-营销立项模板(附件一)

项目名称：(填写项目名称) 营销立项申请书
XXXXXXXXXXXX公司
营销立项申请书
项目名称
项目编号
申报部门/人
联系电话
申请日期
一、（填写项目名称）简介：
序号基本情况说明
1 信息第一获取人/获取时间
2 机会来源
□市场活动□客户联系□客户关怀
□客户服务请求□网站□其他
3 所属阶段
□初步接触□需求分析□方案设计/报价
□竞争/投标
4 是否需要投标□是□否
5 机会级别□★□★★□★★★□★★★★□★★★★★
6 成功概率%；
7
项目概述
（填写项目基本情况，如实施地点、建设部门、建设规模等）
8
资源需求
（填写需要提供支持的部门或
人员）
9
项目详况
（立项人员根据前期业务接洽情况填写，如项目建设的详细情况，具体实施范围和内容、目前的建设阶段，后续的开展）
10 项目周期预计启动时间：；预计建设周期：天
11
项目后续跟踪信息
(计划投标时间、项目方案、预选产品、客户要求、资金准备、潜在竞争对手等情况)后续跟踪的工作安排，可大致规划，后期通过项目周报进行跟踪的
依据
12 投标保证金情况
投标保证金：元；支付时间：年月日；
归还时间：年月日；
13 项目毛利率估算%；
二、项目组人员组成及职责分工
项目组成员
姓名部门项目中的岗位项目分工
营销经理
设计人员
询价人员（采购部指定）
项目经理
其他（可另外注明）
三、客户信息
基本信息客户单位
地址邮编电话传真
项目接洽人员
姓名（决策人）职务工作部门电话E-MAIL 年龄
姓名（项目负责人）职务工作部门电话E-MAIL 年龄
客户关心的主要问题
四、营销立项成本预算（单位：元）
详见《营销立项成本预算表》
填表说明：
1.该表用于公司营销立项。

立项申报时间为获取项目信息时间，应在购买招标文件之前。

营销立项启动阶段需具
备明确的客户信息、客户需求、客户对项目的预期目标、项目大致实施范围及相应的成本费用投入，须经部门内部评估项目可行性，部门经理签批后提交项目管理部，将此表交项目管理部协调安排评审；
2.营销立项申请通过后，立项人员可正式跟踪项目，营销立项申请书将作为公司后续正式承接项目后的项目立项、
合同签订、成本费用支出、采购及其他相关业务管理的依据。

一些特殊情况（公司领导要求紧急处理的）除外。

若未通过，由项目管理部正式答复营销立项人和营销立项部门，此表统一由项目管理部留存；
3.营销授权审批人要对营销立项项目的整理情况进行掌控，如营销费用的使用、项目的跟踪反馈等。