力、物力的大量浪费，同时也严重威胁村民的生命安全，影响其生活质量，可谓是后患无穷。

因此要严把质量关，做好农村公路工程施工质量管理工作。

一、农村公路施工质量管理方式
1.了解和检查
了解和检查是指对有缺陷的工程进行现场情况、施工过程、施工设备和全部基础资料的了解和检查，主要包括调查、检查质量试验检测报告、施工日志、施工工艺流程、施工机械情况以及气候情况等。

2、检测与试验
通过检查和了解可以发现一些表面的问题，得出初步结论，但往往需要进一步的检测与试验来加以验证检测与试验，主要是检验该缺陷工程的有关技术指标，以便准确找出产生缺陷的原因，例如：若发现水泥稳定土基层的强度不足，则在检验强度指标的同时，还应检验水泥剂量，水泥与基层原材料的物理化学性质，以便发现水泥稳定土基层强度不足是因为材料不合格、配比不合格或养护不好，还是因为其他如气候之类的原因造成的，检测和试验的结果将作为确定缺陷性质的主要依据。

3、专门调研
有些质量问题，仅仅通过以上两种方法仍不能确定.如工程出现异常现象，但在发现问厨时，有些指标却无法被证明是否满足觏范要求，只能采用参考的检测方法.象水泥混凝士，规范要求的是28天的强度，而对于已经挠筑的混凝土无法再检测，只能通过规范以外的方法进行检测.其检测结果作为参考依据之一。

为了得到这样的参考依据并对其进行分析，往往有必要组织有关方面的专家或专题调查组，提出检测方案，对所得到的一系列参考依据和指标进行综台分析研究，找出产生缺陷的原因，确定缺陷的性质造种专题研究，对缺陷问题的妥善解决作用重大，因此经常被采用。

二、农村公路施工质量管理的有效措施
1、质量管理要和经济挂钩
目前，质量管理理所当然地要和经济挂钩，但这只是一种手段，而不是真正的目的，在实际操作过程中，千万不能本末倒置。

有一种现象值得重视，那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少个结构物、路基路面返工多少次，就证明质量工作抓得严，质量工作做到家了，这种风气好像还很流行。

质量管理措施过及不是好事，我们一定要把保证质量、提高质量、对质量精益求精作为大提前，措施一定要合理得当、让人心服口服。

2、质量管理措施要强硬有力
质量管理不得力的人该换的要换，不得力的施工队该清退的要清退，决不能心慈手软，否则会给工程质量带来隐患。

质量管理措施要强硬有力，不能讲人情，不能拖泥带水，该一票否决就一票否决，没有什么通融的余地。

质量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了。

现在的质量管理体制就是管理质量的人没有真正的否决权。

3、质量管理目标要具体细化
现在项目管理机构对项目经理、项目经理部对施工队都有了质量管理目标责任状，光有这些大目标还不够，还要具体细化，并确定工程实施过程中的一些质量管理小目标。

质量管理措施要有可操作性，过高过低都不能解决实际问题。

在实践中我们总结出这样的经验，工程质量管理按月进行考核评比，在每月的月底召开质量会议，由各施工队的质保人员参加，评述当月工程在质量方面的优劣，找出问题，提出改进意见，互相交流在质量管理方面的经验。

4、要建立标准的工地试验室
工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节，是企业自检的一个重要部门。

施工单位往往对工地试验室不加重视，试验室的房屋简陋，试验仪器残缺不全，完全不能适应县乡公路建设的需要。

施工人员住的条件可以简陋一点，但试验室一定要按标准建设；人员工资可以少开一点，但试验仪器一定要装备齐全。

试验人员的素质一定要高，要有强烈的工作责任心和实事求是的认真精神。

施工质量符不符合要求，要由试验室拿出第一手材料，一切应以数据说话。

不合格的资料，千万不能擅自修改合格后往上报，千万不能存有侥幸心理。

宁愿自己先返工处理，也比监理组、市交通局抽查出来不合格后，再返工要好，这样才能真正确保工程的质量。

工程施工质量管理的实践证明，只有合格的施工员和试验人员，才能生产出合格的产品。

使用全站仪校验放样，一是精度较高，二是可以提高工作效率。

环刀法检查密度，县乡公路一般都不再采用，因此就应用灌砂法来检查密实度，以提高其准确性。

在试验室的各项试验中，最大干密度标准试验和混凝土的配合比试验处在比较重要的位置，这些试验都应在项目开工之前就做好，用其试验结果指导施工，是影响工程质量的关键因素。

5、要做好现场监理工作
现场监理是保证工程质量的一个重要环节。

大多工程质量问题，特别是隐蔽工程的质量问题，都是通过现场监理发现的。

要保证现场施工质量，监理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。

腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤记录。

要在施工现场发现问题、解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失。

监理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工，并随时抽查一些项目。

监理人员还应在现场给工人做正确操作的示范，遇到质量难题，质量管理人員要同施工人员一起研究解决；出现质量问题，不能把责任一起推向施工人员。

监理人员只有做深入细致的调查研究工作，才能做到工程质量管理奖罚分明，措施得当，给业主提供第一手质量素材，起到关键的质量保证的中间作用。

6、要搞好农村公路工程设计工作
设计质量的优劣与施工质量的好坏是息息相关的。

设计工作考虑不周，只能造成工程造价的提高，有的还需要返工，重新对基础进行加固处理，不但影响工期，而且影响工程的质量，因此对基础设计要严密谨慎。

返工处理后的质量，肯定不如一次浇筑完成的质量。

设计工作搞得好，考虑得周全、细致，施工单位就省心，监理单位和建设单位也放心。

由于目前公路上马较多，设计单位的工作量较大，因此很难做到精心勘探、精心设计，现在对设计单位相应的监督管理体制一时又无法跟上，所以在施工中发现大量设计中存在的问题。

把设计的最后一道关交给施工单位，这是非常危险的现象。

施工单位水平高还好，如果施工单位水平低，预先发现不了设计问题，等到施工完成后才发现问题百出，这就造成了国家资金的浪费。

遇到变更问题，都是要施工单位先拿出处理方案，然后再由设计部门审批，这不是硬要考验施工单位的设计水平吗？施工单位为设计变更做了大量试验，花费了许多资金，而这些钱又无法计量，只能自认倒霉。

这种做法是完全错误的，在以后的农村公路建设中绝对不能重现。