04质量管理操作手册

项目管理-质量管理操作手册
目录
一、质量目标管理.....................................................错误！未定义书签。

二、质量创优措施计划.................................................错误！未定义书签。

三、质量检验计划.....................................................错误！未定义书签。

四、质量检查动态管理.................................................错误！未定义书签。

4.1现场检查记录..................................................错误！未定义书签。

4.2不符合项通知单................................................错误！未定义书签。

4.3不符合项整改单................................................错误！未定义书签。

一、质量目标管理
操作路径：功能列表－工作管理－表单自定义－业务表单自定义列表－质量目标管理，见图1
图1
双击打开，点击“新增”，出现如图2所示
图2
质量目标管理进行项目管理目标和创优目标的信息登记，对项目已获奖项进行信息登记。

点击新增进行获奖情况的录入。

质量目标的单据编码规则为项目编号+固定前缀“.”+两位流水码。

二、质量创优措施计划
操作路径：项目管理－质量管理－质量计划－达标创优措施计划及实施，见图3
双击打开，点击“新增”，如图4
图4
将相关信息录入后，可通过挂附件的方式记录详细信息。

单据编码规则为：组织号+固定前缀“.”+年月+三位流水码。

三、质量检验计划
操作路径：项目管理—质量管理—质量计划—质量检查计划
质量检查计划单据编码规则为组织号+固定前缀(.)+年月+三位流水码。

在单身填写计划检查项目名称，计划参与人员（计划时间如果为时间段，则在单身无需填写计划时间，参考单头的计划时间段）。

也可以以附件的形式将质量检查计划进行挂接存档。

四、质量检查动态管理
4.1现场检查记录
操作路径：项目管理—质量管理—质量管理—质量巡查—现场检查记录”点击新增，进行质量现场检查记录的操作。

图6
现场检查记录编码规则为：组织号+固定前缀(.)+年月+三位流水码，质
量检查人员点击“新增”，出现“新增”和“从检查计划导入”，直接选择“新增”将现场检查的记录在此作业中进行维护、存档。

现场检查的表格以附件的形式挂接在此作业中。

有不符合项请在单身明细中列出。

备注：区域公司做检查与整改三支作业时，必需选择左边对应的工程处目录进行新增。

检查结果状态解释：
符合：检查符合的项目不在作业单身中进行维护，将直接查阅现场检查的附件。

口头不符合：为现场检查中口头通知的不符合项，选取此状态的该条明细记录不会生成后续的不符合通知单，需要进行作业的单身维护。

通知不符合：检查中的不符合项，并且要以通知单的形式进行下发。

在系统中将生成不符合通知单，并将走工作流，直接下发给工程处相关用户，需要进行单身维护。

检查类型分为定期检查与不定期检查。

不符合通知单的生成有两种方式：
第一种现场检查记录单中直接点击“生成通知单”，生成该检查记录的不符合通知单。

（单身检查状态为“通知不符合”的检查项会生成“不符合通知单”）。

第二种详见4.2。

4.2不符合项通知单
操作路径：项目管理—质量管理—质量管理—质量巡查—不符合项通知单，点击新增，进行质量不符合通知单的操作（或者如上所述，可以从检查
记录直接生成通知单，相关字段会自动带出）。

图7
不符合项通知单编码规则为：组织号+固定前缀(.)+年月+三位流水码。

新增不符合项时有“直接新增”、“从检查记录导入”两种方式。

“从检查记录导入”可以选择前序的现场检查记录。

如图8
图8
整改方式在单身信息备注中添加，受检单位双击时跳出单位选择框。

数据录入完毕后，点击保存并发起工作流，弹出对话框，指定节点人员发起工作流。

说明：不符合项通知单必须先选择检查记录，然后选择工作流
图9
点击确定，即进入下一节点，下一结点办公人员在待办事宜中会看见工作提示：
图10
双击“所属流程名称”打开，如图11
1.打印报表：进行流转历史 意见的打印
2.图形：看到现在本节点，在整个流程中处于什么位置
3.回退：当出现单据有问题，又无权修改，直接回退给之前的节点进行重新整理
(当一个节点同时有多个人进行操作的时候，如果有一个人回退，则流程自动默认回退)
4.同意：继续往下面的节点进行流转
5.代办：触发子流程，在没有子流程的情况下，会导致流程停止(建议不使用)
6.签署意见：在流程流转过程中，各个节点人员针对需求计划进行查阅，发表个人看法或者意见
7.双击可以打开单据进行产看修改等，根据个人的权限不同可能会略有差别
4.3不符合项整改单
操作路径：项目管理—质量管理—质量管理—质量巡查—不符合项整改单，点击新增选择相对应的不符合通知单，进行针对通知单的不符合整改单的操作（或者如上所述，可以从不符合项通知单直接生成整改单，相关字段会自动带出）。

图
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图13
不符合项整改单编码规则为：组织号+固定前缀(.)+年月+三位流水码。

将纠正措施粘贴到单身的纠正措施中，进行备案。

录入完成后点击保存并发起工作流，操作流程同不符合项通知单类似，在此不在赘述。