“励展博览”中国志：谁说成功不可以复制？
王功权讲青年创业：成功不能复制时势造英雄
王功权讲青年创业：成功不能复制时势造英雄王功权在3W咖啡馆庆典活动上坦承，自己对青年创业捏了一把汗，因为他自己认为成功是不可复制的。
所有社会科学方面的问题，都不可复制的，不像自然科学，这边加个什么，在什么样的温度压力下，就产生个什么东西，居里夫人就诞生了。
社会学问题是不可重复的，很多成功的企业家到今天成功了，回过头跟大家讲成功的道理，实际上他们给的是遗憾的知识，因为那个时间点过去了，那个时候的社会环境过去了，更重要的是，其实他们自己当初也不知道自己后来会成功。
但是王功权仍然给了青年人6条他自己的创业建议。
不过归根结底，如果你去经商，你要评估一下自己适合做什么，去找自己最适合做的，平衡自己的心情，就吃自己那碗饭，就做自己感兴趣的那点事，做适合自己的、自己愿意做的、自己认为有价值的事情。
以下是演讲内容：我早期一直是做早期的风险投资。
1995年、1996年在美国硅谷，那个时候对中国民营企业对外投资是限制的，地方政府能够批准的最高额度是100 万美元，海南政府给我们批了99万美元，因为超过100万美元需要国务院批，我带着99万美元到美国做美国公司的业务，我没有办法，不是说我热爱早期投资，是我的资金只能分割成小块做早期的种子投资，所以我在美国做种子投资的时候，我不知道徐老师，在中国的投资界甚至中国的企业界很多人不知道什么是创业投资。
后来我又加盟了IDG风险投资基金，IDG风险投资当时在中国主要是做早期投资的。
我在IDG风险投资做了六年，先后投资的都是互联网的企业，然后是2005年我才到鼎辉来做合伙人，除了做整个基金管理会，三个委员之一，其中我侧重负责创业基金，实际上我是做早期投资和创投的。
徐小平问我，“VC和PE之间界线有点模糊，它们到底有没有本质的区别?”我认为，在今天的中国，大家把VC和PE搞得没有区别了。
我很遗憾，以至于我没有法混了，就不做了。
实际上这个区别是非常明显的。
PE主要是投资相对成熟的企业，确切的说企业的商务模型已经确立，企业的运营已经基本比较正常，在良性发展的时候，需要注入资金，向更高台阶的时候，这个时候需要PE基金、成长型基金进入的。
【励志故事】谁的成功可以复制
【励志故事】谁的成功可以复制世界上有许多成功的人，他们的成功给我们带来了很多启示。
但是，我们不能简单地复制他们的成功经验，因为每个人的个性、经历，以及处境都不同，所以成功是需要自己寻找的。
下面，我来讲一个有关成功的故事，也许能够给你一些启示。
故事的主人公是一位叫李峰的年轻人。
他家境贫寒，父亲在他还是个孩子的时候就去世了，他的母亲和姐姐一起抚养他。
尽管家里很穷，但是他母亲非常重视他的教育，每年都把他送到学校里读书。
可是，由于经济困难，他在学校里只能靠奖学金和勤工俭学来维持自己的生活。
当他考上大学的时候，他的姐姐也因为家里的经济拮据去找了一份工作来支撑他的学习。
在大学里，李峰虽然非常勤奋，但是他并不是最聪明的学生。
他的成绩一直徘徊在中等水平，但他对自己要求很高，一门功课不敢落下。
在大二的时候，他开始参加了一些社团的活动，并在其中找到了自己喜欢的方向。
他喜欢写作，所以加入了学校的文学社。
他还喜欢思考，所以参加了学校的哲学社。
随着时间的推移，李峰越来越热爱文学和哲学，并在这两个方面都有了突出的表现。
他的文章在学校内部的比赛中屡次获奖，还被一家文学杂志采用发表。
在教授的帮助下，他还发表了一个哲学的研究论文，获得了学院颁发的优秀毕业生奖。
在毕业后的一年里，李峰面试了不少公司，但是都没有被录用。
他很失望，但是并没有放弃。
他开始独立自主地写作，并将自己的作品发送给各个文学杂志和出版社。
虽然经过了几个月的等待，但最终他的小说被一家文学出版社接受，并在市场上好评如潮。
这部小说不仅让他得到了赞誉，还帮助他在文学圈里建立了声誉。
随着他的作品越来越受欢迎，他开始懂得了如何把自己独特的经历和思考，融入到自己的作品中。
他的成功，虽然很难复制，但对于我们来说仍然有很大的启示。
首先，实现成功的关键是找到自己真正的热情和兴趣所在，然后通过不断努力和锻炼，将其转化成自己的专业技能和创造力。
其次，成功需要坚持和毅力，当遭遇挫折和困难时，不要轻易放弃。
成功不可以复制的案例
成功不可以复制的案例成功不可复制，正如生命不可复制。
从一些成功人士的身上，我们可以去学习他们的品质，但千万不要信他们所谓的成功经验。
那些经验就算是真的，也只是在当时的情况下有用。
以下是店铺为大家整理的关于成功不可以复制的案例，欢迎阅读!成功不可以复制的案例：1. 他恳求父亲带他去钓鱼，父亲说：“你没有耐心，带你去你会把我弄疯的。
”也由于没有耐性，他成了牛津大学的肄业生。
2. 老师问他拿破仑是哪国人，他觉得有诈，自作聪明的改以荷兰人作答，结果遭到了不准吃晚饭的惩罚。
3. 他总觉得自己的智商只比天才低一点，结果一测试，只有，只是普通人的正常智商。
4. 岁时，一位非洲的主教跟他一块儿玩了一下午的滚球，他觉得从来没有一位大人对他这么好过，认为黑人是最优秀的人种。
5. 岁那年，他有了一个嗜好，喜欢问父亲的朋友有多少财产，大部分人都被他吓了一跳，只好昏头昏脑地告诉他。
6. 上小学时，他常常花一整天时间偷看大姐的情书，从来没有被发觉。
7. 他天生哮喘，夜里总是辗转难眠，白天又异常疲惫，这个病一直折磨着他。
他对很多东西都有恐惧症，比如大海。
成功不可以复制的人物传奇：1. 他一生都在冒险，大学没读完，就跑到巴黎当厨师，继而卖厨具，到美国好莱坞做调查员，随后又作了间谍、农民和广告人。
晚年隐居于法国古堡。
2. 他敢于想像，设计了无数优秀的广告词，至今仍在使用。
3. 他说：“永远不要把财富和头脑混为一谈，一个人赚很多钱和他的头脑没有多大关系。
”4. 他一生朋友无数，他曾列了一个有个名字的挚友清单，包括美国国防部部长、纽约的著名律师、报刊总编以及女房东、农场的邻居、贫民区的医生等等。
5. 二战期间，在他岁时，他为了帮助自己的祖国，服务于英国情报局，当了几年的间谍。
6. 岁时，他记起祖父从一个失败的农夫成为一名成功的商人，于是决定效仿。
没有文凭的他，以美元起家，创办了全球最大的广告公司，年营业额达数十亿美元。
7. 他曾自嘲：“只要比竞争对手活得长，你就赢了。
成功不可复制
成功，不可复制——“创二代”陈思进速写2011.8.11阅读(3.80万)文/张志峰《接力中国》第二期（2011年8月）封面故事陈思进是一个有些另类的“创二代”。
为了爱情放弃接班家族事业的机会；身为亿万富翁之子却独闯北美，在留学期间过了几年非常清贫的生活，而在华尔街工作了十几年的他，迄今依然过着简约的生活；对父亲所从事的房地产业丝毫不感兴趣，更愿意笔耕不辍的撰写小说和剧本。
他对成功的理解也与众不同，认为能做自己喜欢做的事是最大的成功，而不是金钱和地位。
记者很早就与陈思进相识，他的畅销书《金融让谁富有》对华尔街的金融本质做了深刻的揭露，通俗易懂又有理有据，他也是央视巨作《华尔街》的学术顾问。
但直到前几个月，记者才知道陈思进是一个地地道道的富二代，父亲是温州知名的民营企业家，在杭州有多处房产项目，2004年，父亲被《经济日报》评为中国经济百名杰出人物之一，2005年，被中国发展和改革国际促进会评为中国经济AAA级精英，2006年还登上首届华商领袖年会全球100位华商品牌人物榜。
陈思进的曲折经历和心路历程，让我们对“创二代”这个概念的内涵有了更深理解。
爱我所爱“我从小的梦想是做大作家、大翻译家、大出版家，这可能是受我外公的影响”，陈思进说。
陈思进从小由外公外婆带大，外公是国内出版界名人，曾任商务印书馆总经理；而舅舅是国内著名的作家评论家；阿姨姨夫都在出版社任职。
从小在文化出版的环境中长大，对陈思进的人生道路产生了决定性的影响，而他在追求梦想的过程中，却是历尽波折。
陈思进八岁便开始写日记，高中毕业时已经洋洋洒洒地写下了几十本。
本想在高考时报考文科，然而，他的决定却遭到全家异口同声地反对。
那是文革后第一年恢复高考，吃尽了学文科搞文科“苦头”的家人心有余悸，一致要他报考理工科，以便“远离是非”，确保一生的平安。
陈思进只能硬着头皮服从家人的意愿，结果只考入一所二流大学的机械系。
毕业后，陈思进分到一家公司的设备科搞制图，但只做了两年专业，便凭着英文功底，调动到科技情报所做专利翻译，同时搞些英美文学的翻译。
成功可以复制,但不能粘贴
成功可以复制，但不能粘贴作者：冯唐来源：《领导文萃》2013年第17期在江湖上混，养成好习惯是第一，其他就在各自的特质和造化了。
成功可以复制，但不能粘贴，其中有十个习惯应当及时养成，这对人生相当有用。
第一个习惯是及时。
收到的邮件，24小时内一定回复，中移动和中联通的网络覆盖不好不是借口。
第二个习惯是近俗。
尽管信息爆炸，要学会不走马观花。
长期阅读两种以上财经期刊，知道最近什么是大奸大滑大痴大傻。
长期阅读两种以上专业期刊，知道最近什么是最新最潮最酷。
第三个习惯是学习。
一年至少要念四本严肃书籍。
严肃书籍的定义是，不是通常在机场能买到的，不是近五年出的，不是你看了能不犯困的。
第四个习惯是动笔。
在现世，能想明白、写清楚的年轻人越来越少，眼高手低的年轻人越来越多。
写作的过程，也是沉静、思考和凝练的过程，仿佛躲开人群、屏息敛气、抬头看到明月当空。
第五个习惯是强身。
每天至少慢运动半小时，比如肢体伸展、瑜伽、静坐。
每周争取专门锻炼一次，每次两个小时以上，有氧兼无氧。
保持身体健康，不经常请病假，也是职业管理者的基本素养。
第六个习惯是爱好。
争取培养一个你能长期坚持的爱好，不见得很复杂，比如发呆、倒立。
甚至不见得你能做得比其他人好很多，比如自拍，养花。
工作有时候会很烦，要学会挣脱。
很多争吵，如果争吵双方都闭嘴，第二天基本会发现，完全没有争吵的必要。
第七个习惯是常备。
除了睡觉的时候，手机要保持开机，要让你的同事能找到你。
如果和上级出差，你的手机几乎要时刻攥在手上。
手机没电了不是借口。
第八个习惯是执行。
万事开头难，所以见到事儿就动手立办，马上开头。
不开头，对于这件事儿的思绪要占据你的内存很多、很久。
见了就做，做了就放下了，了无不了。
第九个习惯是服从。
接到一项似乎很不合理的工作，忌马上拒绝或抱怨。
第一，和上级充分沟通，从他的角度理解任务。
有时候，你心中对此项工作的要求远远高于上级要求。
第二，降低对自己的要求，有自信，不必做每件事都得一百分。
他的成功不可能复制,但有迹可寻
他的成功不可能复制，但有迹可寻他的胜利不成能复造，但有迹否觅约翰·Ｄ·洛克菲勒（1839–1937），美国真业野、超等本钱野，美孚石油私司开办人。
他是寰球汗青上除了君主中最富裕的人，是世界私认的“石油年夜王”。
那样一小我私家，他的胜利不成能复造。
然而正在异时浏览了闭于他的二原书模板《洛克菲勒自传》战《洛克菲勒留给儿子的38启疑》后，尔感觉，胜利当然离没有谢机缘，但也并不是偶尔，借是有迹否觅的。
上面尔把此中最触动尔的8点，分享给各人。
1.“贪婪”颇有必要运气要由本人来创始，实口愿望的工具必然要千方百计来失到。
胜利取得败的间距其实不像人们念象的这样仅仅是一想之差罢了，而是要看谁有更弱烈的“贪婪”，谁便能焕领并施铺没本人的全副力气，全力而为，逾越本人。
那面的“贪婪”也便是欲视、家口、理想。
洛克菲勒说，人在世便失有家口（目的），不然，他便像一艘出有舵的舟，永近漂浮没有定，只会达到绝望、得败取沮丧的海岸。
目的必需伟年夜才止，果为念要有成绩，便必需有刺激。
伟年夜的目的能刺激您阐扬全副的力气，落空刺激，也便等于出有了一股壮大的力气鞭策您背前。
洛克菲勒是一个极度逃供卓着的人，只有作第一，正在他看去，第两名战最初一位出有甚么二样。
他时常揭示本人：没有要作小方案，果为它不克不及鼓励口灵。
2.冒险能力操纵时机，侥幸之神眷瞅怯者？念要行进，必需乐于作决议战冒险，人熟便是一直典质的历程。
一旦防止得败酿成您作事的念头，您便走上了怠懈有力的路。
胆怯得败便没有敢冒险，没有敢冒险便会错得面前的时机。
洛克菲勒以为英勇战斗胆比慎重更有魅力，靠冒险得胜的时机比慎重年夜失多。
冒险是商人交战阛阓不成或缺的伎俩。
幻想+得败+应战=胜利之叙？既念冒险又没有导致得败的技巧：斗胆操持，小口施行。
闭于若何作决议，尔刚读过《作没孬决议》，觉得没有错。
3.如今便来作——动作的力气不论一小我私家的家口有多年夜，他至长要先起步，能力到达顶峰。
成功不能复制-成功不能复制.唯有智慧
这位业余文学爱好者的失败并不惊奇。俗话说：一千个读者就会有一
毕加索的画，一连几天天天如此。书画店的老板很惊讶，处处打听购置毕 千个哈姆雷特。其实，人的成才胜利之路也是如此。每个人的胜利之路都
加索的画，可哪里也买不到。毕加索见时机到了，背着自己的画走进了书 不会相同，简洁机械地去如法炮制、重复别人的胜利之路注定要失败。因
一位业余文学很想把自己自费出的一本书推销出 槛。
去，可苦于自己一没名气，二没有关系，所以想尽了一切方法，作了很多
一天两天过去了，一个星期两个星期过去了，一个月两个月过去
尝试，也没有卖出一本。
一个偶然的机会，他在报纸上看到这样一 了……这天，这位业余正在做着白日梦，手机来电一个又一个打进来，原
篇文章，文中透露了印象派画家毕加索一夜成名的一次胜利策划。当时毕 来这些电话都是那些他去送过书的经理们打的，催他去把书拿回去。他很
全部学生利用星期天，挨个书店去打听有没有“某某某的某某书〞。如此
这般，一个星期过去了，又一个星期过去了……他以为时机成熟了，于是
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赏析：
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胜利不能复制，这个故事告知我们：第一次使用某种方法的人是创新， 而第二个、第三个使用的人只能算是仿照了。文中毕加索的做法是创新。 而那个年轻的文学爱好者只能算是一个擅长仿照的人。因此，他的仿照只 能以失败告终。因为， “每个人的胜利之路都不会相同，简洁机械地去 如法炮制、重复别人的胜利之路注定要失败〞。
故事还告知我们：在通向胜利的路途上，老实劳动是必不行少的。投 机取巧，往往会自酿苦果 毕加索的画能卖出去，除运用奇妙的营销手段 外，更重要的是他的画水平特别高。所以，扎扎实实地劳动，靠自己的勤 劳智慧去争取到达事业的顶峰才是正道。不劳而获、一夜成名只能是一种 无端的幻想。
朱献文 成功可以复制但不能粘贴 管理资料
朱献文成功可以复制但不能粘贴管理资料“企业竞争表现为产品与效劳的竞争，产品与效劳的背后是技术与人才，朱献文：成功可以复制，但不能粘贴“企业文化的特性决定了核心竞争力的不可复制，核心竞争力的特点决定了成功的不可复制，在职业经理人圈子里，像朱献文这类“爱折腾”的积极分子并不多——从国营工厂到自办企业，十年后结束老板生涯转型乐美集团副总裁，再到创办管理咨询公司并成为事业经理人，近几年在参与企业管理工作的同时又专注于理论研究。
在朱献文25 年的企业管理生涯中，获得“广东省十大杰出职业经理人”称号就是一个最好的。
十年建材和十年文具行业的经验，他实现了从工程师到职业经理人的转变。
“生命在于折腾，折腾在于创造时机”，朱献文说，平淡的丰富经历。
谈及人生，他在笔记本上画了很多道曲线，然后让这些纵横交错的曲线组成了一条平滑线。
对于第一次创业经历，他在过去少有提及。
上个世纪八十年代末，朱献文所在的国营工厂进行工程改造招标，对时机异常敏锐的他通过个人筹资把工程承包了，在当时，由于市场上还没有“个人办厂”的概念，当朋友们知道这件事情后，对朱献文此举的评价就是：在广东是“乱来”，在外省就是“找死”！资源整合，是他多年苦炼而成的功夫。
对于承包国营工厂工程的经营方式，虽在九十年代被广泛应用于国企改造中，但是在八十年代末的体制下，朱献文的做法显然“前卫”了，确实，盲目地相信成功可复制，会误导公司走上弯路和错路，那些不懂得自身优势，或者知道了也放弃优势的企业，始终处在逆流状态，即使发动一切而获得的所谓成功，也很难有持久的开展。
“企业竞争表现为产品与效劳的竞争，产品与效劳的背后是技术与人才，朱献文：成功可以复制，但不能粘贴“企业文化的特性决定了核心竞争力的不可复制，核心竞争力的特点决定了成功的不可复制。
你可以采用相同的技术、相同的效劳、相同的管理模式，但成功是不能复制的。
”在企业工作中，朱献文认为每个企业都有自己的生态——80% 共性、10% 个性和10% 的行业特性，而职业经理人要做的，就是帮助企业达成个性化的成功。
成功不仅不能粘贴而且不能复制经典励志文章
成功不仅不能粘贴而且不能复制经典励志文章成功不仅不能粘贴而且不能复制经典励志文章很多成功的创业大佬，在各大院校分享自己的创业经历的时候，都会伴随这一一句话：我都能成功，那你们每个创业都能成功，我的成功你们是可以复制的！你们有优越的教育环境，不会为吃不饱肚子而担忧。
相信只要大学生听过这样的讲座，都会听到，但是为什么都在创业，成功的却那么少呢？成功是练复制都复制不了的，什么是复制呢？在电脑上我们经常都会用到这一步，为什么呢？因为方便，因为快捷。
但是成功最重要的一步，不是你复制了，是你能不能粘贴，那些成功的创业者并没有说完整的实话，因为他们也没有义务来让你成功。
成功是可以复制的，但绝对粘贴不了，因为你不是他，你也没有他走过他所走过的路。
在2011年我大一的时候，为了能够尽快的适应社会，我在初出茅庐的时候就赶往武汉汉口那边去面试（我在武汉江夏读大学），做了几个小时的公交，最后被拒绝！现在我的依然记得我在车上所说的一句话，那就是成功的人总得走这一步。
有点自嘲的意思，也有点给自己打气的成分。
但当时我的并不知道什么才是真正的成功人士，因为我压根就没想过自己会创业。
2011年我遇到最厉害的就是30岁上下年薪超过十万的人，那个时候的我听到他们每天加班加点的工作，我想那就是我想要的成功吧！后来我毕业上班了，遇到了年薪三十万的总监；后来我创业了，遇到了一年挣上百万的.90后；后来我来了深圳，遇到了靠金融，靠投资，靠运营年入上千万，上亿的企业家也比比皆是。
在一年前我以互联网名人为目标，以80后互联网传统站长为目标，以我能够踮起脚就能碰触的人为目标！但那只是一年前，那只是我毕业一年涉世未深的思想。
后面我发现我谁都不能复制了，那是他们的成功！他们有的没有写文章一样成功，他们有的不创业一样成功，他们有的没有再20岁上下就开公司一样成功。
太多太多的人让我不知道复制谁，试问连复制都没有，我去粘贴谁的成功呢？我自己都不清楚我能粘贴谁的，直到后来我放弃了复制别人，别人总归只是别人。
他的成功不可能复制但有迹可寻励志文章
他的成功不可能复制但有迹可寻励志文章1.“贪心”很有必要命运要由自己去开创，真心希望的东西一定要想方设法去得到。
成功与失败的间距并不像人们想象的那样仅仅是一念之差而已，而是要看谁有更强烈的“贪心”，谁就能焕发并施展出自己的全部力量，尽力而为，超越自己。
这里的“贪心”也就是欲望、野心、抱负。
洛克菲勒说，人活着就得有野心（目标），否则，他就像一艘没有舵的船，永远漂浮不定，只会到达失望、失败与丧气的海岸。
目标必须伟大才行，因为想要有成就，就必须有刺激。
伟大的目标能刺激你发挥全部的力量，失去刺激，也就等于没有了一股强大的力量推动你向前。
洛克菲勒是一个极端追求卓越的人，只要做第一，在他看来，第二名和最后一名没有什么两样。
他经常提醒自己：不要做小计划，因为它不能激励心灵。
2.冒险才能利用机会，幸运之神眷顾勇者？想要前进，必须乐于做决定和冒险，人生就是不断抵押的过程。
一旦避免失败变成你做事的动机，你就走上了怠惰无力的路。
害怕失败就不敢冒险，不敢冒险就会错失眼前的机会。
洛克菲勒认为勇敢和大胆比谨慎更有魅力，靠冒险获胜的机会比谨慎大得多。
冒险是商人征战商场不可或缺的手段。
梦想+失败+挑战=成功之道？既想冒险又不招致失败的技巧：大胆筹划，小心实施。
关于如何做决定，我刚读过《做出好决定》，感觉不错。
3.现在就去做——行动的力量不管一个人的野心有多大，他至少要先起步，才能达到高峰。
只要肯积极行动，你就会越来越接近成功。
成功地将一个好主意付诸实践，比在家想出一千个好主意要有价值得多。
要养成现在就做的习惯，不要拖延，不要找借口，行动起来再说。
4.勤奋出贵族？在多数情况下，父母的位置决定了孩子的人生起点，但是并不意味着，起点不同，人生结果也不同。
富家子弟虽然起点更高，但缺乏贫贱之人的那种拯救自己的野心。
出身低贱的人因迫切需要解救自身，便会积极发挥创意和能力，且珍视和抢占各种机会。
在苦难中向上攀爬的人，知道如何千方百计的去寻找方法，让自己得救，走过艰难的路，不仅会铸就我们坚强的性格，成就大事的实干能力也由此而生。
关于成功不可复制议论文
关于成功不可复制议论文推荐文章高校人事档案信息化刍议论文热度：团结的议论文作文700字热度：写作指导：如何写好议论文热度：高中作文时事议论文优秀范文热度： 2017最新时事类议论文素材热度：复制成功者的成功经历，踏着成功者的脚印阔步前行，实现与成功者比肩之目标，或许这是许多人梦寐以求的事情。
然而，成功是否可以完全复制?以下是店铺为大家整理的关于成功不可复制议论文，给大家作为参考，欢迎阅读!成功不可复制议论文篇1：百合花永远不会成为玫瑰，紫罗兰永远不会成为菊花。
自然界中，又有哪一种花能和另一种花散发出同样的香气，长成一样的风姿呢?每种花的香艳无法复制，其实我们每个人的成功也无法复制。
人生各有不同，每个人在自己的人生舞台上都会有独领风骚的机会。
经过奋斗，有人跳着芭蕾舞出名而走出欧洲;有人狂热地跳着伦巴，跳出了鹏程万里。
于是，立刻有些人开始效仿，挤身芭蕾、伦巴之列，复制自己的人生的辉煌。
可结果呢?当鼓点响起，多少人“一失足成千古恨”?多少人因为盲目的复制而迷失了自己人生的航向?别人的成功，复制得来吗?复制成功简直是痴心妄想，是海底捞月，是昙花一现，是镜花水月。
所以，我们应该在人生这个赛场上，找准自己正确的位置，用适合自己的方法，开辟出属于自己的成功之路，而不是极力地去效仿别人成功之道。
菲尔·奈特找准了自己的位置，因此踏响了自己的人生鼓点。
源源不断的烈焰般的热忱，固若磐石的钢铁意志，终于在“后备箱式” 柜台上，奏响了一曲震撼人心的凯歌。
李时珍也找到了自己的人生坐标。
因此才能满怀豪情壮志，攀千山，涉万水，遍尝百草，最后心血凝成划时代的医学巨著《本草纲目》试想，如果他们在追求成功的道路上，效仿他人，复制他人的成功，能有1000美元起家缔造了百亿美元的体育王国的佳话和祖国医学界璀璨明珠的诞生?别人的成功不可复制。
小到个人，大到国家，道理是同样的。
中国在腾飞，中国在世界舞台上有越来越重要的地位。
中国的事业繁花似锦，中国的前景熠熠生辉。
成功是不可以复制的成事的思维是每个渴望改变命运人必上的课
成功是不可以复制的成事的思维是每个渴望改变命运人必上的课
来论述这个观点
渴望改变命运的人需要走上不可以复制的成功之路。
成功能够使人获得更大更好的发展，
也可以带来更好的生活。
因此，想要改变命运，就一定要学习这种不可以复制的成功思维。
首先，不可以复制的成功思维是要靠主动取得的。
需要人自身承担责任，鼓起勇气，不怕
波折，让自己活成不可以复制的形象。
成功并不是一蹴而就的，需要付出汗水与努力，才
能取得真正的成功。
其次，不可以复制的成功思维是要靠自身的判断力取得的。
一个人想要有成功，就要独立
地去运筹自己的人生，善于判断未来，把握自身利弊，慎重考虑，再选择出最佳的路径。
此外，不可以复制的成功思维也是要靠坚定的决心取得的。
时时刻刻的不离开决心的指引下，要保持一颗热情的心，保持勇往直前的劲头，不为外界的攻击所困扰，坚守到最后。
因此，只有不断地学习这种不可以复制的成功思维，才能让自己不断取得更大的成功，实
现自己渴望改变命运的心愿。
只有真正学会了这门课，才能够改变自己的未来，实现人生
价值。
成功是不可复制的励志故事
生态环境监测及环保技术分析摘要：本文主要对生态环境监测及环保技术进行分析，并提出加强生态环境监测及环保技术的有效措施。
关键词：生态环境监测；环保技术一、生态环境监测及环保技术的重要价值生态环境监测是一个涉及面广泛、内容广泛、综合性强的长期项目，具有很强的周期性特点。
在资源开发、污染物干扰等方面，必须对其进行科学的、完善的、有效的、周期性的监测，以确定其发展的规律，保证生态系统的整体平衡，从而达到可持续发展的目的。
同时，环境治理技术要求也很高，在生态环境恶化的情况下，必须采用先进的生态环境监测技术和环保技术，对环境质量进行监控和处理，达到控制和优化生态环境的效果，促进环境可持续发展，奠定良好的经济社会发展基础，保护好绿水青山，造福子孙后代。
生态环境监控和环保技术在解决环境问题上的路径有：1.降低生产成本，即利用技术创新，积极开发各种产品、服务，提高使用原材料与能源的效率，同时回收产品，实现再生产、再利用，减少对生态环境的污染。
2.大力推进环境技术改造，大力引进绿色技术，发展低污染、高科技的新型工业；3.要构建有机农业、生态农业等农业可持续发展的新格局，实现农业与生态环境的和谐、健康、稳定发展。
4.推进生态生产和社会生产，采用绿色经济发展方式，实现经济增长和生态建设的良性互动。
为此，要加大对生态环境的监测和技术的分析与应用，大力开发和推广无废技术、清洁技术、污染防治技术，建立和完善绿色生产体系，促进经济与生态环境的协调发展。
二、生态环境监测及环保技术分析生态环境监测过程是通过利用各技术手段，包括常用的光谱、色谱或3s等环境监测手段获取到生态环境监测数据。
这些数据包括在大气、水或土壤等全部生态环境监测范围，同时可实现在线监测，对监测区域内生态环境的实时环境数据进行采集分析，得出更为精确的数据信息，进而做出更为精确的环境保护应对举措。
1.光谱技术光谱技术主要应用于生态环境中水环境的监测过程，包括原子吸收光谱、原子发射光谱以及紫外一可见吸收谱等监测技术手段，通过利用水中各监测物质独特光谱进行定量定性监测分析。
每个人的成功都不可复制
每个人的成功都不可复制正如这世界上没有两片相同的叶子一样，每个人都是独一无二的，所有人的成功都是无法复制的。
片面强调一种或几种因素作用的论调，都是狭隘的。
荣格曾经说过，人肯定需要普遍性的理念和信条，以赋予自己的人生以意义，并借以找到自己在世界中的位置。
如果他确信这些理念和信条有意义，则能够忍受最惊人的苦难，而如果他在承受住自己的所有不幸之后，不得不承认自己的追求不过是痴人说梦，则他会被压垮。
《社会动物》这本书洋洋洒洒近400页，以一对夫妻的成长史为骨架，覆盖了心理学、生理学、政治学、经济学、行为学等多个门类为肌理，为我们活生生地展现了一个美国梦的实现，其主旨在于宣告大家，智商并不是成功的必要条件，建立在庞大理论和数据基础上的纯粹的理性主义并不能帮助你做出正确的决策，成功是多种因素的聚合，具有很大的偶然性，而决定你成功的关键因素往往取决于你的潜意识，而你的潜意识则是建立在你的遗传基因、家族史、成长环境、学习方法等基础之上，你的正确决定往往是一种灵感。
简而言之，你可以复制比尔盖茨、乔布斯和扎克伯格的一切硬件，但是你无法在关键时刻“A-HA”灵机一动，复制出同样的成功之路。
本书中主人公的故事是平凡人的故事，我讲的过多就会涉及剧透，所以我尝试以一个最近的大热人物，《复仇者联盟》中的领袖美国队长来解析作者的观点，寻找那些偶然中的必然。
成功的定义在今天已经因为时代文化的发展变得明显不同，而究其本质都是社会人要寻找自己在社会中的位置，经过自己的努力，实现普世的价值认同感。
在本书中的主人公认为成功在于取得自己所属领域里的领先地位，在商界、学术界或是政界取得一席之地，实现自我价值。
当下的中国成功的定义则很简单，有权或是有钱。
在美国队长那个时代，纳粹阴云笼罩，每个年轻人都想上战场打德国鬼子，在那个特殊的时间段，成为一个军人就是最大的成功，但是这么一件容易的事情，对于小个子又有结核病的史蒂夫·罗格斯来说，就成了登天难事，但是他一直没有放弃过，不断地以各种方式尝试通过体检，这里可以看到，这就是迈向成功的人所具有的一个普遍性条件：坚韧不拔百折不挠的意志。
马克思主义原理概论 论“成功不可以复制”
论“成功不可以复制”古今中外，许多人在追逐成功，犹如夸父逐日，麻木的追寻终有所牺牲了。
如今的人们，为了成功做出了大大小小的牺牲。
社会中，总有那么些人眼巴巴地看着成功人士，继而去模仿他的成功之路，认认真真地学习那成功人士的辛勤刻苦，恨不得在他拼搏的时候就跟在他的尾巴后，学着点。
即便如此，你也不会获得他的成功。
成功，看是两个简单的字，但其中包含的事很多巧合，很多机遇，很多不可抗力因素。
个人认为，面对成功我们需要始终理性，只有理性地去生活，才能更靠近成功。
换个角度看，我们整天在口中唠叨的成功体现了当今社会主流价值观和个人价值观。
大众对成功的眷恋是普遍存在的，但值得我们思考的是，对于广大的群众，成功是什么？成功的人又有多少？一、成功的样子满世界的人都尖嚷着要获得成功，那么我想问问成功是什么？大多数的人会认为赚取更多的钱，将自己的时候水平提升到一个更高的层次。
当下的社会是越来越看重物质生活了，为了手机可以卖肾，真是有点不可思议。
如今社会主流价值观和个人价值观很难得到统一。
个人价值观跟社会价值观多多少少都会有点冲突的，社会一天一天进步，慢慢地，我们向钱看齐。
人类认识按其本性来说，能够正确反映无限发展着的物质世界。
每一真理的获得都是对无限发展的物质世界的进一步接近。
于是钱，也被看作是成功的标准。
毋庸置疑，这是社会发展的悲哀。
但是，我们再深思一下，成功就仅仅是那么点吗？成功就如浓烟重雾里的伊人，看不清样子，却在每个人心中都有独特的轮廓。
别人的成功，只是别人的，我们不应该觊觎，更不可能复制。
对于，一个饥寒交加的人，成功也许只是在墙角边发现一个别人吃剩的馒头；一个生于富裕家庭的人，成功也许是忘了继承家业去为餐宿筹谋；一个负责的政治客，成功也许就是为一个群体赢得哪怕是一点的权益。
可见，只有找到适合自己位置的成功感才是最重要的。
你把任何一人的成功加附在另一个人身上都是不是适合的。
随着网络的发展，我们都可以轻而易举的获取更多资讯，网络上流传了很多相关成功的文章，比如成功的好习惯，获得成功的捷径等等阅读资料，也许那些资料能起来给让为之鼓舞的作用，但是学复制别人的习惯作风就能成功实在是在糊弄人。
成功不可以复制议论文
成功不可以复制议论文树枝可以移植，成功也能复制吗?当牛顿苹果树枝纷纷落户中国各大校园时，不知学子们是如何看待这些被精心培育的小树苗们。
我想其中一定不乏带着戏谑态度的看客，他们嘲笑于那些流连在苹果树下异想天开的人们。
而谁又知道也许他们自己也是这样的人。
他们带着侥幸的心理，希望通过效仿他人的所作所为而获得成功，梦想着奇迹会同样出现在自己身上。
而最终这种流于表面而从未吸取精髓的生搬硬套终究会以失败告终。
又不是所有人，被苹果砸到就能成为牛顿;又不是所有人，辞官归隐便可达到陶渊明的豁达;又不是所有人，学习皱眉颦蹙就会成为西施。
这道理实在太浅显易懂。
但现在，却有越来越多的人走进了成功的误区，怀抱着所谓的成功法则，踩着成功人士的脚印，小心翼翼的向前迈进。
结果没有靠近理想，反而越走越远。
而现代人的复制成功的思想，也不仅仅源于自身。
而有时也来自社会的种种压力。
因为太过快节奏的生活，人们越来越缺乏创新的思想，变成了只会复制粘贴麻木的傀儡，就连成功都有了所谓的法则，实在让人悲哀。
而我想，也会有一群人，在经过苹果树下时，也会驻足沉思。
他们不是在想何时才能被苹果砸到而成为牛顿，而是想到，为什么牛顿被苹果砸中后，可以有如此的探索精神，研究出万有引力。
他们也许会受到些许的鼓舞，会去稍稍领略到牛顿成功的精髓。
我想牛顿一定不是第一个被苹果砸到的人，而为什仅仅他发现了万有引力，我想差别便在于他义无反顾的探索精神。
而这正是现代年轻人所缺乏的。
我想这便是校长移植苹果树枝的初衷吧。
有位着名的企业家说：“市场永远不变的法则就是永远在变。
”有位着名的人类学家说：“估量命运的秘诀就是不可估量。
”因为，我们总在不断的改变。
如果真能准确地预测未来，未来还有什么价值呢?我们所能吸取的只有成功人士身上和普通人不同的意志品质，要学会找出精髓而并不只是流于表面的完全照搬。
未来是一张白纸，任时间任意涂抹，我宁愿步行，也不会去坐火车、汽车。
我要任意遨游，不要有轨道，不要有道路。
一个只有成功不能复制的励志故事
一个只有成功不能复制的励志故事只有成功的励志故事是不可复制的。
我1、6岁的时候，一个非洲主教跟他打了一下午球。
他觉得从来没有一个成年人对他这么好，黑人是X的优秀种族。
2、8岁时，他养成了一个爱好，喜欢问父亲的朋友有多少财产。
大多数人都被他震惊了，不得不迷迷糊糊地告诉他。
3.他上小学的时候，经常花一整天的时间偷看姐姐的情书，但一直没被发现。
4.他天生患有哮喘。
他晚上总是失眠，白天又特别累。
这种疾病一直折磨着他。
他害怕很多东西，比如大海。
5.他求父亲带他去钓鱼，父亲说：“你没有耐心，带你去会把我逼疯的。
”由于缺乏耐心，他成了牛津大学的本科生。
6.当老师问他拿破仑是哪里人时，他觉得自己在作弊，于是把聪明的答案改成了荷兰语。
结果，他因为没有吃饭而受到惩罚。
7.他总觉得自己的智商只比天才低一点点。
结果测试的时候只有96，只是普通人的正常智商。
接下来，我们来看看一个伟人的传说：1.他一生有无数的朋友。
他曾经列出了50个最好的朋友，包括美国和纽约的xx律师、报纸编辑、女房东、农场邻居、贫民窟的医生等等。
2.二战期间，31岁的他在英国情报局当了几年间谍，帮助祖国。
3岁或38岁时，他想起祖父已经从一个失败的农民变成了一个成功的商人，所以他决定效仿。
没有文凭，他以6000美元起家，创立了世界上最大的X广告公司，年营业额达数十亿美元。
4.他曾经自嘲：“只要你比竞争对手活得久，你就会赢。
”他活了88年。
5.他一生都在冒险。
大学毕业前，他去了巴黎当厨师，然后卖厨房用具，去了好莱坞当调查员，然后成为间谍、农民和广告商。
晚年，他隐居在一座法国城堡里。
6.他敢于想象，设计了无数优秀的广告词，至今仍在使用。
7.他说：“永远不要混淆财富和思想。
一个人挣多少钱，跟他的思想关系不大。
”那个年轻人和伟人是奥美公司的创始人大卫奥美。
马瑟广告公司。
我们会发现上面提到的两对七个例子之间并没有必然的成功规律：有些可以牵强附会，比如读情书为当间谍铺路，对财富的渴望导致将来开广告公司，性质友好，适合交朋友；而另一些人则相反，没有耐心就创造了伟大的成就，身体不好却长寿，智商低却拥有惊人的智慧。
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风 险应 对 ，励展对 此必 须谨 慎 ，尽 量
做 出正 确的商 业决 定 ，对股 东负 责 ， 对员工负责。”
就是使 中国市场成为励展全球业务最大
的市场之一 ，稳健 发展 。”的确 ，他无 时无刻不在思考怎样将励展集 团在全球
牌展 会 的经营 权 ，在 国内展 览界首 开
国有企业与境外公司合作先河。”
牛 刀小试 ，出手 不凡 ，但这 并 没 有让 兰德 龙满意 地驻 足 ，这 位年 近４ ０ 岁 的空 降兵对 中 国市场显 然有 着更 多 的谋划。 ２ ０ 年 的励展 快马加鞭 ，在６ 的 ０６ 月 同一 个周 里相继 宣布 了两 件大事 ：一 是入 主 中国国 际机床 工具展 览会 ，与 中国机床 总公 司共 同管理 和运 营 ，以 提升该 展 会的规模 以及专业 化和 国 际 化程度 ；紧接着 ，励展 宣布 已从澳 州 博彩器材制造商协会 （ ＡＧＭＭ Ａ）手 中接获 了亚 洲博彩展 览会 的举 办权 ， 将 “ 洲博彩 展 览会 ”更 名为 “ 洲 亚 亚 世界博彩展览会” （ Ｅ ｓａ Ｇ２ Ａ ｉ）。 ２ ０ 年 ，好消 息再 次传来 。新年 ０７ 伊始 ， 励展 宣布 ， 已从法 国国际企业 发展局 （ Ｆｒ ｎ ｅ 收购了 “ Ｕ ＢＩ ａ ｃ ） 艺术 法 国 ，家 中绽放 ”法 兰西 家居 装饰艺 术展 ，并 更名 为国 际家居 装饰 艺术展 后 ，将于２ ０ 年６ ０ ７ 月在上海举办 。 在 资 本运 作方 面长袖 善舞 的兰德 龙仍在 寻 找新 的机会 ，他 的 目光 透过
励展 的中国志
２ ０ 年２ ，兰德 龙空降到 中国 的时候 ，恰逢 励展 ０５ 月
登陆 中国的第二十个年头 。
“ 早在 １ ８ 年 ，励展 便进 入 中国市 场 ， 是 发展 ９５ 但
一
直 比较缓 慢 ，之 前的试水 都是参 与一些 影响不 是很
大 的项 目。小试拳脚 并非 因为励展对 中国市场缺 乏兴 趣 ，主要是 取决 于公司全球 业务 发展协调 等 因素 。” 而近 年来 ，励 展 （ 中国 ）的迅猛增 长着实 让人兴 奋 ， 特 别是 从 ２ ０ 年开 始 ，蛰 伏 已久 的励展 进 入 了活 跃 ０３ 期。 深耕 二十载 的励展 （ 中国 ）一 时间成 为全球市 场 中最大的亮点。对 于 目前的好形势 ，兰德 龙的说法是 ，
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ｉ跨 公 国 司＿
‘ ‘ 励展博览＂ 中国志
■ 一
谁说成功不可 以复制？ 容 的兰德龙来说 ，这 次采访不 过又是他在 中国 日常工作的一部分 。在对励展 博览集 团
（ 中国）近年 的采访回顾中 ，作 为该集团 中国区总裁的 兰德 龙从一个杂志封面走到另一本杂志夹页 ，神采飞扬
届 中国国际医学论坛等７ 个新展会 项
目。展 会 总 面 积超 过５ 万 平 方 米 ，汇 聚 ０
使该展 事成为国际采矿业 的年度盛会。 此 外 ，他 以收 购 、兼并 的方式整 合旗
下的展 览会 ，再根据不 同市场的发展特 点 ，量 身订制展览项 目，比如将澳大利 亚礼品展 、澳大利亚洋娃娃以及玩具熊 展 细化为墨尔本、悉尼等地的巡 回展 ，
当话题 过 渡到 他对 于风 险 的控 制
时 ，兰德 龙的表情 又严 肃 了起来 ，他 表示 ， “ 今年会 有新 的动 作 ，有 新 的
投 资计 划 ，但是好 的商 业机 会不 一定 代 表高 的利 润 ，任 何新 项 目都要 做好
超过５ ０ ５ 万名买 家，这 绝对不是件容易 的事情 。”
的成功复制到中国土地上 ，就像他 曾经
复制成功 ？
有 关数据 显示 ，２ ０ 年 ，励展 博 ０６ 览集团在 中国主办 了３场展 览会 ，成功 ４ 推 出了华 南国际工业组 装技术与装备展 览会、华南 国际汽车电子展 览会 以及第
一
带领澳大利亚的励展团队走向成功的那
样。
在来 中国之前 ，兰德龙已在励展博 览集 团澳大利亚公司服务 了７ ，担 任 年 常务董事。兰德龙曾通过整合经营两届 “ 亚太 国际采矿展” （ 年一届 ）， 每４
了来 自国 内外 的逾 １ ５ ．Ｎ名展 商 ，逾４ ７
万名 买家和逾 １ 万名 的会议代表 ，主要 涉及 电子 、制造、物流 、包装、医药和
“
一
方面是因为中国展 览市场的抬头 ，会展业 发展 Ｅ趋 ｔ
２ 中 机 工 ０年 ５ ６ 国 电 业２ ７第期 ０
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兴盛 ，另一 方面 励展 总公 司对于 中国 市场 也给予 了更多的专注与重视 。” 其实 ，近 年连 续 的合资 合作 也是 励展名 利双 收 的重要 催化剂 。有 关人 士介绍 ， “ ０ ３ ，励展集 团在 上海 ２０年 成立 了第一 家合 资公 司——上海 励华 展 览有 限公 司。２ ０ 年 兰德 龙走 马上 ０５ 任后 ，与国 药集 团共 同组 建 国药励展
展 览 有 限 公 司 ，取 得 了６ 国 内 医 药 品 个
“ 当然 ，我们 已经 发掘 了不少 新 的投 资领域 ，但是不 能透 露 ，不然 会有 更
多人知道。”
珠宝、制造、营销与商业服务 、制药、
房地产、出版 、安全、体育与娱乐、运 输与物流 ，旅游等等。我们每年在全球 要服务来 自世界各地约９ 万名供应商及
地为励展 宣传造势 ……
这个棕色卷发 、褐色眼珠的老外 时常能来两句老师
刚刚教的中文，甚至对中国的属相也略知一二 ，偶 尔也
会幽默一 下， “ 我很喜欢我的中文名字 ，意思是道德高 尚的龙 。”总 而言之 ，２ 年整的时间 已经让 兰德 龙习惯
了 自己的中国角色 ，无论在工作还是生活上 。