工作日报考核管理办法(试行版)

工作日报考核管理办法（试行版）
一、目的：
1、为使员工考核有所依据，为公司人力资源的开发与规划提供合理依据；
2、考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进等提供
依据；
3、推动员工潜能开发与能力提升，增强凝聚力，让员工在公司中得到更大
的价值实现，同时也达到企业的经营目标。

二、范围：公司总部全体员工
三、权责：
1、各部门负责人负责本部门工作业绩考核和人员的考核；
2、行政人事部负责员工考核的组织与监督；
3、总经理予以考核结果核准。

四、工作日报实施办法：
1、工作汇报方式：
2、实施细则及奖惩办法：
1）部门员工的工作日志需在OA中每两小时记录一次，因出差等特殊原因未能记录的，应在当日晚9点前的日志中进行记录和说明；
2）部门负责人作为部门员工日志的审核人和责任人，有对下属员工进行监督和评审的责任和义务，需对下属的日志进行评阅；
3）部门员工无正当理由未写工作日志的，一次罚款50元，部门负责人未尽到监督提醒责任的，罚款100元。

无正当理由未写工作日志，一月累计三次以上者，扣除当月工资的50%，可给予降级、降薪直至解雇的处分；
4）部门负责人的每日工作汇报以微信的形式发给总经理，由总经理负责审核监督；
5）部门负责人无正当理由未写每日工作汇报的，一次罚100元，一月累计三次以上者，扣除当月工资的50%，并可给予降级、降薪直至解雇的处分。

6）部门负责人根据本部门员工的日志内容，整理工作完成情况，每月5日之前，对上月本部门员工的工作完成情况给予评价，报行政人事部汇总存档，计入月绩效考核标准；
7）总经理根据各部门负责人每日工作汇报内容，对各部门负责人的工作完成情况给予评价，交行政人事部汇总存档，计入月绩效考核标准。

本管理办法自颁布之日起开始实施。