湖南2014年安全生产工作考核细则安全生产

湖南2014年安全生产工作考核细则
1、安全生产管理目标考核细则有样本吗？
2009年安全生产目标管理考核细则（安委会重点成员单位）
责任目标考核内容标准分考核方法扣分标准得分
一、安全事故（否决指标）
1、职工1-2人死亡61 查事故及事故定性，查县安委办记录有前五项其中一项即扣除相应分值；有第六项每次扣10分。

在总分中扣除
2、职工2-9人重伤61
3、直接经济损失5万元以上的火灾、爆炸事故61
4、重大水、陆交通事故101
5、其他较大以上事故101
6、其他事故
二、安全生产工作部署及开展情况10分
1、安全生产纳入年度工作计划3分查看资料有明确的指导思想、工作措施及要求少一项扣1分
2、季度召开安全生产专题会议情况4分查看资料少一次扣1分
3、参加县级安全生产会议、安委会、安委办会议情况3分查安委办记录未按要求参加1次扣0.5分
三、安全生产制度建设情况6分
1、建立健全安全生产管理责任制2分查资料未建立安全管理责任制扣2分
2、与系统内层层签订安全生产目标责任书2分查看责任书（状）未签订安全生产目标管理责任书（状）扣2分，少一份扣0.5分，累计记负分
3、加强日常性检查、指导和监督2分查看资料未检查、指导和监督执行扣2分
四、安全生产专项整治情况15分
1、元旦、春节、五一、国庆等工作部署情况7分查看资料少一次扣1分
2、本行业本部门专项整治开展情况8分查资料
查检查记录未制定方案扣3分，治理不到位扣5分
五、专项行动开展情况30分
1、安全生产年开展情况10分查看资料未制活动方案的扣2分，执法行动、治理行动、宣教行动少一项扣2分，无三项建设情况扣4分，无工作总结扣2分，累计记负分
2、安全生产攻坚年开展情况10分查看资料未制定活动方案扣3分，对攻坚重点无措施、效果不明显扣4分，无工作总结扣3分，累计记负分
3、基层基础建设年开展情况10分查看资料未制定工作方案的扣3分，检查文书漏一项的扣4分。

无工作总结扣3分，累计记负分
六、安全生产宣传、教育、培训情况15分
1、安全生产月活动开展情况3分查看资料
查安委办记录未开展扣2分，未按要求参加活动咨询日扣1分
2、入企、入村安全宣教情况4分查看资料少于6次扣2分
3、安全生产信息反馈情况8分查安委办记录年上报信息24条，少于10条扣6分
七、危险源及重点部位管理10分
1、本部门本系统危险源登记、整治情况5分查看资料
查安委办记录未登记扣2分，未及时研究解决、无整改方案、未上报县政府、县安委会扣
3分
2、应急救援预案制定、应急人员落实情况5分查看资料未制定应急救援预案扣3分，未落实人员扣2分
八、事故报告和调查处理6分
1、事故登记报告情况2分查看资料
查安委办记录漏报、瞒报、未及时上报的扣1分，事故全过程记录不健全的扣1分
2、事后防范措施及教育情况2分查看资料未采取必要手段措施的扣1分，未汲取教训进行宣传、教育的扣1分
3、事故责任人处理情况2分查看资料责任人处理不及时、不恰当扣2分
九、其他情况8分
1、未成年工保护情况2分入企检查未成年工上岗作业的扣1分。

累计记负分
2、职工职业卫生安全防护情况2分入企检查
查看资料未配发或未按要求配发劳动防护用品的扣0.5分，未教育职工正确使用、佩戴劳动防护用品的扣0.5分，作业环境恶劣、粉尘浓度严重超标，未采取必要措施的扣1分，已引发职业病的扣1分。

未申报备案的扣1分。

累计记负分
3、防雷装置审批和验收情况2分由气象部门提供未经审批的扣1分，未经验收擅自使用的扣1分
4、交通安全宣传情况2分查看资料未按要求进行宣传教育的扣1分
2、《湖南省建筑施工安全生产标准化考评实施细则》中所称建筑施工安全生产标准化考评包括建筑施工
标准化是事前预防的措施，公司和项目部都要搞安标创建，标准化评审与别的认证没关系，标准化评审公司和项目部的
3、《安全生产岗位考核制度》具体是哪些内容
xxx有限公司
安全生产考核制度
版本号：X
编号：XXXXXXXXXXXXXX
编制：XXX
审核：xxx
批准：xxx
xxxx年x月x日修订xxxx年x月x日实施
安全生产考核制度
1 目的
为严格执行公司制定的各项安全管理制度,杜绝各类安全违章现象,引导公司员工搞好公司的安全生产,保障员工人生安全,特制定本考核制度。

2 范围
公司所有员工及相关方成员。

3 职责
3.1 生产经理办公室负责执行公司级安全奖罚考核,重大安全责任事项的考核报总经理审批。

3.2各车间科室负责本部门一般安全活动的考核奖惩。

3.3 各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核。

4 定义
5 安全注意事项
6 程序和要求
6.1 部门安全生产考核
6.1.1 各部门应确保本部门劳动者行为、装备、工作过程和工作环境安全无危害,保护劳动者人身安全和企业,国家财产不受损害的义务,对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施,消除隐患,确保安全生产;按照安全生产检查制度的要求及时发现,整治隐患;根据本部门生产经营的特点制定相应的安全管理制度,规范安全生产,并确保有效实施。

6.1.2 安全生产实行一票否决,任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤,死亡事故,直接经济损失在5万元(含基数,下同)以上的无伤亡安全事故,以及引起重大环境污染的安全事故,取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格。

安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。

6.1.3 考核内容
6.1.3.1 各部门应建立健全安全生产管理网络,在第一责任人的领导下,明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产,消防安全管理责任。

6.1.3.2 建立健全部门各级人员安全生产责任制,设备安全操作维修规程,生产安全操作规程,安全检查,隐患整改制度.
6.1.3.3 明确日常安全生产教育,采用班前会等形式,在布置当天的工作内容时,通报安全生产情况,强调安全,提出安全措施,并作好记录.部门要检查相关要求的落实情况。

6.1.3.4 认真执行安全检查制度:部门安全月检,周检,安全员日常安全检查,工段(班组)岗位安全自查及交接班安全交接,重大作业活动和节前安全检查.发现安全隐患及时整改排除,对所有检查和隐患整改情况记录并保存。

6.1.3.5 安全生产效果好,各类安全事故在控制的范围内,无重复性,多发性违章和安全事故.轻伤事故符合"安全事故控制指标"要求;重伤,群伤,死亡,火灾等安全事故为零。

6.2 部门考核办法
6.2.1 奖励
有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度,并能严格执行,各类安全生产事故控制在要求范围内的部门。

6.2.1.1 公司与生产系统、各车间分别签订安全生产责任状，年底落实考核，发放安全生产奖金。

6.2.1.2 由公司对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称号。

6.2.2 处罚
6.2.2.1 发生违章和安全事故后,按6.6要求扣减安全生产风险金。

6.2.2.2 安全管理网络和制度不健全,给予通报批评,限期整改,同时可对责任部门给予100～1000经济处罚。

6.2.3 公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果,不定期采取其它方式进行奖励或处罚考核。

6.3 个人考核办法
6.3.1 奖励
6.3.1.1 在生产经营中,模范地遵守公司职业健康管理体系规定的各项安全管理制度和操作规程,及时发现和排除事故隐患,纠正违章,提出合理化建议,避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险,方法得当,减少了人员伤亡和财产损失的职工,酌情给予奖励。

6.3.1.2 公司奖励分为通报表扬,记功,授予荣誉称号,奖金,晋升工资等形式。

6.3.2 处罚
6.3.2.1 部门负责人参照以下要求以及“安全生产和消防安全责任制”执行考核。

6.3.2.1.1 安全管理网络和制度不健全,应予通报批评,限期整改,对部门第一责任人和分管负责人分别给予50～100元处罚。

6.3.2.1.2 部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失1万元以上的,免除部门第一责任人,分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人当月全部奖金。

6.3.2.1.3 发生重伤,群伤以及直接经济损失10万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人,分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予免除月奖金、职务津贴及年度安全奖的处罚,有直接责任或情节严重者按相应制度执行。

6.3.2.1.4 发生死亡以及直接经济损失10万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人,分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予免除月奖金、职务津贴及年度安全奖的处罚,免去其干部职务，有直接责任或情节严重者按相应制度执行。

6.3.2.2 安全管理人员有下列情形之一,应给予50～500元的扣款,有直接责任或情节严重造成事故,同时承担相应的事故责任。

6.3.2.2.1 岗位管辖范围内各项安全检查不到位,记录不完整。

6.3.2.2.2 隐患整改不及时,防范措施不得力,未对危险场所或操作提供安全操作规程。

6.3.2.2.3 对违章作业现象不及时制止,对当事人不及时进行安全教育(查现场记录)。

6.3.2.2.4 隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故,事故发生后未按"四不放过"的原则及时处理。

6.3.2.2.5 安全培训不到位。

6.3.2.2.6 违章指挥。

6.3.2.3 生产作业人员(含有违章行为的管理人员)有下列情形之一的,应给予30～500元的经济处罚,造成事故的承担相应的事故责任:
6.3.2.3.1 不认真履行工作职责,工作中违纪违规。

6.3.2.3.2 安全检查或交接班制度执行不严,无完整记录。

6.3.2.3.3 伪造交接记录,设备运行记录,安全检查记录等记录。

6.3.2.3.4 生产作业过程中,不按安全规程要求使用,维护安全防护器具。

6.3.2.3.5 在多人合作的工作场所未履行应有监护和协作责任.
6.3.2.3.6 明显违章,重复违章或后果严重(含可能的后果)时,可加重处罚力度。

6.3.3 签定安全生产责任制的,年终对照考核兑现。

6.4 安全事故的处罚
安全事故按直接经济损失的大小对事故责任人给予如下处理:
6.4.1 直接经济损失在1万元以下(不含基数)按损失5～20%对事故责任人给予处罚;超过1万元按损失5%对责任人给予经济处罚。

6.4.2 因违章指挥,违章操作等原因发生安全事故,造成他人伤亡或公司财产损失的,可同时给予适当的行政处分:
6.4.2.1 致他人重伤或直接经济损失在5万元以上的,给予停工或辞退警告处分。

6.4.2.2 致他人死亡或直接经济损失在10万元以上的,给予辞退处理。

6.4.3 由于责任人自身过错造成安全事故发生,因事故受伤或死亡酌情减轻或免除经济处罚,可同时给予适当的行政处分。

6.4.3.1 明显违章,重复违章或后果严重(含可能的后果)时部门及公司相关部门可以直接要求其停工待岗整顿。

6.4.3.2 重复违章或后果严重(含可能的后果)时可报公司批准给予辞退,开除处分。

6.4.4 故意装病或隐患事实真相骗取工伤待遇的,按骗取所得收入的1～5倍进行罚款,并给予停工或辞退处分。

6.4.5 辅助工发生安全事故根据谁使用谁负责的原则考核责任。

6.4.6 进入其他部门进行实验生产等活动时发生安全事故或违章操作,按要求办理了"作业许可申请"则由活动组织部门承担主要责任,否则由接受进入的部门承担主要责任。

6.4.7 外来人员在公司发生工伤事故,相关部门负责监督,管理人员承担相应连带责任。

6.5 考核程序
6.5.1 一般安全考核由安全科执行奖罚考核。

6.5.2 重大安全违纪考核需报公司安全助理审批。

6.5.3 死亡以上安全事故及辞退开除的考核经安全助理审核后报总经理批准执行。

6.5.4 部门参照公司要求实施本部门内部考核,也可对其他部门提出考核意见报安环部或公司相应职能部门执行。

6.6 建立部门安全风险金
6.6.1 公司每月从部门工资总额中按人均50元提取安全风险金(辅助工岗位按人均30元提取),安环部每月根据考核结果扣除或返还兑现。

6.6.2 部门发生重伤以上安全事故或损失5万元以上无伤亡事故,该部门及事故现场相关人员的当月安全风险金全额扣除(正式工参与辅助工岗位的风险考核,其他岗位辅助工不参与正式工岗位的风险考核,但事故直接或间接责任人除外).部门需要调整关联岗位时,报公司批准后实施。

6.6.3 部门发生轻伤以上安全事故或损失1万元以上无伤亡事故,该岗位(含事故发生岗位和事故责任人所在岗位)及事故现场人员的当月安全风险金全额扣除.。

6.6.4 公司安全检查发现部门有安全违章行为,除对违章人员执行考核外,对违章现场和相应班组在岗人员或工作小组成员实行责任共担考核制度。

6.6.5 对事故责任人及相关人员的考核独立于风险金之外。

6.6.6 部门根据公司要求建立内部考核分配细则,细化奖罚制度,正确引导员工重视安全工作,以避免简单地平均分摊.
6.6.7 以下情况可免除或减轻风险金的考核。

6.6.
7.1 安全事故属人力不可控制因素所致。

6.6.
7.2 违章人员在其他人员制止或劝说无效的情况下发生安全事故,其他人员可向安环部或相关人员举报,举报可获得相应的奖励。

6.6.8 安全事故的责任性质划分由安全科组织相关部门进行,严重发生意见分歧时报安全助理或总经理裁决。

6.7 公司领导及部门负责人的风险考核参照各自的"安全生产和消防安全责任制"执行。

6.8 兼职安全员及其他人员的安全风险金参照《安全生产激励制度》执行。

6.9 部门参照公司要求和模式建立部门内部个人安全风险考核办法。

4、安全生产检查实施细则
安全生产检查实施细则2008-12-16 18:58一、依据《太原钢铁（集团）有限公司安全生产检查条例》规定，按照安全工作实行部门专业管理、领导逐级负责的原则，制定本细则。

二、本细则适用于宏业公司各作业区、班组、岗位及各级管理人员。

三、安全检查原则
1.谁主管谁检查，谁检查谁负责
2.一级检查一级，一级评审一级
3.问题整改必须定人、定时、定措施，自己能处理的不往上一级推。

四、安全检查工作实施细则
1.各级领导逐级检查内容及形式
1.1宏业公司正职领导对副职领导安全责任制履行情况及安全管理绩效实施检查。

检查方式采取述职报告审批（每半年一次）及日常专项工作抽查的办法进行。

1.2宏业公司副职领导对所主管的职能部门责任制实施到位情况及部门领导个人责任制履行情况实施检查。

检查方式采取个人述职报告审批（每季一次）及日常部门专业管理的计划、实施、效果采取审查、汇报、会议检查、现场抽查的形式。

1.3科室领导对本部门安全管理工作到位情况及各科员个人责任制履行情况实施检查。

检查方式采取现场人、机、物、环、管跟踪抽查的形式。

1.4经营开发科科员按责任制分工对自己所管对象和业务范围实施安全检查，检查要依据相关管理制度和检查标准，采取定时对现场人、机、物、环、管直接检查的形式。

1.5各作业区作业长、班组长按本人职权管辖范围对当班人、机、物、环直接检查。

2. 专业管理检查内容
2.1安全员
2.1.1对经营开发科各专业管理中相关安全管理工作的监督和生产现场动态实施状态抽样检查。

2..1.2安全员每周二定期现场检查，其余时间进行不定时抽查。

对现场动态实施检查，检查结果在检查台帐上记录，并在本公司通报。

2..1.3每季度对各作业区进行一次安全评价。

2.1.4对集团公司、宏业公司的专项安全工作实施监督检查，检查结果在本公司通报。

2.2生产管理
2.2.1生产物流定置、调度指挥中的安全措施及生产故障处理的组织监护实施安全检查。

2.2.2铁路设施、车皮的安全状态实施安全检查。

2.2.3生产、检修吊具外制、管理、使用等实施安全检查。

2.2.4生产管理安全检查每月实施一次，检查结果记入管理台帐。

2.3劳务管理
2.3.1特殊工种、班组长培训工作实施安全检查。

2.3.2对日常管理中涉及安全工作的检查。

3.各实体安全生产检查
3.1各作业区组织对所辖生产区域、人员有关安全生产管理、现场动态实施检查。

3.2各作业区检查自行组织考核。

4.安全生产检查要求
4.1安全生产检查工作由安全员实施监督，对检查管理不到位者，依据本公司奖惩制度给于考核。

4.2各级各部门实施的安全检查必须明确检查人和使用“安全检查表”，便于监督检查。

5、湖南省安全生产条例的全文
与湖南2014年安全生产工作考核细则相关的资料。