品牌定位——CCBD中擂国际品牌营销策划机构
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CCBD中擂(国际)品牌营销策划机构专业论文:
品牌定位
作者:黄文海
CCBD中擂[国际]品牌营销策划机构
从事营销策划和培训工作多年,很多朋友问我定位是怎么回事情,我把我了解的情况总结一下,从产品、品牌、商标一一展开说明,最后谈定位。
一、产品
平时的生活中接触到最多的就是产品,来看看对产品的定义:产品是能够引起交易或能够满足某种消费需求和欲望的任何东西。
所以产品可以是:
实物(电脑、汽车、别墅),
人(政坛人物、运动员、演员),
零售店(百货店、专卖店、连锁超市),
组织(非盈利性组织、艺术团体)、
地名(省、州、国家)或是思想(政治或社会原因)以及无形的服务(银行、广告公司、快递公司)。
产品包含三种产品:一般分为核心、有形和附加等产品。
核心产品即顾客的最终需求。
有时客户买东西,嘴里说的往往只是一个产品的名称,但他的需求可能不是这样。
客户到DHL(快递公司),要求尽快把他的信送出去。
表面上他们所谈的是快递,其实他真正的要求是速度,让对方尽快收到他的信息。
至于这个工作收多少费用,怎么送出去,都是次要的问题,客户心中的核心问题是速度。
有形产品:去买东西,销售员讲的都是有形产品,即东西是什么规格、样式,功能如何,品牌叫什么,外包装是否漂亮,这些都是有形的。
有形产品不是客人真正需要的东西。
附加产品如售后服务,包括维修、安装、组装、退货等。
这是产品的第三层,叫附加产品,是附带的。
案例:
宝洁推出SK—2的品牌,首先打出“美白”的旗号,致使很多产品再讲美白时已经明显落伍了,再想超过它已经不那么容易了。
因为行销里有一个名词叫领先法则。
SK—2一旦在“美白”里领先,其它的第二、第三、第四名就没有人知道了。
诺基亚是手机世界里的第一名,人们最多能勉强记住第二名是摩托罗拉,大概没几个人知道第三名是韩国三星。
所以韩国三星发誓要挤掉摩托罗拉,挤进第二名的行列。
总结一下:产品就是有形的实体,或无形的服务,具有某种功能,一般基于物质层面的实物。
二、商标
为防止对手仿冒,企业往往会给产品注册一个商标,来区别对手,商标“Trade Mark”。
商标是产品文字名称,图案记号,或两者相结合的一种设计,经向有关部门注册登记后,经批准享有其专用权的标志。
根据中华人民共和国商标法(2001修正)-----能将自己的商品(含服务)与他人的商品(含服务)区别开的可视性标志(包括文字、图形、字母、数字、三维标志和颜色组合,以及上述要素的组合)。
多数情况下,商标不经注册即可使用,也可申请注册。
商标只有附着在商品包装或商品上,与商品名称同时使用,才能使消费者区别该商品的来源,而商品名称是用来区别商品的不同原料、不同用途的,可以独立使用。
商标是专用的、独占的,而商品名称(除特有名称外)通常是公用的。
商标只是一种记号,区别对手,品牌却同时它包含内在的文化或精神的特征,让消费者产生信任与忠诚!所以品牌的核心是一种精神!
三、品牌
“品牌”这个词,我们经常听起一些说起,有些企业家甚至整天把他挂在嘴上,我们要打造一个世界级的品牌,打造百年品牌等,但是,究竟什么是品牌呢?
关于品牌最原始的概念:
第一种就是:用品牌来区分不同制造商的产品的工具已有几个世纪了。
它“品牌”一词来源于古斯堪的纳维亚语“布兰多”(BRAND),意思是“燃烧、烙印”,它一直是牲畜所有者用来标识他们的动物工具,在美国西部,人们在牛身上烙上印记,以示“这牛是我的”。
第二种就是:广告专家约翰·菲利普·琼斯(J.P.Jones,1999)对品牌的界定是:品牌,指能为顾客提供其认为值得购买的功能利益及附加价值的产品。
第三种美国市场营销协会给品牌下的定义:品牌是一个“名称、专有名词、标志、标记、设计,或者是将上述综合,用于识别一个销售商群体的商品与服务,并且使之同其竞争的商品与服务区分开来。
”根据这个定义,创造一个品牌的关键因素是选择名称、标识、标志、标记、包装设计,或其他能识别一个产品,并同其他的产品区别开来的要素。
我们将这些不同的部分称为品牌要素,他们是用来识别和区分他的产品。
第四种著名的品牌大师奥格威对品牌的独特看法是:“品牌是一个错综复杂的象征,它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式无形的总和。
品牌同时也因消费者对其使用的印象,以及自身的经验而有所界定。
”
不管是营销协会的观点,还是奥格威的观点,都有个共同的看法,品牌不仅是简单的标志和符号,它更主要的表现为一种综合的象征,对生产者和消费者都具有重要的意义。
对生产者而言,品牌是谋求与消费者建立紧密关系的有效手段,是其开拓市场、开展竞争的强有力武器。
对消费者来说,品牌为消费者提供了质量、价值和产品满意方面的保证,是消费者选购商品的一个重要的依据。
在消费者心目中,品牌不仅代表着产品的品质,还可以是一种偶像,一种社会地位,或者是一种关怀自己的朋友。
在创立一个品牌时,品牌缔造者有很多要素可以选择,目的都是用来识别自己的产品。
总的来说,品牌外在表现上是一个符号,它首先是产品区别于其他产品的一个符号,其次它将代表一种质量保证,再者它代表某种情感、文化,是一个产品或是企业带给消费者全部感受的总和,所以品牌属于精神层面。
品牌从本质上说,是传递一种信息,一个品牌能表达六层意思。
1、属性。
一个品牌首先给人带来特定的属性。
例如“海尔”表现出的质量可靠、服务上乘、“一流的产品,完善的服务”奠定了海尔中国家电第一品牌的成功基础。
2、利益。
一个品牌绝不仅仅限于一组属性,消费者购买利益而不是购买属性。
属性需要转换成功能和情感利益。
“质量可靠”会减少消费者维修费用,给消费者提供节约维修成本的利益,“服务上乘”则节约了消费者时间,精减成本,方便了消费者。
3、价值。
品牌能提供一定的价值。
“高标准、精细化、零缺陷”是“海尔”体现的服务价值。
4、文化。
品牌可能附加和象征了一种文化,“海尔”体现了一种文化,即高效率、高品质。
5、个性。
品牌还能代表一定的个性,“海尔”广告词“真诚到永远”一想到“海尔”就会想到其广告词和
其“品牌标记”,两个永远快乐小伙伴。
6、使用者。
品牌还体现了购买或使用这种产品是哪一类消费者,这一类消费者也代表一定的文化、个性,这对于公司细分市场,市场定位有很大帮助。
所以,品牌是个复杂的符号。
一个品牌不单单是一种名称、术语、标记、符号或设计,或它们的组合运用,更重要的是品牌所传递的价值、文化和个性,它们确定了品牌的基础。
品牌(Brand)是一个集合概念,主要包括品牌名称(BrandName)、品牌标志、商标(BrandMark)和品牌角色四部分。
1)品牌名称是指品牌中可以用语言称谓(可以读出)的部分———词语、字母、数字或词组等的组合,又称“品名”。
如:麦当劳
2)品牌标志,是指品牌中可以被认出、易于记忆但不能用言语称谓的部分———包括符号、图案或明显的色彩或字体,又称“品标”。
如麦当劳的“M”,耐克的“钩”就是。
3)商标,根据中华人民共和国商标法(2001修正)-----能将自己的商品(含服务)与他人的商品(含服务)区别开的可视性标志(包括文字、图形、字母、数字、三维标志和颜色组合,以及上述要素的组合)。
多数情况下,商标不经注册即可使用,也可申请注册。
4)品牌角色是用人或拟人化的标识来代表品牌的方式。
如麦当劳的麦当劳叔叔。
四、商标与品牌
商标与品牌既有联系又有区别,其联系主要表现为,它们都是无形资产,都具有一定专有性,其目的都是为了区别于竞争者,有助于消费者识别。
所以商标与品牌经常被混淆使用。
有些人误以为两者无本质区别,其实不然,两者区别主要表现在:品牌无须办注册,一经注册,品牌就成为商标了。
商标一般都要注册(我国也有未注册商标)它是受法律保护的一个品牌或品牌的一部分,其产权可以转让和买卖;品牌主要传播产品的生产和销售单位,而商标则是区别不同产品的标记。
一个企业品牌和商标可以是相同的,也可以不相同;品牌比商标有更广内涵,品牌代表一定文化,有一定个性,而商标则是一个标记。
五、产品与品牌
产品是工厂生产的东西,消费者可以触摸、感觉、耳闻、目睹、鼻嗅;产品是物理属性的组合,具有某种特定的功能以满足消费者的使用需求。
如车可以代步,食物可以果腹,衣服可以御寒保暖,音乐能够愉悦性情等等。
品牌是无形要素的总和,同时也是消费者对其使用产品的印象。
以其自身的经验而有所界定。
品牌包含如此特征:“个性、可靠、信誉、信任、朋友、地位、乐趣、服务、资讯、共享的经验”等。
世界十大品牌之一的万宝路。
万宝路的香烟广告永远是一群牛仔,身上挂着枪,骑着马。
表示吃或抽万宝路是代表成熟、稳重,有魄力,粗犷、豪迈。
产品与品牌的一个重要区别是,产品是带有功能性目的的物品,而品牌除此之外,还能提供别的东西。
所有的品牌都是产品,但是并非所有的产品都是品牌。
产品是工厂里制造的东西,品牌则是由消费者带来的东西。
1.品牌与产品名称是两个完全不同的概念。
产品名称主要体现的是辨别功能,将一产品与另一产品区别开来,而品牌则传递更丰富内容,价值、个性、与文化都能通过品牌来表现。
2.产品是具体的存在,而品牌存在于消费者的认知中,品牌是消费者心中被唤起的某种情感、感受、偏好、信赖的总和。
3.产品最终由生产部门生产出来,而品牌形成于整个营销组合环节。
4.产品重在质量与服务,而品牌贵在传播。
六、什么是品牌定位?
定位是由杰克-科勒特提出而创建。
他表明:
定位就是指如何让你的产品(品牌)在预期消费者的新智中实现区隔,抢占心智资源。
简单说,定位=区隔。
所以品牌定位,是抢占大脑,不是抢占市场!
为什么要定位?
1 )由于消费者的心智模式影响。
五种心智模式:
A心智有限。
调查表明,消费者记住的品牌在7个以内,超过7个就记不住了。
例:想到洗发水,肯定想到宝洁,洗衣粉就想到雕牌等。
B害怕复杂混乱。
客户就是喜欢简单的东西,他不喜欢混乱。
C缺乏安全感。
他怕买了后会上当,怕买回不实用,怕买贵了,害怕产品有风险。
导致他的行为会丛众,跟风,他相信传统。
D印象不会轻易改变。
人的第一印象很重要,因为人的认识是重感性认识开始的。
E品牌延伸使客户失去方向,不在的你到底做什么。
2 )品牌无限,供大于求。
例如:矿泉水有838个品牌,啤酒1600个厂家,4000个品牌。
仅上海感冒药品牌就有200多。
市场有限,消费者只有那么多。
自己的最合适的定位一定要搞清楚,要卖给帝王就不能再卖给乞丐,要卖给成熟的就不要卖给幼稚的,总有一个最合适的定位。
不要以为什么人都可以卖,那就变成什么人都不买。
定位不是对产品做什么,而是对潜在消费者的心做什么。
定位不是说要如何去搞产品,应该说要如何去掌握消费者的心,让他的心来认定产品,这叫做定位。
尽管产品是个普通的产品,也要把它定位成一种消费者。
人们最喜欢讲的一句话是,有没有很好的卖点?其实这句话讲反了,应该先说顾客的买点在哪里?根据顾客的买点来设计你的卖点,再找出你的产品定位。
有需求才有市场,有定单才能开展业务,不能骑驴找马。
定位的步骤:
1 分析行业环境。
分析目标消费者需求,对手,所在的行业等。
你不能在真空中建立区隔,周围的竞争者们都有着各自的概念,你得切合行业环境才行。
首先,你得从市场上的竞争者开始入手,弄清他们在消费者心中的大概位置,以及他们的优势和弱点。
其次,你需要考虑市场上正在发生的情况,以判断推出区隔概念的时机是否合适。
西雅图著名服饰零售商Nordstrom公司当年提出“更佳服务”区隔概念的时机就把握得很好:那时,整个百货业为节省成本都忙于裁员和降低服务标准。
定位有点像冲浪,太早或太迟,你都可能身葬大海,把握住最佳时机,你才有可能得到一个好的区隔。
通过对行业及市场的宏观分析,形成可行的市场分析报告,找出企业产品的市场空隙,即找出产品的市场区隔,这样能有效的和同类竞争产品进行差异化竞争。
案例:
原本凉茶是广东的一种地方性药饮产品,用来"清热解毒袪暑湿"。
在两广以外,人们并没有凉茶的概念。
而且在广东省,凉茶业内竞争也相当激烈,凉茶品牌"黄振龙","阿贞"等也占据了一部分市场。
由此看来,如果把红色王老吉作为凉茶卖,显然这个市场容量不令人满意。
作为凉茶卖困难重重,作为饮料同样举步维艰。
如果放眼到整个饮料行业,碳酸饮料、果汁、矿泉水等已经确立了自身的地位。
红色王老吉以"金银花、甘草、菊花等"草本植物熬制,有淡淡中药味,对口味至上的饮料而言,的确存在不小障碍,加之3.5元/罐的零售价,如果不能使红色王老吉和竞争对手区分开来,必然在饮料市场上无法取得突破。
这就使红色王老吉面临一个极为尴尬的境地:既不能固守两地,也无法在全国范围推广。
为了摆脱这种尴尬的境地,就必须对产品进行重新定位。
饮料行业细分:
1碳酸饮料---可口可乐
2果汁---汇源
3矿泉水---乐百仕康师傅
4凉茶---黄振龙
5功能性饮料----红牛
6天然水---农夫山泉
7纯净水---娃哈哈
王老吉把自己定位在“预防上火的饮料”,与其他饮料成功区隔!
“开创新品类”永远是品牌定位的首选。
一个品牌如若能够将自己定位为与强势对手所不同的选择,其广告只要传达出新品类信息就行了,而效果往往是惊人的。
红罐王老吉作为第一个预防上火的饮料推向市场,使人们通过它知道和接受了这种新饮料,最终红罐王老吉就会成为预防上火的饮料的代表,随着品类的成长,自然拥有最大的收益。
2 寻找区隔慨念。
分析行业环境之后,你需要寻找一个概念来使自己与竞争者区别开来。
比如,美国有3600所大学,比世界上任何国家的大学都要多,但他们在很多方面都类似,也几乎都愿意接受政府援助作为奖学金和贷学金,但位于底特律的休西岱洱学院(Hillsdale College)却提出了一个区隔概念:拒绝政府资金,甚至包括联邦背景的贷款。
而当时,几乎没有竞争者敢这么做,休西岱洱提出了“我们不受政府影响”的口号,并将学校定位为“保守思想的乐园(A Mecca for Conservative Thought)”以使自己的区隔概念深入人心。
如王老吉的定位:“怕上火,喝王老吉”。
昆明—用气候来区隔对手
宝马—用驾驶感觉来区隔对手
奔驰---用工艺设计来区隔对手
沃尔沃---用安全来区隔对手
农夫山泉---天然水(从而把它和纯净水,矿泉水区隔开来)
3 找到区隔的支持点。
有了区隔概念,你还要找到支持点,让它真实可信。
比如,曾经负债累累的IBM凭着为顾客提供集成服务而成功实施了战略转型,这是以IBM的规模和多领域的技术优势为基础的——它们是IBM天然的支持点。
任何一个区隔概念都必须有据可依,比如:“宽轮距”的庞帝克(Pontiac)轮距就比其他汽车更宽;可口可乐是“正宗的可乐”,这是因为它就是可乐的发明者……区隔不是空中楼阁,消费者需要你证明给他看,你必须能支撑起自己的概念。
4 区隔的传播和执行。
并不是说有了区隔概念,就可以等着顾客上门。
最终,企业要靠传播才能将概念植入消费者心中,并在应
用中建立起企业的定位。
一者,企业要在每一方面的传播活动中都尽力体现出区隔的概念。
另一方面,一个真正的区隔概念也应该是真正的行动指南。
只有当区隔概念既被别人接受,又在企业研发、生产、销售、服务、后勤等任何大家可以着力的地方都得到贯彻,你才可以说,你已经为品牌建立了自己的定位。
重庆奥妮以独特的植物洗发定位,在宝洁占据垄断性优势的洗发水市场切出了一个很大的细分市场,定位很成功,其“黑头发,中国货”的广告也是家喻户晓。
为了更上一层楼,奥妮决定加强广告宣传,于是请来了一个4A级广告公司,要拍摄一个新广告片。
令人惊讶的是,这个4A级广告公司居然要改变一个成功产品的市场定位,更令人惊讶的是,奥妮居然就同意了。
新广告片塑造了一个“爽洁自然、飞瀑流泄”的形象,将奥妮重新定位在“柔顺头发”上。
“柔顺头发”定位完全背离了奥妮“植物黑发”的独特定位,而“柔顺头发”又是宝洁系列品牌早就牢牢占据的定位,顾客本来选择奥妮是因为它能黑发,奥妮没有了黑发定位之后,顾客也就失去了选择奥妮的理由,新广告不仅毫无效果,而且起到了负面的作用,奥妮的业务一落千丈。
联合利华趁机推出了夏士莲黑芝麻洗发露去占据黑发定位,立刻大获成功。
后来宝洁公司也推出润妍和伊卡璐来抢占植物黑发市场。
特劳特主张,“今天的消费者面临太多选择,经营者要么想办法做到差异化定位,要么就要定一个很低很低的价钱,才能生存下去。
其中关键之处,在于能否使品牌形成自己的区隔,在某一方面占据主导地位。
”要巧妙地在消费者头脑中抢占一个有利地位,“争夺心智资源”。
定位的方法:
1 产品特色
记住:消费者只记住你一个最好的优点和特色,就够了,就足可以抢占他的心智空间。
人们就会把共同点附加在你身上。
一旦你不聚焦在你的特长上,你就冒着什么都不是,没有特性的品牌,最弱的品牌。
如果区隔不开,就是雷同,雷同随时会死亡。
没有特性的品牌是最弱的品牌。
例:
潘婷----强调维他命B5 佳洁仕----含氟牙膏,给人以信赖感
昆明—用气候来区隔对手,所以它的卖点—昆明天天是春天。
宝马—用驾驶感觉来区隔对手,所以它的卖点---愉悦的旅行。
奔驰---用工艺设计来区隔对手,所以它的卖点---身份的象征。
2 制作工艺
例:云南白药—祖传秘方。
潘高寿---百年历史
可口可乐---秘方无人破解
乐百仕---27层净化
3 成为第一
例:波导---三年销量第一。
IBM---电脑业第一
戴尔---个人电脑营运商第一名。
4 创新
百事可乐----新一代的选择。
5 市场领导者
耐克---运动鞋领导品牌
万宝路---香烟领导品牌,世界销量第一。
6 传统
可口可乐—正宗的可乐。
意大利----服装,设计
日本—汽车,电子
美国---电脑,飞机
英国---皇室,泰妃
瑞典—钟表,军刀
中国---制造加工
7 专家或专长
可以理解为“一招鲜吃遍天。
”
欧斯朗----照明专家
黛安芬----内衣专家
米其林----轮胎制造专家
中国移动---移动通讯专家
8 情感
雕牌---我可以帮妈妈做家务了!
娃哈哈---我的眼里只有你!
海尔---真诚到永远!
非常柠檬---一见好心情!
9 低价
沃尔玛—天天低价
美国西南航空---比长途汽车还要便宜的飞机!
总之,定位是所以,定位是实现区隔,进入心智,而不是进入市场。
永和九年,岁在癸丑,暮春之初,会于会稽山阴之兰亭,修禊事也。
群贤毕至,少长咸集。
此地有崇山峻岭,茂林修竹;又有清流激湍,映带左右,引以为流觞曲水,列坐其次。
虽无丝竹管弦之盛,一觞一咏,亦足以畅叙幽情。
是日也,天朗气清,惠风和畅,仰观宇宙之大,俯察品类之盛,所以游目骋怀,足以极视听之娱,信可乐也。
夫人之相与,俯仰一世,或取诸怀抱,晤言一室之内;或因寄所托,放浪形骸之外。
虽取舍万殊,静躁不同,当其欣于所遇,暂得于己,快然自足,不知老之将至。
及其所之既倦,情随事迁,感慨系之矣。
向之所欣,俯仰之间,已为陈迹,犹不能不以之兴怀。
况修短随化,终期于尽。
古人云:“死生亦大矣。
”岂不痛哉!
每览昔人兴感之由,若合一契,未尝不临文嗟悼,不能喻之于怀。
固知一死生为虚诞,齐彭殇为妄作。
后之视今,亦犹今之视昔。
悲夫!故列叙时人,录其所述,虽世殊事异,所以兴怀,其致一也。
后之览者,亦将有感于斯文。