化工销售合同评审制度

化工销售合同评审制度
一、评审目的与原则
为确保化工销售合同的法律效力及企业利益，制定本评审制度。

评审工作应坚持公正客观
的原则，确保合同条款的合法性、公平性和实施的可行性。

二、评审组织结构
企业应设立合同评审委员会，由法务部门、销售部门、财务部门、技术部门和质量管理部
门的代表组成。

委员会负责对销售合同进行综合评审，并出具评审意见。

三、评审流程
1. 提交合同：销售人员应在与客户达成初步意向后，起草合同草案并提交给合同评审委员会。

2. 初步审查：法务部门负责对合同草案的合法性进行审查，包括但不限于合同的主体资格、合同条款是否违反法律法规等。

3. 财务评估：财务部门对合同中的支付条件、结算方式等进行评估，确保企业的经济利益
得到保障。

4. 技术审核：技术部门对产品规格、质量标准、交货期限等技术相关条款进行审核，确保
合同的技术要求与企业生产能力相匹配。

5. 质量把关：质量管理部门对产品质量保证、验收标准等进行评审，确保合同的质量要求
得到满足。

6. 综合评议：合同评审委员会综合各部门的评审意见，对合同草案进行讨论，提出修改建议。

7. 修改完善：销售人员根据评审意见对合同草案进行修改，直至评审委员会一致通过。

8. 最终审批：合同评审委员会通过后，合同草案提交给企业高级管理层进行最终审批。

9. 签署合同：经审批同意后，销售人员与客户正式签署合同。

四、评审内容
1. 合同双方的资质和信誉。

2. 合同标的物的描述、数量、价格及总价。

3. 交货时间、地点和方式。

4. 支付条件、结算方式和付款期限。

5. 产品质量标准、验收方法和质量保证措施。

6. 违约责任、争议解决方式等法律条款。

五、后续管理
合同签署后，企业应建立合同履行跟踪机制，确保合同各项条款得到有效执行。

如遇特殊情况需要变更合同内容，应及时启动评审程序，按照原评审流程进行处理。