物流配送管理细则试行

物流配送管理细则试行
一、总则
为了提高物流配送效率，加强物流配送管理，确保货物正常安全送达
目的地，特制定本物流配送管理细则。

二、配送流程
1.货物装车：指定专人负责将货物装车，并按照出库清单逐一核对货
物数量和类别，确保装车正确。

2.路线规划：根据配送要求，制定合理的配送路线，并采用GPS系统
进行实时监控，确保配送过程的合理性和高效性。

3.配送员培训：对配送员进行培训，包括道路交通安全知识、货物装
卸和急救常识等，提高他们的安全意识和应对突发情况的能力。

4.配送跟踪：配送员上岗前需书面确认，配送过程中需按时更新配送
进程，确保相关人员能够实时查看货物的位置和进度。

5.货物送达：货物送达目的地后，配送员需签署送货单，并将它发送
给相关人员，以证明货物已送达。

三、配送员管理
1.配送员素质：配送员应具备高度的责任心和良好的沟通能力，同时
具备一定的机械操作和基本维修知识。

2.配送员考核：定期对配送员进行考核，包括送货准确率、送货速度、服务态度等，根据考核结果给予相应的奖励或处罚。

3.配送员培训：定期组织培训，提升配送员的专业素质和服务意识，
并且使他们熟悉最新的配送流程。

四、车辆管理
1.车辆维护：定期对配送车辆进行检查和维护，确保车辆的正常运行
和安全性。

2.车辆监控：安装GPS定位系统和行车记录仪，实时监控车辆位置和
行驶状态，发现异常情况及时处理。

3.车辆检查：每天出车前，对车辆进行检查，确保车辆符合行驶标准，并妥善保管行车检查报告和车辆运行记录。

五、仓库管理
1.货物清点：货物进入仓库后，需进行清点并记录货物的数量和质量，确保货物无误。

2.货物分类：按照货物的种类、性质和储存要求，对货物进行分类，
并采取相应的储存措施。

3.库存管理：建立科学的库存管理制度，包括定期盘点、定时报损、
合理安排库存等，确保库存的准确性和安全性。

六、异常情况处理
七、违纪处罚
1.轻微违纪：如迟到、早退等，给予批评或口头警告。

2.中等违纪：如不按要求途经，涉嫌盗抢等，给予严重警告或罚款等
处罚。

3.严重违纪：如私自擅自行为、涉嫌犯罪等，按照法律法规进行处理。

以上为物流配送管理细则试行内容，经实践证明，这些细则能够提高
物流配送效率，加强配送管理，确保货物安全送达目的地。

在执行过程中，需要不断总结和完善，以适应不同特殊情况。