企业人力资源发展新方向

企业人力资源发展新方向

发布时间：2022-12-09T01:11:13.379Z 来源：《中国电业与能源》2022年14期作者：梁荣华

[导读] 随着我国产业结构的升级改革和创新，国企混合所有制的改革创新也进入新的环节。为了企业人力资源的合理化配置，梁荣华

广东汕头鲁能新能源有限公司广东省 515041

摘要：随着我国产业结构的升级改革和创新，国企混合所有制的改革创新也进入新的环节。为了企业人力资源的合理化配置，顺应其转型发展的新趋势，有关部门做出了新的规定。企业要顺应混改创新的发展趋势，推进人力资源优化配置，提升人力资源利用效率，完成人力资源管理模式转型升级，实现企业的内部资源调整。基于此，文章针对企业人力资源发展新方向进行了分析，以供参考。

关键词：企业；人力资源；发展新方向

1导言

企业人力资源管理在培养优秀员工和推动企业建设中起到了至关重要的作用，企业要根据市场的需求和条件，以提升工作效率和质量作为出发点，根据员工自己的意愿，进行管理方面的指导和培训，制定完善的相关管理制度，提供相应的参考，更好地利用和开发企业人力资源管理资源，完善和创新管理机制，推动企业的建设和经济社会的进一步发展。

2企业人力资源管理概述

从市场营销的角度来看，人力资源领域的工作是让企业积极地开发、管理和利用人员作为潜在资源的资产，反映资源的价值，以促进企业和员工的共同发展。在人力资源领域的具体工作中，必须雇用、挑选和培养有才能的人，以科学有效的方式整合和利用人力，使个人能力和水平符合企业发展的要求，促进企业家精神的发展。人力资源管理的术语目前广泛应用于企业管理工作中，人力资源管理就是对企业员工的一系列管理措施，旨在让企业实现创新发展，如在企业中开展职业培训和制定绩效激励制度，从而提高员工的工作表现力、执行力，这可以充分将企业的人力资源活动与企业家精神发展的需要结合起来。人力资源管理观点具体内容包括，发展培养现有员工为企业服务，尤其是优秀员工要重点培养。这需要企业完善好绩效奖励机制，满足员工不同的需求，为企业培养更忠诚的员工。企业的招聘部门在招聘员工时一定要严格按照程序，为企业的部门发展招聘合适的员工；在招聘工作完成以后还要定期对企业员工开展技能培训和专业水平培训，帮助员工不断提升自己的水平，让员工不断适应企业的发展。人力资源管理工作有两个特点：第一，人力资源管理是一项有针对性的管理活动，其主要目的是提高工作人员的动力，改善组织的工作，从而促进实现企业家精神的目标。第二，人力资源通过各种技能培训方法和手段，提升员工的核心素养，从而达到提高企业人力资源水平的目的，同时，在人力资源管理日常工作中还要保证员工之间具有足够互动，有计划、有组织、合理地开展人力资源管理活动。

3企业人力资源发展策略及新方向

3.1改变传统的人力资源管理观念，加强新兴领域的人才培养

我国经济的可持续发展主要目标就是强化绿色发展理念，低碳、生态和环保的理念是当前我国发展的主要方向，也是推动经济转型和发展的重要目标。而企业发展也应该顺应国家发展的整体理念，加强在新兴领域上的发展，不断创新形式提升人力资源在人才基础上的管理和经营，使其能够在企业的整体经营管理中发挥重要的作用，引导企业向着更加具有可持续发展的方向进步。因此，改变企业传统的管理模式，不断创新和改革企业的发展理念与模式，吸取先进企业管理的经验和教训，增强员工对企业的责任感，强化以人为本的员工管理理念，构建出更加科学、先进、符合时代发展理念的人力资源管理部门。

3.2打造积极向上的企业文化

企业文化作为企业输送价值观的重要方式，是凝聚企业发展的关键因素。企业可通过企业文化增强凝聚力，多部门相互协调合作，在企业管理中发挥重要的作用。首先，企业建立企业的人文文化，必须加强与员工的沟通，提升员工物质文化需求的满足感，满足员工的精神需求，强调员工与工作直接补充和互动的关系，营造良好的企业文化氛围。其次，形成在合作中竞争、在竞争中有序健康成长的良好氛围。有效的团队合作往往能突破问题的瓶颈，良好的内部竞争常常能使企业不断进步。企业要想在经济市场占据重要地位，就必须在良好竞争的氛围中不断加强自己的力量，让每位员工能够拥有自己的实力和优势，再加上优秀的团队实力和不断创新的科学管理办法，这能够帮助企业保持活力。

3.3营造和谐的人力资源管理环境

要使人力资源得到合理地使用和开发，就必须创造有利的环境，使之能够更好地对员工进行研究和行政管理、动员活动，让员工始终保持良好的精神状态。企业要增加对科研工作的总投资，理性地优化企业设备配置，创造一种和谐的工作环境，为感兴趣的人提供发展和探索空间的有利条件。此外，必须创造和谐的生活条件，满足企业人员的合法经济和生活需要，提高相关人员的福利条件。同时也要注重高精尖人才的待遇水平，根据不同等级和层次的人才，实施差异化管理，能够起到良好的激励作用。企业在优化升级人员队伍的同时，需要对人力资源指导内容进行专业化和实时更新，可以设置专业的指导队伍，国外的很多企业就已经建立专业的人力资源管理部门和队伍。根据调查显示，国外的企业设有人力资源管理指导等一系列的专业指导人员，为了给员工提供详细和有效的信息，按照员工的自主选择进行相应的指导，具有很强的针对性，极大地提高了员工日常的工作质量，我国企业可以参考国外的经验进行适当的就业内容调整和更新，进一步提升我国企业发展的效率和质量。

3.4贯彻以人为本的发展理念，增加员工的幸福指数

随着社会的不断发展和变革，以人为本、柔性管理模式逐渐成为每一个企业和经济领域的发展基础。在社会经济不断增强、成为主要市场经济的形势下，企业若想不断进步、经济效益不断提升，就必须保证对人才的需求，减少人才的流动。而提升员工的幸福指数，为员工提供更加优质、更加开阔的发展空间是柔性管理措施的主要方法。人才的流失是影响企业发展的重要问题，对企业的稳定发展和企业信息安全保障有着极大的威胁。而人才流失的重要原因就是企业在发展过程中没有平衡好员工与企业的劳动关系。为此，企业若想避免人才流失带来的巨大威胁，就必须稳定员工与企业的劳动关系和利益，提升企业员工的幸福指数，加强对员工的个人状态的重视了解，及时对