公司内部竞聘方案

公司内部竞聘实施方案
一、目的
为适应公司战略发展需要，深化人事制度改革，调动员工积极性和创造力，构建政治过硬、专业扎实、作风优良的现代人才队伍，结合公司制度，根据企业发展需要，特制定本内部竞聘方案。

二、实施原则
1、公开、公平、公正原则。

竞聘上岗各环节须保持公开透明，所有竞聘者一视同仁，竞聘组织机构成员及考评人员明确评分标准，确保充分独立性，竞聘开展全过程及结果接受公司监督。

2、双向选择原则。

申请者根据个人意愿自愿提出竞聘岗位申请，公司基于发展需要及岗位任职要求择优录取。

3、人岗匹配原则。

员工意愿、知识、经验、能力与岗位任职要求相匹配。

三、竞聘岗位计划
本次内部竞聘岗位2个（人员2名），均为中层副职岗位。

序号部门岗位
1财务部部长
2工程部部长
四、竞聘工作组织分工
1、竞聘领导小组
竞聘上岗领导小组由公司管理层组成，负责本次竞聘上岗的组织领导工作。

2、竞聘工作小组
竞聘工作小组由公司综合管理部组成，负责组织竞聘日常工作。

3、竞聘考评小组
竞聘考评小组成员包括公司管理层，公司综合管理部负责人，五、竞聘人选范围
公司在职员工。

六、竞聘者条件
（一）基本条件
参与本次竞聘上岗人员须同时满足如下基本条件：
1、拥护中国共产党的领导，坚持党的基本路线，有较高的政治修养及良好的思想品德，遵纪守法，为人正派，笃实诚信，廉洁自律。

2、有强烈的事业心和工作责任感，有创新意识、进取精神和团队合作精神。

3、具有竞聘职位所要求的专业知识和技能，具备较强的业务水平，有较强的沟通协调能力。

4、身体健康，心理素质良好。

5、本科及以上学历。

6、具备2年以上相关岗位工作经验，具有较强的分析判断
能力、计划和执行能力。

7、无处分记录。

七、竞聘程序与步骤
（一）公开报名
1、意向竞聘上岗的员工须填写《内部竞聘申请表》（详见附件1）。

个人自荐材料包括个人简历、职称学历、工作经历、自我评价等。

2、《内部竞聘申请表》纸质版（经本人签字）及电子版须于2023年xx月xx日前递交至综合管理部，逾期视为自动放弃竞聘。

（二）资格审核
1、综合管理部按照竞聘要求，对已报名竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并报公司管理层审批后在竞聘前三天进行公示。

2、资格审核于xx月xx日结束，公示时间为xx月xx日至xx日。

（三）考核
考核方式为笔试、面试及综合评价。

1、笔试
笔试时间暂定为xx月xx日，由综合管理部统一命题。

2、面试
面试时间暂定为xx月xx日，面试环节分为竞聘演讲、竞聘
答辩、现场打分。

（1）竞聘演讲（10分钟以内）：竞聘人员按照现场抽取的顺序号作岗位竞聘陈述，陈述内容包括：个人基本情况，以往工作业绩、个人优劣势分析、对新岗位的认识、工作思路及具体工作落实措施等内容。

（2）竞聘答辩（10分钟以内）：竞聘演讲结束后，竞聘考评小组围绕竞聘者所竞聘岗位的知识能力要求及岗位工作情景进行提问，竞聘者须现场回答问题。

（3）现场打分：竞聘者在演讲和答辩完毕后，竞聘考评小组根据竞聘者综合表现进行实名评分。

3、综合评价
竞聘考评小组基于竞聘者日常工作表现，从工作能力、通用素质、统筹管理能力、岗位实绩四个方面对竞聘者进行综合评估。

（四）成绩核算
笔试、面试、综合评价满分均为100分。

按竞聘者笔试、面试、综合评价成绩30%、40%、30%的比例计算总成绩，从高分到低分的次序排名（若总成绩相等，以面试成绩高的排位在前，若面试成绩相等，则以笔试成绩高的排位在前）。

（五）分数汇总上报
竞聘工作小组计算竞聘者各个阶段的成绩及总成绩，并将最终成绩单上报竞聘考评小组。

（六）确定拟晋升名单
竞聘考评小组基于成绩单，综合考量并确定拟晋升人选。

（七）名单公示
各岗位晋升名单在公司公告栏公示不少于3个工作日，公司员工对公示对象如有意见，可向综合管理部反映。

（八）任命
对于公示无异议的候选人参照公司制度中《中层干部聘任及考核管理办法》，拟任命人员报公司管理层审批后正式下发任命通知。

八、工作纪律要求
（一）竞聘工作人员纪律守则
1、认真细致做好竞聘上岗各环节准备工作。

2、严禁泄漏竞聘工作方面的任何机密。

3、妥善保管有关资料，不得随便传阅或者复印，竞聘工作结束时应及时归档。

4、不得在竞聘工作中隐瞒或歪曲事实真相，不得为竞聘者提供有可能影响竞聘公正性的任何信息。

（二）竞聘者纪律守则
1、竞聘者须按规定及时提交内部竞聘申请表，主动配合综合管理部各项工作，在规定时间内未提交内部竞聘申请表的，则视为自动弃权，无权参加此次竞聘。

2、竞聘者应按要求如实提供竞聘上岗相关证明材料，对于提供不实证明材料或存在其他弄虚作假行为的竞聘者，将取消其
竞聘资格，情节严重的根据公司相关规定给予相应的纪律处分。

附件：1、岗位竞聘申请表
2、竞聘面试答辩评分表
3、综合评价评分表
岗位竞聘申请表
姓名性别出生年月
学历职称入职时间
毕业学校专业
拟竞聘岗位
起止时间所属部门岗位本
公
司
工
作
经
历
起止时间公司名称岗位上一份
工作经历
自我评价（可
附页）
竞聘者签名申请时间
竞聘资格审
审核人签名
查意见（非本
人填写）
竞聘面试答辩评分表
竞聘人：打分人：
指标要求分值得分
举止仪表（5分）衣着得体、端庄，言行举止符合一般礼节，自然大方4-5举止不够得体，仪表不够端庄1-3
语言表达（10分）声音洪亮，语言清晰流畅，普通话标准且表述得当9-10声音洪亮，语言清晰流畅，能用普通话表述6-8语言清楚流畅，但不能用普通话4-5语言表达不够清楚，不能用普通话表述1-3
职责明确（15分）明确所竞岗位的职责13-15对所竞岗位的职责比较明确10-12对报竞岗位的职责不够明确7-9对所竞岗位的职责不明确5-6
思路清晰（15分）演讲内容思路清晰13-15演讲内容思路比较清晰10-12演讲内容思路不够清晰7-9思路不清晰，东拉西扯5-6
措施得力（20分）履行职责的措施具体、可行17-20履行职责的措施比较具体、可行13-16履行职责的措施可行9-12没有履行职责的具体措施或虽有措施，但不可行5-8
能力担当（15分）对所竞岗位充满信心，有能力担当12-15对所竞岗位有一定信心，有能力担当6-11对所竞岗位有缺少信心，感觉能力不足1-5
应变能力（20分）思维敏捷，对问题能够做出迅速反应，抓住关键环节，应变能力强16-20对问题能够做出反应，基本抓住关键环节9-15无法回答所提出的问题或答非所问，东拉西扯1-8
综合评价评分表
竞聘人：打分人：
序号项目分值得分1工作能力0-25分
2通用素质0-25分
3统筹管理能力0-25分
4岗位实绩0-25分
总分：。