固定资产清查工作总结范文

本次固定资产清查工作总结
为保证公司的固定资产使用合理、有效，规范资产管理，促进企业的稳定发展。

我公司在积极推进公司管理规范化和现代化的基础上，于2024年1月至3月进行了固定资产清查工作。

在这次清查中，我们发现了一些问题，也提出了改进意见。

现将本次固定资产清查工作进行总结，并提出改进建议，供公司管理层参考。

一、清查内容
本次资产清查工作主要及财务部门管理的财务固定资产和公司综合部门管理的所有的无形资产、实物资产，包括但不限于建筑、机器设备、车辆、电脑、监控设备等。

清查的内容如下：
1.资产存放地点、数量、型号、品牌、购买日期、购入价值、净残值
2.公司资产号、序列号、条码标识
3.资产使用情况，包括租赁、设备保养、维护等情况
二、清查流程
1.计划制定
由公司管理层制定清查计划，明确清查时间、范围、任务，分配清查人员，并特别邀请验资部、财务部、综合管理部的人员参与。

2.资产账簿更新
在清查前，我们对全部的固定资产账簿进行更新，在账簿中确认资产的存放位置和对应管理部门。

3.物品清查
清查人员逐一到各管理部门调取资产的详细信息，包括资产编号、品牌型号、数量、存放地点等，确定资产的存在及状态。

4.记录清查结果
根据清查结果，将数据汇总在电子表格里。

本次清查结果需被管理层、验资部、财务管理部门等各有关方面审核确认。

三、清查发现
本次资产管理清查，我们发现了一些问题，主要如下：
1.资产的统计数量与账簿不符或未盘存出售、报废的资产。

2.部分资产租赁时间已到期仍未领回或退还。

3.资产保管不规范，部分资产零部件已缺失或丢失。

4.资产标识不规范或标识严重脱落。

5.部分无形资产，包括专利、商标管理不规范。

以上是本次清查所发现的主要问题。

这些问题将会影响公司的资产管理和评估，而且也会为公司带来额外的财务风险。

四、改进建议
为避免冗余资产影响企业的正常运营，也为了避免潜在的财务风险，我们建议以下改进：
1.完善资产管理规定，永久排除资产数量和账簿的差异。

2.加强资产租赁的管理，控制租赁资产的使用期限，及时领回或退还。

3.加强资产保存，定期调查领域、完善“资产标识规范管理细则”，创造优质的管理环境。

4.完善无形资产的管理规定，包括资产购买、评估、变更、注销等内容。

五、结论
本次固定资产清查工作，发现了几个存在的问题，同时也提出了一些具有实践性的建议。

我们深刻认识到固定资产清查工作对于资产的管理和评估极为重要，一直是公司管理工作的重中之重。

我们将根据本次清查结果的分析，认真制定改进措施，提高固定资产的管理水平，进一步优化工作流程，确保公司的财务和资本保障。