自查自纠专项会议

自查自纠专项会议
会议时间：2023年5月15日
会议地点：公司会议室
与会人员：全体部门经理及相关主管
主持人：公司总经理
会议目的：通过自查自纠专项会议，全面梳理公司存在的问题和不足，制定改进措施，强
化管理，提高工作效率和绩效。

会议议程：
一、公司情况分析和自查自纠的重要性介绍
总经理首先对公司最近的经营情况进行了概述，指出了公司目前存在的问题和挑战，引导
大家对自查自纠的重要性有充分的认识。

二、各部门问题自查自纠汇报
各部门经理依次对本部门存在的问题和不足进行了汇报，重点从人员管理、流程规范、业
务执行等方面进行自查自纠，提出改进意见和措施。

三、分组讨论解决方案
根据各部门的自查自纠汇报，会议现场分成小组进行讨论，共同寻找解决方案和改进措施，确保问题得到有效解决。

四、形成整改方案
各小组在讨论的基础上，形成了相应的整改方案，明确责任人和时间节点，并提交总经理
审批。

五、总结发言及表彰激励
总经理对各部门的自查自纠成果进行了总结，并提出了明确的要求和期望，鼓励各部门进
一步加强自查自纠工作，确保问题能够得到根本解决。

同时，对在自查自纠过程中表现突
出的员工和部门进行了表彰和激励。

六、下一步工作安排
总经理对下一步工作进行了布置和安排，要求各部门立即着手执行整改方案，确保问题得
到有效解决，并建立长效机制，持续做好自查自纠工作。

七、会议总结
本次自查自纠专项会议取得了圆满成功，各部门对公司存在的问题和不足有了更清晰的认识，形成了具体的整改方案，为公司的改进和提高奠定了基础。

希望全体员工能够积极配合，共同努力，推动公司持续健康发展。

以上就是本次自查自纠专项会议的会议纪要，希望各位领导和同事们在以后的工作中，能够始终保持高度的自查自纠意识，不断完善和提升自身的工作水平，为公司的共同发展贡献自己的力量。

感谢大家的参与和支持！
会议记录员：XXXX
日期：2023年5月15日
**会议结束**。