医疗建筑智能化工程设计与施工实施要点

医疗建筑智能化工程设计与施工实施要点
发布时间：2023-02-21T01:05:32.101Z 来源：《建筑实践》2022年10月第19期作者：缪建平[导读] 新形势下，我国经济水平以及科学技术水平的不断提升
缪建平
南通市中南建工设备安装有限公司江苏南通 226100 江苏南通摘要：新形势下，我国经济水平以及科学技术水平的不断提升，在此背景下，医疗建筑工程领域需要顺应时代发展步伐，注重医疗建筑智能化工程设计，不断优化和完善施工内容，充分发挥出智能化系统在医疗建筑中的应用价值，为提高医院信息化水平打下良好基础。

基于此，本文将详细分析医疗建筑智能化工程设计与施工实施要点，并结合具体情况，提出合理性参考建议，希望医疗建筑施工项目更具规
范化、现代化、智能化。

关键词：施工；实施要点；工程设计；智能化；医疗建筑当前我国社会得到了高速发展，人们生活质量不断提升，日常生活中人们对于医疗环境品质、就医流程的便捷性上有着更高的需求，医疗建筑逐渐朝着智能化、信息化的方向不断发展。

然而，当前在实际开展医疗建筑建设期间，智能化工程设计存在着不到位以及没有正确的开展施工管理工作，智能化工程监督和施工缺乏程序化以及规范化，导致医疗建筑施工质量及使用功能不如预期。

针对这些情况，需要结合医疗工程项目实际情况，制定完善的智能化工程设计以及优化施工实施要点，以确保工程设计和施工方案更具可实施性、合理性，并充分展现出智能化在医疗建筑中的自身应用价值，有利于更好的满足当前社会实际发展需求。

1合理选择招投标模式为了确保医疗建筑智能化工程设计以及施工作业活动的有序、顺利、高效进行，实施招投标方式合理选择智能化施工企业，有效从源头对施工质量进行控制。

在进行医疗建筑工程施工期间，智能化施工项目包含了：现场协调、系统内交叉施工、系统外配合施工以及维保服务等相关内容，进行综合性考虑，合理应用设计以及施工总承包模式单独招标。

结合当前相关规定，结合实际投资的额度，注重选择适合的智能化工程承包企业。

针对一定的规模、体量的医疗建筑投入智能化系统，在开展施工项目时应充分考虑施工管理人员的配备、施工经验、资金实力以及硬件设施等，在此基础上对甲级设计资质、一级施工企业进行合理选择。

当前很多医疗建筑在实际开展施工作业期间，还没有完成智能化工程项目系统设计，很多施工期间通常是边施工、边开展设计工作。

在施工中由于时间的跨度比较长，前期完成设计施工图在实际施工过程中存在着不适合情况，应根据实际施工情况，做好修改以及优化。

针对这个情况，选择智能化工程总包企业期间，应实施费率招标方式。

采用费率招标方式具备的优点在于：首先，能够优化复杂建筑工程造价编制环节，完善和简化投标计价环节。

其次，施工期间很多工程项目对原设计图纸变更内容较多，导致投标报价实际参考价值并不大。

最后，针对各个子系统的实际造价上，应对当前市场的施工环境、评价价格水平、市场风险等多方面因素开展预算工作，可以确保造价信息一目了然、全面详实，通过多种方式能够对医疗建筑工程成本进行有效的控制[1]。

2注重医疗建筑工程设计的优化和完善医疗建筑智能化工程项目，不仅包含了：安全防范系统、网络综合布线、信息管理、建筑设备监控等内容，同时还涉及了：无线医疗的诊断系统、排队叫号系统、医护对讲系统、手术示教系统等相关医疗专用智能化系统。

通常情况，在开展医疗建筑智能化工程设计期间，建筑设计单位应提供工程设计咨询相关服务，可以确保医疗建筑工程项目的有序进行，不仅包含了上述的工程设计内容，同时应结合更新的智能化系统以及施工现场具体情况等，对工程设计方案的内容进行优化、完善，可以确保施工指导工作更具规范性。

承包合同当中，智能化总包企业应明确医疗建筑工程设计内容和专项设计内容。

对于原医疗建筑工程设计的图纸涵盖的内容，应结合当前行业实际发展情况，施工现场的条件、院方的使用需求等，开展深化设计工作。

对于设计方案来说，应反馈给原设计单位，并根据设计的变更，开展相应处理工作。

对于原医疗建筑设计图纸当中并没有设计的内容，应规划到增项工程设计当中。

建设单位应结合具体情况组织行业内专家、专业厂家、智能化总包企业等开展系统的审评工作，在此基础上选择适合的专业厂商，然后开展统一管理工作，确保工程设计的合理性，为后续开展施工作业活动打下良好的基础[2]。

3注重优化医疗建筑工程施工现场管理工作在实际开展医疗建筑智能化工程项目时，针对医疗建筑智能化工程项目，展现出系统多、复杂性特征，医院职能科室在职责分工方面对工程施工质量、系统功能实现产生深远的影响。

医院保卫处实际工作中主要会负责安防监控系统、消防控制中心。

医院信息中心则负责计算机网络系统、网络综合布线。

医院在实际运行期间，如果存在着一些新型的智能化系统没有接触过，医院应结合自身情况开展分工协调会，通过这种方式可以确保自身职责更加的明确，加强医院的各个科室之间的分工合作，需要工作人员共同参与医疗建筑智能化施工作业过程，并同意进行管理，能够保障医院的各个职能科室能够在医院运营后有序开展各项医疗管理工作[3]。

4注重提升维保服务水平新形势下，为了更好的顺应当前时代发展，在实际开展医疗建筑智能化工程项目时，应明确维保服务工作的重要性。

结合国家的相关规定，对于竣工验收智能化系统满足医疗建筑智能化行业标准之后，通常有两年的质量保修期。

当智能化工程设备在保修期内存在着质量方面、使用功能方面的问题，一般情况下采用处理方式是基建办通知智能化工程总包企业，然后需要智能化工程总包企业委派经验丰富的售后服务人员或由总包企业通知专业的厂商进行维修。

采用这种方式，往往存在着维修周期比较长、反馈机制比较长等情况，对于医院的有关应用部门会存在着比较大的意见。

为了全面提升维保服务水平及效率，应结合医院的自身实际情况，注重创新和完善管理机制。

具体内容包含：第一，注重对管理主体的优化，医疗建筑工程项目在通过竣工验收，质量及功能满足设计标准及医院使用功能需求之后应由智能化工程总包企业对医院相关职能科室做好培训。

对于医院职能科室，需要对智能化的分系统的相关职能做好明确的分工，并注重维护和管理工作。

通过这种方式，当系统运行过程中产生不稳定的情况，医院的使用部门应及时与相关职能科室取得联系以及时处理系统运行产生的问题，有效提升维修效率。

第二，针对智能化工程总包企业来说，对于分包系统工程项目，需要提升应急处理工作效率，专业厂商需要对于系统故障开展相应维护工作。

第三，当过了质量保修期之后，医院可以结合自身实际情况与智能化专业公司、专业厂商签订有偿的智能化系统维保合同[4]。

结束语
综上所述，新形势下，我国人们生活质量得到了明显提升，日常生活中人们对于就医环境有着更高的标准和追求。

在此背景下，医疗建筑工程施工期间，应对智能化施工标准不断提升，注重优化和完善工程设计和施工内容。

明确医疗建筑工程设计要点，注重对施工现场的管理机制的优化和完善，能够保障医疗建筑智能化工程设计方案以及施工方案更具可实施性、合理性、规范性，为提升医院管理水平、管理层次、管理效率等打下良好基础，可以节约更多的资金成本、节省人力和物力，促进我国医疗建筑领域的长期、稳定发展。

参考文献：
[1]黄幸卫. 医疗建筑工程管理常见问题及改进措施[J]. 工程建设与设计,2021,(24):191-194.
[2]赵莹. 医疗建筑工程施工资料管理现存问题及应对措施探讨[J]. 中国医院建筑与装备,2018,19(09):89-90.
[3]戎新宇. 医疗建筑智能化工程设计与施工实施要点[J]. 中国医院建筑与装备,2016,(03):99-100.
[4]马杰. 谈医疗建筑智能化系统工程设计[J]. 山西建筑,2015,41(26):257-258.。