公司年度生产例会汇报材料-模板

2.合同主要条款
合同主要条款：主要描述代表总包单位对外签署合同内关于商务内容，罗 列付款方式、计价方式、结算、以及内部我方与总包签署的总分包合同商 务内容或其他备忘录条款，罗列重点即可。
02
项目质量、安全、进度 管理情况
人员管理 质量管理 安全管理 进度管理
1.人员管理 （项目部人员） 汇报说明：描述本项目管理人员岗位及人员统计，辅助人员 岗位及人员统计，汇报人员是否满足现有管理要求，除数量 外重点考虑人员能力匹配问题。 （施工人员） 汇报说明：描述本项目各班组及分包单位人员情况，可分常 驻人员及突击人员两种分列，描述累计进场施工各班组人次， 汇报班组人员是否满足进度要求等人员管理情况汇报。
2.2021年工作计划思路
汇报说明：1.从项目整体考虑，结合2020年的总结，从2021年未完生产任 务、班组建设建议、成本管控建议等出发，叙述2021年项目生产经营管理 思路2.对公司相关管理的建议等
累计对业主申报产值 付款比例 累计已批金额 开票金额 到账金额
累计对总包申报 付款比例 累计审批金额 开票金额 产值
农民工专户到 公司到账金额 账金额
汇报说明：4春节前付款计划安排 根据月度中间结算、合同付款比例节点等，项目部自主上报春节前付款计 划（可超链接插入相应收款统计台账表格）
序号 名称
累计结算 合同付款 累计已付款 应付金额 春节预估付款金额
汇报说明：①分包分供合同履约情况 当前已签订分包分供合同 份，尚未确定合同： ②截止至1月份分包分供中间结算统计 可参照下表列入，也可超链接合同签订统计台账表格
序号 合同名称
签约乙方
合同暂定价 春节前付 截止1月份
款比例Biblioteka 中间结算额汇报说明：③进度收款情况 描述累计已收款情况。根据公司项目情况，分为对业主收款，对总包单位 收款分类计列（可超链接插入相应收款统计台账表格）
4.进度管理
汇报说明：1.插一张目前现场全景图 2.根据施工合同总进度计划附施工总 进度计划横道图（可超链接）3.描述截止目前的形象进度4.按照春节前对外 上报和对内控制的形象进度完成情况进行汇报分析5.列出2021年项目主要 未完工作内容及计划完成时间。
03
项目成本管理情况 及春节前资金计划
1.项目成本管理情况
2.质量管理
汇报说明：分为好与差两种分列汇报，描述项目部质量管理的要求、采取 的管理手段及相关措施。文字加图片形式汇报。质量管控好的照片与质量 差照片分别不应多于4张。关于质量管控需对班组或个人质量意识、管控效 果进行点评评价汇报。
3.安全管理
汇报说明：分为好与差两种分列汇报，描述项目部安全管理的要求、采取 的管理手段及相关措施。文字加图片形式汇报。安全管控好的照片与质量 差照片分别不应多于4张。关于安全管控需对班组或个人质量意识、管控效 果进行点评评价汇报。
金额
比例
汇报说明：5.截止至1月份（或12月份）本项目成本分析 按公司工经部门要求相关表格样式超链接上报汇报。
04
项目总结及2021年计划 思路
1.项目总结
汇报说明：1.站在项目经理角度对该项目的质量、安全、进度、成本、对 内外管理协调管理、班组建设、管理人员培养、公司制度管理落实等情况 自我总结；2.分析项目生产运营目前状态的原因 以上总结应全面、深入，结合项目全体及项目经理个人述职描述。
项目生产例会汇 报材料
汇报人:方学金
目录
1 项目简介及合同主要条款
2 项目质量安全进度管理情况 3 项目成本管理情况
及春节前资金计划
4 项目总结及2021年计划思路
01
项目简介及合同 主要条款
1.项目简介
项目简介：简要介绍本项基本概况，包含项目名称、地址、面积、建筑特 征、工期、造价、目标等等。