保德洗选厂(综合事务类)考核评分标准
选厂考核标准
选厂考核标准为了调动广大干部职工的积极性，完成矿部下达各项生产任务，确保实现安全生产及两个文明建设双丰收，特制定选厂各工种考核标准如下：一、各工种通用部分1.安全生产（20分）：严格执行各种安全规章制度操作规程，确保不发生各种安全事故，积极参加安全会议。
违章操作一次扣10分，发生安全事故一次扣20分，扣安全生产奖（下同）100—500元，不参加安全会议及安全学习一次扣2分，劳保护品穿戴不齐一次扣2分。
2.设备管理（10分）：严格执行设备管理制度操作规程，确保设备安全正常运行。
违反设备管理制度操作规程一次扣10分，发生设备事故视情况扣50—500元。
3.劳动纪律（10分）：严格执行矿部及车间有关劳动纪律规定，做到不迟到早退，不脱岗、窜岗、坐岗、睡岗，不做与工作无关的事。
迟到早退一次扣2分，脱岗窜岗一次扣5分，睡岗一次扣10分，做与工作无关的事（包括玩手机）一次扣5分。
工作中要求实事求是，不得弄虚做假，发现一次扣10分。
4.文明卫生（5分）：及时清扫工作场所及卫生区范围内卫生，矿部及车间检查一次处不合格扣2分。
5.基础工作（5分）：各种原始记录清楚完整，无涂改乱写乱画现象，一次出不合格扣2分。
6.临时性工作（10分）：积极完成领导交给的临时性工作，工作不积极扣5分，顶着不完成扣10分。
7.矿部扣款由责任人承担。
二、具体考核（1）完成日处理量定额（20分），23.33吨/小时，加减0.2吨/小时，加减1分。
（停电、车间检修除外）（2）做到给矿均匀保证磨矿细度在规定范围内，与浮选工密切配合完成回收率及精矿品位指标（20分），原矿泵槽冒矿一次扣3分，回收率及精矿品位金属平衡按浮选工考核分数一半进行考核；及时更换或压泵填料，填料漏矿一次扣1分（包括浮选泵）；（3）搞好设备维护保养，降低材料消耗（10分），磨矿成本比定额增减200元，减加1分，电耗比定额增减200元，减加1分。
（4）按规定要求补加钢球，并进行称量，发现一次不按规定补加或不称量扣2分。
洗煤厂考核细则
考核部门
严重伤亡事故本单位所有班组取消评比资格。 严格按照有关安全 轻伤当班本项分数扣完本单位其他班组扣10分；一级非伤亡事故当班扣20分本单位其他班组扣10分； 技术规程作业，无 二级非伤亡事故当班扣15分本单位其他班组扣8分。 伤亡事故，无三违 、无隐患 红牌当班扣20分本单位班组扣10分;黄牌当班扣10分本单位所有班组扣5分 班组兼职安全员每月抓“三违”四人次，每少一人次扣1分 坚持每周开展一次安全活动，做到参加人数、时间、内容、记录四落实,一处未落实扣0.5分 认真开展班组安全 没有有关安全学习资料扣2分。 教育、安全活动、 抓好安全学习 班组成员不熟知危险源辨识内容的扣2分，不按标准操作的扣2分 班组成员不熟悉《安全规程》、《安全责任制》扣1分。
完 成 计 划
10
严格执行工作月计划，月工作计划完成率100% 计划得满分，完不成计划任务按完成计划率得分；每超 班组生产工作做到 计划1%加1分，每降1%扣1分 月有计划，周有安 排，日有布置，并 按要求完成各项生 没有月度工作小结，扣2分 产工作任务。 班组长日志记录规范完整，记录填写少一次扣2分；一处填写不认真扣0.5分
质 量 管 理
班组成员出勤记录真实，出勤率达95%以上，每降1%扣1分 班中严禁脱岗、监岗、睡岗，发现一次扣2分 职工出勤率必须符 合要求，遵守劳动 班组成员出现旷工一人次扣2分；请销假手续不完善一人次扣1分； 纪律 不服从命令听从指挥、未严格执行规章制度，有一人次扣2分 上班时间做与工作无关的事扣1分 材料领回无记录，扣1分；材料使用登记不完整扣0.5分，未登记扣1分 班组小材料库、备品库执行规范化管理，做到摆放整齐，一处不合格扣1分 物资管理规范 班组材料库必须帐、卡、物相符，一处不合格扣1分 班组应备齐并保管好班组设备相关的原始资料、图纸图表、技术书籍。 班组保管的工器具、仪表和个人保管的工器具，必须符合工器具领用卡上的数量、规格、型号，并摆 放整齐，一处不合格扣1分 根据工作需要和上 班组应有专业台帐、各类台帐填写不完整、真实、全面，扣1分 级文件规定，班组 必须具备相应台帐 设备异动后，专业台帐未作出相应修改，扣1分
洗选煤分公司安全质量标准化考核标准及评分方法
洗选煤分公司安全质量标准化管理细则一．安全生产管理标准化评定标准：（48分）1.各基层单位要建立健全安全组织机构，设安全分管领导、车间安全监管负责人及安全监察员机构。
缺一项扣1分。
（3分）2.制定年度安全生产计划，每月按计划安排开展活动，并有针对性的活动记录。
缺一项扣1分。
（3分）3.制定全年安全技术培训计划，每月按计划安排开展培训，并有针对性的培训记录。
缺一项扣1分。
（3分）4.每月5-10日组织车间或班组上安全教育大课，通报上月安全质量标准化检查活动情况，并有针对性的会议记录。
缺一项扣1分。
（2分）5.每月份开展两次《安全隐患排查治理》活动，活动要有记录，整改措施要到位，并于本月30日前上报公司安全保卫科存档。
缺一项扣1分。
（2分）6.公司安全部门对各基层单位检查出来的安全隐患问题，各基层单位要按安全部门的隐患整改单期限及标准保值保量的完成整改项目。
无其他原因故意拖延整改期限或不按安全质量标准完成整改项目的单位，扣4分。
（4分）7.各基层单位要设立消防组织机构，并设兼管负责人，每月组织一次检查，并有详细记录。
缺一项扣1分。
（4分）8.生产车间、库房、配电室、车库等、要按消防部门规定的数量在明显处放置灭火器、、灭火沙箱、工具等，各消防水箱要有完好的水带。
未按规定数量安排灭火器具的，每处扣0.1分。
发现灭火器无检验合格标志的扣0.1分/只（2分）9.生产车间各楼层安全护栏要有危险标志，煤仓、库房、禁烟区要有禁烟标志。
无以上相关标志每处扣0.5分。
（0.5分）10.各基层生产单位，要做到职工无违章作业，干部无违章指挥。
发现一次干部违章指挥扣2分，职工违章作业扣1分。
（3分）11.对新到岗位或调整岗位的职工，上岗前必须按要求进行岗前安全培训，并有考试合格试卷。
未按规定培训考试合格的扣0.15分/人次。
（1分）12.车间各工种及岗位安全操作规程要齐全，挂在车间墙面最醒目的地方。
规程未上墙扣1分，岗位安全操作规程每缺一项扣0.15分。
洗选厂(委托运营)机电设备安全生产标准化考评标准及评分表
各种起重设备必须有专人负责维护保养，定期检查，建立设备档案，各零部件不得任意拆卸、更换。
离心脱水机要确保液压系统正常运行，油泵电机与驱动电机实现闭锁。
离心机筛蓝完好，无破损。
使用旋流器分选，严格控制入料粒度。
托辊齐全、转动灵活、无异常响声、无损坏、无卡阻现象，托辊安装牢固，固定件或卡爪齐全、完好，托辊与带面接触良好。
胶带无撕裂、无毛边，裙板完好，无跑冒，胶带沿线下无积煤、积水。
运行中胶带不打滑、不跑偏，上带面不超出滚筒和托辊边缘、下部胶带不磨机架。
刮板运输机的刮板、链条、头尾轮磨损不超限。
刮板平整无严重弯曲、变形。
耙架运转平稳，各部连接牢固可靠，无卡阻现象，转动及提升各部位润滑良好，手动、自动提耙灵活可靠。
电机、减速机运行平稳，无异常声响及振动，大车行走轮平行牢固。机体无开焊，无严重变形、磨损及严重锈蚀。
料斗无破损ห้องสมุดไป่ตู้缺齿，无严重变形，运转时不刮底，不跑偏，紧链机构部件齐全，操作灵活，安全可靠。
操作按钮控制精确，保护装置动作灵敏可靠，转动部位防护到位，固定可靠。
偶合器、联轴器装配符合规范要求，转动平稳，偶合器油量符合要求，无渗漏。
机体无开焊，无严重变形、磨损及严重锈蚀，无泄漏。
破碎机齿座、齿板固定可靠，与齿辊无擦碰。
破碎机密封良好无冒、漏现象。
注油泵工作正常无泄露，管路畅通。
保护装置动作灵敏可靠，转动部位防护到位，防护设施固定可靠。
破碎机四周平台无杂物堆积，车间地面无积煤、无积水、无杂物。
抓斗机、
球磨机、
浓缩机
驱动装置清洁，表面无污垢。电机、减速器运行平稳，无异常声响及振动。
洗选厂安全考核办法范文
洗选厂安全考核办法范文第一章总则第一条为了规范洗选拱安全考核工作，确保洗选拱的生产安全，保障员工的身体健康，特制定本办法。
第二条洗选拱安全考核办法适用于所有洗选拱生产企业，包括洗选拱加工场、洗选拱生产厂等。
第三条洗选拱安全考核包括洗选拱设备的安全性能考核和员工操作的安全考核两部分。
第四条洗选拱设备的安全性能考核由企业负责，员工操作的安全考核由员工所在的生产部门或安全管理部门负责。
第五条企业应当建立健全洗选拱安全考核管理制度，制定相应的安全考核操作规程，并向员工进行相关培训，使其具备相应的安全操作技能。
第六条企业应当为员工提供必要的个人防护装备，并进行定期检查和更新，确保其有效使用。
第七条员工应当严格按照安全规程操作，任何违反安全规程的行为都将被视为安全考核不合格。
第八条对于安全考核不合格的洗选拱设备和员工，企业应当采取相应的安全整改措施，并进行再次考核。
第二章洗选拱设备的安全性能考核第九条企业应当定期对洗选拱设备的安全性能进行考核，确保其能够正常运行，不会对员工和环境造成危害。
第十条洗选拱设备的安全性能考核应当包括以下内容：（一）洗选拱设备的机械结构是否牢固，运行是否平稳；（二）洗选拱设备的电气系统是否符合国家安全标准，是否存在漏电、短路等情况；（三）洗选拱设备的安全防护措施是否齐全，如安全门、紧急停机装置等是否正常运行；（四）洗选拱设备运行时是否存在异常声音、震动等情况；（五）洗选拱设备的维护保养是否及时，是否存在损坏、漏油等情况。
第十一条洗选拱设备的安全性能考核由企业安全管理部门或相关专业人员进行，应当编制相应的考核报告并进行备案。
第十二条对于安全性能不合格的洗选拱设备，企业应当立即停止使用，并采取相应的维修或更换措施，直至达到安全要求为止。
第三章员工操作的安全考核第十三条对于员工操作的安全考核应当根据实际情况制定相应的考核内容和标准。
第十四条员工操作安全考核应当包括以下内容：（一）洗选拱操作规程的熟悉程度；（二）员工对洗选拱设备的操作技能；（三）员工对洗选拱设备的维护保养能力；（四）员工对洗选拱操作中可能出现的安全隐患的识别和处置能力。
洗选煤厂标准化评分为你标准
附件2 Array山西省洗（选）煤厂及配煤型煤加工企业安全生产标准化基本要求及评分办法（征求意见稿）第1部分总则一、基本要求安全生产标准化达标洗（选）煤厂应具备以下基本条件：1. 用地审批、营业执照齐全有效，劳动用工符合法律规定；2. 洗（选）煤厂及煤棚（筒仓）有相应资质的设计单位出具的初步设计，并通过峻工验收；3. 主厂房必须具备两个疏散通道及消防灭火系统和消防器材；4. 本年度无死亡事故。
二、等级设定洗（选）煤厂安全生产标准化等级分为一级、二级、三级，一级为最高级。
三、工作要求1. 建立和保持洗（选）煤厂是创建并持续保持标准化动态达标的责任主体。
应通过实施安全风险分级管控、规范行为、控制质量、提高装备和管理水平、强化培训，使洗（选）煤厂达到并持续保持安全生产标准化等级标准，保障安全生产。
2. 目标与计划制定安全生产标准化创建年度计划，并分解到相关部分严格执行和考核。
3. 组织机构与职责有负责安全生产标准化工作的机构，各单位、部门和人员的安全生产标准化工作职责明确。
4. 安全生产标准化投入保障安全生产标准化经费，持续改进和完善安全生产条件。
5. 技术保障健全技术管理体系，完善工作制度，开展技术创新;作业规程、操作规程及安全技术措施编制符合要求，审批手续完备，贯彻执行到位。
6. 现场管理和过程控制加强各生产环节的过程管控和现场管理，定期开展安全生产标准化达标自检工作。
7. 持续改善洗（选）煤厂取得的安全生产标准化等级，是洗（选）煤厂安全生产标准化工作主管部门在考核定级时，对洗（选）煤厂安全生产标准化工作现状的测评，是对洗（选）煤厂执行《安全生产法》等相关规定组织开展安全生产标准化建设情况的考核认定。
取得等级的洗（选）煤厂应在取得的等级基础上，有目的、有计划地持续改进工艺技术、设备设施、管理措施，规范员工安全行为，进一步改善安全生产条件，使洗（选）煤厂持续保持考核定级时的安全生产条件，并不断提高安全生产标准化水平，建立安全生产标准化长效机制。
洗煤厂安全绩效考核明细表
洗煤厂安全绩效考核明细表一、引言在洗煤厂的运营过程中，安全是首要考虑的因素之一。
为了评估洗煤厂的安全绩效，我们制定了以下安全绩效考核明细表。
本表将涵盖从生产设备的安全性能评估到员工的安全行为评估，以及事故报告和处置情况的考核。
通过这些细节，我们将能够更全面地了解洗煤厂的安全状况，采取相应的措施来改善安全绩效。
二、生产设备的安全性能评估1. 清洗设备：清洗设备应符合国家相关标准，并定期进行检测和维护。
考核内容包括设备的使用寿命、操作安全性能、维护记录等。
2. 管道系统：管道系统应具备良好的密封性和耐腐蚀性能。
考核内容包括管道检测报告、管道材料的使用寿命等。
3. 电气设备：电气设备应符合国家相关标准，并定期进行检测和维护。
考核内容包括设备的绝缘性能、防爆性能等。
4. 备用设备：备用设备的数量和功能应满足生产需要，并定期检测和维护。
考核内容包括备用设备清单、检测和维护记录等。
三、员工的安全行为评估1. 安全教育：员工应定期接受安全培训和教育，掌握正确的操作方法和应急处置知识。
考核内容包括培训记录、员工的安全意识等。
2. 个人防护用品：员工应正确佩戴和使用个人防护用品，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
考核内容包括员工的佩戴情况、个人防护用品的配备情况等。
3. 工作场所整洁：员工应保持工作场所的整洁，确保通道畅通、设备清晰可见。
考核内容包括工作场所的整洁度、通道是否堆放杂物等。
4. 安全操作规程：员工应严格遵守安全操作规程，不得进行违规操作。
考核内容包括操作记录、违规处罚情况等。
四、事故报告和处置情况考核1. 事故报告：对于发生的事故，员工应及时上报，并提供详细的事故报告。
考核内容包括事故报告的准确性、完整性等。
2. 事故原因分析：对于事故发生的原因，应进行认真的分析和探讨，提出改进措施。
考核内容包括事故原因分析报告、改进措施落实情况等。
3. 事故处置：对事故进行及时的处置，采取相应的应急措施，并进行善后处理。
洗选工区 月份优秀班组考核标准
洗选工区月份优秀班组考核标准得分：项目评分标准（一项不合格扣2分）扣分原因备注得分一、各专业精细化考核项目（80分）（一）安全（9分）1.内容符合《煤矿安全规程》及上级有关规定2.施工及地质条件变化时有补充措施3.内容齐全、编制及时、格式符合规定、外观整洁、图文清晰、保存完好4.审批、贯彻手续完备，有贯彻、考核和签名记录生产处监管和考核（二）生产（9分）1.采取湿式钻眼，综掘切割时使用内外喷雾2.采取冲洗巷帮、装煤岩洒水降尘措施，转载机使用喷雾，喷浆使用潮料和除尘机。
3.爆破使用水炮泥、喷雾降尘，巷道内有风流净化装置且位置正确4.作业人员佩戴个体防护用品通防处监管和考核（三）任务(9分)1.一般轨道轨距误差不大于10mm，不小于5mm，轨道接头间隙不超过5mm，内错差、高低差不大于2mm，水平误差不大于5mm，中线误差不超过50mm，前后目视平顺2.轨枕间距不大于1m（900㎜为宜），连接件齐全紧固有效3.无杂拌道，轨枕无浮离、空吊板现象4.刮板运输机、带式输送机铺设平稳直，运行安全可靠,构件齐全，机头机尾固定牢固可靠机电处监管和考核（四）纪律（9分）1.通风设施符合《煤矿安全规程》规定，系统稳定;2.风筒吊挂平直，逢环必挂，不漏风、无反压边;3.工作面风筒不落地，风筒口距工作面距离不超过作业规程规定4.实行风电闭锁、瓦斯电闭锁;5、工作面通风符合规定检测仪器设置合理，牌板正常填写;6、防尘管路无漏水，管路吊挂平直，编号管理;7、防尘净化水幕齐全使用正常，吊挂符合要求，转载点设自动喷雾；8、工作面浮尘符合规定，定期浮尘，工作面采取综合防尘措施通防处监管和考核（五）卫生（9分）1.上、下山掘进安全设施、声光信号齐全有效，安全间距和躲避硐设置等符合《煤矿安全规程》规定2.有煤尘爆炸危险的煤巷、半煤岩巷掘进工作面应按《煤矿安全规程》规定设置隔（抑）爆设施安全处监管和考核各类指令按时完成1、检查存在一处问题扣0.2分2、一次指令落实不到位扣5分；针对同一问题二次不落实扣10分；三次不落实扣20分并报相关考核单位按规定处理。
洗选安全质量标准化标准及考核评级办法
晋城煤业集团洗选
安全质量标准化标准及考核评级办法
第一条《晋城煤业集团洗选安全质量标准化标准及考核评级办法》是选煤厂安全管理、生产管理、机电管理、技术管理和质量管理的基础，是实现安全高效生产的前提，是建设现代化选煤厂的重要途径。
选煤厂安全质量标准化企业标准是以提高经济效益为指导思想，以“安全、优质、低耗、高效”为目标，根据我集团公司各矿选煤厂的实际情况，在总结《晋城煤业集团选煤厂安全质量标准化企业标准考核评级办法（试用）》一年的使用经验基础上，并充分征求各选煤厂意见后制定的。
第二条《晋城煤业集团洗选安全质量标准化标准及考核评级办法》适用于集团公司各选煤厂，根据按该标准对集团公司各选煤厂检查的结果对各选煤厂的安全质量标准工作进行评级。
第三条安全质量标准化选煤厂分一级、二级、三级共三个等级，考核标准如下：
1、一级：检查得分在95分以上（不含95分）。
2、二级：检查得分在90分以上（不含90分）。
3、三级：检查得分在85分以上（不含85分）。
凡考核期内发生人身死亡事故的选煤厂，取消该考核期评级资格。
第四条选煤厂安全质量标准化工作按季度考核，取第一月和第二月的矿井安全绩效检查问题作为动态检查的问题，第三月抽调专家作为静态检查，每季度末由煤炭洗选加工部根据本季度对各选煤厂安全质量标准化工作的动态检查和静态检查打分之和除以3后进行考
核评级。
洗选安全质量标准化标准及考核评分办法。
洗煤厂岗位考核标准
一次未参加扣1分
3.熟悉本岗位的各类风险
6
每抽查一次不熟悉岗位风险扣2分
4.熟悉本岗位的岗位职责及行为标准
4
抽查住一次不熟悉本岗位的岗位职责及行为标准扣2分
5.熟练
总分
10分
1.现场交接班，不迟到、早退和脱岗
4
发现一次扣2分
2.团结互助，与各岗位相互配合到位
2
发现一次班组人员不配合或不团结扣1分
3.爱岗敬业，不做有损企业形象的事
2
发现一次不得分
4.不参与黄、赌、毒、迷信、偷盗等违法活动
2
发现一项不得分
考核得分：
岗
1考核说明:
1.1每月由车间负责组织对各班组人员进行一次考核，打分时以班组长对组内人员日常工作表现的评价为基础，结合被考核人在单位的整体表现，进行综合打分，考核得分与被考核人的当月工资挂钩。
1.2考核分在80分以上不奖不罚，考核分在80分以下，每低10分扣除工资总额的20％。
1.3由于自身不安全行为造成人身事故或重大非伤亡事故的员工，其它项不再进行考核打分，安全管理考核项总分按零分记分。
附表岗位考核标准
考核
项目
总分
考核内容
小项
分值
考核标准
实际
得分
备注
安全管理
40分
1.不发生不安全行为及责任人身事故
15
发生一次一般的不安全行为扣5分，发生严重的不安全行为扣10分；由于不安全行为造成人身事故本大项不得分
2.不发生不安全行为责任非人身事故
15
发生一起一般非人身事故扣5分，发生重大非人身事故本大项不得分
4
有一项工作任务未完成扣2分，完成不好扣1分
3.填写本岗位要求的各类记录
选煤厂综合部管理事项考核标准
XXX选煤厂综合管理事项考核标准序号考核分类考核事项标准分考核标准考核对象考核部门考核得分一计划总结1．按要求编制月度、年度及专项工作计划2．按要求撰写月度、年度及专项工作总结3．按要求提交技术、管理方案151．不按要求完成计划，有1项扣5分2．不按要求完成总结，有1项扣5分3．不按要求提交方案，有1项扣5分部室各队综合部二劳动人事1．按要求做好人员进出及内部调整工作，及时反馈2．按要求抓好劳动纪律，严格执行厂考勤规定3．按要求报工、打分，报工、打分结果上墙公布151．不按要求办理人员进出，内部调整情况不及时反馈，有1项扣5分2．不按要求严格执行厂考勤规定，有1项扣5分3．不按要求报工、打分，报工、打分结果不上墙，有1项扣5分部室各队综合部三材料配件1．按要求编制编制材料配件计划2．按要求履行出库领料手续3．按要求执行限额领料制度4．按要求执行交旧制度201．不按要求编制材料配件计划，有1项扣5分2．不按要求履行出库手续，有1项扣5分3．不按要求执行限额领料制度，有1项扣5分，并按限额领料考核办法执行经济处罚4．不按要求执行交旧，有1项扣5分部室各队综合部四职工培训1．按要求组织岗位文件学习2．按要求组织岗位技能培训3．按要求组织技术比武职业技能鉴定4．按要求组织师带徒活动5．按要求组织岗位劳动竞赛251．抽查岗位文件学习情况，有1人次不合格扣1分，3人次以上扣5分2．不按要求组织岗位技能培训，有1项扣5分3．不按要求组织技术比武和职业技能鉴定，有1项扣5分4．不按要求组织师带徒活动，有1项扣5分5．不按要求组织岗位劳动竞赛，有1项扣5分部室各队综合部五6S管理1．按要求执行整理工作2．按要求执行整顿工作3．按要求执行清扫工作4．按要求执行清洁工作5．按要求执行安全工作6．按要求执行素养工作301．不按要求执行整理工作，有1项扣5分2．不按要求执行整顿工作，有1项扣5分3．不按要求执行清扫工作，有1项扣5分4．不按要求执行清洁工作，有1项扣5分5．不按要求执行安全工作，有1项扣5分6．不按要求执行素养工作，有1项扣5分部室各队综合部六议定事项1．按要求落实厂务会议定事项2．按要求落实厂例会议定事项3．按要求落实厂专题会议议定事项151．不按要求落实厂务会议定事项，有1项扣5分2．不按要求落实厂例会议定事项，有1项扣5分3．不按要求落实厂专题会议议定事项，有1项扣5分部室各队综合部七综合治理1．按要求抓好职工法制教育2．按要求抓好群众思想工作3．按要求抓好宣传教育工作4．按要求抓好通讯报道工作201．不按要求抓好职工法制教育，有1项扣5分2．不按要求抓好群众思想工作，有1项扣5分3．不按要求抓好宣传教育工作，有1项扣5分4．不按要求抓好通讯报道工作，有1项扣5分部室各队综合部八核心理念工作导语1．践行核心价值理念2．认真履行工作导语201．每发现1人次违背核心理念，有1人次扣2分2．每发现1人次违背工作导语，有1人次扣2分部室各队综合部九部门建设队组建设1．按要求提出分阶段队组建设目标2．围绕队组目标积极开展各项工作3．按要求完成队组生产任务301．没有队组建设目标或建设目标不明确，扣10分2．队组工作开展不力，有1项扣5分3．不能完成队组当月生产任务，扣10分部室各队综合部十领导安排做好领导安排的其它事项10 有1项做不好，扣5分部室各队综合部合计/ / 200 / / /。
2024年洗选厂安全考核办法（2篇）
2024年洗选厂安全考核办法为了认真贯彻落实“以人为本、瓦斯为天、安全第一、生产第二”的思想，坚持“安全高于一切、压倒一切、重于一切、事故否定一切”的安全理念，进一步健全安全管理体制和考核体系，进一步落实安全生产责任制，增强员工责任意识，杜绝重大事故发生，确保我区实现安全生产，特制定本办法，望广大职工认真执行。
一、洗选厂安全组织机构1、安全领导小组、（1）、组长：（2）、副组长：（3）、组员：二、安全工资的考核规定1、按照公司规定实行安全结构工资制，安全、质量、培训工资分别占工人工资总额的15%、10%、5%，每月由安全监察部统一考核。
2、质量工资按照区安全质量标准及文明生产管理办法执行。
3、培训工资执行公司的有关安全技术培训管理暂行规定。
三、安全工资考核内容考核内容包括：工伤、事故考核；隐患排查治理、安全活动的开展；安全制度、安全指令的落实；安全信息、“三违”管理等。
（1）、工伤、事故以《工伤事故调查分析报告书》、医院开具的《诊断证明》为依据，以国家及公司的相关规定进行考核。
（2）、发生工亡、重伤、轻伤事故，按公司对本区的处罚，区对所有在岗职工做相应的处罚，累计计算。
（3）、本区当月不发生工伤、事故，按公司对本区的加奖，区对所有在岗职工做相应的加奖；一个季度内连续两月或三月不发生轻伤以上事故，按照公司对本区的加奖，区对所有在岗职工做相应的加奖。
（4）、隐患排查治理按照本区制定的办法执行。
（5）、组长组织好本组成员积极参加好安全活动，对不积极参加安全活动的班组扣该班10%的当月安全工资，并对组员和组长酌情进行处罚。
（6）、各班组在规定时间内负责落实完成的安全指令和安全信息，必须按时完成，有一次不落实的，对责任班组进行扣除当月安全工资的10%和5%的处罚，对完不成任务的班长另外还要处罚。
（7）、对“三违”人员按照公司的具体规定执行。
四、奖励员工有下列行为，经查属实的区将申请公司给予加奖（1）、本人主动抓“三违”的。
洗煤厂安全绩效考核明细表
洗煤厂安全绩效考核明细表一、指标名称：事故发生率指标定义：该指标用于评估洗煤厂发生事故的频率。
考核标准：- 优秀：年度事故发生率低于0.1%- 良好：年度事故发生率介于0.1%至0.25%- 一般：年度事故发生率介于0.25%至0.5%- 较差：年度事故发生率高于0.5%绩效评定：- 完全达标：事故发生率达到优秀标准- 达到要求：事故发生率达到良好或一般标准- 需改进：事故发生率未达到一般标准- 建议整改：事故发生率达到较差标准二、指标名称：重大事故发生率指标定义：该指标用于评估洗煤厂发生重大事故的频率。
考核标准：- 优秀：年度重大事故发生率为0- 良好：年度重大事故发生率为1-2次- 一般：年度重大事故发生率为3-5次- 较差：年度重大事故发生率超过5次绩效评定：- 完全达标：重大事故发生率达到优秀标准- 达到要求：重大事故发生率达到良好或一般标准- 需改进：重大事故发生率未达到一般标准- 建议整改：重大事故发生率达到较差标准三、指标名称：事故处理及应急响应能力指标定义：该指标用于评估洗煤厂在事故处理和应急响应方面的能力。
考核标准：- 优秀：事故处理及应急响应能力得分超过90分- 良好：事故处理及应急响应能力得分80-90分- 一般：事故处理及应急响应能力得分70-80分- 较差：事故处理及应急响应能力得分低于70分绩效评定：- 完全达标：事故处理及应急响应能力得分达到优秀标准- 达到要求：事故处理及应急响应能力得分达到良好或一般标准- 需改进：事故处理及应急响应能力得分未达到一般标准- 建议整改：事故处理及应急响应能力得分达到较差标准四、指标名称：安全培训与教育指标定义：该指标用于评估洗煤厂开展安全培训与教育的情况。
考核标准：- 优秀：年度安全培训及教育满足法律法规要求，并有其他创新措施- 良好：年度安全培训及教育满足法律法规要求- 一般：部分岗位或人员未接受安全培训及教育- 较差：多个岗位或人员未接受安全培训及教育绩效评定：- 完全达标：安全培训及教育达到优秀标准- 达到要求：安全培训及教育达到良好或一般标准- 需改进：安全培训及教育未达到一般标准- 建议整改：安全培训及教育达到较差标准五、指标名称：安全设备完好率指标定义：该指标用于评估洗煤厂安全设备的完好程度。
洗选厂质量标准化检查评分办法
洗选厂标准化检查评分标准
得分: 序号 一 1 2 3 4 ① ② ③ ④ 5 6 二 1 2 3 4 5 6 7 三 1 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ 2 ① ② ③ ④ 四 1 2 3 检查人员： 评比标准 任务与指标 逐月完成生产任务 机电设备综合完好率达90% 洗选设备和皮带必须完好 皮带与洗选设备 洗选设备无严重锈蚀、锈穿 皮带无跑偏 缺托辊、托辊不转或缺件 皮带断带 运行设备定期打油 厂房设施齐全、完整 安全 洗选保护装置齐全、可靠，安全装置齐全、 灵敏可靠 设备定期检查 使用中的设备信号、通讯清晰、可靠 无“三违” 有正常的安全活动和事故追查分析；做到四 不放过，并有记录 各站房车间的消防器材、用具齐全，性能符 合规定 无重大机电运输责任事故 科学管理 各种规章制度齐全、完整并装订成册 各工种操作规程齐全 岗位责任制 设备定期检修制度、运行保养制度、站房设 施检查制度 干部上岗检查制度 设备、配件管理制度 洗选设施日检制度 巡回检查制度 设备定期加油制度 基础工作 有完整的设备图纸和技术资料 有设备图牌板管理，并做到帐、卡、物一致 有检修计划、检修进度表和检修施工措施 有完整的设备运行、检查、检修事故记录、 交接班记录 文明生产 站房、车间、办公室内外清洁、整齐 设备、材料入库存放，不能存放的做到下有 垫、上有盖 线路铺设吊挂整齐并符合规定 评分 标准 45 10 5 5 15 3 4 3 5 5 5 28 4 5 4 4 3 3 5 22 8 1 1 1 1 1 1 1 1 14 3 4 3 4 5 2 2 1 评分办法 按公司下达的生产计划检查考核，完成得10分，影响每1小时扣0.5分。 设备完好率90%得5分，每降1%扣0.5分。 现场检查完好得5分，不完好每台扣0.5分。 无锈穿得0.5分，无锈蚀得0.5分；每有一处锈蚀严重扣0.1分，锈穿扣 0.2分。 现场检查无跑偏得4分，跑偏一次扣1分。 现场检查每缺一个托辊扣1分，托辊一个不转扣0.5分,或缺其它件一处 扣0.1分。 查资料或现场检查，无断带得5分，发生一次断带扣2.5分。 设备不定期打油一次处扣0.5分。 发现一处开焊扣1分，一颗螺栓松动扣1分，一处不符合要求扣1分。 现场检查缺一项扣2分，一项不可靠、不灵活扣1分。 每天巡检一次有记录，不巡检或无记录每次扣1分。 现场检查不通一处扣1分，不清晰一处扣0.5分。 现场检查发现一次违章指挥扣2分，一次违章扣2分，一次违反劳动纪律 扣1分。 记录资料齐全并有处理意见得3分，无记录不得分;发现一次不合要求扣 0.5分。 现场检查符合要求得3分，无消防器材不得分，缺一种扣0.5分。 检查资料发生一次不得分，并降一级。 制度齐全，装订成册，执行好得1分，否则不得分。 要求在现场墙挂,未悬挂不得分。 要求在现场墙挂,未悬挂不得分。 要求在现场墙挂,未悬挂不得分。 要求在现场墙挂,未悬挂不得分。 要求在现场墙挂,未悬挂不得分。 要求在现场墙挂,未悬挂不得分。 要求在现场墙挂,未悬挂不得分。 要求在现场墙挂,未悬挂不得分。 资料齐全完整得3分，缺一项扣0.5分 齐全完整得4分，缺一项扣1分，一处不合要求扣0.5分。 资料齐全完整得3分，缺一项扣0.5分。 记录齐全完整得4分，缺一种扣1分，一处不清、不详扣0.5分。 现场检查，发现一处不合格扣0.5分 现场检查，发现一处不合格扣1分 现场检查，发现一处不合格扣0.5分 2013 年 月 日 检查情况及扣分原因 实际得 分 备注
洗选工艺安全质量标准化标准及考核评分表
按生产计划要求及生产调度指令组织选煤生产；实行选煤生产工艺流程控制，工艺布置合理，执行严格。
调度指令执行不认真扣2分/次；无工艺管理制度不得分，执行不好每次扣1分
生产管理（50分）
5
生产过程中发生生产设备故障，影响产品交付时，及时汇报，及时处理。
汇报不及时一项扣1分，处理不及时而影响产品交付时一项扣2分。
﹤30%~40% 87 89 83
﹥40%85 87 80
每降低1%扣0.5分
5
矸石带煤：浮沉密度，无烟煤2.0g/l，其他煤种1.8 g/l；重介选﹤5%，跳汰选﹤8%
每超0.5%扣1分；
6
吨原煤电耗：
动力煤：矿井型，5kwh/t;矿区型，6kwh/t
炼焦煤：矿井型，8kwh/t;矿区型，10kwh/t
每增加0.25kwh/t扣2分
5
浮选油耗（kg/t）：
普通浮选，1.5；直接浮选，1.6；
每增加0.2 kg/t扣2分
5
吨原煤介耗（kg/t）
块煤，1.5；末煤，2.5；混煤，2.0
每增加0.2 kg/t扣2分
10
产品各项质量指标符合考核要求并满足客户需求；
按上级年度考核标准，精煤产品月累计灰分完不成扣2分，灰分批合格率每降低1%扣1分
5
工艺管理制度、责任制、操作规程、技术要求、企业文化等制度应健全，且制度上墙时要求整齐、整洁。
制度缺一项扣扣1分，制度上墙不整洁扣0.5分
8
有完善的质量检验和奖惩制度，质检人员持证上岗，质量检验处于控制状态。
无质量检验或奖惩制度扣3分，过程控制一处不完整扣1分
5
运用统计技术开展质量经济分析。
未开展不得分，效果不佳扣1分
综合评分标准
（2）采样设施、设备的配置、分析测定的仪器配置；
（3）现场采样流程；
（4）样品流转和样品分析；
（5）数据审核及汇总；
（6）检测报告编制及报送；
方案内容完整符合项目实际情况，没有缺失的得24分；方案内容要素每有一项缺失或遗漏或不合理的扣4分，扣完为止。
3数据填报方案21%来自215业绩10%
10
比选申请人具有2020年1月1日以后（含1日）二级及以上医院环境指标监测业绩。每有1家得1分;最多得7分。
比选申请人具有2020年1月1日以后（含1日）
二级及以上医院“环保管家”业绩。每有1家得1分;最多得3分。
备注：一份合同中既包括环境指标监测也包括环保管家业绩的，可得2分。
须附上合同关键页（含签订合同双方的单位名称、合同项目名称与含签订合同双方的落款盖章、签订日期的关键页）复印件作为同类业绩评价证明资料。
6
应急处置能力6%
6
有突发事件应急预案且应急处置结果不影响指标监测项目的执行，至少包含节假日应急预案、异常指标应急处置预案、发生自然灾害应急预案、突发环境事件应急处置预案、监测设备损坏应急预案、停电应急预案；
缺少一项扣1分，扣完为止。
综合评分标准
序号
评分因素及权重
值分分；
评分标准
备注
1
投标报价24%
24
满足比选文件要求且响应价格最低的报价为基准价（必监项目单次报价的总价），其价格分为满分。其
他比选申请人的价格分统一按照下列公式计算：报价得分=（基准价/报价）*24%*1000
2
监测方案24%
24
比选申请人针对本项目提供的项目监测方案应包括：
4
企业实力15%
洗煤厂电工技术比武评分标准
通电实验
30
1、两个接触器都不吸合，本项不得分
2、吸合后不自保，扣2分
3、其中一个吸合，另一个不吸合，扣2分
4、吸合后不能断开的，扣2分
5
安全文明生产
20
1、当考评员发现考生有重大事故隐患时，要立即予以制止，并每次扣5分
2、不按规定停电、验电、放电，扣5分
3、不清扫场地，扣5分
电工技术比武打分表
正确使用仪表（10分）
1、准备时间：5分钟
2、正式操作时间：25分钟
3、总时间：30分钟
（三）、评分标准
序号
检测内容
配分
评分标准
得分
1
仪表使用
10
仪表使用不正确一次扣1分
2
正确画控制电路图
10
每错一处扣2分
3
接线正确、紧固
30
1、损坏元件扣5分
2、没完成的，每推迟1分钟扣1分
洗煤厂电工技术比武评分标准
（一）、考试规则
1、各种工具、仪表自带，防护用品穿戴整齐
2、根据考试题目要求，独立画出控制电路图
3、根据自己所画的控制电路图，正确的连接控制线
4、除考评人员及有关工作人员外其他人员不准进入比赛现场
5、各连接线应紧固牢靠，符合电气安全规程
6、比赛得分相等，以用时最短的为胜
（二）、考核总时限
正确画控制电路图（10）
接线正确、紧固（30）
通电实验（30）
安全文明生产（20）
合计（100分）
综合评分细则
综合评分细则一、评审原则（一）评审小组构成：评审小组由广西壮族自治区环境保护科学研究院技术评分人员和监督指导人员组成。
1.技术评分人员为三人以上（含三人）单数，由自广西壮族自治区环境保护科学研究院采购部门、财务室、总工室组成，必要时可请我单位其他部门人员参加，也可外聘专家；技术评分人员需对每项逐一打分。
2.监督指导人员为广西壮族自治区环境保护科学研究院采购专员和该支部纪检监察员，对评分过程进行监督指导,不参与打分。
（二）评审依据：本评分细则和供应商提交的响应文件。
（三）评审方法：综合评分法。
二、评分标准供应商提交的报价及资格材料经初核符合要求的进入详评，评审小组将按本评分细则和响应文件为评定依据，采用百分制综合评分法：（一）价格分（满分30分）以满足本项目要求且报价最低的供应商报价为基准报价，基准报价得分30分。
其余供应商价格分计算公式如下：某供应商价格分=供应商最低报价（金额）/某供应商报价（金额）X30分。
（二）技术分（满分38分）1质量控制及保证措施的承诺（满分14分）：对完成本项目服务承诺，合理化建议及售后服务的承诺全面、具体、合理等层面按以下标准评分。
一般（6分）：提供产品质量控制及保证措施承诺书，包括产品执行标准、售后服务细则、供应商联系人的工作安排、产品质量控制的具体措施等内容，综合评定为一般。
良好（10分）：提供产品质量控制及保证措施承诺书，包括产品执行标准、售后服务细则、供应商联系人的工作安排、产品质量控制的具体措施等内容，综合评定为良好。
优秀（14分）：提供产品质量控制及保证措施承诺书，包括产品执行标准、售后服务细则、供应商联系人的工作安排、产品质量控制的具体措施等内容，综合评定为优秀。
2.项目需求理解（满分14分）：对本项目的需求理解解读到位、理解全面、深入程度按以下标准评分。
一般（6分）：根据询价供应商的项目工作方案，包括设计思路和风格的建议、工作日程安排、生产能力等方面，综合评定为一般。
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设计 实际扣奖 责任车间 分值 分原因 15 15 2 2 各车间 各车间 各车间 各车间
通讯员 队伍建 设
5 宣传稿件数量和质量
无限 分值
各车间
6 、时间、范围、每次活动负责人。车间完成后有记录。 7 传达学习中心、厂部下发的各种业务相关文件制度。 安康杯
车间要按照中心有关要求有计划的落实安全教育。含内容、形式
各车间
1、学习中心下发的各种制度每少一次扣0.1 分；2、记录不全扣0.2分； 3、签字不全扣 0.1分。 按照中心安全文化活动安排，采取形式多样地安全知识竞赛、各 1、没有计划安排扣0.2分；2、每周、旬安全 8 种宣传活动；周旬安全讲评，月季半年及全年安全工作总结。 讲评和月、季、半年及全年安全工作总结少一 次扣0.2分；3、效果不明显扣0.2分 群安员认真、及时填报信息卡，信息内容真实有效。厂部及时处 1、规定的群安员信息卡少一次扣0.5分；2、 9 理信息卡提出问题，填写信息处理登记簿，厂部负责人签字落实 处理落实不及时扣0.5分；3、补贴、奖励少一 整改，整改后，将返回的联交信息提出人。 次扣0.2分。
各车间 各车间 各车间
共青团
பைடு நூலகம்
按照中心一团一品创建活动安排，有计划，有目标，有方案，有 无计划，未组织扣1分，方案不完善、未落实 落实地开展一团一品活动。 扣1分。 加强团青队伍作风建设，提高团干部责任意识，积极在本车间开 责任意识不强，执行力弱扣0.5分；不按要求 展团青活动；按要求组织参加中心及公司团青文体、培训活动。 组织参加公司、中心组织活动扣0.5分。 不能积极参加中心、厂部组织的企业文化建设 活动扣1分。 未按制度要求管理“两报三刊”缺一项扣0.5 按要求做好“两报三刊”的管理、学习、宣传工作 分。 结合本厂部实际，企业文化建设有创新；开展“文明楼舍、文明 无创建规划、措施扣0.2分，检查考核不到位 车间、文明员工等创建”活动，要有措施、有月考核并作好记录 扣0.3分，创建活动效果不好的扣0.5分有创新 、创建活动有特色、有创新；成果突出。 。 企业文化建设工作资料整理不规范扣0.5分， 企业文化各项工作资料整理规范、齐全。 不齐全扣0.5分。 能够积极参与中心、厂部组织的各项企业文化建设活动。 职工无打架斗殴、违反规定上访、闹事等违法违纪事件发生 出现其中一次扣此项（精神文明建设）全部分 18分。
生育第一胎三个月内领取独生子女领证 计划生 14 15 当年出生户的环扎时限分别为出生后90天、60天 育 16 员工结婚的，应在一个月内上报并将结婚证复印件上报
陕西片管理员工必须在怀孕三个月内上报中心计生办，并签定 （女职工）或交验（男职工）生殖保健服务合同，内蒙片管理员 出现一例未及时上报或签定合同的（包括未及 17 工应及时申领一胎准生证并在怀孕三个月内上报中心计生办，生 时申领一胎准生证的）扣1分 育二胎及以上的，必须持准生证
2 1
各车间 各车间
文件管 理
1、上级主管部门下发的体系文件未贯彻在工 对上级主管部门下发的体系相关会议、文件精神能及时贯彻到本 作中扣0.2分。2、在贯彻中有不及时、结合本 车间的工作之中。 单位实际效果不好的扣0.3分。 车间会议记录、文件等考核记录规范 有一项不规范，扣0.1分，直至扣完。
6
各车间 8 各车间 各车间
安康杯
8
10 群安员身边无事故认定活动。
1、没有认真做好群安员身边无事故认定扣0.1 分； 2、群安员身边有事故安康杯项目全部扣 除；3、认定不及时、没有及时通报奖罚扣0.1 分；
各车间
按时接受当地计生部门“三查”）服务，“三查”率达100%，“ 规定时间后班组扣1分，个人扣200元“三查”
11 三查”及时率100%，“三查”证明不弄虚作假，无冒名顶替，并 证明弄虚作假，有冒名顶替的扣此项班组5分
在每季度20号前上交缴验“三查”证明 个人扣300元并承担所有上级部门罚款 规定时间后每缺一人扣0.5分
10 2 2 2 1 1 2 2 3 1
各车间 各车间 各车间 各车间 各车间 各车间 各车间 各车间 各车间 各车间
5 各车间 各车间 各车间 18 各车间 各车间 各车间
企业文 化、精 神文明
扣奖分
12 出具计生证明 13 受“三查”
新调入（招聘）人员一个月内上交查验合格的婚育证明或原单位
育龄女工请假一个月以上，必须经计生专干签字，到指定地点接 未按规定请假或请假后不在指定地点接受“三 查”，一例扣0.5分 出现一例未按时报领的扣0.5分 出现一例措施不及时的扣0.5分 未及时上报的扣0.5分
保德洗选厂检查考核评分标准（综合事务类）
考核类 序 别 号 1 。 党建 2 党员示范岗活动。 3 通讯员队伍建设 4 宣传方针、各个时段宣传重点的掌握情况 考核标准
每月定时召开职工座谈会会，职工意见落实责任人，并做好记录
评分标准
组织人员不及时，扣除5分 对检查出问题落实的责任车间，无记录或无反 馈党员扣100元，车间扣除5分 1.未建立通讯员队伍，扣1分； 2.未向通讯员明确任务，扣1分。 1、不掌握各个时段的宣传重点扣1分； 2、宣传报道与本单位的实际工作情况不符扣1 分。 1.每向中心上报宣传稿件1篇，根据上报稿件 质量高低加0.5-2.5分。 2.提供新闻线索并在神东媒体发表，每次加4 分。 3.配合中心完成一次采访任务，加2分。 3.在神东媒体每发表1篇次，加4分。 1、没有按照中心有关要求有计划的落实扣0.1 分；2、内容、形式、时间、范围、每次活动 负责人无记录扣0.2分。
18 无计划外二胎及以上或私自抱养
出现此项扣全部分2分
车间 厂务公 开、技 术比武 、困难 帮扶
婴儿出生须在一个月内报中心计生办并交验出生证明。婴儿死亡 19 的，必须在5个小时内报中心计生办，由中心计生办向当地计生 出现此项扣全部分3分 部门报告 1、没有厂务公开扣0.1分；2、相关内容落实 按照车间具体情况实时完善更新厂务公开的相关内容，设立厂务 不全扣0.1分；3、无厂务公开专栏扣0.1分；4 公开专栏、意见箱并及时更新 、更新不及时扣0.2分 1、不配合上级技能竞赛工作每项扣0.5分；2 按照公司、中心要求配合做好技能竞赛工作；做好本车间的选拔 、没有做好本车间的选拔、培养、锻炼人才相 、培养、锻炼人才相关工作及厂部技能竞赛活动。 关工作扣0.5分；3、厂部技能竞赛活动没有每 项扣0.1分 积极做好困难职工的的生活、子女就业的摸底、帮扶、救助工作 未做好摸底上报扣0.2分；2、帮扶工作不及时 并及时上报相关部门。 扣0.3分