交通工程安全台帐

浙江省公路水运建设工程安全生产管理系统

安全生产保证体系台帐

目录

产管

理机构（一）

项目经理岗位职责

一、认真执行党和国家的方针，政策，法令和交通部颁布的有关规定、规范、

规程等。

二、在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行自主经营，全面领导，全权

负责，确保各项目标的实现。

三、组织精干的项目管理人员，建立各级岗位责任制，共同实现项目目标。

四、组织编制实施性施工组织设计，根据工程需要，合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的全过程，处理好同业的关系和施工现场周围的镇、村和群众的关系，协调有关工作。

五、建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程项目的工期、质量、

安全、成本全面组织、管理、并负全责。

六、加强经济核算，厉行节约，努力提高经济效益，并按主管单位的要求，提

项目副经理岗位职责

一、项目经理不在场时，负责处理项目经理的日常事务。

二、确保项目部质量、环境、安全目标的贯彻，并在项目部范围内分管部分一

体化管理体系运行的有效性负责。

三、在项目经理领导下，负责组织分管部分制定年度生产目标和详细的生产计

划，并确保贯彻落实。

四、负责对分管区域的工作检查、监督、指导和协调。负责安全生产、工程质

项目总工岗位职责

一、确保项目部质量安全目标的贯彻，并对项目部工程技术、质量、检测一体

化管理体系运行的有效性负责。

二、在项目经济领导下，具体负责工程施工的各个施工环节。

三、负责对项目施工科、项目质检科、项目试验室的工作检查、监督、指导和

协调。

四、负责对项目施工方案进行策划、确定施工过程，识别关键工序，确定对关

项目综合办公室岗位职责

一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和公司的一体化管理体系文件、

规章制度，并在本部门得到有效运行。

二、负责只能范围内的规章制度管理办法的实施。根据办公室职能及工作完成情况，评价本年度目标的执行情况，提出下年度的工作目标和工作计划，报项目经理批准，并力争工作目标的实现，以确保项目部总目标的实现。

三、收集与本部门职能有关的法律、法规以及信息更新，在工作实施过程中检

查法律、法规的遵循情况，提交项目办公室。

三、负责编制项目质量计划、一般项目质量管理补充文件的编写，上报公司质

量管理科备案，实现施工全过程控制。

四、根据职能及工作完成情况，按月、季、年正确、及时做好质量统计报表和上报工作，检查督促质量整改的落实情况，评价本年度目标的执行情况，提出下年

度的工作目标和工作计划，报项目经理批准，并力争工作目标的实现，以确保项目

部总目标的实现。

五、负责对纠正和预防措施的跟踪落实。

六、负责产品检验后的状态标识，对不合格品的控制工作。

七、协助公司对质量事故的调查、处理、监督跟踪。

八、实施职能范围内的对外联络。

九、负责工程质检资料的编制、保管和归档。

项目施工科岗位职责

一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和分公司的一体化管理体系文件、

规章制度，并在工程部门得到有效运行。

二、根据工程完成情况及本部门工作，评价本年度目标的执行情况，提出下年度的工作目标和工作计划，报项目经理批准，并力争工作目标的实现，以确保项目

部总目标的实现。

三、收集与本项目工程有关的规范规程更新信息，确保项目部使用场所能够使

一、贯彻执行有关公路工程档案管理的各项规章制度和公司的一体化管理体系

文件、规章制度。

二、按照档案管理规范化、标准化的要求，负责项目部外来和内部管理性文件、

技术资料的收发、登记、整理、归档。

三、做好档案利用服务工作，编制各种检索工具，准确迅速地查调档案资料。

四、做好档案室的“七防”工作，保护档案的职业健康安全。

一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和分公司的一体化管理体系文件、

规章制度，并在工会曾部门得到有效运行。

二、全面了解现场施工情况，详细记录施工日记，反映施工进度、质量、自检

及各级检查情况。

三、按监理要求及时完成各项资料，资料内容应与计量相对应，避免出现返工

或资料后补现象。

一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和分公司的一体化管理体系文件、

规章制度，并在工会曾部门得到有效运行。

二、对工程量清单中的各项数据进行复核，了解掌握各项计量内容与范围。

三、对计量中工程量及单价应仔细核对，做到有据可查，数据准确，并且字迹

清楚。

四、及时邀请监理对变更工程量进行现场实量，及时鉴证。

一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和分公司的一体化管理体系文件、

规章制度，并在工会曾部门得到有效运行。

二、仔细透彻地熟读设计施工图，准确及时完成所有工程测量放样工作。

三、放样工作应不影响施工班组的进度，避免因测量工作滞后影响进度。

四、测量工作应仔细认真，勤复核，尽可能地减少误差，杜绝错误的出现。

五、及时提供各项测量数据及测量资料，数据、日期应和资料、计量试验相对

一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和分公司的一体化管理体系文件、

规章制度，并在本部门得到有效运行。

二、认真执行国家及地方财政方针、政策和有关规定。

三、正确执行公司有关财务管理、规定，搞好成本核算，每月上报项目经理。

四、及时办理各类往来款项，定期向项目经理汇报经费使用情况。

五、严格执行现金管理制度，遵守现金开支范围，确保现金空白支票印鉴的安