SAP与金蝶、用友ERP的比较

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

比较内容SAP ERP ORACLE ERP用友和金碟 ERP
ERP系统状况SAP ERP整个系统经过了二
十余年的研究开发,它是由
IBM公司的几个员工在使
用系统研究发展的基础上
建立的.目前它主要从事
ERP软件的研究开发,目前
是世界上第一流的ERP软
件厂商,研究开发人力投资
现有20000余人,世界上前
500强企业都在使用它,它
运用了世界上所有的管理
思想,形成了上万种管理流
程,目前,只要有新的管理
思想出现,便会有SAP ERP
的管理系统.ORACLE ERP整
个系统经过
了十余年的
研究开发,它
是由ORACLE
公司的员工
在数据库系
统开发研究
的基础上,进
行使用系统
研究开发的
基础上建立
的.目前它主
要从事数据
库软件的研
究开发,目前
是世界上第
二流的ERP软
件厂商,研究
开发人力投
资现有5000
用友和金碟,我们
都知道它是开发
企业上报财务系
统的软件厂商,他
们在上市后,为了
满足公司相应业
务的扩充,并且目
前孤立系统无法
有所生存,因而利
用上市筹措的资
本,他们分别收购
了一些不成气候
的ERP软件公司,
从而形成了自己
的所谓ERP系统,
表明有了自己的
ERP,投入研究开
发的人力不足200
人.目前,金碟已
经有了不开发ERP
的打算,在另行炒
余人,世界上有很多企业都在使用它,它运用了世界上先进管理思想,形成了相应的ERP 系统,目前,它总是在追赶SAP ERP的管理系统的思想.作概念. 他们的ERP思想是陈旧的ERP观念,而且没有形成气侯的ERP,还是一切围绕财务系统在作,不会有升级的概念.
IT技术使用SAP ERP具有真正的三层架
构,集中服务器架构,具有
相当的可扩充性;支持多种
数据库环境,不受数据库限
制;同时支持多国语言(包
括中文简繁体)很好;具有
和各软件的整合能力;完全
结合IT技术的发展;可通
过INTERNET连接;外挂其
他系统的能力强;版本更新ORACLE ERP具
有真正的三
层架构,集中
服务器架构,
具有相当的
可扩充性;支
持多种数据
库环境,不受
数据库限制;
同时支持多
用友和金碟 ERP
是C<b>/S,分散式
服务器架构,可扩
充性差;不支持多
种数据库环境,受
数据库限制. 系
统扩充时费用越
来越大.
功能速度快;配合公司发展策略的能力和公司的商业环境改变能力强;具有相应模块功能开发工具;具有高科技技术解决方案;有主管决策支持系统.国语言(包括中文简繁体)好;具有和各软件的整合能力;完全结合IT技术的发展;可通过INTERNET连接;外挂其他系统的能力强;版本更新功能速度快;配合公司发展策略的能力和公司的商业环境改变能力一般;具有相应模块功能开发工具;很少具有高科技技术解决方案;
基本没有主管决策支持系统.
系统整体性(Integration)SAP ERP各大模块间有完全
的整合性,即原始数据一个
地方录入,其他地方共享;
如仓库有一笔材料入库,财
务系统就有一笔应收帐,系
统自动完成;各模块有良好
的安全性保密性,不会随便
透露相应数据信息,不会因
掉电而损失数据,数据不会
被外界窃取;处理数据在一
个地方有发生,相关其他地
方会即时变更;具有先进的
数据交换工具,和其它现有
系统有完整的整合性;可整
合NOTES执行工作流的数
据功能;详细且严谨的数据
追踪功能,即一个数据被查
到,其他相关的数据也能被
追查.
ORACLE ERP各
大模块间有
一定的整合
性,即原始数
据一个地方
录入,其他地
方有一定的
共享;有一些
先进的数据
交换工具,和
其它现有系
统有完整的
整合性;可一
定整合NOTES
执行工作流
的数据功能;
有一定的数
据追踪功能.
基本上不具备相
应功能. 建立的
是信息孤岛. 依
靠人工进行数据
共享.
软件的实施(Implementation)SAP在中国现在有很多较
好的合作伙伴,在实施过程
中各合作伙伴需组织专业
的顾问团队,负责对每个模
块的业务蓝图绘制,分步骤
有计划地实施.具有完整的
专案实施方法及成功的案
例,具有上线前完整的模拟
测试前置工作,专案导入后
有完善的系统检测预警,合
理的专案专入时间和导入
成本,SAP实施基本上是一
个模块一个人长期实施,保
证了实施的完整性和成熟
度.
ORACLE在中
国现在也有
很多较好的
合作伙伴,在
实施过程中
各合作伙伴
需组织专业
的顾问团队,
负责对每个
模块的业务
蓝图绘制,分
步骤有计划
地实施.具有
较好完整的
专案实施方
法及很少成
功的案例,具
有上线前的
模拟测试前
置工作,专案
导入后有完
基本上没有实施
合作伙伴,主要是
靠培训来完成所
有专案的实施和
导入,完全是一个
标准的专业ERP系
统,很多地方不能
满足用户的需求,
也无进行二次开
发,而且是购买人
家产品,连自己人
员也无法了解系
统.
善的系统检测预警,比较合理的专案专入时间和导入成本,但二次开发量大,错误多.
财务总帐和财务会计(FI/CO)所有其他模块跟财务有关
的系统,数据都可跟财务模
块之间即时数据交换和自
动生成,总体整合性非常
好,财务会计和管理会计的
业务工作程序具有很好的
完整性和整合性,现在完全
符合中国的商业环境需求,
利润分析工作能做到实时
和即时,这样能即时支持决
策工作,应收应付工作能即
时整合,并具有良好的弹
性,支持多国货币和商业制
度,有上百种财务报表以供
分析.几乎做到每时每刻地
所有其他模
块跟财务有
关的系统,部
分数据都可
使用财务模
块之间即时
数据交换和
自动生成,总
体整合性一
般,财务会计
和管理会计
的业务工作
程序具有一
定的完整性
和整合性,现
所有其他模块跟
财务有关的系统,
所有数据无法跟
财务模块之间即
时数据交换和自
动生成,总体整合
性基本没有,财务
会计和管理会计
的业务工作程序
基本无完整性和
整合性,完全符合
中国的商业环境
需求,利润分析工
作只能做到一月
一次,并参照很多
实时分析.在完全符合
中国的商业
环境需求,利
润分析工作
能做到一段
时间一次,这
样能时间段
地支持决策
工作,应收应
付工作能一
段时间地整
合,并具有一
定的弹性,支
持多国货币
和商业制度,
有上百种财
务报表以供
分析.人为因素,这样只能做事后分析,应收应付工作能一段时间地整合,无任何的弹性,不支持多国货币和商业制度,只有几种财务报表以供分析.
物料管理(MM)SAP物料管理在集团采购
方面具有非常好的完整性
和整合性,能进行物料即时
控制.在电子采购管理功能ORACLE物料
管理在客户
采购方面具
有一定的完
基本上是一个信
息收集系统,只能
进行一时一地的
仓库管理,不具备
方面也有很好的完整性和整合性.能很好地进行跨公司的仓库管理功能,并具有很好的完整性和整合性;对采购材料的质量管理功能同样具有很好的完整性和整合性;它具有对原材料采购发票进行很好验证的功能,具备很好的完整性和整合性;对维修服务采购(MRO/MSO)功能有很好的管理理念,有很好的完整性和整合性,具有上百种物料管理报表以供分析.整性和整合
性,不能进行
物料即时控
制.在电子采
购管理功能
方面也有一
定的完整性
和整合性.不
能进行跨公
司的仓库管
理功能,完整
性和整合性
较差;对采购
材料的质量
管理功能同
样具有一定
的完整性和
整合性;它具
有对原材料
采购发票进
行验证的功
能,具备较好
完整性和整合性.
无法进行发票的
自动跟踪.
的完整性和整合性;对维修服务采购(MRO/MSO)功能有较好的管理理念,有较好的完整性和整合性,具有几十种物料管理报表以供分析.
现金流和投资管理(TR)SAP具有对现金和投资管
理的良好决策功能,对现金
流量管理,投资理财管理和
外汇风险管理具有很好的
完整性和实时性,并具有丰
富的报表功能以供决策.
ORACLE具有
对现金和投
资管理的良
好决策功能,
对现金流量
管理,投资理
财管理和外
汇风险管理
具有很好的
完整性和实
时性,并具有
信息管理功能,功
能欠缺.
丰富的报表功能以供决策. 现金流量管理有一定的差距.
技术支持和售后服务(Support & Maintenance Service)所有顾问团队素质较好,对
团队的要求很高,并对ERP
系统理解能力要非常强,并
对产品的支持能力要强,而
且具有一批非常有素质的
顾问支持队伍.
整个顾问团
队素质较好,
对团队的要
求较高,并对
ERP系统理解
能力要强,并
对产品的支
持能力要好,
而且具有一
批非常有素
质的顾问支
持队伍.
基本上没有顾问
团队,完全靠自己
的队伍,难免有其
片面性.
公司运营状况(Company Profile)SAP市场占有率非常高(包
括中国),世界500强80%在
使用SAP,在中国,前500强
企业70%也在使用SAP系
统.成功的案例在所有ERP
ORACLE市场
占有率一般
(包括中国),
世界500强5%
在使用
主要业绩在中国
的财务会计市
场,ERP产品市场
在近两年收购人
家的产品而成,用
系统成功案例中占有70%的份额.全公司ERP营业收入在世界排第一位,研究费用在12亿美元.并且每年随营业收入的递增而递增.分支机构在不断增加,教育培训在不断加强.ORACLE,在中
国,前500强
企业10%也在
使用ORACLE
系统.成功的
案例在所有
ERP系统成功
案例中占有
10%的份额.
全公司ERP营
业收入在世
界排第三位,
研究费用在3
亿美元.并且
每年随营业
收入的递增
而递增.分支
机构在不断
增加,教育培
训在不断加
强.
友收购台湾即将
关闭一个小ERP软
件商,金碟收购
TCL不能再投资的
开思ERP系统,其
产品可靠性可想
而知,ERP全年收
入不到几千万人
民币.。

相关文档
最新文档