kickoffmeeting

11.初部試產SCHEDULE
台灣料到時間
RD到時間(OR客人到)
模具試模SCHEDULE
出貨時間
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KICK OFF MEETING 召開
會議通知
1. 參加會議人員 2. 根據初步的TEAM MEMBER 人
員 2. 訂出時間,地點
3. 訂出開會基畚內容
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BOM 的建立 參數的正確性 購買材料
6.BOM
各廠交哪些料號 有哪些需外購件 對於基本BOM 需與台灣一致
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KICK OFF MEETING 准備
7.材料狀況: 材料種類(如塑膠粒,鐵材,油漆)
. 台灣購買哪些,現況如何,何時可進 大陸購買哪些,現況如何,何時可進 材料廠商
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KICK OFF MEETING 准備
8.模具開模狀況: 套數 進度 計劃
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KICK OFF MEETING 准備
9. 設備及工具
生產流程 測試內容 測試設備及治具 組裝治具,工具
10. 初步訂出Team member
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KICK OFF MEETING 准備
開會內容與技巧
1. 開會內容
簡介試產機種 排出試產計劃 列出物料需求日期及狀況 列出模具移轉日期(試模計劃) 列出sample需求台數 列出設備,治具需求量及到廠日期
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開會內容與技巧
合同狀況及A/M 資料狀況 Team member 的確定 台灣聯絡人及team member 定出完成日期
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KICK OFF MEETING 准備
3.了解所需試產機種部件,料號
塑膠有哪些部件
鐵件有哪些部件
要怎樣組合
模具在哪開
4. 能清楚此產品從何機種轉化而 來,其差異有 哪些,如為全新產品 則需清楚其有那些部件,名稱,大概 功能,與舊機種不一樣在哪?
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KICK OFF MEETING 准備 5. 必需清楚哪些部件在廠內做
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開會內容與技巧
2. 開會技巧
選好時間
時間不要選在剛上班,或者要下班時
選好地點
一班選大多數人就近的地方及條 件好的會議室
准備充份(資料)
提前到廠將所講內容調出
一般最好能提前10—20分鐘將
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所要資料從電腦中調出
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開會內容與技巧
說話簡練,和氣 開會主持要乾淨利落 不要在會上爭吵 不要因某些人或某些事一時定不 下則發生爭執,有此種況況時 主持 人要立即解圍 不要拖開會時間,注意不要冷廠場
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KICK OFF MEETING 准備
1. 必需清楚PROJECT 名字,客戶
一般POJECT 一確定,台灣PMM都會先 定義出此專案名及機種名,且最好能知到 客戶是誰,以便品保工程對品質要求有所 准備
2. 必需清楚機種類型
如屬何BU(SBU,NBU,PBU) 主要作用(一般PC,SERVER,顯示等等)
為什麼要召開 Kick off meeting 前准備工作 召開kick off meeting
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Kick off : 原意為踢足球時將球踢出去那一剎那動作
此處主要用意為: PM 將所有信息發散出去的 動作稱為KICK OFF
目的 :
專案信息的發布 充分發揮出團隊的力量
資訊的掌握 SCHEDULE 達成 ……
形像保持
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