员工违纪违规处理技巧及典型劳动争议处理实务
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员⼯违纪违规处理技巧及典型劳动争议处理实务
HR-LAW出品
必是精品
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员⼯违纪违规处理技巧及典型劳动争议处理实务
南京 2018年1⽉20-21⽇
最⾼法院资深法官及劳动法领域资深律师主讲,内容包括员⼯违纪及违规处理技巧、劳动关系认定实务、调岗调薪实务、竞业限制实务、⼆倍⼯资实务。
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货、全实务,连续2天,学完即⽤,HR、法务及律师必修!
(往期培训现场上海)
(往期培训现场北京)
(2017年3⽉25-26 上海)
(2017年4⽉22-23 北京)
(2017年5⽉20-21 上海)
(2017年6⽉17-18 武汉)
(2017年6⽉24-25 济南)
(2017年7⽉29-30 ⼴州)
(2017年8⽉26-27 北京)
(2017年9⽉23-24 南京)
(2017年10⽉28-29 成都)
(2017年11⽉18-19 上海)
(2017年11⽉25-26 北京)
课程⼤纲
第⼀天:员⼯违纪违规的处理技巧与实务操作
主讲:李迎春律师
资深劳动法律师,中华全国律师协会劳动和社会保障法专业委员会委员,⼈⼒资源和社会保障部《职业》杂志专家团特邀专家,深圳市劳动⼈事争议仲裁委员会仲裁员,中国饭店协会法律专家委员会专家、⾼级顾问,⼴东省⼯会法律服务律师团成员,对劳动法研究具深厚造诣,尤其在企业⽤⼯法律风险防范⽅⾯实务经验丰富,曾任深圳律协劳动法专业委员会主任,在法律出版社出版多本劳动法实务著作。
1、员⼯违纪⾏为的界定与典型违纪⾏为分析;
2、违纪与违规、违法、违约的联系和区别;
3、员⼯违纪处理的依据;
4、严重违纪与严重违反规章制度在实践中的适⽤;
5、违纪处理基础⼯作:规章制度的合规性审查及规章制度漏洞填补⽅法;
5、违纪处理基础⼯作:规章制度的合规性审查及规章制度漏洞填补⽅法;
6、裁判机关认定规章制度是否合法的条件与规则;
7、规章制度制定中的民主程序流程设计与操作⽅法;
8、规章制度的8种公⽰告知⽅式与操作技巧;
9、规章制度中的违纪条款与劳动合同约定条款不⼀致的法律风险及防范⽅法;
10、规章制度的边界及注意事项;
11、违纪条款的常见问题分析;
12、规章制度中违纪⾏为列举的缺失及处理思路;
13、违纪及违规处理的“时效”要求与实操要点;
14、违纪与违规处理的时间节点与实操要点;
15、员⼯违纪处理的举证规则及举证要点;
16、如何收集员⼯违纪的证据;
17、取证的⽅式与技巧以及证据类型;
18、员⼯在违纪处理单上不签字的处理⽅法与技巧;
29、视听资料(录⾳录像)证据的取证⽅法及举证技巧;
20、电⼦数据(QQ、微信、微博、电⼦邮件、⽹页、OA系统等)证据的取证及举证⽅法;
21、员⼯违纪处理的⽅式选择;
22、《企业职⼯奖惩条例》废⽌后,警告、记过、记⼤过还能⽤吗?
23、对违纪员⼯停职、强⾏休假的法律风险及实操要点;
24、对违纪员⼯降职降薪的法律风险及实操要点;
25、员⼯违纪给公司造成经济损失的处理;
26、对违纪员⼯扣减⼯资的合规性分析及操作要点;
27、违纪经济处罚(罚款)的法律风险分析与实操技巧;
28、员⼯违纪处理的程序要求及法律风险防范;
29、如何理解“对同⼀违纪⾏为不得重复处分”?实操需注意什么?
30、“⼩错不断、⼤错不犯”员⼯的处理⽅法;
31、员⼯不辞⽽别是否属违纪⾏为?公司如何处理才可避免法律风险?
32、司法实践中员⼯旷⼯多少天可达到解雇程度?
33、旷⼯⼀天扣三天⼯资的法律风险及操作要点;
34、员⼯拒绝调岗能否做违纪处理?
35、员⼯不同意加班安排能否做违纪处理?
36、员⼯违纪或违规导致⼯伤事故的处理;
37、员⼯试⽤期违纪(不符合录⽤条件)的处理与实务操作;
38、员⼯严重失职、营私舞弊的处理与实务操作;
39、别张冠李戴:严重违纪、严重违规、严重失职、不能胜任⼯作的区分;
40、员⼯在职期间兼职⾏为的处理及法律风险控制与实务操作;
41、员⼯⼊职欺诈⾏为的处理、法律风险控制与实务操作;
42、员⼯被公安、司法机关采取强制措施或被追究刑事责任的处理与实务操作;
43、员⼯采⽤罢⼯、停⼯、跳楼等⽅式主张权利能否做违纪解雇处理?
44、⼥员⼯“三期”违纪及违反计划⽣育政策的处理与操作细节;
45、员⼯虚假病假、“泡病假”的识别以及处理与操作细节;
46、趋利避害:违纪解雇理由的选择与解雇理由的转化技巧;
47、违纪处理⽂书的制作技巧及注意事项;
48、违纪员⼯离职或被解雇,公司能否不开离职证明,有何风险?
49、如何解决违纪违规处理过程中的送达难问题。
第⼆天:典型劳动争议实务处理
主讲:最⾼法院法官
现任最⾼⼈民法院⾼级法官,法学博⼠,具有丰富的劳动争议理论研究与审判实践经验。
⼀:劳动关系认定实务
1、劳动关系的⼀般认定标准
2、劳动关系和劳务关系的区分标准
3、达退休年龄⼈员的劳动关系认定
4、建筑领域劳动关系认定问题
5、劳动者与多个关联单位之间劳动关系认定
6、⽤⼈单位内部承包⼈员对外招⽤劳动者的劳动关系认定
7、在校学⽣实习的劳动关系认定
8、仅存在代办⽤⼯登记⼿续或缴纳社保关系的劳动关系认定
⼆:调岗调薪实务处理
1、调岗⼀般原则
2、⽤⼈单位与劳动者协商调岗实务操作
3、⽤⼈单位法定单⽅对劳动者调岗实务操作
4、单位内⼯作上相互制约关系的员⼯结婚,⽤⼈单位是否有权对其中的⼀⽅进⾏调岗?
5、涉密⼯作岗位的劳动者离职前,⽤⼈单位是否有权对其进⾏调岗,使其脱密?
6、⽤⼈单位是否能够以劳动者存在违纪或者失职⾏为进⾏调岗?
7、岗位约定不明能否调岗
8、调岗时能否调薪
9、不接受调岗是否视为旷⼯
(1)劳动者对⽤⼈单位的调岗不服,不去单位上班情形
(2)劳动者对⽤⼈单位的调岗不服,仍呆在原岗位的情形
三:⼆倍⼯资中的典型问题
1、劳动合同约定期满后⾃动延续是否⽀付⼆倍⼯资
2、倒签劳动合同能否免除⼆倍⼯资
3、劳动者拒绝签订合同是否⽀付⼆倍⼯资
4、⽤⼈单位的⼈事管理部门负责⼈或主管⼈员未签是否⽀付⼆倍⼯资
5、⼯伤职⼯在停⼯留薪期内未签合同是否⽀付⼆倍⼯资
6、⼥职⼯在孕期、产假期或哺乳假内未签是否⽀付⼆倍⼯资
7、职⼯患病或⾮因⼯负伤在病假期内未签是否⽀付⼆倍⼯资
8、董事、法定代表⼈、⾼管未签合同是否⽀付⼆倍⼯资
四:竞业限制实务
1、没有约定竞业经济补偿的竞业限制协议是否有效
2、竞业限制是否适⽤所有劳动者
3、竞业限制是否适⽤于在职期间
4、如何区分商业秘密和劳动者⾃⾝具有的信息
5、⽤⼈单位未依约⽀付经济补偿劳动者是否还承担竞业限制义务
7、⽤⼈单位能否解除竞业限制
8、劳动者承担违约责任后,是否需要继续履⾏竞业限制
9、⽤⼈单位违法解除劳动合同,劳动者是否仍负有竞业限制责任。
参会对象
企业法律事务部、风险管理部等相关负责⼈;律师事务所律师、企业法律顾问;各国有、外资、合资、民营企业董事长、总经理、⼈⼒资源总监、⾏政总监、⼈事经理、薪酬经理、劳资经理、⼯资管理、集体合同管理、社保主管、经办、⼯会及负责社会保险的专业⼈⼠;各科研、院校从事劳动合同及⼈⼒资源研究的⼈⼠。
资经理、⼯资管理、集体合同管理、社保主管、经办、⼯会及负责社会保险的专业⼈⼠;各科研、院校从事劳动合同及⼈⼒资源研究的⼈⼠。
时间及地点
2018年1⽉20⽇-21⽇(连续2天)南京
主办单位、费⽤
提前⼀周以上付款的享受优惠价主办单位:北京中企法培信息咨询有限公司,3980元⼈民币/每⼈
每⼈(含培训费、资料费、会务费、两天会议午餐等),⾷宿可统⼀安排,费⽤⾃理。
提前⼀周以上付款的享受优惠价⼈,开课前⼀周向参会学员发送报到通知、告知具体学习地点、乘车路线等事宜。
享受团购价3380元/⼈,
3580元/⼈,3⼈以上
⼈以上享受团购价
会务指定账户:
户名:北京中企法培信息咨询有限公司
开户⾏:⼯⾏北京分⾏会城门⽀⾏
账号:0200 0414 0920 1134 571
会务Q&A
Q:收费包含住宿费吗?不住宿有优惠吗?
A:收费不含住宿费,仅含两⽇午餐。
因此不住宿也没有优惠。
Q:⼀定要住在会议指定的酒店吗?
A:不⼀定,您可⾃⾏安排住宿。
但主办⽅安排的酒店是会场所在酒店,⽅便学员上课和休息,且能为学员争取到协议价。
Q:会议安排的酒店是什么标准?价格如何?
A:四星以上标准,⼀线城市房费⼤约450-550元内/标间,⼆线城市房费⼤约300-400元内/标间,主办⽅可安排学员合住分摊房费。
Q:有正式发票吗?何时提供?发票内容开什么?
A:有正式发票,上课期间会交付给学员,发票内容可开培训费、会务费、会议费、咨询费、服务费。
Q:⼀定会如期开班吗?
A:⼀定会如期开班。
我们的课程是国内⼴受欢迎的劳动⽤⼯实务课程,开通报名的课程绝不取消。
Q:费⽤能够优惠吗?
A:抱歉,⽬前这个定价属同类课程的中档价位,不因同单位报名⼈数多、或是⽼学员、或是合作机构等任何原因优惠。
Q:我能到现场交费吗?
A:能,但现场不能刷卡缴费,不接受⽀票,可以交现⾦、或微信付款,需缴费后才能进⼊会场。
Q:报名参加者有学习资料吗?
A:签到后会提供印刷成册的讲义(课件打印件)和法规汇编⼿册。
Q:可以单独购买课程的讲义吗?
A: 抱歉不可以。
讲义仅供学员参考,不单独出售。