设计返工管理流程

设计返工管理流程
背景
在设计工作中，返工是不可避免的。

返工管理是控制项目时间
和质量的关键因素。

因此，建立一个有效的设计返工管理流程对于
项目的成功至关重要。

流程
1. 确定返工类型：根据返工类型将工作分组，例如设计、检查、评审或其他。

2. 评估影响：确定返工内容对项目计划、质量、成本和其他关
键因素的影响。

评估影响将指导我们如何处理返工。

3. 审批返工：确保设计返工全部经过批准和记录。

获得适当的
批准将确保设计返工对于项目有积极的贡献。

4. 处理返工：根据返工类型，分配适当的人员进行处理。

处理必须按照时间计划和资源可得性进行调配。

5. 跟进返工：在返工完成后，确认返工成功解决并更新项目和资源计划。

6. 总结返工：总结返工原因、类型、影响和处理方式，以便在以后的设计工作中能够避免返工。

结论
设计返工管理流程可以帮助团队高效地处理返工，减少对项目的负面影响和加强项目管理。

在实践中，可以定期评估该流程是否可行，并做出必要的调整以确保项目成功。