投资公司员工守则

投资公司员工守则
投资公司，是指聚集众多资本并依照投资目标进行合理组合的一种公司组织。

下边是我为你整理的投资公司员工守则，希望对你实用!
投资公司员工守则
第一章总则
一、目的
为了形成更有凝集力的公司文化，以高素质人员超出竞争敌手，、建立更好的公司形象和产生更好的经济效益，增强稳固培训成效，特订立本制度。

二、培训是公司活动的重要构成部分，主要包含以下几个方面：
1、公司目标、精神、规章制度和行为规范;使员工掌握公司的共同语言，拥有共同的价值观和与公司脉搏一致的步伐。

2、员工岗位技术培训;经过技术和技术培训，让员工尽早掌握工作要领、工作程序与方法，尽早进入工作角色。

3、履行新任务以行进行所需要的知识和技术培训;经过培训师员工技术得以提升和充分，使其具备多方面的才华。

减少工作失误，提升工作质量和工作效率从而提升我们公司的效率。

4、经过培训成立优秀的工作环境和工作氛围，提升员工的工作满意度和成就感。

5、为将来的某一任务和目标进行专题培训。

6、进行员工素质提升培训;经过培训师团队更加团结、交流更加有效，以具备更强的战斗力。

并使员工理解、掌握公司新公布的命令、指示
和制度。

7、进行管理培训;培育合适本公司所需要的职业经理。

第二章培训管理功能
1.依据公司的经营目标与人力资源处经理共同拟订各不一样期间
的培训计划，并在各个部门配合下实行。

2.联合公司各部门存在的问题，分清轻重缓急，辅助各部门拟订常常性的培训计划。

3.编写各项培训课程教材，并依据局势发展变化，不停改正、完美。

4.辅助拟订并敦促个部门员工查核，并作为员工培育、荣膺、再培训的依照。

5.成立资料档案，将各种有适用性的资料编写、翻译、复制、印刷给有关各部门参照使用。

6.录制、购置或转录培训教课录像带、录音带、幻灯片等，不按期组织员工学习。

7.若有外语培训需要，依据部门岗位的要求，组织员工进行听闻训练，以适应公司发展需要。

8.依据需要计划、组织、安排外请培训讲课老师至公司讲课，并负责供给有关参照资料及对员工进行训后查核。

9.各部门拟订年度培训需求，于每年代将下年培训需求报至人力资源处经理批转培训部履行。

10.将各部门岗位工作制度、操作进度进行备份，作为培训部拟订培训计划、核查培训成效、成立培训档案的依照。

第三章培训工作程序
想人力资源处经理报告培训状况，工作总结训后试卷或问卷检查，并将结果反应部门经理，作为对此员工的考评的一个参照，同时作为新课题安排的参照通知各部门人员，开始培训向行政部提出培训计划交人力资源处经理及有关部门经理审议培训主管与各个部门经理磋商课程设置各部门提出培训需求
成立各部门员工基本状况档案
一、新员工进入公司，须先接受人力资源处主办的入职培训。

经过入职培训，培育共同的价值观，明确公司的目标和发展方向;使新员工理解所从事工作的意义，明确自己工作的职责、程序，查核标准及其应该具备的素质，同时让其对公司概略有一个初步认识。

二、主要内容有：
介绍公司目标，现有规模和发展远景，激励新员工踊跃工作，为公司的繁华作出努力。

介绍公司的行为规范挤兑员工的仪表，仪容和着装的要求。

第四章部门培训
部门培训以本部门员工的岗位职责，操作规范及专业技术培训为主。

一、主要内容有：
1、入职后岗位职责及操作规程
2、本部门职务语言及行为规则
3、针对某一特定技术的特意培训
4、岗位外语培训
5、职业道德培训第五章尽责培训
各部门计划荣膺的人员，经人力资源处赞同，呈报总经理赞同，由培训部举办荣膺人员培训班。

一、主要内容有：
1、管理学基础
2、管理心理学
3、拟晋职务的职责和业务技术
4、团队建设和领导技巧第六章专题培训
联合各部门培训需求，针对管理或某方面技术技术安排某一专题的培训。

如：
1、主管的管理
2、营销法律
3、工作评估
4、领导及激励
5、财务会计训练
6、文字表达训练
7、信息流传(包含演讲、谈判、咨询、主持会议等)
8、工作压力实时间管理
9、团队合作及交流等
第七章层级培训
一、层级培训是一种纵向培训，他依据整个公司的不一样层次、不
一样需要睁开，进行素质培训。

1)经理层级的培训2)主管层级的培训3)一般员工的培训4)个别员工再培训
二、经部门经理以为不合格，须再培训者，由人力资源处安排进行再培训。

主要内容有：
1)职业道德
2)员工守则
3)针对本部门本职位应认识并掌握的知识和技术
4)针对性训练第八章培训管理员工受训后追踪制度
1.为保证培训质量的保持和持续，会在培训后对员工进行追踪检查。

2.除对任职员工进行训后追踪外，培训部会特别跟进新员工入职培训后的状况，敦促其在礼仪礼貌、专业知识、工作态度和职业道德方面赶快达到公司要求水平。

3)各部门应踊跃配合监察、教育，并将状况实时反应培训部，以便增强培训，保证员工素质。

第九章培训档案管理
培训部依据工作需要，将公司全体员工职称、技术等级、接受过何种培训的资料进行分类整理、归档，成立培训档案，为公司人员的查核、荣膺、观察、奖罚供给依照。

第十章培训评论
1、培训评论是培训过程的必需构成部分，经过评论查验受训者学习状况;同时采集信息，获取有益的建议;与预约目标比较，查验达成程度;
以这些作为改良课题的参照。

2.评论包含四个方面：
计划、讲课人、培训内容、结果。

第十一章培训纪律
1、员工一定按培训通知上注明的时间准时出席参加培训。

如确需告假，需经部门经理赞同，并最少提早半天，将有关部门经理署名的告假单交至培训主管处，不然按旷工办理。

2、参加培训期间，不得在现场接听电话或办理培训会课题之外的事情，需将手机设置为静音状态。

违者将在全公司通告责备。

3、如未经告假没有听完现场培训的，一经发现即按旷工办理。

4、在两场培训间隔以后，或在一场培训中场歇息以后没有准时进场参加者按迟到办理。

5、两次以上未经告假不参加培训者俺培训纪律予以处分外，将撤消其参加培训的资格并按人力资源管理制度对其进行经济、纪律、行政处分。

投资公司的基本介绍
投资公司，是指聚集众多资本并依照投资目标进行合理组合的一种公司组织。

广义的投资公司，既包含信托投资公司、财务公司、投资银行、基金公司、商业银行和保险公司的投资部门等金融机构，也包含涉及产权投资和证券投资的各种公司。

其业务范围包含购置公司的股票和债券、参加公司的创立和经营活
动、供给中长久贷款、经营本国及外国政府债券、基金管理等，资本根源主假如刊行自己的债券、股票或基金单位，从其余银行获得贷款，接受拜托存款等。

狭义的投资公司，则专指公司型投资基金的主体，这是依法构成的以营利为目的的股份有限公司，投资者经由购置公司股份成为股东，由股东大会选定某一投资管理公司来管理该公司。

依据投资公司的业务内容来划分它的公司种类，下边就认识一下几种投资种类的详细内容。

股权投资：
(Equity Investment)，指经过投资获得被投资单位的股份。

详细来说，它是指公司购置的其余公司的股票或以钱币资本、无形财产和其余实物财产直接投资于其余单位，最后目的是为了获取较大的经济利益。

债权投资：
是指为获得债权所进行的投资，如购置公司债券、购置国库券等，均属于债权性投资。

投资有限公司进行这类投资不是为了获取其余公司的节余财产，是为了获取高于银行存款利率的利息，并保证如期回收本息。

证券投资：
(investment in securities)，是指投资者经过购置股票、债券、基金等有价证券以及金融衍生产品，以获取盈利、利息及资本利得的投资行为。

投资公司的主要功能
1、记录保留与管理。

投资公司出具阶段性管理状况报告，记录资本利得的分派、股利、投资以及本金赎买等状况;同时，它们能够替投资者对利息及股利收入进行再投资。

2、多样化和可切割性。

经过财产的集中，投资公司使投资者拥有很多证券的一部分。

个人投资者们不可以像大投资者那样运作，但投资公司却使他们实现了这一点。

3、专家管理。

多半(但不是所有)投资公司都有专职的证券剖析人员和证券管理人员，对质券进行操作，以获取最优的投资成效。

4、低交易成本。

由于投资公司进行的是大宗交易，因此，它们能够在经纪花费及佣金方面节俭出一大笔钱来。